正版 数据治理 工业企业数字化转型之道 第2版第二版 数据资产运营实施书 工业企业数据治理工具书 企业数据治理方法论 祝守宇 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《数据治理：工业企业数字化转型之道（第2版）》是一本全面关注工业企业数据治理方面的工具书，主要内容分为趋势篇、体系篇、工具篇、实施篇及案例篇。其中趋势篇主要介绍工业企业数据治理的基本概念、主流数据治理标准及框架、数据治理的发展趋势等；体系篇主要介绍数据管控、数据战略、数据架构、主数据管理等的基本原理与管理体系；工具篇主要介绍数据资产运营工具、数据模型管理工具、主数据管理工具等；实施篇主要介绍数据治理实施策略和路径选择、数据治理顶层架构规划与设计、数据资产运营实施等；案例篇主要介绍电力、能源化工、制造、战略投资等行业的数据治理案例，为读者提供专业、丰富、可信的数据治理实施范例。

《数据治理：工业企业数字化转型之道（第2版）》是工业大数据应用技术国家工程实验室多年潜心研究的重要科研成果的总结和凝聚，既具有理论高度，也具备面向中国工业企业的可实操性。参与本书编著的作者均为国内各企业的数据治理专家，所有

案例均来自这些企业的实践。对企业基层管理者或初入职场的人士来说，本书是充分认识数据治理意义、组织实施数据治理的具体方案和工具手册；对企业中层管理者来说，本书是一本配合企业数据治理的纲领性指南；对企业高层管理者来说，本书是一本推动企业数据治理的方法论。本书还适合作为高校的MBA、EMBA 教材。

