365天英语口语大全-出国口语(英语口语零起点基础入门到流畅口语，旅游出国，365天每天一课、一场景，纯正美式标准发音）—昂秀外语 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

全书彩色印刷，跳脱语言书严肃的黑白模式，读英文书也能赏心悦目。

彩色印刷能让中英文内容重点突出，学习起来有的放矢，更易掌握学习重点，同时提高学习效率，不容易产生心理疲劳感。

随书配备中英文对照朗读光盘（MP3光盘、磁带、CD光盘）

特别邀请英美等国资深外教和汉语老师为每个句子进行中英文对照朗读配音。只要戴上耳机，用耳朵也能学好英语。

昂秀坚决抵制没有声音的英语学习书，因为“哑巴书”是中国人目前英语不太好（或根本就不好）的主要原因之一。请一定深刻模仿外国老师的语音语调。一回生，二回熟，来来回回几遍，这些声音就会在你的脑海里时时响起，遇到适当的口语交流情境时，定会令你滔滔不绝，此外发音也会变得标准地道。

深刻模仿，成功英语口语属于你！

出国口语篇

　CHAPTER 1　交通出行

　　30　乘飞机

　　　预订机票 Making Airline Reservation

　　　更改航班 Rescheduling a Flight

　　　办理登机手续 Checking In

　　　在飞机上 On Plane

　　　行李提取 Picking up Luggage

　　　入境检查 Having Border Entry Inspection

　　31　陆地交通

　　　自驾车 Driving One’s Own Car

　　　乘坐火车 Taking a Train

　　　乘坐公交车 Taking a Bus

　　　乘坐地铁 Taking a Subway

　　　乘坐出租车 Taking a Taxi

　　32　求学准备阶段

　　　留学咨询 Consulting about Studying Abroad

　　　学校申请 Applying for a School

　　　奖学金申请 Applying for a Scholarship

　CHAPTER 2　求学在外

　　33　初进学校

　　　熟悉校园和同学

　　　寻找住房

　　34　学习过程

　　　上课下课 Having Classes

　　　课外作业 Homework

　　　在实验室 In the Lab

　　　在图书馆 At the Library

　　　考试测验 Exams and Tests

　　35　课外生活

　　　宿舍花絮 Living in Dorm

　　　吃在校园 Dining in School

　　　校园爱情 Love on Campus

　　　放假旅游 Holiday Trip

　　　体育运动 Sports

　　　社团协会 Clubs and Associations

　　　校园兼职 Part-time Work-study Job

　　　毕业之际 Graduation

　　36　出游杂事

　　　旅游计划 Planning for a Vacation

　　　旅游咨询 Making Sightseeing Enquiries

　　　护照和签证 Passport and Visa

　　　海关通关 Going Through Customs

　CHAPTER 3　旅游度假

　　37　入住宾馆

　　　预订与入住 Reservation and Check-in

　　　各项宾馆服务 Hotel Services

　　　结账退房 Check-out

　　38　观光购物

　　　参观游览 Sightseeing

　　　拍照留念 Taking Photos

　　　洗照片 Having the Film Developed

　　　购买纪念品 Buying Souvenirs

　　39　旅途遇到麻烦

　　　语言不通

　　　迷失方向

　　　突发急病

　　　物品遗失

　　40　购物意向

　　　去逛街Going Shopping

　　　购物咨询At the Information Desk

　CHAPTER 4　商场购物

　　41　购物过程

　　　选购 Shopping Around

　　　试穿与试用 Trying

　　　谈论颜色与尺寸 Discussing Colors and Sizes

　　　讨价还价 Bargaining

　　　付款 Paying

　　42　售后服务After-sales Service

　　　包装与送货 Gift-wrapping and Delivery

　　　售后服务 After-sales Service

　　43　邮局业务

