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第一章 概述

第二章 色彩构成要素

第三章 色彩的对比

第四章 色彩调和

第五章 色彩的心理感知

第六章 色彩的构思和启发

第七章 色彩构成与商业设计

参考文献

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• 作者：柳营 发布时间：2015-01-04 17:01:07

  唐代文人编辑的古文精华精选集白文本。

• 作者：自作孽的香菇 发布时间：2012-07-02 18:06:11

  不合我胃口==

• 作者：7酱™ 发布时间：2013-11-22 09:40:05

  超级无敌好……

• 作者：Valerie 发布时间：2024-02-19 00:41:19

  初步印象。

• 作者：王德鲁 发布时间：2011-08-10 13:48:35

  。。。

• 作者：水滴 发布时间：2013-01-28 00:07:10

  咖啡馆闲适文字，与咖啡馆音乐差不多。看完也就忘了。。

• 摄影的目的

  作者：veg non veg 发布时间：2010-03-05 15:18:53

  摄影的目的

  读罗伯特•卡帕《失焦》

  看这本书的时候，我又重新开始思考摄影的意义。摄影的意义究竟是什么？或者说，我们为什么要摄影？这个问题是我一直以来没想清楚的问题，看这本书的时候，它再次将这个问题提起，但是也许注定无法做出解答。也许这个问题是回答不了的，然而一些尝试仍然很必要——有必要去尝试着深入摄影的本质，我想这是每一个摄影者都会想到的问题。卡帕也许已经明白了个中奥妙，而我还没有。

  我们为什么要摄影？我们拍的究竟是什么？有时候这个问题很好回答，当然是为了记录我们所见到的一切。然而，如果单纯是为了记录的话，为何还要左挪右挪，寻找最佳构图，并且把各项数值反复调试，以追求最合适的影调和曝光呢？很显然，如果仅仅是应对记录的需要，我们完全可以抛弃高级的摄影器材，只需要在手上抓着一台家用DC，调到自动档，而最后我们需要做的，就是按下那决定性的快门就可以了。可是大家仍然会更喜欢自己动手，并选用更好的相机。更值得一说的是，不说卡帕的战争照片，也不说我们游览名山大川时的美妙的照片，仅仅说平时生活中拿出一台相机走在路上拍一些什么——这时，当拍下一群小孩开心玩耍的照片后，就会很自然的把相机屏幕放到朋友面前说，“你看，好看吗？”

  如果仅仅是想要记录生活，并不应该问这样一个问题。真正的问题应该是：“你看，我记录得正确吗？”可是似乎很少人会在拍完一张得意照片后这么问他的伙伴。在此刻，“美”似乎又成为了摄影的意义。然而，似乎到了卡帕所处的战场上，“记录”又重新跃居成为摄影的意义所在。记录战争的残酷性、记录人类永无止息的悲剧，类似的词句经常被人或者媒体在夸赞卡帕的英勇事迹和照片时用到。不过，正是卡帕本人的一句话让我变得更加疑惑，大意是，“（我照的）这些照片构图混乱，曝光不当，手抖得模糊，简直没有艺术可言。”这是他对他在某一场战斗中所拍的照片做出的评价，让我疑惑的正是在这里，他拍照时的标准是“艺术”，那么，我的疑惑正是，他在拍摄战争的时候，究竟是在记录战争，还是试图在战争中找到艺术——也就是“美”呢？显然，一张拥有极佳的构图、完美的曝光的照片才是他更关心的东西，而关于战争，他写道，“这是我第一次从头到尾跟随一次进攻，我拍到了一些好照片。那是些简单的照片，显示了战争其实是多么的无聊和平凡。”战争在他那里似乎并不是很重要。

  在我们看到卡帕的战地照片时，会情不自禁脱口而出“这张照片拍得真好！”那么好在哪里呢？结果又容易扯到这些照片的意义上去，说它怎么怎么样表明了战争的什么什么。不知道这些是不是卡帕想要告诉我们的？然而试想一下，你走在城市里，看好了一个东西，拍下了一张照片，拍出来的结果让你也暗暗高兴，“这张照片拍得真好！”那张照片也许仅仅是一条在午后阳光下酣睡的小狗，可是它也得到了同样的赞美。这个中的原理，我一直也想不明白。

  2010．3．5

• 工作如运营，好好学习、天天向上！

  作者：北方胡子 发布时间：2022-09-02 22:04:13

  第一次知道作者，应该在是六七年年前读《从零开始做运营》一书，那时刚投入到互联网创业大军中，而刚好负责的工作内容与运营相关，但对于品牌出身的我对于“运营”这个领域基本算是小白，于是在市场上找了一些书籍来，其中印象最深的就是《从零开始做运营》，也是收益最大的。

  为什么这么说呢？

  因为这本说的就是我——从零开始做运营，于是借此书建立了对于运营的基本知识框架，在阅读其它书时很多也是为我这个“框架”添砖加瓦，毫不夸张的书说，作者这本书就是我当年进入运营这个领域的“领路书”，而作为本书作者的的张亮也从此被我深深的记住。

  因为自己有长期的阅读习惯，同时时刻“更新”自己的知识体系，也是日常中对于自我的要求，而运营领域正是我重点关注的一块，而作为我“领路人”的作者，我肯定不会放过，因此作者的新书《运营升阶笔记》映入我的眼帘。

  收到书后我按自己关注的问题和兴趣进行了阅读，读完感受如下：

  首先，是佩服，应该说像张老师这种段位，常理来讲一般关注战略或整体较多，就是像将帅一样指挥作战，讲运筹帷幄，而非短兵相接，但没有想到对于一线执行的细节，依然如此细致和耐心，例如：如何用 PPT画图，或找图片。备注：PPT 画图确实神器，个人也喜欢，哈哈。

  其次是收获

  本书将运营工作提炼了100个问题，大多是非常大众且高频的问题，例如：关于运营岗位的、运营方法论，还有近几年比较火的“增长问题”，作者的回答和思考，有不少的洞见和新意，个人也从中 get 到一些方法。

  例如：

  关于竞品分析，我们市场工作中常用的分析方法为：3C分析、SWOT、波特五力模型和竞争者分析模型等，而作者提到苏杰分享的一个象限分析法，即按照用户需求和解决方案的异同来划分，即做矩阵分析，这给我打开了产品分析的一个新思路；

  关于 AARRR的海盗模型，这个到底怎么用？直接套用，这里我非常认可作者的观点——不要当成通用模型，要结合自己业务实际进行考虑，重点关于 AARRR 背后的运营思想；

  最后是建议：

  建议结合自己当前工作中遇到的实际问题进行阅读，寻找解决思路，并在工作中尝试书中方法；

  除了关注作者的干货外，建议关注作者是如何思考的，举一反三；

  不需要全部读完，一是结合自己关注的问题，二是可以当成工具书，需要时翻翻。

  运营，是一件需要持久实践和学习的事，愿大家都能好好学习、天天向上。