企鹅商贸词典：英文 （英）格林纳 编 外文出版社【正版保证】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

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这本《企鹅商贸词典》清晰、准确地解释了目前国际市场上实行的法规、条例和商业、金融活动中常用的以及复杂难懂的术语。

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PENGUIN REFERENCE BOOKS

THE PENGUIN BUSINESS DICTIONARY

Michael Greener was bom in Barry, Glamorgan, in 1931. He was

educated, inter alia, at Douai School and graduated in economics, law

and accountancy at the University ofWales, Cardiff, in 1953- Articled

with Deloitte, Plender, Griffiths - chartered accountants - he became

an Associate Member of the Insritute of Chartered Accountants in

England and Wales in 1956 and a Fellow in 1966. He was personal

assistant to the secretary of the Westem Mail and Echo, Cardiff, where

he was mosdy responsible for the reorganization of accounting sys-

tems (1957--60). He was then assistant lecturer, later lecturer in

accounting at the College of Commerce, Wednesbury, Staffordshire,

until forced to resign due to ill-health in 1963. After a period in

hospital he gradually assumed control of the family retail jewellery

business and, in due course, became chairman and managing director.

In 1973 he opened, in a personal capacity, the Barry Art & Book

Centre. This closed in 1983 and the bookselling secrion was merged

with the jewellery business. In the later years of that decade the

jewellery trade was discontinued and the business is now solely

devoted to retail bookselling. Married in 1964, he is divorced and has

one son, Matthew Domihic, who is married and working in greater

Londbn. He has contributed many articles to professional joumals,

both at home and overseas, and still devotes much of his time to

writing. His books include Between the Lines of the Balance Sheet

(1968: revised and expanded edition 1980), Problemsfor Discussion in

Mercantile Law (1968), and a children's fantasy The Red Bus (1973)- In

1991 he gained a BA degree in the humamties from the Open

University.

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编辑推荐

您了解什么是buffer stock（缓冲存货）吗？您知道当实行poison-pill tactics（毒药策略）时会发生什么后果？您是否对lame ducks（无力偿债者）感到困惑不解呢？本书将为您提供最佳答案。

• 作者：L-Dumbledore 发布时间：2011-05-11 21:03:36

  刘墉先生的世说心语相较于这本 感觉更好 这本的排版有点玩票的感觉 不过一些对于人生的精辟的观点值得我们用心去体会

• 作者：溪夜 发布时间：2015-02-11 16:35:11

  一万个水军？给两星意思一下画的挺费劲的，有毛用呢

• 作者：阅世书生 发布时间：2015-05-31 12:06:19

  适合低龄

• 作者：久道 发布时间：2013-12-06 02:04:13

  读此书，不能预设一个摩尔根式的进化模型，只能当作一个田野资料。

• 作者：岚大爷本人。 发布时间：2017-12-22 09:34:44

  手头最顺手的沙拉书。配合酱料千种可以翻出很多有意思的花样。

• 作者：sunshine爱画画 发布时间：2022-05-29 18:05:50

  读完第一本,再读这本的体验没那么好了,边际效应递减规律,也可能故事性上和画面表达确实和第一本有差距,不过还是很喜欢小怪兽呀呀呀

• 十年后重读《人力资源管理》

  作者：玲子小姐 发布时间：2019-03-26 14:29:00

  重读的起因：面试过程中，很多人考察被面试者的经验，重点是想找到能够立马上手的。最近的几家单位提出的问题和笔试的内容引发了我的进一步思考。比如你是怎么理解HR？比如你做过的系统化内容是什么？宽带薪酬是怎么设计？对特殊人员的劳动用工管理？人力资源规划的基本原则、规划？人员素质模型？有很多内容只有认真思考过后，才能形成完整的思路。

