事业开发（MBA轻松读：第二辑） 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

理论与实践结合，感受创业的魅力

手把手教学战略开展、组织培养、资金筹措

日本著名商学院超人气课程第二辑

日文原版套装累计销售超1500000册

一周快速掌握MBA知识，提升个人竞争力

·

【内容简介】

事业开发包括在风投领域创业、在企业内开辟新事业。拥有新的事业无疑会带来很多机会，是企业上下都翘首企盼的。本书在案例的基础上进行分析与讲解，从事业模式、事业计划、战略法则、人才培养、资金筹措、管理体系等事项入手，帮助企业从无到有、唤起企业家对未来事业的期待。

前言 | 001

·

序 章 探究新事业开发、新事业创造的视点 | 001

·

第1章 构思与事业模式、事业计划 | 021

事业构思是事业的源泉 | 031

促进创意的产生 | 041

事业创意的筛选 | 056

事业模式的构筑 | 062

新事业的理想愿景 | 075

落实事业（商业）计划：用自己和别人易理解的方式 | 088

·

第2章 新事业开展战略的法则 | 097

选定事业领域 | 107

改变竞争规则 | 116

运用成长战略扩大规模 | 127

将战略付诸实践 | 134

·

第3章 人才·组织培养和领导力 | 145

组织培养的根本 | 153

过程构想的组织结构 | 163

促进人才活用的人事体系 | 169

组织文化的培养 | 176

领导者的作用 | 180

补充：团队管理 | 186

·

第4章 资金筹措 | 197

风险投资企业的资金筹措 | 211

创业前的资金筹措（自己的资金+α） | 216

创业初期的资金筹措（银行、风险投资、个人投资家） | 217

成长初期的资金（引入外部资本和增长机会） | 229

股份公开前（通过贷款以图发展） | 238

股份公开以外的出口 | 242

·

第5章 强化管理体系 | 245

管理体系的作用 | 255

狭义管理体系的引进 | 257

管理体系的强化 | 272

管理团队 | 277

·

第6章 21世纪开展新事业的必备条件 | 285

意识到自己的优势、核心竞争力 | 286

发展后也要继续保持“冒险精神” | 289

吸收多样性 | 292

建构“不断变化”的组织结构 | 294

·

资料LIFENET人寿保险的事业计划 | 305

·

后记 | 337

附录：商务常用缩略词表 | 341

【作者简介】

日本顾彼思商学院（GLOBIS）

顾彼思自1992年成立以来，一直以“构建人力、财力和智力的商务基础设施，支持社会创新和变革”为发展目标，推进各种事业的发展。顾彼思商学院作为日本最大的一所商学院，提供全英语教学的全日制工商管理硕士课，全英语、日语教学的在职工商管理硕士课，以及企业高层经理培训课程。如今，在日本众多的商学院中，顾彼思以高水准的课程设计、具有丰富商务实践经验的教师团队，以及高质量的服务水平，赢得社会广泛认可。

·

【译者简介】

李静

文学博士，杭州师范大学日语专业教师；留日10年，期间曾供职于文化传播公司，担任舞台翻译，也曾多次担任国际会议的口译、笔译工作。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：事业开发（MBA轻松读：第二辑）在线阅读

在线听书地址：事业开发（MBA轻松读：第二辑）在线收听

在线购买地址：事业开发（MBA轻松读：第二辑）在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

理论与实践结合，感受创业的魅力

手把手教学战略开展、组织培养、资金筹措

日本著名商学院超人气课程第二辑

日文原版套装累计销售超1500000册

一周快速掌握MBA知识，提升个人竞争力

·

【内容简介】

事业开发包括在风投领域创业、在企业内开辟新事业。拥有新的事业无疑会带来很多机会，是企业上下都翘首企盼的。本书在案例的基础上进行分析与讲解，从事业模式、事业计划、战略法则、人才培养、资金筹措、管理体系等事项入手，帮助企业从无到有、唤起企业家对未来事业的期待。

• 作者：zixxy 发布时间：2021-03-31 01:52:43

  看到了自己，太可怕了。这就是随波逐流follow your heart 的下场……

• 作者：哈哈二将 发布时间：2023-04-22 12:05:26

  翻译得什么破玩意儿，内容也是大杂烩

• 作者：江妮 发布时间：2020-11-24 20:50:59

  企业在运用缝隙战略进行系统思考后，对产品价值链环节优势有了更大的信心，对继续从事行业坚定了信念，对公司业务做调整有了成熟的思考。

  利用缝隙战略系统审视和选定事业范围，进一步明确公司具备的核心竞争力，进行战略策划，是一本不可多得的参考书籍。

• 作者：发财变美还快乐 发布时间：2020-04-19 13:17:19

  对我来说是有用的。

• 作者：吉佳 发布时间：2020-10-10 15:02:45

  为什么有那么多创业的人，轰轰烈烈地开张，血本无归收场？为什么有的人在部门做管理者的时候，明明是个翘楚，但是晋升到更高层，反而难出成绩？我经常思考这些问题。我们都知道管理者也许是某一个领域的专才，但是企业家一定是通才，他们需要精通企业模式、成功的战略、配置人才、调动资金、经营体系。这五个点就像五角星的5个角，有任何一角短缺都可能造成“五角形”难看。只有将这5个“角”都拎到合适的位置，才是成形的五角星。

