仙人指路对卒底炮 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《仙人指路对卒底炮》介绍了：首着进七路或三路兵，通称“仙人指路”。它是红方进军的侦察兵。由于这种布局具有灵活多变、刚柔相济的特点，因而博得广大象棋爱好者和棋手们的喜爱和重视。40多年来，随着我国棋艺事业的蓬勃发展，这种布局的战术构思也姹紫嫣红，丰富多采，并由此而成为今日棋坛流行布局之一。

数十年对垒，千百次交锋，人们在对付仙人指路上提出了各种各样的迎战方案，如跳马、飞象、进卒、还中炮、摆卒底炮等，取得了一定的实战效果。不过，在这些方案中，摆卒底炮则居领先地位，因为它针对性很强，一开始就要冲卒打相，反击红七（三）路，而且在摆了卒底炮后，也比较容易掌握红方调子的动向和规律，因此它是仙人指路的主要劲旅，在历届全国比赛和各种重大比赛中出战最多、屡见不鲜。

对于如何制约卒底炮的火力，20世纪50年代以前，人们多是采取将计就计的策略——跳马（即兵七进一，炮2平3，马二进三……），等待对方冲卒，落入自己要求的变化之中。

一、仙人指路对卒底炮转顺炮 第1局 先锋马对冲卒 第2局 先锋马对左马横车 第3局 起右马对冲卒 第4局 双正马直车对正边马直车 第5局 双正马直车对正边马直横车 第6局 正边马直车对正边马直车 第7局 右马直车对左马横车 第8局 正马角炮对边马冲卒 第9局 正马直车对边马直车 第10局 正边马直车对边马直车二、仙人指路对卒底炮转列炮 第11局 正边马直车对正边马直车 第12局 双正马仕角炮对正边马直车 第13局 右炮过河对冲卒(1) 第14局 右炮过河对冲卒(2) 第15局 右炮过河对冲卒(3) 第16局 双正马进炮封车对正边马右横车三、仙人指路补中炮对卒底炮飞右象 第17局 正边马直车对象腰马冲卒(1) 第18局 正边马直车对象腰马冲卒(2) 第19局 正边马直车对象腰马冲卒(3) 第20局 正边马直车对象腰马冲卒(4) 第21局 正边马直车对象腰马冲卒(5) 第22局 正边马直车对象腰马冲卒(6) 第23局 正边马直车对象腰马冲卒(7) 第24局 右马直车对左横车 第25局 双正马直车对左马直车冲3路卒 第26局 正边马双直车对进炮封车 第27局 正边马巡河车对平炮兑车 第28局 正边马两头蛇对左马直车 第29局 正边马横车对左马直车 第30局 正边马对左马横车 第31局 正边马双直车对双马缓进提横车(1) 第32局 正边马双直车对双马缓进提横车(2) 第33局 正边马双直车对双马缓进提横车(3) 第34局 边马炮打中卒对缓进马提横车(1) 第35局 边马炮打中卒对缓进马提横车(2) 第36局 边马炮打中卒对缓进马提横车(3)四、仙人指路补中炮对卒底炮飞左象 第37局 正边马直车对边马冲卒(1) 第38局 正边马直车对边马冲卒(2) 第39局 正边马直车对边马直车(1) 第40局 正边马直车对边马直车(2) 第41局 正边马对急进边卒 第42局 正边马炮打中卒对边马横车 第43局 正边马双直车对边马横车(1) 第44局 正边马双直车对边马横车(2) 第45局 正边马双直车对边马横车(3) 第46局 正边马双直车对边马横车(4) 第47局 正边马炮打中卒对边马横车五、仙人指路补中炮对卒底炮跳左马 第48局 双正马直车对正边马直车 第49局 双正马缓开车对左马直车 第50局 天马行空对冲卒 第51局 正边马直横车对炮打七路兵六、仙人指路补相对卒底炮跳马 第52局 担竿炮先锋马对正边马直车(1) 第53局 担竿炮先锋马对正边马直车(2) 第54局 担竿炮先锋马对正边马直车(3) 第55局 担竿炮先锋马对正边马直车(4) 第56局 左炮过河对正边马横车 第57局 七路马对边马直车 第58局 七路马对正边马 第59局 飞左相对飞左象七、仙人指路补相对卒底炮还中炮 第60局 七路马横车对正边马直车 第61局 双正马对左马冲卒及开车 第62局 七路马进八路对正边马(1) 第63局 七路马进八路对正边马(2) 第64局 先锋马咬中卒对炮打中兵 第65局 进炮封车对正边马 第66局 左马盘河对正边马 第67局 左相进炮封车对正边马 第68局 马咬中卒对炮打中兵及其它 第69局 反宫马两头蛇对正边马直车 第70局 边炮七路马对边马直车 第71局 担竿炮双边兵对正边马 第72局 右马两头蛇对正边马八、仙人指路跳马对卒底炮冲卒及其它 第73局 正边马对冲卒(1) 第74局 正边马对冲卒(2) 第75局 正边马对冲卒(3) 第76局 补相对冲卒 第77局 进兵对冲卒 第78局 补中炮对冲卒 第79局 先锋马补中炮对正边马 第80局 屏风马两头蛇对中炮正边马 第81局 中炮七路马对正边马直车 第82局 中炮过河炮对正边马直车九、实战精彩对局 点评 湖北柳大华(红先胜)河北黄勇 福建郑荣生(红先胜)甘肃粟新 四川蒋全胜(红先和)浙江于幼华 北京付光明(红先负)火车头郭长顺 江苏李国勋(红先负)河北阎玉锁 山东王秉国(红先负)河南马迎选 湖北柳大华(红先胜)江苏徐天红 上海于红木(红先和)四川黄有义 上海林宏敏(红先和)湖北万跃明 广东蔡福如(红先负)江西朱亮 广东李广流(红先和)山西张致忠 广东蔡福如(红先负)河南李忠雨 四川陈新全(红先负)江西陈孝垄 广东李广流(红先和)北京朱学增 福建郑荣生(红先胜)宁夏金韵生

