器官移植护理手册 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《器官移植护理手册》为《临床护理指南丛书》之一，主要内容包括器官移植概述、器官移植的管理与伦理、排斥反应与免疫抑制治疗、肾移植患者的护理、肝移植患者的护理、造血干细胞移植患者的护理、心脏移植患者的护理、肺移植患者的护理、角膜移植患者的护理、皮肤移植患者的护理、器官移植患者的心理护理、移植患者的自我管理、器官移植展望以及附录。《器官移植护理手册》主要介绍了各移植器官的解剖和生理功熊.，阐述了各类器官移植包括概述、适应证、禁忌证、受体的选择、供体的选择、手术方式、主要护理问题／诊断、护理目标、术前护理措施、术后护理措施、免疫抑制剂的应用及护理、并发症的观察及护理、健康指导、特别关注、前沿进展、知识拓展等方面的内容。在内容形式上，《器官移植护理手册》层次清晰，使用了大量图表代替文字表述。全书内容简要而不失详尽，浅显易懂却包含内容丰富，既包含临床知识技能，又纳入许多相关知识或科普故事，让全书不致过于严肃死板，使学习变得更为生动有趣，提高了读者的积极性，适合广大护理同仁阅读，尤其适用于从事器官移植专业的护理人员阅读。

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书籍介绍

《器官移植护理手册》为《临床护理指南丛书》之一，主要内容包括器官移植概述、器官移植的管理与伦理、排斥反应与免疫抑制治疗、肾移植患者的护理、肝移植患者的护理、造血干细胞移植患者的护理、心脏移植患者的护理、肺移植患者的护理、角膜移植患者的护理、皮肤移植患者的护理、器官移植患者的心理护理、移植患者的自我管理、器官移植展望以及附录。《器官移植护理手册》主要介绍了各移植器官的解剖和生理功熊.，阐述了各类器官移植包括概述、适应证、禁忌证、受体的选择、供体的选择、手术方式、主要护理问题／诊断、护理目标、术前护理措施、术后护理措施、免疫抑制剂的应用及护理、并发症的观察及护理、健康指导、特别关注、前沿进展、知识拓展等方面的内容。在内容形式上，《器官移植护理手册》层次清晰，使用了大量图表代替文字表述。全书内容简要而不失详尽，浅显易懂却包含内容丰富，既包含临床知识技能，又纳入许多相关知识或科普故事，让全书不致过于严肃死板，使学习变得更为生动有趣，提高了读者的积极性，适合广大护理同仁阅读，尤其适用于从事器官移植专业的护理人员阅读。

• 作者：盛开了 发布时间：2022-01-17 16:43:25

  看到之前对沙盘游戏的阻抗所来何处

• 作者：雨落千寻牵梦影 发布时间：2019-08-28 23:53:59

  纠错的形式学习外语比较赞，更容易使读者注意到因母语迁移和文化差异引起的种种细微问题。会话涉及的场景也比较全。吐槽一句，ヒロインの李居然没被人打死真的是幸运... 一直在脑补日本人听到李的一些言论的反应hhhhhh

• 作者：离庭鹿 发布时间：2011-04-12 20:21:41

  @20110412

  大家不要被书名所惑，这其实是一本声援社会主义的书。

• 作者：MrGaoFang 发布时间：2022-11-14 16:33:20

  年度好书

• 作者：KUN哥喜欢的 发布时间：2020-11-12 10:04:55

  主要内容是关于线下零售的场景优化；

  第8章提供了一点新东西：影响决策的3个关键时刻和3种货币——首次把“焦虑”（我的理解更准确应该是“负面情绪或感受”）作为用户在购买决策时需要支付的成本来考虑。

• 作者：打哈欠 发布时间：2020-06-22 16:17:27

  太牛逼了

• 纯阳书评第367期《经营最重要的事》

  作者：纯阳书评 发布时间：2020-04-05 11:43:59

  这本书赢在融合，胜在跨界。尽管都是经营企业，都要管人、管事、管好钱，但是管理一家新创企业和经营一家成熟企业其实是有很大区别的，原因很简单，这两种企业的老总面临不同的挑战，需要解决不同的问题。