　　　邮寄信件 Mailing a Letter

　　　寄取包裹 Sending and Picking up a Package

　CHAPTER 5　邮政与银行业务

　　44　银行业务

　　　开户 Opening an Account

　　　存取款 Depositing and Withdrawing Money

　　　挂失与销户 Reporting a Loss and Closing an Account

　　　汇款 Sending Money

　　　外汇 Foreign Exchange

　　　支票兑现 Cashing a Cheque

　　　贷款 Borrowing a Loan

　　45　看病程序

　　　挂号 Registering

　　　就诊 Seeing a Doctor

　　　买药 Buying Medicines

　　　复查 Having Re-examination

　CHAPTER 6　医院诊所

　　46　描述症状

　　　全身不适 Discomfort in Entire Body

　　　头部不适 Discomfort in Head

　　　上半身不适 Discomfort in Upper Body

　　　四肢不适 Discomfort in Limbs

日常口语篇

交际口语篇

职场口语篇

商务口语篇

Christina

Themar，毕业于美国威斯康辛大学密尔沃基分校，在欧洲、亚洲、中东执教英语口语多年，拥有TESOL教师资格证书，现居于北京，专职于各大外语培训教学机构，TALKOU《话·多》互动口语杂志专栏作家，畅销英语书《英语口语有救了》的编著者之一。

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*不冷场的实用情景主题，你可从任1册，任1课，任1天开始，实现多话题（365），深层次的英语交流，随时随地，每天30分钟，必能脱口“顺畅”英语，超越“生存口语”的层次，深入英语社会的细微这处。365天你会“做梦也在讲英语”！

书籍介绍

《出国口语》是昂秀英语编辑部耗时3年零7个月，诚邀19位中外籍资深英语教师参与撰写、编辑、审校等工作才制作而成的，其目的就是为了给广大英语学习者打造一套“真正实用的口语大全”：全套共86大类生活学习工作场景，涵盖365个口语话题。

• 作者：jimmy198360 发布时间：2011-03-31 09:58:36

  很薄一本书，铜版纸，很容易了解掌握一些分类方法和知识，容易去田野实践，实验研究需要读读，比教科书实用很多倍。

• 作者：昨天 发布时间：2010-12-15 11:55:08

  现在订餐啥的不会还翻出来听听= =

• 作者：大可可 发布时间：2016-03-12 16:50:04

  不知说什么好，凑起来的集子。但是有所感就够了。

• 作者：瞳与恩 发布时间：2009-07-21 10:39:23

  L藏書 228號

• 作者：颍川嘉人 发布时间：2013-04-27 12:32:06

  这套书让我看得想吐了……

• 作者：stotle 发布时间：2019-09-15 22:29:31

  清理旧书

• 致敬德国最年轻的元帅-隆美尔

  作者：Soulseeker 发布时间：2022-05-30 23:48:16

  一、从历史上再也找不出另外一位指挥官，其对于战役的记载，可以和隆美尔的记载同样生动有力和有价值——李德·哈特

  隆美尔最令我敬佩的一点，是他对家庭的重视和关心。整本近50万字的书中，他与妻子、儿子的往返书信所占篇幅就有十分之一，只要前线战事但凡有时间可以给他写信，他一定无论长短的写出一封寄回给德国的家人。这也让我想到了马龙白兰度饰演的教父，曾对“二代目”教父迈克和他的大哥桑尼说的话：不重视家庭的男人不能称为男人。这种珍贵的品质，也给予了隆美尔强大的心脏和坚实的后方，使他永远有的放矢，在战场所向披靡。

  二、一切战略战术的设计，必须源自对现实战况的充分了解和分析

  隆美尔之所以被世人称为“沙漠之狐”，可以在北非战场另敌人闻风丧胆，往往来自于他制定的各种神奇战术，如奇袭、楔形攻势、闪电战、灵活机动、逆袭等等。但所有战术的基点，则全部来自于他对于整个战场形势的全面了解，对于对手的全面分析，敌我军力、阵地的情况对比，地理特性及气候运用等等。正如1941年2月，隆美尔刚踏上北非战场之初，意大利军队几乎全面溃败后撤，马上将要退出整个利比亚，12万意军被俘。隆美尔则整日冒着敌军火力威胁，乘飞机、战车、摩托车，或者自驾前往前线侦察战况，然后返回指挥部，分析战况、进行战略部署，制定反击战术。于是隆美尔的德军在1941年4月就开始进行了反扑。