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书籍介绍

《仙人指路对卒底炮》介绍了：首着进七路或三路兵，通称“仙人指路”。它是红方进军的侦察兵。由于这种布局具有灵活多变、刚柔相济的特点，因而博得广大象棋爱好者和棋手们的喜爱和重视。40多年来，随着我国棋艺事业的蓬勃发展，这种布局的战术构思也姹紫嫣红，丰富多采，并由此而成为今日棋坛流行布局之一。

数十年对垒，千百次交锋，人们在对付仙人指路上提出了各种各样的迎战方案，如跳马、飞象、进卒、还中炮、摆卒底炮等，取得了一定的实战效果。不过，在这些方案中，摆卒底炮则居领先地位，因为它针对性很强，一开始就要冲卒打相，反击红七（三）路，而且在摆了卒底炮后，也比较容易掌握红方调子的动向和规律，因此它是仙人指路的主要劲旅，在历届全国比赛和各种重大比赛中出战最多、屡见不鲜。

对于如何制约卒底炮的火力，20世纪50年代以前，人们多是采取将计就计的策略——跳马（即兵七进一，炮2平3，马二进三……），等待对方冲卒，落入自己要求的变化之中。

• 作者：季冬 发布时间：2017-02-22 08:30:02

  一种在常人中很少见，在暴发户中常见到的个性。见过的国内亿万富豪中，或多或少有着康波的个性，似乎这种个性跟商业成功间有某种奇怪的联系。

• 作者：青禹Grace 发布时间：2020-03-04 16:59:06

  刚好在我思考改进教学方法时看到了这本书，对我已经形成的想法起到了肯定和指导作用。创造力人人都有，关键是思维、信念和做法，教育者是引导者，也是示范者。

• 作者：Ying 发布时间：2012-12-19 16:06:08

  奠定了我的婚姻观。一，每个人都不可避免被基因束缚和影响，要清楚自己和他人的心理输出机制才能在同性和异性战争中胜出。二，适应器有环境滞后性，现代社会不再是狩猎采集社会了，所以要战胜某些滞后的适应器的心理输出，选择适合当代环境的伴侣。

• 作者：蒙木 发布时间：2022-11-16 15:15:09

  这套书，是我在中国致公出版社留下的痕迹，主要就是加了名家导读。拉虎皮作大旗。

• 作者：Divergent 发布时间：2020-01-10 15:09:32

  东华大学出版社出的和法语有关的读物（泛指）都或多或少有点毛病...上次那本《法国史ABC》中间的注释简直在瞎搞，这本的mots clés和文章中的标注词也有不少对应不上的情况，还有单词拼错不少。不过值得肯定的是，本来市面上法语的双语读物就少，基本都是东华出的，算是大众科普做的不错。东华很好地印证了一句话：“尽信书不如无书。”

  另：这本书就so so吧，可以作为粗浅地捋一下法国文化使用。一共收集了25页A4纸的locutions，希望日后我会感谢把这本书做成精读的自己...