  新创企业往往充满着更大的不确定性，老总要解决从0到1的问题，一切都可能要从0开始，市场很可能尚未找到，商业模式还需要验证，产品和服务还需要不断迭代打磨，所以老总的工作就是努力寻找资源并通过整合资源解决这些问题。而一家成熟企业的不确定性就小了不少，市场是清晰的，商业模式是跑通的，老总需要解决的是从1到N的问题，工作重点是利用资源复制、优化现在运作模式，扩大市场份额，增加销售收入。

  工作重点不同，所需要的技能侧重不同，对于经营的认识和理解自然也就不同，也正因为如此，现在关于企业经营管理的书籍往往把新创企业的管理单独分离出来，但是我们转念一想，不难想到这样的安排其实未必合适，毕竟经营新创企业和经营成熟企业本质上都是经营企业，是一回事，那么问题来了有没有一本将两种企业管理融为一体的一本企业经营书籍呢？

  答案也来了，就是这本。作者横跨成熟企业的管理和新创企业的经营两个领域，有多个公司的管理和经营阅历，深谙不同性质企业的经营和管理重点、难点和痛点，并在管理组合投资公司时经常为所投公司老总答疑解惑，所以真正做到了在经营和管理实务上的跨界，在认识和体会上的融合，形成了一套卓有成效的管理心得和经验。

  这种跨界和融合带来的是一种不同寻常的视野和不同凡响的高度，这种视野和高度将会一举击破弥漫于寻常成熟企业或者新创企业、受局迫事物影响而形成的狭隘观念和错误成见。

  比如作者对于人才的洞见就相当高明，具备什么特质的人是企业最需要的人才？作者特别强调了一点，这个人最好是一个勇于出人头地，经常愤愤不平的人。逻辑很简单，老板是需要开疆拓土的，需要搞定市场，搞定客户的，搞定一切需要搞定的事情的，什么样的人才有动力全身心投入，不辞劳苦，给老板打出一片天地呢？当然是这个人要勇于出人头地了，这是他奋斗的内生动力，如果一个人小富即安，充满惰性，没有担当，老板怎么可能真正指望上他呢？

  这个人勇于出人头地，而且还愤愤不平，显然是暂时还没选定一个让他发挥自己的平台，所以这是拿下他的最好时机，他越是愤愤不平，时机越好！本事大，脾气才大。大炮的声音大，放一炮耳朵都要被震聋了，但是威力大呀，而且正因为威力大，才会声音大。鸟枪的声音倒小，老板真能指望上鸟枪什么吗？

  所以说，高人必有高见，高人才有高见，作者是跨界融合的高人，这本书也就算得上高见之书。无论是新创企业的老板还是成熟企业的老总，都可以从这本书里获得营养，得到启发。

• 实践智慧的价值分析和应用

  作者：pansin 发布时间：2018-03-17 02:19:21

  这本书的前半程带给我足够的震撼，尤其是副标题“除了抱怨制度，我们还能做什么”振聋发聩，作者的叙述风格，论述结构令人艳羡，从案例开始，巧妙的是个别案例竟然贯穿了始终，带来不同的感受，促进思维的更新，认知的成长。

  作者从挑战制度的清洁工和法官案例开始，描述在制度无情，情景两难背景下的主观判断的实践智慧价值。本质而言，制度的标准化、体系化、操作话，渗入到生活的每个细节，尤其是知识服务密集的教育、医疗、法律等民生关键领域，从业人员的能力水平、认知水平、主观意识、利益观念，具体场景等复杂的变量带来专业领域的量化和监管的复杂度。

  一定程度而言，上述元素低水平背景下，通过制度的细化和执行提升质量从概率的角度上而言是最佳实践。当然，社会问题只所以复杂往往在于制度和规则间的冲突，结合人对背景和情景的主观解读，存在的变数以及主观意识的好恶对结果的影响极大。

  作者在美国社会情境下的个别语境提出的实践智慧的观念，通过授予一线专业人员主观能动性，回归本源，不忘初心，突破限制和监管的界限取得各得其所的良好结果皆大欢喜。但是，确实也存在着恶意主观绑架标准的极端案例，这需要监控评审机制的实现与运营。同样，企业环境中的实践智慧，例如海底捞的实践确实例证了实践智慧的价值。

  作者第三部分的分析，历数了过分制度化的弊端，缺少弹性，泯灭共情，丧失灵活，扼杀抑制，僵化组织看的让人唏嘘不已，可惜的是，并未给出实践智慧的操作指南和应对方案。

  这本书关于服务的发展和演进，确实对政策和制度制定的目标、意义、行动，具有极大的参考意义。力荐!