  今天再次打开，对同一本书有了不同的认识。以前对战略性人力资源管理只是停留在书本上，究竟什么是战略性人力资源管理？与普通的人力资源管理有什么不同？人力资源管理怎么支持业务？首先我必须自己先说服我自己。本书的第一篇章就人力资源管理这个概念给大家一个直观上的表述。直线管理者主要是负责达成组织的基本目标，其中也承担着人力资源管理的责任。人力资源作为部门，在工作过程中执行了三种不同的功能：直线（部门内）、协调（负责确保直线管理人员执行企业的人力资源目标、政策与程序）、协助与建议（为直线管理人员提供帮助与建议）。个人认为，直线管理人员的管理职能只是涉及到人力资源管理的部分内容，范围小，出发的角度也限于部门。而作为部门的人力资源管理职能是作为公司的一个组成部分，对于全公司人员目标等的管理，更全面、更专业、更系统化。直线部门是人力资源执行其政策、程序的载体。所谓的战略性人力资源管理，我们必须明确企业的战略是什么。战略是指一系列行动过程，要解决的是我们现在何处，我们将要去哪里。在制定人力资源战略时，我们必须解决的三个挑战：一是必须支持公司的生产率和绩效改进的努力；二是员工在雇主的绩效改进努力中发挥更大的作用；前两者可以概括为构建高绩效的组织，要求员工具备极高水平的职业能力与敬业精神。所以说第三个挑战自然就要求人力资源管理必须更多地融入公司的战略规划设计。引起我格外注意的一点是使用人力资源计分卡建立战略目标导向的人力资源管理体系，界定企业战略－企业的价值链活动－明确组织绩效的战略性要求－明确所需的员工胜任力和行为－明确战略性的人力资源政策与具体操作－设计人力资源记分卡体系－定期重新评估测量体系。企业的价值链分析让我觉得很有意思，通俗地讲为公司是如何赚钱，利润从哪里来？帮助管理者辨识企业最重要的活动。

  关于人力资源规划，早期个人认为这个东西只是摆在桌面给人看的，根本不具有实际意义。最近在笔试过程中竟然遇到这样的问题，引发了我进一步思考。规划还是要回归到公司的战略，比如说从经营规模上来看业绩增加到X，销量增加X，加油站增加X，利润增加X；从内容上来看，有没有新的业务板块的上线。目前我们现有的人才队伍数量和质量的现状是什么情况，根据战略目标，采用比率分析法、散点法或X方法，找到一个依据，测算为完成战略目标，我们人才队伍需要达到的数量、质量和结构应该是什么样的状况。为了实现未来人才需求，目前我们需要在选、用、育、留上做好哪些工作。这本书没有谈到组织架构的设计、部门和岗位设置。工作说明书和工作规范在实际工作中具有指导各项工作开展的意义，但由人力资源部门独自操作难度较大，一般由咨询公司来完成。在招聘这一章节里，外资企业和国内很多企业相比，更多采用的是严进宽出的政策，为了能够招到合适的人才花费比较大。无论是从一个求职者的角度还是一个面试者的角度出发，我觉得招聘究竟是不是一个技术活，如何能判断出这个人和岗位适不适合。虽然做了这么多年HR，我也很困惑。国内大部分企业的招聘一般都是一笔两面，招聘人员多的话就委托专业的招聘机构进行，如果只是个别人就在招聘网站发布招聘信息，筛选简历。像应届生专门研究这些公司的招聘内容，从而赢利。关于招聘有太多的思考。任何一项工作都不是轻松容易，如果想要做得好，现实情况是人很多，但是合适的人才却屈指可数。校园招聘比较常规化，社会招聘就因单位不同而千差万别。为了着急上岗，或出于不愿意多花钱的考虑，很多单位直接简单到在招聘网站上发布一个招聘信息等着简历就完事了。招聘这个事还是挺好玩的，要看HR愿意花多大成本搞定这个事情。HR关注的重点应该在岗位，包括岗位说明书和岗位的任职资格，自己本身对这个岗位的把握，而不只是对于固定版本的格式内容。至于招聘的渠道，现在更灵活，除了传统的招聘网站，像应届生、Boss直聘、专业的人才招聘网站等等。虽然现在处于信息爆炸时代，还是存在信息不对称的情况，用人单位招不到合适的人，合适的人不知道用人信息。对招聘渠道的选择也是基于岗位的考虑。甄别的技术和手段也是针对岗位的复杂性，笔试和结构化的面试作为通用的手段，侧重考察的是面试者的知识储备和过去经验对于现有工作是否有所帮助。管理评价中心、情景测试是对申请者所要从事职位的代表性情景的模拟，评价他们的反应。像之后的背景调查更适用于中高层人员的聘用。有时候我觉得除了薪酬之外，还要看面试者是否适合公司的企业文化，比如说国外留学人员和传统国有企业或事业单位。面试的技术水平也是需要多见识不同的面试者才能锻炼火眼金金。在员工培训与开发这一章节，本书讲解得比较简单和流程化，在日常工作中我所做得要比这复杂得多样，在此我不想在一一阐述，难点在于培训需求和培训效果，现实总在向你提出难题。至于绩效管理，讲解得比较概括，这一章完全可以作为一本书写开去，绩效在任何一家单位都不能做到让全员满意，是一件很让人头疼的事情，更多地用于奖金的分配，缺少绩效面谈环节。职业生涯规划，真心吐槽，现实情况是人员太多，僧多粥少，大家各显神通，尤其在传统用人单位，论资排辈不用说，还得靠关系拍马屁等等上位，根本没有合理的晋升通道。尤其房贷、车贷和二娃的压力之下，员工诉求强烈，用人单位人才成长通道受限，无法为员工提供个人成长空间。其实，有些用人单位也在做人才成长通道，为什么执行不下去，这个事情值得思考。

