李开复职场日志/著名职业经理人职场日志系列 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

李开复曾是一个极富魅力的 职业经理人。他先后担任微软、谷歌两大跨国公司的 副总裁，从研发人员转型为 经理人，其职场经历堪称传奇。他热心指导年轻人，以青年导师的身份，鼓舞了成千上万的大学生和职场人士。他创办了高科技企业孵化器“创新工场”，是年轻创业者的坚定支持者。

本书分为十二章，每月一个主题，从成功之路、职业规划、工作态度、沟通与交流等方面解读了李开复的职场经验，并用生动的背景分析和精炼的行动指南展现了李开复独到的职场智慧。

李开复小传

前言 向李开复学习什么

一月 成功之路

周

星期一 名利之外的其他

星期二 成功是因人而异的

星期三 创造力与成功人生

星期四 衡量成功的标准

星期五 自信、积极的态度

第二周

星期一 多元化思维

星期二 自我

星期三 智商、情商与灵商

星期四 成功不是刻意模仿他人

星期五 天生我材必有用

第三周

星期一 成功取决于人

星期二 勇气、胸怀和智慧

星期三 兴趣是成功的钥匙

星期四 主动把握自己的人生目标

星期五 从失败走向成功

第四周

星期一 抓住成功的精髓

星期二 把快乐放在成功之前

星期三 成功的口∞格

星期四 成功不是零和游戏

星期五 一生的价值

二月 职业规划

周

星期一 瞬问进发的热情

星期二 用足够的时间做职业规划

星期三 从自己的实际出发

星期四 份工作与未来发展

星期五 综合考虑自己的 份工作

第二周

星期一 听从自己的心声

星期二 寻找让自己充满 的工作

星期二 聆听企业的需求

星期四 未来比 重要

星期五 达到目标也要讲方法

第三周

星期一 不断修正

星期二 人生的蓝图

星期三 脚踏实地

星期四 勇于挑战

星期五 从行业到就业

第四周

星期一 不断调整职业规划

星期二 抓住实践的机会

星期三 考虑对自己 重要的事情

星期四 职位和薪水并非 重要的

星期五 做自己 擅长的事情

三月 态度

周

星期一 态度决定一切

星期二 积极主动

星期三 批判性思维

星期四 坏的莫过于等待

星期五 宽容的心态

第二周

星期一 勇气

星期二 从错误中学习

星期三 目标导向

星期四 勇于承担责任

星期五 自省

第三周

星期一 不要让成见成为自己的包袱

星期二 挫折和努力

星期三 终生学习

星期四 同理心

星期五 做好准备，创造机遇

第四周

星期一 轻成绩，重能力

星期二 摆正心态，从基层做起

星期三 勇于行动

星期四 求同存异

星期五 执著

四月 沟通交流

周

星期一 重视沟通

星期二 不会表达等于没有思想

星期三 让上司看到你的成绩

星期四 倾听与坚持

星期五 沉默不是金

第二周

星期一 职场沟通要言之有物

星期二 开放式交流

星期三 急人所需

星期四 善用非语言表达

星期五 上下级沟通

第三周

星期一 表达技巧可以培养

星期二 合理利用和表达信息

星期三 真诚沟通

星期四 直接沟通的 方式

星期五 架起沟通的桥梁

第四周

星期一 敢于说话的勇气

星期二 从说服客户中学会沟通

星期三 表达自己的想法

星期四 沟通与反馈

星期五 克服自己对沟通的恐惧

五月 团队精神

周

星期一 共同的目标

星期二 扮演团队合作协调者

星期三 团队愿景

星期四 找准定位

星期五 只要对的

第二周

星期一 情商和团队合作比成绩重要

星期二 团队无小事

星期三 要管人，先做人

星期四 团队利益高于个人利益

星期五 以身作则

第三周

星期一 合理授权

星期二 批评与自我批评

星期三 不拖团队的后腿

星期四 平等、开放

星期五 用好的体制培养团队精神

第四周

星期一 群体决策

星期二 共同进步

星期三 承认他人的贡献

星期四 避免团队成员“负面”竞争

星期五 1+1>2

六月 职业道德

周

星期一 德才兼备，以德为先

星期二 区别怜悯心和职业道德

星期三 面对灵魂的追问

星期四 言行一致

星期五 诚信不是愚忠

第二周

星期一 你是人才吗

星期二 人品决定价值

星期三 有道德地野蛮成长

星期四 一诺千金

星期五 公私分明

第三周

星期一 商业责任

星期二 利益回避

星期三 拒 冒险

星期四 讲道德，讲利益

星期五 取之有道

第四周

星期一 克制自己

星期二 当家要知柴米贵

星期三 要考虑到职业道德

星期四 平衡的准则

星期五 信用比金钱 重要

七月 人际关系

周

星期一 人际关系：在职场成功的钥匙

星期二 人际关系的内涵

星期三 培养人际交往能力

星期四 不要在逢迎、斗争上浪费时间

星期五 信任

第二周

星期一 为对方着想

星期二 宽容的心态

星期三 了解别人对你的看法

星期四 建立自己的人际关系影响圈

星期五 建立人际关系网要有目标

第三周

星期一 人际交往如“将将”