• 作者：◍◔◕ 发布时间：2021-07-02 16:18:54

  看的是1987年版本的，那时候没有ISBN，都是统一书号，因此也无法添加条目

• 赏云《宇宙的答案云知道》

  作者：抚顺读书人 发布时间：2012-09-24 07:40:57

  赏云《宇宙的答案云知道》

     我是最近才听说赏云这个词的，而且这个词和这本书密不可分，这是世界上第一本关于赏云的普及形读物，冲这个也一定要买回来。

     听到这个词的时候，我就感觉很震撼，是啊我特别喜欢星空，喜欢宇宙，喜欢自然，买过很多星图，用了半年的时间晚上去看星座，买过很多植物图鉴，拍了大量的植物图片，可是却从来没想过赏云。虽然我也特别喜欢天上的云，也拍过云的照片，可是却从来没想过云中有这么多有趣的故事。

     一说起给云进行分类，也值得有什么卷积云、积雨云、层云，那是小时候自然课中学的，不过一直没有直观的印象。每当看到云首先想到的就是这块云像什么东西呢？从没想过云是怎么形成的，云的分类，云的形状，云的高度等等这些问题。现在想起来，云真的很美，很漂亮，而且几乎每天都可以见到，却一直被我们所忽略。其实现在想起来比起观星，看植物，赏云其实是最容易的，不需要任何工具，也不需要专门去寻找，每天云朵们就在天空中等着你，只要你抬头就可以和他们相会，而且他们还在天空中走来走去，好像时装秀，轮番的在展现自己的美丽。

     在我家的书中真的还有两本以云为主题的绘本不过都是把云形象化了，和真实的云没什么关系。

     抱着很大的希望去读这本书，却感觉并没有我想象的那么美妙，里面的专业术语比较多，和天上的云相比真的没那么好看。而且也许是没有过赏云的经验，所以感觉那些云都差不多，很难区分，初略看一遍，以后关注一下天空，慢慢积累，然后再慢慢看。

     关于赏云只有这一本书，也就无所谓好坏，希望这是一个开头，以后会出现更好看的关于云的故事。

• 最后能拼的竞争力只有质量

  作者：George 发布时间：2012-07-04 22:52:52

         近期做新项目，两个供应商竞争供应部件，A厂商本来有优势的，因为跟美国总部关系挺好，所以刚开始就从美国调来一批料，结果发现有问题，做出来的全是不良品，不得已只能向B厂商购买，质量没有问题，生产顺利，B厂商只赢在了质量，最后说话的就是质量，要想出来混，没有真本事还真不行。

        之前拜读过质量宗师的《永续成功的组织》，没有留下什么印象，或许作者最拿手的还是质量，而这也是他的成名作，我是从事质量工作的，只是觉得应该在刚工作的时候，读读大师的名作，因为作者书中很多的东西变得很普通，不是说观点普通，这些观点永远金光闪闪，而是被宣传的到处都能见到，零缺陷，质量改进十四点及质量成本，这次对零缺陷有了真正的，也是符合作者意图的理解，零缺陷谈论的不仅仅是做出来的产品100%合格，更重要的是零缺陷是种工作方法，做事态度，是第一次就把事情做对的总结，因为不管做什么，第一次就把事情做对了，自然产品就没有不良品，质量改进十四点和质量成品，不深奥，最主要的是去做，去实践，管理者尤其是高层管理者的参与支持的重要性不用多说，员工的错，不在于员工自己，而在于管理者，因为员工就是管理者的一面镜子，表面上是员工，实际镜子里头是管理者自己。

         作者认为造成不良的原因有二，一是缺乏知识，而是缺少关注，很确切，这二个原因适用于任何人，从一线员工到高层管理者，很多时候，领班都没有告诉员工怎么做，什么是标准，然后就是员工只管做自己的工作，不关注之前发生的不良，不关注说明书的版本对否，因为管理者不关注，很多事情没有进展，或是进展缓慢，或是问题重复再发，员工也自然难从管理者那里学到什么叫关注。

         作者写此书的时候大概是1980年左右，书中有谈到员工越来越难管理了，不像以前的员工易管理，30年后的今天，同样的问题还是存在，我们说的依然是现在的员工不如以前，这样看起来这是个伪命题，根本就不存在以前和现在员工的区别，他们是一样的，只能表明我们的管理没有跟上时代，没有与时俱进，提升自身的管理能力及创造适应新环境的管理方法才是真正的解决之道。

         

         作者很重视学习，“人们会下意识地阻止自己的成长，会倾向于依赖陈旧的老生常谈和习惯，一旦人们到了能与这个世界轻松相处的年龄，便会停止学习，此后的余生，脑袋便只是空转而已”，对这句话太有感触了，因为我发现自己就好像到了那个年龄，停止学习已经很久了，停止思考也很久了，要回到刚工作那会儿的好学状态。

         我一向不喜欢管理小说，因为觉得作者已经布局好了，结局一定是按照作者的思路来的，而实际情况却可能偏差很大，现在所在的供应商工厂，那就不可能谈十四点质量改善，更不用说零缺陷了。

         搞质量，就得踏踏实实，就得有零缺陷的做事态度，其实做什么道理不是一样呢。