  这本书关于薪酬说得比较框架。薪酬并不是只是计发工资，涉及到了很多因素，安全、保健、激励等等。在一般薪酬设计体系中，薪酬要考虑双重因素，一个是公平性一个是激励性，公平既包括内部公平又包括外部公平，另外需要考虑薪酬对长短期因素的平衡。这个时候岗位评价对于薪酬的支持作用就显而易见，因人设岗往往造成每个人的工资不同，造成了管理混乱，而且管理成本过高。现在更多的采用宽带薪酬，对于宽带薪酬你是怎么理解的？另外，销售人员的薪酬怎么样做到合理？高层管理人员的薪酬设计你又有什么样的考虑？目前现行条件下，如何能合理规避个人所得税？与之相关的劳动法律条规都有哪些详细规定呢？这些都是我们在日常的工作中所要面对，需要去解决的，工作就是这样的，一个难题接着一个难题，要不然公司花钱雇你来干嘛的呢。薪酬设计需要达到的目的是：既要兼顾内部公平，也要兼顾外部公平性；既考虑对员工能力的认可，又兼顾绩效管理的要求；既考虑企业的发展战略，又要考虑不同阶段、不同职能部门、不同团队的工作管理模式，同时还要与企业文化相适应。薪酬从广义上来说，是一个系统，至少有五个要素构成：货币回报、福利、认可、机会、环境；从狭义上来说，薪酬即为劳动者劳动的货币性报酬。薪酬决定来自三方面的因素：薪酬战略、薪酬原则即管理方式。对一般企业薪酬的操作，可以按照下列步骤进行：1.确定薪酬模式；2.确定薪酬各部分的比例关系，初步明确基本工资与只为工资、能力工资间的关系，以及它们与短期绩效工资、长期绩效工资之间的关系；3.关注内部公平；4.关注外部公平；5.确定薪酬总额；6.再次定细部门的薪酬模式；7.局部调整；8.设计绩效工资；9.设计薪酬变化规则；10.设计初次薪酬套改方法。

  员工关系的处理更本土化一些，涉及到劳动法等内容，比如劳动争议的处理。在我国由于雇主一家独大，组织和个人的力量不平衡，所以对劳动者权益的保护经常处于书面上。对于劳动密集型企业来说，提前防范劳动用工风险。要是说开去，还是比较复杂，包括劳动合同的管理，薪酬福利的发放，带薪休假等都涉及到员工的利益。

• 我的信仰是自由民主

  作者：耿春咪 发布时间：2017-10-26 21:58:02

  我读这本书，是因为受到了两次挫折。

  一是在一次聚会的时候，一个朋友问我，“你说我们不自由，可我们在这饭桌上想说什么就可以说什么，这还不是自由吗？”。另一次，是看许知远采访马东的时候，马东说，“你认为时代一定是进步的，但其实历史是遗忘和再重来的循环。”单纯看这句话，真的是很恐怖，好在福山带着黑格尔来拯救我了。