  三、深入最前线的重要性，可能直接关乎最终结局

  隆美尔：“我确信：像这次马斯河西岸的战斗，一个师长若想充分了解瞬息万变的战况，必须亲临现场，带着通信工具奔驰于各个前线阵地之间，并对前线上的各团长直接下令。这样才能充分掌握战况，才能随时应付突来的变局。若是由下级用无线电把情况报告到师部，再由师部发出命令来，那就未免缓不应急了。”

  在日常工作生活中一样如此，产线经理，尤其一线销售这一层级，如果一律听闻同行、代理商的商机分析，不亲自下一线跑客户，则一定会对商机判断出现问题，进而不能做出最佳的选择和决策，赢单的概率也将变得不可控。而如果这种情况一直不做改进的话，则将影响全年产品的销售，对于自己的职业生涯也是同样的不负责任，不到一线战场与对手接触，就无法总结胜败的经验，无法迅速自我提升，也就将面临年龄、行业的淘汰。

  四、一将剩勇追穷寇，乘胜追击，以获取最大胜利，长治久安

  纵观隆美尔在北非战场的整整两年半时间，无论是1941年的夏季攻势，1941年的冬季退却，还是1942年向埃及的追击，隆美尔从不满足于一两场会战的胜果。除去因天气或补给等客观原因造成的无法推进之外，几乎全部采取了疯狂的追击，使得英军经常在立足未稳之际，再度被迫进行大规模撤退，进而让出更大的领地和城池交给德军，严重挫伤英军士气，使得英军需要用更久的时间去进行筹备反攻。

  而此时的德军又利用英军的战略预备期，巩固阵地，结成一道道坚不可摧的防御阵线。此战术在法兰西侵入战更是被德军运用的炉火纯青。德国战车、闪电战等名词，被人类军事史上第一次提及和重视，但是就盟军而言，认识到不足却已为时已晚，导致整个西欧几乎全部变成了轴心国的天下。而且英军对于现代战役机动性的要求，认知永远没有跟上现实，当德军在北非战场频频后撤时，英军则过度保守，没有追击德意联军的残部，使得整个战事进程硬生生被德军延缓了半年多的时间，才被盟军完全收复。而若不是德军总部希特勒、戈培尔等高层昏庸的决策和认知，德军则可以使北非的10万精锐部队安全撤回欧洲战场，用作西线战场的防御工事，或支援东线对苏联的作战，而不至于全军覆没在北非。

  五、机动战VS阵地战，战术的选择基于什么？

  隆美尔一定是机动战的代表人物，此战术在二战德军内部被众多年轻优秀的军官运用的炉火纯青，包括曼施坦因元帅、古德里安将军等，当然也有一些战略家、大将军保守刻板，墨守成规，不愿尝试，但这种情况盟军更是严重，僵化落后的战略部署，导致了二战初期的节节败退，堂堂大法国竟然不到一个月就被德军占领，当时法国人引以为傲的马奇诺防线，甚至还没使用，就已经缴械投降。

  当时德军内部的主要矛盾，竟然一度变成了年轻将领们先进的战术思路，与总部老板们保守姿态的矛盾，足以看出二战初期的德军是多么令人惧怕。

  而对于机动战与阵地战的选择，则需要考虑的因素会更多。

  首先，应根据敌我战力的对比进行。如果敌强我弱，正如1943年的北非战场，当时英美联军有几倍于德意联军的军力和补给，而且还会持续加注。而此时德军的人员、战备物资匮乏，而且补给一直无法满足，且未来也一直不能解决。那对于盟军而言，就应该“结硬寨，打呆仗”，充分利用自身军力优势，进行阵地战，步步为营，逐步推进，这也是德军当时最害怕的局面。而当时盟军的非洲军统帅，英国的蒙哥马利将军正是如此，因此隆美尔已经判定此役绝无胜利可能。而对此时的德军而言，则不能用阵地战与盟军对垒，只可用机动战进行突击、逆袭、包抄，以求在局部战场获得均势，或者优势，来击退或延缓盟军的攻势，进而把精锐主力部队、装备进行后撤，保存实力以求养精蓄锐，以备后用。

