孙子兵法与经营战略 周三多【正版图书】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

内 容 提 要

现代企业行为的本质特征之一，就是通过市场来实现资源的优化

配置，企业在市场上的竞争，现已被普遍认为是与军队在战场上的对抗

有许多相似原则的商战。

本书是在MBA（工商管理硕士）的战略管理课程教材基础上编写

而成的专著，内容形成了理论阐述与案例配套的格局，特点鲜明，适合

中、高级经营管理人员和大专院校管理、经济类专业师生阅读。

目 录

第一章 导论

一　商战与兵战

二 孙子经营战略思想体系

三 孙子兵法九大战略原则

案例1春兰的追求

案例2南汽的失落与“得意”

第二章 竞争环境

一 东西方环境观比较

二 “道”――企业使命与战略目标

三 “天”――企业一般环境

四 “地”――行业竞争环境

五 “将”―企业经营者

六 “法”――企业行为规范

案例3Chief（卓夫）的风采

案例4四通索泰克

第三章 竞争战略

一 战略制定的原则

二 低消耗战略

三 出奇制胜战略

四 先发制人与后发制人战略

案例5会跳舞的火腿肠

案例6关门，是最大的贡献？

案例7竞争劲旅――“神洲”

第四章 战略决策

一 市场细分与战略决策

二 行业市场细分与战略决策

三 区域市场细分及其战略决策

案例8北方飞来一条龙

案例9棣园度假村

案例10CMEC走向世界

第五章 有限竞争

一 慎战思想与有限竞争

二 有限竞争的组织

三 竞争与联合

案例11“雅婷”烧京城

案例12 中国华录

第六章 战略实施

一 战略实施的观念

二 战略实施的运作过程

三 东西方文化背景下的战略实施模式

案例13 今日辉煌

案例14琴岛海尔三境界

案例15江阴“溴化锂”

第七章 战略控制

一 择人任势

二 死地则战

三 愚士卒之耳目

四 崩乱之败

五 将有五危

案例16洋经理开除了中方董事长

案例17黄埔外运

第八章 信息和情报

一　知彼、知已、知天、知地

二　相敌示形

三 用间

案例18 红豆最相思

综合案例

综合案例一“华光”之路

综合案例二 宝钢的管理经验

孙子兵法原文及今译

参考文献

作者简介：

周三多，1933年11月

7日出生于江苏宜兴。现任南京

大学文科首席教授、国际商学院

院长、博士生导师、全国工商管理

硕士（MBA）教育指导委员会委

员、中国乡镇企业研究会副会

长。

1955年毕业于中国人民大

学工业经济系，1958年毕业于哈

尔滨工业大学工程经济系教师研

究班。几十年来，除有三年多时

间在工业企业从事技术和管理工

作外，始终在大学从事有关企业

管理学科的教学和科研工作，先

后在国内外发表学术论文数十

篇，出版学术专著15部。目前的

主要研究方向为企业理论及战

略管理。

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书籍介绍

内 容 提 要

现代企业行为的本质特征之一，就是通过市场来实现资源的优化

配置，企业在市场上的竞争，现已被普遍认为是与军队在战场上的对抗

有许多相似原则的商战。

本书是在MBA（工商管理硕士）的战略管理课程教材基础上编写

而成的专著，内容形成了理论阐述与案例配套的格局，特点鲜明，适合

中、高级经营管理人员和大专院校管理、经济类专业师生阅读。

• 作者：Timo 发布时间：2013-05-06 11:56:57

  神书！必读！

• 作者：大美女蛮横吐槽 发布时间：2021-11-21 17:03:46

  衷心的祝崔老健康 平安 ！

• 作者：懒散女子 发布时间：2011-12-25 01:42:34

  烂书！！！！里面推荐的东西就是不靠谱，有的甚至很差或者货不对版

  我绝对深深地后悔了

  每次想起来就悔恨的捶胸顿足啊

• 作者：隐村人 发布时间：2020-05-15 13:09:10

  【“听过N遍，终于读完了的书”系列】我怎么从头到尾没看见“月亮与六便士”这个句子呢。看到中间部分，很讨厌主人公。

• 作者：ploverpang 发布时间：2022-04-02 00:05:46

  看着玩吧，把中医那部分删掉的话，还算科学。

• 作者：莳衣 发布时间：2009-07-23 11:29:24

  基本没有读这书的必要。

• 《巴菲特给儿女的一生忠告》摘抄

  作者：知寿 发布时间：2022-03-09 11:44:51

  巴菲特给儿女的忠告包括了人生、处世、性格、事业、财富方面的忠告。

  关于人生的忠告：

  独立自主，亲自选择执行决定的过程，只有学会独立才能发挥自己的潜力。我们只有及早学会自理自立，学会安排生活，才可以在一个自主空间舒适生活，才能在遇到困难时调动自己的能量妥善解决问题，才能做一颗自由运行的“小行星”。