星期二 在人际网络中招聘

星期三 与人交往要讲究细节

星期四 人际网络是长期投资

星期五 质量胜于数量

第四周

星期一 简单的人际关系

星期二 社交能力培养比履历重要

星期三 善用自己的人际关系网

星期四 信任比沟通和才华重要

星期五 团结有能力的人

八月 领导力

周

星期一 领导力是一种独特的艺术

星期二 前瞻与规划

星期三 愿景与目标

星期四 分享愿景

星期五 做好沟通协调工作

第二周

星期一 做一项掌控全局的工作

星期二 从发号施令到营造氛围

星期三 软技能

星期四 培训你的员工

星期五 领导力的另一面

第三周

星期一 平等

星期二 信任是领导力的基础

星期三 授权

星期四 使众人行

星期五 有勇气作出决定

第四周

星期一 自控

星期二 我不同意你，但我支持你

星期三 打破常规

星期四 人人可拥有领导力

星期五 多元化的领导力

九月 理解企业文化

周

星期一 企业文化的实质是对行为方式的规范

星期二 做该做的事

星期三 企业文化与个人发展

星期四 与趣味

星期五 企业文化的共同点

第二周

星期一 平等的精神

星期二 企业布置与企业文化

星期三 自我管理

星期四 自己动手

星期五 创新加实干

第三周

星期一 自我约束

星期二 快速反应

星期三 自动自发

星期四 相互合作又竞争的氛围0

星期五 文化冲突

第四周

星期一 企业文化来源于过去

星期二 企业文化不是演戏

星期三 企业初期文化建设比扩张重要

星期四 用其所用

星期五 脱掉西装

十月 敬业

周

星期一 热情是工作的灵魂

星期二 珍惜时间

星期三 自我调整

星期四 合理安排工作

星期五 公司利益与个人利益

第二周

星期一 工作与业余兴趣

星期二 对工作一视同仁

星期三 敬业与乐业

星期四 认真处理离职信息

星期五 工作是人的天职

第三周

星期一 苦中作乐

星期二 扶上马，送一程

星期三 理得大事，做得小事

星期四 主人翁心态

星期五 感恩、信心、怀念

第四周

星期一 承担压力

星期二 保持良好的职业状态

星期三 公司为重

星期四 专注

星期五 应该有比薪水 高的奋斗目标

十一月 创新

周

星期一 创新并不神秘

星期二 有用的创新 重要

星期三 创新不是表面文章

星期四 颠覆式创新

星期五 持续创新

第二周

星期一 创新无止境

星期二 实践支持创新

星期三 创新从小事做起

星期四 创新的

星期五 先用户一步

第三周

星期一 需求是创新之母

星期二 全面创新

星期三 创新求突破

星期四 不要重新发明，轮子

星期五 市场变化激发创新

第四周

星期一 使命感与创新

星期二 创新也要入乡随俗

星期三 授权才能创新

星期四 大企业也要创新

星期五 大胆假设，小心求证

十二月 创业

周

星期一 认识你自己

星期二 先实践，后创业

星期三 为客户创造价值

星期四 未思成，先思败

星期五 为创业打好基础

第二周

星期一 着眼未来

星期二 把点子落到实处

星期三 团队比点子重要

星期四 创业为何

星期五 资金相对简单

第三周

星期一 创业需要专注

星期二 打工还是创业

星期三 创业的眼光要放长远一些

星期四 创业需要

星期五内部创业

第四周

星期一 做力所能及的事情

星期二 创业不是赌博

星期三 不能只为感觉而创业

星期四 给创业热泼一瓢冷水

星期五 创业者的特质

后记 中国互联网行业职业经理人的黄金时代

岑峰

北京大学光华管理学院HBA，早年接触互联网，1998年起在格兰仕、TCL等知名家电企业从事外贸和电子商务工作，有多年大型企业营销管理经验。后从事互联网咨询工作，在搜索引擎、网络营销、网络广告等领域有深刻的认识与丰富的经验。合著有《李开复：从心选择的智慧》。

