果赖大熊猫 张志和 成都大熊猫繁育研究基地出品【赠：熊猫花花大海报+萌趣熊猫笔记本+熊猫语录贴纸+30期视频】特别收录花花萌兰和叶七仔的小档案和超高清图片 国宝大熊猫百科图书 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

这是一部原创的大熊猫百科图书，由知名大熊猫专家张志和博士主编、成都大熊猫繁育研究基地研究人员担任顾问，全方位、多角度讲解大熊猫知识、传播大熊猫文化。

本书从“大熊猫怎么这么可爱”“大熊猫的生活圈”“大熊猫的前世今生”“保护‘国宝’大熊猫”四个角度，把有关大熊猫的方方面面呈现在读者面前。书中配有大量兼具极高科研价值和观赏价值的真实珍贵的大熊猫图片，记录了大熊猫游戏、进食、打斗、觅食等精彩瞬间。本书还特别收录了4只明星熊猫“和花（花花）、和叶、萌兰、七仔”的熊猫小档案，让熊猫迷们一

睹为快！

书中除了憨态可掬的大熊猫照片，还加入了两只可爱的咪咕卡通大熊猫—“熊巧巧”和“成又又”这对母子，“成又又”代表充满好奇心的小孩子，“熊巧巧”则是为孩子答疑解惑的妈妈。这对母子的对话，可以将小读者引入大熊猫的世界，用孩子的视角去观察大熊猫，激起小读者对大熊猫的喜爱与保护之情。

第1章 大熊猫怎么这么可爱

大熊猫为什么是黑白的？ 2

大熊猫竟然是近视眼？ 6

为什么大熊猫有黑眼圈？ 10

大熊猫为什么有棕色的？ 14

大熊猫为什么这么可爱？ 18

大熊猫和谁是“亲戚”？ 24

第2章大熊猫的生活圈

大熊猫吃什么？ 32

大熊猫吃竹子为什么不会扎到嘴？ 36

大熊猫吃素为什么还会这么胖？ 40

大熊猫的数量是怎么确定的？ 44

哪里才是大熊猫心仪的居所？ 50

为什么大熊猫喜欢“独居”生活？ 56

领地里的大熊猫 60

当领地被侵犯时，大熊猫会怎么办？ 64

大熊猫的左邻右舍都有谁？ 68

大熊猫有哪些生存秘籍？ 72

第3章大熊猫的前世今生

为什么说大熊猫是“早产儿”？ 78

大熊猫是熊还是猫？ 82

为什么说大熊猫是中国独有的？ 86

为什么要进行大熊猫野化放归研究？ 90

大熊猫为什么被称为“活化石”和“孑遗生物”？ 94

大熊猫的祖先究竟来自哪里？ 98

大熊猫有哪些独特性格？ 102

大熊猫如何找寻伴侣？ 106

大熊猫家族曾经有哪些成员？ 110

大熊猫为什么能生存800 万年之久？ 114

第4章保护“国宝”大熊猫

大熊猫为什么是“国宝”？ 120

世界自然基金会为什么要以大熊猫作为徽标？ 124

“大熊猫”这个名字的由来 128

大熊猫的名字有何含义？ 132

大熊猫的未来与保护 136

附录

明星熊猫小档案

和花 146

和叶 148

萌兰 150

七仔 152

主编 张志和曾任成都大熊猫繁育研究基地党总支书记、主任，四川省濒危野生动物保护生物学重点实验室——省部共建国家重点实验室培育基地主任，兼任四川省大熊猫科学研究院院长、中国动物园协会副会长，四川省学术和技术带头人，四川省省委、四川省人民政府决策咨询委员会委员，四川省人民政府“大熊猫文化全球推广大使”。出品方 成都大熊猫繁育研究基地是世界知名的大熊猫迁地保护基地、科研繁育基地、公众教育基地和教育旅游基地，以保护和繁育大熊猫、小熊猫等中国特有濒危野生动物而闻名于世。拥有多达 200 余只的全球优选人工圈养大熊猫种群，于 2006 年创建“国家 AAAA 级景区”，被授予联合国环境保护署“全球 500 佳”“中国景区国际影响力 20 强”等殊荣，是中外游客观赏、了解大熊猫的热门旅游目的地。

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  成功学中说，帮助别人成功才是最大的成功。若想获得成功，必须要鼓励他人实现优秀的成果。如果想要鼓舞他人，言语上的鼓励必不可少，我们因此需要更富有同理心的、具有吸引力的的沟通方式。《你的团队需要一个会说话的人》就是面对这一难题，系统地给出自己的回答，如何进行沟通才能够激励他人。在当今社会中，团队合作才可能发挥最大优势，每个人都拥有一技之长，互相合作创造最大价值，在团队合作中，我们难免要进行沟通，必须要利用语言进行交流，作为一个优秀的团队中的一份子，我们必须学会有效沟通，用自己的言语影响更多的人、集体，和谐地工作生活，共同努力争取创造双赢。

  职场精进系列《你的团队需要一个会讲故事的人》热销50万册之后又一力作《你的团队需要一个会说话的人》实用说话技巧，世界500强英国航空公司语言培训师，战略沟通、领导力语言专家凯文•莫里40年培训经验总结，让你跟任何人都聊得来。

  作为企业或者团队的管理者，必须要学会有效沟通；员工、顾客、股东都希望领导者能够倾听或者接地气的跟自己谈话，于是就产生了如何有效沟通这一学科。沟通能力我们每个人都要具备，这是我们必须学习的一课，有许多人因为沟通能力强被重用，也有许多人祸从口出，这就是言语能力沟通能力的差别。道德、关系、信任、声誉——甚至领导力自身——都是无形资产，对于任何团队而言都具有惊人的价值，其身正不令而行，其身不正虽令不从，领导者要把自身的素质提高是关键，接下来再去发展沟通能够交流能力。

  作为领导者，要会讲故事，运用言语给予受众难忘的和有意义的记忆，让受众一下子就记住自己公司。在演讲中，运用一些方法可以更具有吸引力，采用具有意外结果的答案、提出夸张的问题、预测未来等方法让听众耳目一新，如沐春风，进而有听下去的欲望，让你把话说完达到你想要的结果。有沟通的欲望，有明确的目的，减少内心批判的声音；语言要简洁，有更多感官细节，以不主观，多考虑为目的为大家服务，为大家服务，用简短的话语给人们提供有价值的信息，这已经是沟通的很高水准，对内沟通对外说服，运用好口才，和每个人都聊得来。

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