  能成功者，他们从不认为自己所做的事是简单小事，他们始终认为，现在所做的“小事”是为今后“大事”做准备，他们目光所及之处是十分辽阔的沃野，是浩瀚无边的大海，而在常人眼中，现在所做的工作，只是毫无生机的衰草和茫茫无际的沙漠。但凡做大事的人，都能把小事做细、做好，逐渐积累经验。

  关于处世的忠告：

  一个人无论事业、爱情，还是生活的各个方面，都离不开人与人之间的相互帮助。

  投资时间、制定计划，让钱为人工作。

  关于性格的忠告：

  抱怨是一种恶习，会使他们丢失了责任感和使命感，只对寻找不利因素兴趣十足，从而使自己发展道路越走越窄，在抱怨中不断退步。避免抱怨，想办法去解决问题，主动独立完成工作。

  挫折会磨练勇者的心，在苦闷的环境中想想快乐的方面，人可以通过改变心境改变要面对的生活。磨难就像烈火，只有经过锤炼，才能更强更坚韧。

  关于事业的忠告：

  优柔寡断只会使机会稍纵即逝。犹豫不决的人，在机遇面前，没有果断力、没有信心，他们一生注定平庸。成功的人能迅速做出决定，而且不会经常变更。

  一个当机立断有主见的、善决断的人，面对重大事件，他不会方寸大乱。他们具有高超的判断力和坚强的决心。

  做果断的人，培养决策能力：

  不怕做错决定、先策划再决策、保持决定弹性、实施决定行动。

  建立积极主动的工作态度，勇于负责。同时保持积极的心态。

  要镇定从容，能控制自己的情绪，提高自制力。只有静下心思考，在平稳心态下寻求解决之道，情况才能好转。

  关于财富的忠告：

  努力工作，过属于自己层次的生活，这就是一种幸福。欣赏自己的生活，让自己活的随心所欲。能做什么让自己感到愉快，那就做一些改变。但如果自己无论如何都无力改变的话，也不应该勉强去做，欣赏自己拥有的，那些自己不满意的尽量忽略。

  在自己能力范围内生活，不攀比，控制欲望，不依赖信用卡。

• 粟裕是个狠角色

  作者：大桥哥的世界 发布时间：2017-02-06 00:38:53

  第一次来到泰顺县图书馆，坐在24小时自助阅览室的时候，选的图书就是关于《战神粟裕》，说句实在话，我对粟裕初次了解是2010年大学毕业前夕，那时候《解放》电视剧热播，当时班级里面突然流行起来看，我也跟着看了，里面淮海战役粟裕的表现，给我留下了深刻的印象。

  之后，大学毕业来到泰顺，照理说我这时候接触其事迹的机会少了很多，直到后来自己当了团委书记以后，终于在2014年5月4号，五四青年节的那一天，来到泰顺县白柯弯红军挺进师纪念馆，对于粟裕有了更加深入的了解，知道20世纪30年代，粟裕在泰顺地区打过游记，那时候我就概括粟裕十几年后可以在淮海战役率领几十万军队进行大决战，人生境遇谁都不可知。之后，2015年，红军挺进师纪念馆开展了一次非常大的活动，应该是中共闽浙边临时省委成立80周年之际，我又以志愿者身份赶赴现场，所以确实难得，最近一次则是2016年5月，跟着团县委去，也是我第三次去现场。

  回到全书主题，当时我特别感兴趣的主要有三点，第一是粟裕在泰顺地区的表现，实际上这里草草略过，唯独提及了峰文战斗，第二是粟裕击溃国民党张灵甫， 孟良崮战役太经典了，第三就是淮海战役的表现了。

  这里还是重点谈下孟良崮战役，狠角色对上狠角色，书中文风没有像过去关河五十州在写抗日系列那么幽默精彩，少了很多段子在里面，可读性大幅度下降，但是那种热血情怀还是有的，张灵甫的七十四师确实能征善战，到最后终于被粟裕包围了，那时候粟裕就下定决心已定要全歼74师，不能放虎归山，当时张灵甫认为国民党援军能够到位，可以实现反包围，结果援军迟迟不到，再加上天不降雨，而使用的枪支为水冷枪，更是悲上加悲，而粟裕那边已经下定决心就是要吃掉张灵甫，里面战争的残酷在于一个细节，就是作战到关键时刻不要听伤亡人数，因为一听伤亡人数，心一软一放弃反而最后功败垂成。

  正因为粟裕这种决断性格，也有了后面淮海战役的大获全胜，而对我的最大感慨还是那个即便年轻的时候打游击，以后也是有希望指挥大军团进行决战的。