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星期一 轻成绩，重能力 成绩只是一个很无聊的分数，它是给那些爱慕虚荣的人拿去炫耀的，或者给那些慵懒的人去畏惧的。 重要的不是学到的具体的知识，而是提高学习能力和解决问题的能力。这才是大学学习的真正意义——这将是你从被动学习转向自主学习的阶段，之后你会变成一个很好的自学者。所以，即便你所学的不是生活里所急需的，也要认真看待大学里的每一门功课，就算你会忘记学习的技能，学习的能力是你将受用终身的。 ——摘自2009年10月李开复《给女儿的一封信》 背景分析 李开复在自传中曾提到过在卡内基一梅隆大学攻读博士学位之时与系主任赫伯曼教授的 次对话。赫伯曼教授对李开复说：“虽然我要求你做一篇你的领域里 的论文，但是你要带走的不是这个，这也不是你读博士的 终目的。你要带走的是学习的能力、独立思考、研究和解决问题的能力。因为95％的学生在做完了他的博士论文后就换领域做别的东西了，真正应该沉淀在你脑里的是，如何再做一项新的、独立的、思考的研究，或者是一篇新的论文，甚至去独立地思考，去想一个问题。” 无论在学校还是在职场，相比所获得的成绩， 重要的是能力的提高。一个人的职业生涯就像一场长跑，不到 不见输赢，一时的成绩并不能说明太多的问题，如果把成绩看得太重，就会使之成为自己的包袱，限制自己才能的发挥。行动指南 抵制虚荣心，摆正态度，注重能力的提高，坦然面对他人的看法和荣誉。 星期二 摆正心态，从基层做起 在座也有许多学管理的，但千万不要认为你学了管理就马上可以做管理。大学毕业后你进入公司，一定是资历 浅的，要有从 基层做起的心理准备，把自己分内的工作做好，这才是成为管理者的 方法。 ——摘自李开复2008年的演讲《大学生心中的五大问题》 背景分析 许多大学生在找工作的时候往往会陷入追求专业对口的误区。但如同一家冰淇淋生产厂家的人力资源总监所说：“你说世界上有哪个大学是教做冰淇淋的呢？任何大学都没有这个专业。所以，公司在招聘时并不太强调专业。”对于企业来说，在招聘时会 多地考虑这个人在过去的学习和工作中获得了什么——不仅仅是知识，而是综合素质。 对于职场新人来说，应学会把专业和过去取得的成绩抛在一边，摆正心态，从基层做起。任何一个人进入一个新企业后都必须接受企业的二次教育，来适应企业的要求。如果没有摆正心态，去融入企业氛围，在工作中一定会出现不适应的情况。 对于缺乏实际工作经验的大学生来说，从事基层工作是锻炼能力的有利途径。从企业角度来看，一个企业招收大学生， 不是为了让他当基层的工人或职员，而是希望他通过熟悉公司的运作方式，尽早发挥作用；而所谓的“白领”和“蓝领”对于企业来说只是专长和岗位的不同， 初从事“蓝领”岗位的人，只要表现出色，企业也会 终把他培养成为“白领”。 行动指南 从小事做起，从身边的事做起，不以自我为中心，学会客观地评价自己。 星期三 勇于行动 让自己行动起来，乐观起来。给自己一个目标，做 的自己。 做 的自己，是做自己，不是做别人。把握自己的理想、兴趣，然后行动起来。 做 的自己，不是做 的自己，而是尽力而为。要尝试，要行动。而不是拍着脑袋做白日梦。 ——摘自李开复2007年在华南农业大学的演讲 背景分析 每个人都有自己的梦想、计划、憧憬，但是在生活中，当环境束缚我们的发展时，情愿忍受、得过且过的人随处可见。由于他们在计划未付诸实践之前就已经设想了实践时的种种困难，害怕事情不能像预期的那样顺利进行，害十白中途出现自己意料之外的困难和挫折，因而畏首畏尾，难有所成。 要实现梦想、达到目标，就必须勇于行动、善于行动。很多人不敢将自己的梦想付诸行动，往往是因为觉得自己的能力不足，遇到困难时意志不坚定，同时缺乏一个明确的人生目标，对生活不够热情。要让自己的梦想成真，除了要保持对生活的热情，不断地增强自己的实力，同时还要循序渐进，坚持不懈，这才是成功的关键。P064-066