  做企业是一样的，我们不能按照自己擅长和感兴趣的领域运营企业，而要把这5点都考虑透彻，哪怕是不擅长的领域也要倾注注意力。这本书就是企业经营的入门教科书，教我们怎样将企业的5个方面管理好，给打算从0到1的创业者和从1到100的企业***一套完成的理论牵引和事例说明。

• 作者：小米 发布时间：2023-07-07 21:59:03

  看了好像又没看

• 摆地摊之前，不妨把事业开发看一遍

  作者：甜蜜老爸 发布时间：2020-08-12 16:35:58

  前段时间摆地摊再次火遍大江南北，一时之间，万众创业热情再起，活跃在网络上的除了各种段子手的善意调侃，更有地摊经济学的各类教程被思维先进人士抢先推出。风声水起，趁势收获一波流量。

  万事皆有其规律，看似小小的地摊经济，和正式动作的公司一样，实际也包含着一整套和写字楼创业公司一样的思维方式，执行能力，才能最终长久，在潮涨潮落之际，生存下来，获得盈利！看似门槛不高，实际成功率极低。大多数人在退潮之后，之所以会在沙滩上果泳，有一个主要的原因是准备的不够充分。

  地摊也是如此，热情过后，一片狼藉。地摊也是一种事业，每个事业的开发进程，都有其一套完整的流程，每一个步骤上的衔接和规划的正解率，都会影响它生存的时间。

  

  封面

  所谓磨刀不误砍柴功，在开始之前，了解一些必要的基础知识可以让我们少走很多弯路。而《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》就是这样一本书，授人以鱼，不如授人渔。而它，不仅有鱼，也有渔。不管你是想自己创业当老板，还是普通公司的职员，都有你需要的东西。

  《事业开发》出于日本顾彼思商学院（GLOBLS)，顾彼思商学院是日本最大的商学院，这是他们超人气课程MBA轻松读的第二辑中的一本，MBA的名气，我们都知道。而商学院，顾名思义，他们会以更加直白的方式教给我们，做一个真正的导师。所以在语言上，也更加通俗易懂。

  

  商业模式的案例

  这个系列的书可以让每一个普通人都参与到其中来，一周看到MBA的门径，帮助我们把企业从无到有迈出第一步，完成从0到1的突破，也唤起企业家对未来事业的憧憬。

  对于想要创业的小伙伴来说，书里对于创业路上的每一个步骤都有详细的分解说明，伴以详实的案例。从一个小小的创意开始，手把手指导如何开展战略发展的法则，组织结构的建设，到后期资金的引进，管理团队的强化。哪怕没有任何经验的小白也可以轻松起步。

  

  团队管理7个M

  苹果CEO乔布斯曾经表达过这样 个意思：他所做的所有的正确决定都是经过成百上千次的错误才完成的。每个人都是这样吧？有时候我们有很多想法，但实行起来的时候往往会有一些偏差，而这些偏差，再变成我们修正想法的源泉。

  他山之石可以攻玉，我们甚至把它当成一本工具书，在每一个阶段，参考一下书中的案例，看看别人在面对问题的时候解决思路，听取信息的渠道，再来思考更适合自己的方式，激发自己团队的能量，从而达到变通的目的。

  

  创意的汇集&转化

  就算是不准备创业的小伙伴，《事业开发》所提供的思考问题的方式和那些案例，也可以让职场上的精英们在面对问题的时候，更好的辐射各个业务环节，从创业者的视野，理清楚公司前后左右的路线，增强其基本的业务能力，提升个人竞争力。不想当将军的士兵，不是好士兵，同样，不想当老板的员工也不好员工，这个道理是相通的。

  

  案例示范

  在新的时代，自有其和原有方式的区别，差异化会变成有力的竞争力。互联网的兴起，让行业更迭的速度加快了数倍。任何好的创意，都能成为快速扩张的高速通道，思维方式的提升，和收集创意的方式，无疑会成为我们弯道超车的助力。

• 《事业开发》：创业者需要掌握哪些技能？快来get

  作者：野子 发布时间：2020-08-07 18:30:42