  其次，需要根据战场条件进行选择。中国古代的湖北荆州，之所以成为兵家必争之地，就是因其特殊的地形，背靠山地，毗邻长江，形成天然屏障，易守难攻。因此一旦拿下荆州，则可以借此地势，严加防守，对于整个战场都会十分有利。就像三国时期的蜀国，在拿下荆州之后，就派国内第一猛将关羽来镇守荆州，将领本就万人敌，再依托荆州特殊地形，除非有奇计良策不能攻克。在北非战场，没有树林、河流这些天然作战屏障，一切都是流动的，几乎全都是广袤的沙漠、平原、洼地，因此很难做阵地战部署，除非依托大型城市或港口进行防御部署，不然阵地战几无可能。而且利比亚当时中大型城市就很少，而且彼此相距又远，对于固守城市的一方来说，补给问题就最为重要，一旦敌人切断了补给线，就会变成笼中鸟，敌人可以慢慢逐步蚕食。所以机动战在北非战场的重要性就不言而喻了。

  而纵观隆美尔在北非战场的胜利，无不是利用机动战，充分发挥战车、火炮、自行战防车、摩托化步兵，迅速移动，出其不意，实行突袭和迂回包抄，切断补给线，以少胜多。如果部下有某些部队没有达到命令要求的行军速度，或者通讯故障失联，隆美尔甚至会经常驱车返回落在后方的部队，催促他们加速前进。以身作则，表率全军，从上到下无不信服，且战斗信心爆棚。

  六、集中全部兵力于一点，形成局部以多打少，获得快速成果

  两军对垒，切忌在宽广的正面硬刚。必须对敌方形势进行全面真实细致的研究和分析，找出最薄弱区域，或者最重要地点，输出本次打击攻势的核心目标。因此其余所有的战略部署，均为配合这一主要战场而设计。而在面对即将发起强烈攻势的强大敌人时，往往可以根据侦察连掌握的情况，推断出敌军发动攻势的大概时间。等待敌军战略准备完成了，再进行两军对垒，则毫无胜算可言。因此，弱势一方若想获得胜利，或者延缓强势敌军的进攻，最好的方式就是在敌军正式发动进攻之前，先主动进行一次奇袭，集中全部兵力，趁敌方立足未稳，去猛烈攻打敌军核心，或破坏敌军补给线，这样就会使还未完成布局的敌军阵型大乱，士气和物资受损，使他们需要花费更长的时间做战略准备。从而延缓敌军进攻，借此补强自身兵力和补给。

  七、果敢的决定，并最快速度付诸实行，但有一个前提原则

  隆美尔：根据我的经验，果敢的决定常能获得最大的成功。不过一个人在战略上和战术上的果敢，与所谓“军事性赌博”之间的差别是：果敢的行动不一定有十足成功的把握，但即使失败之后，也一定会留下足够的兵力，来应付一切未来的情况。反过来说，赌博的结果不是完全的胜利，就是完全的毁灭。

  这句话我认为是本书最棒的一段。

  谋定而后动，谋定才是最关键的步骤。要把所有成功和失败的可能性都考虑到，全盘打算之后再行动。而下一步就是，一旦制定好行动计划，就必须尽快最果敢的付诸实施，不然再好的计划也只是停留在了计划上，况且随着时间的发展，作战或者工作的最佳时机也就错过了，一切计划将付诸东流。