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书籍介绍

李开复曾是一个极富魅力的高级职业经理人。他先后担任微软、谷歌两大跨国公司的全球副总裁，从研发人员转型为高级经理人，其职场经历堪称传奇。他热心指导年轻人，以青年导师的身份，鼓舞了成千上万的大学生和职场人士。他创办了高科技企业孵化器“创新工场”，是年轻创业者的坚定的支持者。

本书分为十二章，每月一个主题，从成功之路、职业规划、态度、沟通与交流等方面解读了李开复的职场经验，并用生动的背景分析和精炼的行动指南展现了李开复独到的职场智慧。

• 作者：Maner 发布时间：2013-04-11 17:35:23

  pdf,txt

• 作者：改变不是说说 发布时间：2013-09-01 23:48:29

  《做最好的自己》图书的解读本比较恰当。

• 作者：王上 发布时间：2017-05-21 21:54:58

  从康德开始读的欲仙欲死。德国古典哲学果然……啊……

• 作者：岫烟 发布时间：2014-05-13 12:34:23

  困境之中也有选择态度的自由。

• 作者：王留全-布克加 发布时间：2010-08-09 18:47:47

  李开复的职场日志。

• 作者：Lacia 发布时间：2014-06-30 21:03:39

  就是拿李开复做个模板，然后讲一堆无关的东西，比较空。唯一有用的是看到了兄弟说的10-30-60人脉管理。

• 人类流行病与动物的关系

  作者：ly的读享生活 发布时间：2021-03-16 09:22:15

  文津奖得主、科普作家冉浩以《蚂蚁之美》、《动物王朝》等作品得到赞誉，不过，在跨入动物学领域之前，冉浩原先的专业更倾向于微生物领域。2020年的疫情引起大众对于细菌、病毒、疫苗等相关知识的普遍关注，在这样的时刻，冉浩决定结合动物与微生物两大领域来阐明疾病的机理，于是有了《寂静的微世界》这部作品。

  该书对病毒、细菌和真菌、寄生虫等作了整体性的介绍，并以艾滋病、登革热、疟疾等几种疾病作为典型案例，将生物学的基本知识穿插其中。冉浩在微生物的层面上探讨了进化生物学，阐析了病源和传病媒介如何变化以对付人类自我保护的防御机制，重点讲述了霍乱、鼠疫、天花、流感等深刻影响人类文明进程的流行疾病的历史和病理，帮助我们理解人类和微生物之间所存在的动荡的、非直线的相互关系。最后部分，讨论我们的处境和应对的措施。