第1 篇 趋势篇

第1 章 工业企业需要数据治理 . 2

1.1 工业革命的演变与发展趋势 . 2

1.2 工业大数据是工业智能化的核心基础 . 6

1.3 主要工业国家地区的工业大数据战略 . 8

1.4 企业工业数据的核心价值 . 9

1.5 我国各行业数据治理现状 . 11

1.6 数据治理是实现工业数据价值的基础 . 13

1.7 工业企业数据治理面临的困难与挑战 . 14

第2 章 工业企业数据治理概述 . 17

2.1 相关概念和定义 . 17

2.1.1 数据与数据管理 . 17

2.1.2 大数据内涵及其特征 . 17

2.1.3 工业大数据的定义及其独特属性 . 18

2.1.4 狭义数据治理与广义数据治理 . 19

2.2 工业数据的分类 . 22

2.3 数据治理的顶层架构 . 25

2.3.1 数据治理“五域模型”：管理视角 . 25

2.3.2 数据治理“黄金屋”：技术视角 . 26

2.3.3 数据全生命周期 . 27

2.4 数据治理的核心内容 28

第3 章 主流数据治理标准及框架介绍 30

3.1 国际标准 . 30

3.2 国内标准及模型 30

3.3 专业组织及理论框架 32

3.4 数据治理体系比较 34

第4 章 数据治理的发展趋势 .37

4.1 国内外数据治理体系的演变与发展 . 37

4.2 以组织为核心的数据治理体系建设 . 38

4.3 从传统式数据治理到资产化数据治理 . 38

4.4 从企业级数据治理到产业级数据治理 . 39

4.5 新一代信息技术促进数据治理的发展

4.6 数据文化与伦理道德建设是重要一环 . 43

4.7 数据运营是数据资产价值的实现过程 . 45

第5 章 本书阅读导引 48

5.1 数据治理是一个系统工程 48

5.2 工具是数据治理的保障 49

5.3 实施数据治理有路线可循 49

5.4 数据治理已在诸多行业成功实施 49

第2 篇 体系篇

第6 章 数据管控 55

6.1 数据管控概述 . 55

6.2 组织架构 . 57

6.2.1 数据治理组织架构 . 57

6.2.2 数据治理组织模式 . 59

6.2.3 数据治理职责分工 . 61

6.3 制度规范 . 64

6.3.1 数据治理制度框架 . 64

6.3.2 数据治理管理制度的修订 . 67

6.4 执行流程 . 69

6.4.1 数据治理总体流程框架 . 69

6.4.2 数据治理典型场景的流程 . 70

6.5 设计机制 . 73

6.6 考核体系 . 75

6.7 标准体系 . 77

第7 章 数据战略 79

7.1 数据战略概述 . 79

7.2 数据战略规划 . 79

7.2.1 数据战略愿景和目标 . 80

7.2.2 数据战略规划基本原则 . 81

7.2.3 数据战略举措选择 . 82

7.2.4 数据战略模型工具 . 82

7.3 数据战略实施 . 84

7.3.1 实施策略 84

7.3.2 实施路径 . 84

7.3.3 实施步骤 . 85

第8 章 数据架构 .88

8.1 数据架构概述 89

8.1.1 数据架构组成 . 90

8.1.2 企业数据架构的主要问题 . 91

8.1.3 做好数据架构的意义 . 92

8.2 数据目录 . 92

8.2.1 数据目录类型 . 93

8.2.2 数据目录管理 . 95

8.3 数据模型 . 96

8.3.1 数据模型中的基本概念与数据关系 . 97

8.3.2 主题域模型 . 101

8.3.3 概念数据模型 . 103

8.3.4 逻辑数据模型 . 103

8.3.5 物理数据模型 . 105

8.3.6 数据模型设计和建模方法 . 105

8.4 数据标准 . 107

8.4.1 对象类数据标准 . 107

8.4.2 基础类数据标准 . 111

8.5 数据分布与流向 112

8.5.1 数据分布 . 113

8.5.2 数据流向 . 113

8.5.3 数据资产全景图 . 114

8.5.4 数据地图分布应用 . 115

8.6 数据架构评价指标 . 116

第9 章 主数据管理 . 118

9.1 主数据和主数据管理 . 118

9.1.1 主数据的特征. 118

9.1.2 主数据管理的基本概念 . 119

9.2 主数据规划管理 . 119

9.3 主数据识别管理 . 120

9.4 主数据标准管理 . 123

9.5 主数据全生命周期管理 . 124

9.6 主数据应用管理 . 125

9.6.1 统一源头集中共享 . 125

9.6.2 主数据应用需求管理 . 125

9.6.3 主数据应用质量管理 . 126

9.6.4 主数据应用服务管理 . 127

9.7 主数据评价指标 . 128

9.8 企业常用的几类主数据 . 130

9.8.1 物料主数据 130

9.8.2 设备主数据 130

9.8.3 固定资产主数据 . 131

9.8.4 会计科目主数据 . 132

9.8.5 组织机构和员工主数据 . 132

第10 章 元数据管理 . 134

10.1 元数据的定义 . 134

10.2 元数据分类 . 134

10.2.1 业务元数据 135

10.2.2 技术元数据 135

10.2.3 管理元数据 135