  八、进退博弈，原来可以如此精妙

  以下摘抄原文。在机械化的战争中，即令是兵力较少的部队，只要能满足下面这些条件，那么一个指挥官必有相当的战术性机会可供使用。

  （一）他的兵力一定要能保持完整的状况，并且保持他们的战斗力

  （二）在退却中，对于每一个新的集中地区，都应该储存着相当数量的燃料、弹药、粮食和其他可供补充的装备

  敌人前进的越远，则他的补给线就拉的越长，他为了确保自己在补给线上的安全，在后方所留置的部队就一定会越来越多。在前进的时候，补给线越拉越长，而在后退的时候，补给线越缩越短。所以最后一定会有那一天，使退却的部队对敌人具有局部的优势。假使在这个时候，能够获得相当的燃料和弹药，那么在战术上一定是一个难得的好机会。原本撤退的一方可以回转过头来，向前进中的敌人发动攻击，并把他们击毁--假定敌人蠢到会在这种情况下寻求作战的话。执行这种作战的时候，一定要使用最快的速度，使敌人无法调集他们的增援兵力。

  由此可见，攻势和守势不是基于战力大小而永恒的，即使大的战略方向既已确定，但是局部攻守的天平仍会根据现实情况发生逆转。所以如果分析足够真实细致，再加上精细的战术设计，果断的战术执行，就可以实现绝地反击。运用在我们日常生活中，攻守的博弈也无处不在，所以要经常静心去分析事情的发展阶段，寻求破局出路。

  九、攘外必先安内

  隆美尔的非洲军之所以会在占尽优势的初期，到后来被盟军强势逆转，除了战争正义性这些核心客观因素的不利导致之外，轴心国自身的问题才是导致失利的关键，正所谓帝国总是从内部开始倒塌的。

  首先，对于北非战场的开拓，德军就始终没有将北非战场作为主战场之一，而纯粹为了支援意大利，同时保护南欧地区不至于成为盟军反击欧洲大陆的跳板，此外还肩负着影响舆论、拉赞助、提升民族自豪感和战争认同感的工具。当时德国人有句谚语：离开现场越远，升官的机会就越大。因此从始至终，德军在北非的主战兵力一共也就只有3个师的兵力，加上意大利自身战斗力已知溃散、战斗装备落后的2个师，总共5个师的兵力，在非洲打了三年，最后打不过后期的英美盟军10个师也是理所当然的。

  但是由于轴心国在非洲军的总司令是隆美尔，以弱胜强还是有希望的，但是必须有一些先决条件必须得到满足：1、补给条件安全且持续 2、地中海的制海权要完全拿到手（制海权一直握在英军手中） 3、德意两国高层提高北非战场重视度，随着战事发展可以追加投资所需的相应兵力、燃料和装备 4、制空权即使不能完全掌握，也要做到势均力敌。

  可是以上条件都没有满足，究其原因，还是由于德国大本营的高层自始至终都没有足够重视隆美尔的非洲-亚洲的战略规划（占领埃及、伊拉克、伊朗，获得石油，用中亚作为北上进攻苏联的跳板，向北攻打苏联油仓巴库油田，切断苏联补给，进而配合东线德军逐步蚕食苏联，称霸欧洲），从未满足过隆美尔提出的任何兵力追加，或者补给方面的基本要求。

  因此，如果一名将领，无法与公司高层领导的发展方向达成一致的话，是很难获得所需的相应资源的，那么工作的开展也将举步维艰。这个时候的解决方案永远只有两条。第一，像隆美尔一样，持续从未间断过的提出要求，无论被无视或驳回多少次，直到需求被满足的一天（当然，如果一直不能满足的话，基本上也就不会再满足了）。在没有被满足之前，永远选择服从上级的所有命令，并无条件执行（苟着）；第二，换个平台，换个领导。换一个和自身思路一致，或者大致一致，愿意花时间花钱在自己的项目上的老板。

  十、多么精细的战略准备才算精细？

  如果说斯大林格勒战役是二战的转折点，那么诺曼底登陆战，就是盟军获胜的绝杀一球。

  1939年-1940年，轴心国占领了整个西欧，并于1941年开始开辟攻打苏联的东线战场，把无数欧洲人赶出了自己的家园，那么人家一定会找时间回来打你的，所以英国在欧洲西线战场的登陆战是早晚的事。只不过后来美国也参战了，盟军实力瞬间从一条虫变成了一条龙。