  疾病史研究与自然生态史大有关系。微生物群落与人类协同演化了千万年，它帮助我们分解食物，维护健康，校准免疫系统，引导行为，并且形塑我们的器官，把它们的基因融入我们的基因组。人类与微寄生之间的稳定关系基本是依靠生物自然调制机制来完成的，双方尽可能共荣共存，一旦这种机制遭到破坏，就容易引发大规模的流行病。科学证明，人类世界流行的各种疾病，不管能否找到清晰的源头，大概率都与我们接触的野生动物有关。

  美国科普作家芭芭拉·纳特森-霍格威茨与凯瑟琳·鲍尔斯在合著的《共病时代》一书里，曾经揭示了动物疾病与人类健康的惊人联系。疟疾、黄热病、狂犬病、莱姆病、弓浆虫、沙门氏菌、大肠杆菌等等，这些全都是始于动物然后进入人类族群中的疾病，某些通过昆虫（如跳蚤、蜱与蚊子）传染给我们，其他则在排泄物与生肉中四处移动。在另外一些案例中，致病原会离开它们的动物传染病，突变、演化成人传人量身打造的超级病菌。

  《寂静的微世界》从历史角度，尤其现当代记忆犹新的流行病史，展示了类似状况。

  14世纪，黑死病肆虐欧洲，啮齿动物种群的变化是致病主因。其次是过于拥挤且肮脏的城市生活环境成为滋生鼠疫的温床。仅仅几年，黑死病吞噬了大约2500万人，相当于欧洲1/3的人口。20世纪80年代之后，在世界范围内影响1亿多人口的艾滋病，已被证实是从黑猩猩传染给人类。2002年流行的SARS乃是一种蝙蝠病毒，携带它的是以水果为食的动物，经果子狸等中介动物进入人类的餐桌引起人体病变。另外，还有疯牛病、禽流感、猪流感、猴痘等等。那么，既然人类因动物得病，杀掉可能携带病毒的动物，不是就可以了吗？

  这种看法是愚蠢且危险的。地球生态是一个盘根错节的复杂系统，随意破坏造成的后果，谁都无法预料也无法承担。一般来说，病毒具有很强的宿主选择性，大部分病毒都不会也不能随意跨越物种之间的生物学屏障，但是，病毒具有超强的繁殖和变异能力，如果与另一个物种长期密切接触，只要时间足够，基因变异发生显著，就有可能获得入侵另一个物种的能力。所以，流行病往往是人类肆意入侵其他生物的生存空间，大幅缩短人与野生动物的生态链，所付出的惨重代价。接触的增加导致了病毒传播的可能，人类对于病原体的抵抗力越来越差，流行病的暴发并未得到有效遏制，反而新的情况不断迭出，甚至有扩大化的趋势。

  人类的祸福，包括人类作为一个物种的存亡，或将取决于我们是否有能力控制人畜互通疾病的流行。科学和技术尽管深刻地消灭或改变了人类从前的许多疫病，但在本质上，现在仍然没有，未来也不可能，把人类从我们自身所处的生态位置上解放出来。归根结底，所有生物的生命都有赖于这些肉眼看不见的微生物。人类与动物的关系悠久且伴生，人类与动物不应该“共病”，而应该谋求共同的福祉。2020年提醒我们的，就是在这样一个越来越小的“地球村”里，人与人之间、人与动物之间，不仅要有联系，还要有适当的距离。