  福山师承塞缪尔，但是与这位导师不同的是，他相信，起源于西方的自由和平等原则，以及以此为基础建立起来的民主制度，是有普世价值的，因此， 世界上的国家，最终都会建立起这样的政体，历史的终点，正是自由和民主。

  对普世史的探索一直在进行，柏拉图和亚里士多德的历史循环论，被康德否定了，他提供了一个判断历史进步的标准：是否能构建一个完全正义的公民社会并在全世界普及。而黑格尔说，自1806年耶拿战役之后，奠定着现代自由国家的自由平等原则被发现，并得到贯彻。因为自由平等是历史进步的最终目标，所以历史已终结。

  马克思和黑格尔的意见一致，他认为也存在着历史的终结，但是不一样的地方在于，他认为，只有在无产阶级取得胜利的时候，全球共产主义的实现将彻底终结阶级斗争，历史才会终结。

  因为某些原因，我们不能对这两种截然不同的结论进行过多的探讨，但是我们可以思考的是，尽管在上世纪八十年代开始，先后在南欧、拉美、东欧、东亚以及南非都逐步经历了民主的转型，我们又如何能够知道这不过只是一种暂时的现象。在何种意义上，我们能够说自由民主终结了历史呢？

  这就触及了福山在这本书中的核心观点，他指出，历史的发展，在根本上来说，是由人不断寻求“被承认”的需要而推动的，这种追求自我被认可的欲望，是人之所以为人的本质属性。历史上的各种制度，例如奴隶制、贵族制、法西斯体制等，都无法满足人民的这种需要，因此，社会里始终存在着矛盾，而这种矛盾导致了制度的更新。当自由民主确立了自己的合法性，满足了人类寻求“承认”的需要，就会导致一种相对稳定的社会均衡，在这种意义上，它构成了历史的终结。

  读到这里的时候我就很兴奋了，虽然之前没有思考到历史的维度，不过在人生意义上，我始终认为主导我们的，就是自我认可。

  这种寻找“承认”的需要，使得我们不但需要得到自己对自己的认可，还需要得到其他人的认可。有人说我们必须去工作，因为工作可以让人

  心安理得

  的浪费掉一天的时间。这句话即是说，不管我们承认与否，我们总在为自己的行为寻求合理的意义，我们在意这一天的时间里自己都做了什么，如果我们自己找不到有意义的方式，那么去工作吧。一方面，工作必定会带来经济所得，另一方面，工作是得到社会普遍认可的行为，这种他人的认可，代替我们解释了我们这一天的意义，即使你不够幸运，没有找到自己热爱的工作，上班这种不得不做的事，取消掉了你对生活意义的追寻，替你消除了大部分对自己是不是很无趣的怀疑。你仍然可以较为安心的说，今天我过的是有意义的，和你们一样，我上班了，至于我快不快乐，并不能用来评价我今天的成就。

  然而我认为，得到他人和社会的普遍认可，并不是推动人生前进的根本动力，得到自己内心对自己的承认才是。否则，为什么那么多获得了人类认可的、看起来很美好的人，却选择结束了自己的生命。抑郁症患者感知不到外界的美好，大概也是因为，那种巨大的自我无价值感，在他们和世界中间塑造了一堵屏障。作为这样一种诱因，患抑郁症的人很多都同时患有焦虑症，因为感到自己需要做而做不到，便开始焦虑，因为承认了自己自始至终都不可能做到了，最终沉入抑郁症的深渊。

  鲍鲸鲸在她的小说里曾写过，人生就是找到一个自己喜欢的事，然后一直做下去。“不在意其他人的目光”有时被拿来夸奖特立独行又自得其乐的人，可见，当你确信一件事是有意义的时候，即是你行使了自己作为人类的道德选择权，自我价值得到实现，让你在心里认可了自己。这种自我认可，甚至不需要他人来承认也会发挥强有力的能量。因为人总是会在意识层面努力的合理化自己的行为。相反，当你掩藏着一种秘密，可能是你的性取向、你的某种观念或癖好，即使得以安全的生活在人群中，也无法有一种真正的存在感。