  德军当然知道盟军会打回来，所以德国在1942年3月就已经开始在西线修筑防御工事了，称为“大西洋壁垒”的防线，北起挪威，南至法国和西班牙边界，长达2700公里，多数为钢筋混凝土防御工事。自隆美尔1944年1月开始担任德国西线陆军总司令之后，防御工事得到了史诗级的加强，但是直到1944年6月5日诺曼底登陆战役爆发（史称D-DAY），隆美尔要求新增的防御工事的完成度也只有不到一半，不然盟军不可能那么顺利（仅仅伤亡4000多人）就完成了抢滩登陆。隆美尔所做的防御部署，这里不做详细拆分列举了，一句话就是，人类能够想到的手段，隆美尔全想到了！当然，盟军为了登陆西线战场，所做的准备一样十分精细，夸张到什么地步呢，1940年美军就已经开始训练士兵，为登陆欧洲战场做准备了（此时美国尚未参战！）。甚至还有许多足以载入军事历史的创新发明（比如希金斯艇）。双方甚至连盟军的登陆日期都大致推算出来了，因为必须要满足三个要素：黎明、月光、涨潮（隆美尔则认为是满潮），反复推算盟军只有6月5-7号满足以上三点，因此艾森豪威尔将军将D-DAY敲定为6月5号，而此时的隆美尔也是查了黄历的，认为盟军不会登陆，乘车回到希特勒总部拉赞助去了。

  当时如果完全按照隆美尔的战略部署去执行完成了的话，也难保最终不被盟军登陆，但是最起码盟军不可能在第一次登陆就能胜利完成。德军海岸上的防御工事，足够可以做到盟军还没有靠近碉堡，就会被德军反扑到海水里，甚至多数盟军根本连沙滩都上不去就死在海里了（强烈推荐汤姆·汉克斯主演的《拯救大兵瑞恩》，电影对于美军在诺曼底登陆的战斗刻画极为真实惨烈！）。不过，就像德军在苏联战场的失败一样，在西线战场也是注定会被盟军战胜的。

  这里就说明一件事，为了达到一个最终目的，为了它可以准备长达几年的时间。那么反观我们的生活，不是简单多了吗？毕竟我们考虑的只有自己的家庭，或者社会上一小部分人的事情而已。

  这本书是隆美尔的视角最为全面的有关二战的记录，感谢他有如此优秀的记录习惯，不然他可没有曼施坦因、古德里安这些人的机会去写回忆录（隆美尔元帅于1944年底被希特勒赐毒药，服毒自尽，以此保留下了妻子和儿子没有被牵连）。

  关于整个二战，以及隆美尔的战略战术，还需要非常长的时间去学习、理解和消化。二战德军三大文件，还有曼施坦因回忆录和古德里安回忆录需要看完，才能对于整个德国发动二战的始末拥有清晰的认识。但是可以借用隆美尔回答儿子的语言，来诠释这场人类历史上最残酷的战争：战争对于参加作战的人，通常是不会有什么好处的。一旦战争发生了，我们作战的目的就是使战争赶紧结束。既然知道没有什么收获，就应该立即停止。

  2022年5月30日星期一

• 天堂是岛，地狱也是。

  作者：[已注销] 发布时间：2013-01-04 09:38:13

  50座岛屿演绎50个孤独而疯狂的世界：被放逐的 奴隶在岛上寻找求生的一线希望；暴动的船员开始瓜分死去的老鼠；亚当和夏娃在岛上和不速之客互相追杀；海牛和红蟹，它们是岛上的国王和难民……真实与想象、疯癫与文明并无区别。

  天堂是岛，地狱也是。

  “世界剧场”坐落在这本灰蓝和橙色的图文书中，精准的手绘、唯美的文字、考究的设计将世界尽头的未知之美完美呈现。

  《岛屿书》荣获2009年德国莱比锡书展“世界最美的书”金奖、2011年德意志联邦共和国设计奖及2011年全球红点传达设计大奖。