网球运动教程/体育院校通用教材·“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

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• 作者：Hey Johnny 发布时间：2009-10-08 02:00:49

  然后我就学啊学，当时苦于背诵的单词后来一看原来那么初级。

• 作者：李谦 发布时间：2023-04-05 11:04:58

  看到美丽的封面和书名就怦然心动，仓鼠我也养过，寿命很短的可怜可爱的小家伙。仓鼠怎么会写诗？这是一个怎样奇妙的故事呢？打开这本书，一股带着自然的清新味道的水气扑面而来。一口气读到完，全身心已经被水气深深笼罩。一个温暖、生动、充满奇思妙想的童话故事，太治愈了。

• 作者：海晏河清 发布时间：2022-05-25 14:17:26

  要把合规放在心上

  基础：

  1、管理人登记、私募基金产品备案，中基协AMBERS系统操作流程

  2、募投管退全流程

  经常被问的问题：

  1、私募基金管理人名称，《若干规定》前不需更改，若变更实控人，需更改

  2、管理人注销：分为主动注销、依公告注销；协会注销。若管理人不配合，上报失联→公示，作为异常经营，不得重新登记

  3、托管，强制托管有四类

  需后续学习：

  1、QDLP/QFLP/QDIE政策及试点项目

• 作者：周小洋 发布时间：2018-10-28 18:47:51

  还是有很多新技术值得期待

• 作者：sem 发布时间：2022-03-24 11:28:59

  比较全面的介绍电源电路设计。包括AC、DC、变压器。对于做汽车多媒体的硬件而言，其中一部分知识是很实用的，主要是第一部分、第二部分的第1章、第2章、第9章和附录。在书中有几处明显的笔误，主要出现在以字母出现的地方，例如R1可能被写成R2，描述和图对不起来。另是可能中国和日本思维方式有差异，有少数段落在表述时，需要多想想，否则容易引起理解上的误会。

• 作者：captive 发布时间：2015-12-13 16:24:20

  三星。在九十年代绝对是充满勇气的自白，作者的笔触充满了诗意和美感，让人感动。翻译已经足够努力，可惜的是略有不足。这本书的意义其实更多在于让社会接纳和理解，所以多的是感受分享而不是科学说理，所以整本书也不算有条理。可能这也是它在我国并未引起共鸣的缘故，我们的社会可能更喜欢要专家教授一脸严肃地威胁恐吓告诉他们怎么办（哪怕是吃吃绿豆），摊手。然而世上哪有什么结论呢？我们能有的只是怀疑，只是一个人走过来的路。我一直觉得这本书的英文名字Memoir，其实更合适。If u have been there, u will know.

• 个人都需要的思维——《高成长思维》

  作者：黑碳包 发布时间：2023-08-19 13:20:51

  本周分享的是2023年7月新上市的《高成长思维》一书。本书通过大量真实的成功商业案例表明，创业并不是靠误打误撞或者碰运气，而是刻意挑战自我潜能的上限，并从多个角度思考问题的本质和多元化的解决路径—这就是高成长思维。

  ♡辨别五种类型的“不”，从中收集信息

  征求意见时会遇到很多的“不”，这些“不”，需要做判断和区分，从中收集对我们有利的信息。

  *懒惰的“不”

  那些被征求意见者可能完全没有理解你的想法或根本就不了解。他们的“不”不会给你更多的信息。

  *犹豫的“不”

  最好的、最具潜力的想法会让被征求意见者犹豫不决。说明这个想法可能真的很棒。

  *肯定的“不”

  有时候，专家的“不”可能恰恰证明你正站在正确而与众不同的道路上。关键是你需要有效的理论来证明你的想法是正确的。

  *诚实的“不”

  一个“诚实的‘不’”可能确实不好，也可能是将糟糕的想法转化为优秀想法的关键，或者帮助你寻找到更出色的想法。

  *没有帮助的“不”

  如果你是那种容易气馁或被说服放弃的人，建议你避免与朋友和亲人讨论你的想法，以免受到消极影响。

  ♡与“用户”一起打磨产品

  你在设计产品，打磨产品之时，“目光”需始终盯着“用户”。

  *铁粉更具黏性

  很多人信奉“人脉”很重要，所以会花很多的时间在搭建人脉上，但真的遇到事时发现在身边的就那么几个“命友”和“挚友”。

  *直接与用户沟通，并重视用户的行为

  无论是推出新产品还是品牌建设，都需要与受众进行沟通，了解他们的需求，从而打造出更符合市场需求的产品。

  *设计仪式感让用户念念不忘

  你可以设计一些只属于你的独特风格内容，让那些刚认识的朋友记住你。

  *与用户一起共创

  你可以邀对方一起做某事，让他参与进来，创造共同记忆点。

  ♡及时清零才能真正规模化

  不同规模，不同层级遇到的问题是不同的，应对方法也会不同。因此，需要不断学习，才能适应新变化。

  *“空杯”心态是一种财富

  只有保持“空杯”心态，你才能更好地吸收新知识，获得更多成长。

  *及时清零

  当你找到了一些行之有效的方法，或者在某个特定领域取得了成功，自然而然地，我们就会被束缚在这个舒适圈中。因此，我们需要及时归零，不断学习更新。

  *无视规则

  学习无处不在，你不应被专业等因素所限制，只局限于一个领域的内容。相反，应该认识到知识普遍具有可迁移性，触类旁通。

  作为CEO，你需要具备高成长思维，不断推动你自己这家“企业”向前发展并创造更多的价值。

  #

  高成长思维

  #盘山成长实验室

• 感谢在第一章就写了这个，省了时间了

  作者：L 发布时间：2021-02-25 02:29:38

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