• 生命在蜘蛛网上蔓延

  作者：龙之芥 发布时间：2006-09-07 15:15:26

  威尔伯是头猪，是一头落脚猪，太小太弱，一出生便面临被杀的噩运。在快被约翰·阿拉布尔先生杀掉的时候，是八岁的小女孩弗恩从她父亲手中的利斧下拯救了它。弗恩抓住父亲手中的斧子不放，泪眼汪汪地说：“……这不公平。小猪生下来小，它自己也没办法，对不对？要是我生下来的时候很小很小，你也把我给杀了吗？”于是，父亲只好住手。就这样，当小猪威尔伯第一次面临生死劫难的时候，弗恩成了它的第一个拯救者。她用奶瓶喂它喝牛奶，并为小猪取一个漂亮的名字：威尔伯。从此，小猪威尔伯在女孩弗恩的关爱下，日渐长大，在大谷儿仓里生活得无忧无虑。

  一天，一个坏消息打破了谷仓的宁静。老羊告诉威尔伯：一到冬天圣诞节，几乎所有的猪年纪轻轻地都将被农民杀掉，然后把它变成餐桌上的熏肉火腿。威尔伯如梦初醒，绝望地扑在地上哇哇嚎哭，呻吟说：“我不要死，我要活……”这时，夏洛轻快地安慰它说：“你不会死。”并且承诺，自己会想尽办法来救它。

  当威尔伯再次面临生死劫难的时候，拯救的重任落到了夏洛身上。夏洛的话不是随便说说罢了，自从夏洛遇上威尔伯，它们之间的友谊就已经超越了蜘蛛与猪之间的物种差异，朋友间无私的关爱与生命中纯粹的友善，正一寸一寸触摸彼此柔软的心房。夏洛竭尽全力，默默无闻地为威尔伯创造奇迹，履行自己的承诺。终于在一个雾天的清晨，朱克曼一家发现谷仓大门上张开着一张精致的大网，在网中央整整齐齐地织着几个赫然大字：“王牌猪”——这是夏洛的精心杰作，也是拯救行动的开始。

  很快，消息不竞而走，人们从四乡八镇兴冲冲赶来，争睹这头奇迹般的“王牌猪”，威尔伯的猪舍成了吸引人观注的中心。在随后的拯救行动中，夏洛又相继在网上新织了“了不起”、“光彩照人”等大字。后来，当夏洛在丝网上给威尔伯织下最后两个字“谦卑”时，威尔伯不负众望，在集市评比会上战胜了一切对手赢得了特别奖，同时也为自己赢得了以后的安宁日子。而此时，夏洛感到了精疲力竭，它预感到自己的生命已经走到尽头了。在只剩下夏洛和威尔伯两上单独待着时，它们有这样一段平静而感动的对话。

  “你为什么为我做这一切呢？”威尔伯问道，“我不配。我没有为你做过任何事情。”

  “你一直是我的朋友，”夏洛回答说，“这件事本身就是一件了不起的事。我为你结网，因为我喜欢你。再说，生命到底是什么啊？我们出生，我们活上一阵子，我们死去。一只蜘蛛，一生只忙着捕捉和吃苍蝇是毫无意义的，通过帮助你，也许可以提升一点我生命的价值。谁都知道人活着该做一点有意义的事情。”

  “唉，”威尔伯说，“我不会说话。我也不能像你一样说得那么好。不过你救了我，夏洛，我很高兴为你献出生命——我真心愿意。”

  它们最后的诀别，颇令人伤感。夏洛最终没能回到谷仓，为了友谊它以生命的代价拯救了威尔伯一生的安宁和幸福。或许，在世故者眼里恐怕是不屑的——不图功利、不计回报，纯粹为友谊而牺牲生命的奉献行为值得相信吗？可能吗？

  在这里，爱成为永恒的主题，它可以穿越任何现实的障碍，直达对方心灵最深处；它可以抛开任何世俗的习惯和观念，让生命的价值在蜘蛛网上蔓延。

  我有时觉得，读童话就象读禅宗书，其中有大纯真、大自在、大内涵，童话总能以它的纯洁来让我们感到羞愧。在现实中当你面对遭遇生死噩运的威尔伯时，你会怎么做？当你在为工作为生活奔波忙碌时如何提升一点生命的价值？威尔伯是幸运的，在童话的世界里有夏洛来拯救它命运；而在现实生活中，又有谁来拯救已经缺失这种爱心的人呢？