  回到这本书中，福山认为，某些政权形式，尽管为人民提供了物质生活和身体安全，却附加了条件，即要求人们用在道德价值上让步作为交换。人本身是有能力作为道德主体来进行自己的选择的，可是政府却在很多方面让他们无可选择，致使人们的尊严和自我价值被伤害。例如哈维尔举的那个例子，一个不知道工人联合是什么意义的蔬菜商，迫于苏联秘密警察的威胁，在自己的店铺里贴上了全世界工人联合起来这样的标语，而标语的背后，蔬菜商表示的却是，我胆小怕事，所以我无限顺从。

  当教育普及到一定程度之后，人们开始能够意识到这种不平等和尊严受损，在经济方面，技术的进步也必然依赖于整个社会和政治制度向自由争论和参与开放。

  那么，即使自由民主是历史的终点，我们为什么要用寻求承认的欲望，也就是人性来作为标准衡量制度的合理性呢？

  一直以来，经济都是历史变迁的基础力量，但人不只是一种经济动物，民主制度几乎从不是出于经济理由被选择的。最初的两大民主革命，都是在工业革命正在英国进行之际，在美国和法国兴起的，而这两个国家在经济上都还没有实现“现代化”。

  再回到斯大林体制下的苏联，如果没有一个规定人因何为人的人性概念作为基础，人们就无法知道表面上的社会安定是意味着人的需要被真正满足，还是警察机构高效工作的结果，又或者仅仅是革命风暴到来前的宁静。

  理智让人不过是精神，而欲望让人不过是动物。黑格尔认为，人性在于人克服或否定动物本性的能力。我们可以结合比较熟悉的马斯洛需求层次理论来说，有当人超越了对最低层的住所和安全的需要，开始追寻最顶层的尊严和自我价值实现，便为自己创造了一个新的自我。超越自己的自然性、动物性存在，才会获得自由。这一自我创造过程的起点，就是为纯粹名誉的殊死斗争。通过甘冒生命的危险，人证明自己可以违反最强烈、最基本的自我保存本能而行动。人的人性欲望最终必定会战胜自我保存的动物欲望，这样的斗争也推动着历史的发展。

  这种寻求承认的欲望有两种表现：

  一种是寻求与他人平等的承认的欲望。另一种是优越意识，寻求优越于他人的承认的欲望。这种对优越感的追求，导致暴君对邻国人民进行侵略和奴役；也导致我们可能看一下朋友圈里其他人的动态，就嫉妒的心神不宁。

  现代自由民主普遍的承认了所有人，赋予并保护所有人的权利。而在民主国家中，创造了各种渠道来应对这种优越意识，人们对经济活动和政治活动的广泛参与，以及一些更纯粹的活动，例如竞技体育、世界杯。人们还能在各类社群、公民社团中获得更加个人化的认可。

  因此可以说，现代自由民主解决了人们自我价值实现得不到满足的难题。

  福山的这本著作，在1992年出版之后，迎来了同样多的赞誉和批判。有人认为他是在为美国色彩的历史终结做辩护，但我们不应该被这本书的名字误导，福山认为，最佳政体必须同时满足人的理性、欲望和激情。而自由民主为这三部分提供了最广阔的范围。然而，没有任何政体能够满足所有地方的所有人，那些感到不满的人，总是有可能重启历史。

  在书的最后，福山说，人类与其说像是会开出千姿百态美丽花朵的无数蓓蕾，不如说像是在同一条道上行进的一长列马车，有些马车正飞速地奔向城镇，另一些则会被困在荒野，不然就是翻山越岭之后陷在最后一道关口，还有的马车厌倦了旅途，沿路折回到某个地方，并支起了帐篷。但是其中的绝大多数最终都会到达城镇，马车处境之间的显著差异所反应的，并不是驾驭马车的人之间永久的、必然的差异，而只是它们在同一条路上所处的不同位置而已。