10.3 元数据相关概念理解 . 136

10.4 元数据管理关键活动 . 140

10.5 元数据管理内容 . 141

10.6 主动元数据管理 144

10.7 元数据的价值 146

10.8 元数据管理评价指标 147

第11 章 数据指标管理 148

11.1 数据指标管理概述 148

11.1.1 数据指标应用和管理中的挑战 . 148

11.1.2 指标体系框架设计目的 . 149

11.1.3 指标体系框架设计思路 . 149

11.2 指标体系框架 150

11.2.1 典型的指标定义框架 . 151

11.2.2 指标选取原则及方法 . 151

11.2.3 指标体系框架层级设计 . 153

11.2.4 指标体系评价方法 . 153

11.3 找指标 154

11.4 理指标 156

11.5 管指标 157

11.6 用指标 158

第12 章 时序数据管理 160

12.1 时序数据管理概述 160

12.2 时序数据的特点 161

12.3 时序数据的应用 162

12.3.1 技术挑战 . 163

12.3.2 典型的技术架构及特点 . 164

12.3.3 系统核心功能 . 164

第13 章 数据质量管理 166

13.1 数据质量需求分析 167

13.2 数据质量检查 168

13.3 数据质量分析 168

13.4 数据质量提升 169

13.5 数据质量评估 171

13.5.1 数据质量问题的起因 . 172

13.5.2 数据质量管理技术指标 . 173

13.5.3 数据质量管理业务指标 . 174

第14 章 数据安全管理 . 176

14.1 数据安全管理概述 . 176

14.2 数据安全体系框架 . 177

14.3 数据安全防护策略 . 179

14.4 数据安全审计 . 181

14.5 数据安全风险评估 . 182

14.6 数据应急保障 . 184

第15 章 数据交换与服务 186

15.1 数据交换与服务的意义 . 187

15.2 数据交换与服务技术演进 . 187

15.2.1 文件共享技术 . 188

15.2.2 数据库中间表技术 . 188

15.2.3 点对点接口技术 . 188

15.2.4 消息队列技术 . 189

15.2.5 企业服务总线交换技术 . 191

15.2.6 ETL 数据交换技术 . 192

15.2.7 物联网数据采集交换技术 . 192

15.3 工业企业数据交换与服务标准体系架构 . 193

15.3.1 CPS 信息交换模型 . 195

15.3.2 设备互联总线 . 195

15.3.3 服务总线 . 196

15.3.4 数据总线 . 198

15.3.5 开放互联API 网关 199

第16 章 数据共享与开放 201

16.1 数据共享与开放概述 201

16.2 数据资源目录 203

16.3 数据资源准备 203

16.3.1 数据采集 . 204

16.3.2 数据加工 . 204

16.3.3 数据保密 . 204

16.3.4 数据装载 . 205

16.3.5 数据发布 . 206

16.4 数据服务 . 206

16.5 数据共享与开放评价 207

第17 章 数据管理成熟度评估 . 209

17.1 数据管理成熟度评估模型 209

17.2 数据管理成熟度等级定义 213

17.3 数据管理成熟度评估指标 216

17.4 数据管理成熟度评估实施 217

第3 篇 工具篇

第18 章 数据治理工具概述 220

第19 章 数据资产运营工具 223

19.1 数据资产目录 . 223

19.1.1 总体概述 224

19.1.2 数据资产目录系统构建 . 224

19.1.3 数据资产目录能力评估模型 . 226

19.2 数据资产价值评估 228

19.2.1 总体概述 . 228

19.2.2 数据资产价值评估模型 . 230

19.2.3 数据资产价值评估工具 . 238

第20 章 数据模型管理工具 240

20.1 数据模型管理工具概述 . 240

20.2 企业级数据模型管控 . 241

20.3 数据标准管控 . 243

20.3.1 数据标准的发布和工具访问 . 243

20.3.2 数据模型设计中的数据标准应用 . 243

20.3.3 数据标准应用情况的自动检核 . 244

20.3.4 自定义数据标准的发布管理 . 244

20.4 数据字典的质量检核 . 245

第21 章 数据指标管理工具 246

21.1 指标库管理 . 246

21.2 指标体系管理 . 247

21.3 指标评价管理 . 248

21.4 指标应用管理 . 248

第22 章 主数据管理工具 251

22.1 主数据标准管理 . 251

22.2 主数据模型管理 . 252

22.3 主数据清洗管理 . 252

22.3.1 主数据清洗的内容 . 252

22.3.2 主数据清洗的一般过程 . 253

22.4 主数据全生命周期管理 . 255

22.5 主数据质量管理 . 257

22.6 主数据发布与共享 . 259

第23 章 元数据管理工具 261

23.1 元数据管理工具概述 . 261

23.2 元数据管理工具组成 . 261

23.3 元数据管理工具的架构 . 265

23.4 元数据管理工具的发展趋势 . 267

第24 章 时序数据处理工具 . 269

24.1 通用的大数据处理工具的不足 269

24.2 时序数据处理工具应具备的功能和特点 . 270

24.3 时序数据的采集 272

24.4 时序数据处理工具 273

第25 章 数据质量管理工具 . 276

25.1 数据质量管理工具概述 276

25.2 数据质量稽核规则设置 277

25.3 数据质量任务管理 278

25.4 数据质量报告 278

第26 章 数据交换与服务工具 . 280

26.1 数据交换与服务工具概述 280

26.2 数据采集 . 281

26.3 数据交换 . 283

26.3.1 前置交换子系统 . 283

26.3.2 交换传输子系统 . 283

26.3.3 交换管理子系统 . 284

26.4 数据加工服务 284

26.5 数据共享服务 286

26.6 工业大数据技术平台 286

26.6.1 工业大数据的采集 . 287

26.6.2 工业大数据的交换 . 288

26.6.3 工业大数据的处理 . 289

第27 章 数据安全管理工具 . 292

27.1 数据安全管理工具概述 292

27.2 数据采集安全管理工具 292

27.2.1 数据分类分级工具 . 293

27.2.2 数据采集内容及策略 . 294

27.2.3 数据采集人员管理 . 294

27.2.4 数据采集安全审计 . 294

27.2.5 数据源鉴别及记录 . 294

27.3 数据传输安全管理工具 . 295

27.3.1 加密算法 295

27.3.2 对称加密 295

27.3.3 非对称加密 296

27.3.4 传输安全审计 . 296

27.4 数据存储安全管理工具 . 296

27.4.1 数据存储介质管理 . 297

27.4.2 数据存储安全 . 297

27.4.3 数据备份和恢复 . 297

27.4.4 灾难恢复能力等级划分 . 298

27.4.5 数据存储安全审计 . 299

27.5 数据处理安全管理工具 . 299

27.6 数据交换安全管理工具 . 300

27.6.1 数据导入/导出安全保障 301

27.6.2 数据交换安全 . 301

27.6.3 数据销毁安全管理 . 302

27.7 统一的身份认证系统 . 303

27.8 API 接口安全管控系统 304

27.9 人工智能技术赋能数据安全 . 305

第28 章 大数据平台 . 307

28.1 大数据平台的演变与现状 . 307

28.1.1 大数据平台的演变 . 307

28.1.2 大数据平台的新内涵 . 308

28.2 大数据平台的作用与建设 308

28.2.1 大数据平台的作用 . 308

28.2.2 大数据平台的建设思路 . 309

28.2.3 大数据平台的建设路径 . 309

28.3 大数据平台功能架构 310

28.3.1 湖仓一体大数据平台的产生和总体架构 310

28.3.2 数据采集 . 311

28.3.3 数据存储 . 312

28.3.4 数据计算 . 314

28.3.5 数据分析与挖掘 . 315

28.3.6 数据服务 . 316

28.3.7 数据应用与可视化 . 317

28.3.8 作业调度系统 . 317

28.3.9 数据治理 . 318

28.3.10 集成开发门户 . 320

28.4 大数据平台的主要技术 321

28.5 大数据平台团队建设 321

28.5.1 大数据平台团队的职能 . 321

28.5.2 大数据平台实施团队构成 . 322

28.6 大数据平台的能力评估 323

28.7 大数据平台发展趋势 324

28.7.1 数字经济中的发展与安全的平衡 325

28.7.2 信息与大数据技术的迭代发展 . 325

第4 篇 实施篇

第29 章 数据治理实施策略和路径选择 328

29.1 数据治理实施内容 . 328

29.2 数据治理路径选择 . 329

第30 章 数据治理顶层架构规划与设计 332

30.1 数据治理顶层架构规划与设计实施内容 . 332

30.2 数据治理顶层架构规划与设计步骤和方法 . 334

30.2.1 数据治理顶层架构设计总体思路 . 334

30.2.2 数据治理顶层架构设计要点 . 336

30.3 数据治理顶层架构规划与设计成熟度评估 . 346

第31 章 数据资产运营实施 349

31.1 数据资产运营实施内容 . 349

31.2 数据资产运营实施步骤和方法 356

第32 章 主数据管理实施 358

32.1 主数据管理实施内容 . 358

32.2 主数据管理实施步骤和方法 . 358

32.2.1 主数据管理实施步骤 . 358

32.2.2 主数据管理实施方法 . 360

第33 章 元数据管理实施 365

33.1 元数据管理实施内容 . 365

33.2 元数据管理实施步骤和方法 . 365

第34 章 数据指标管理实施 369

34.1 数据指标管理实施内容 . 369

34.2 数据指标收集步骤和方法 . 370

34.3 数据指标模板 . 372

34.3.1 数据指标项定义 . 372

34.3.2 形成数据指标卡片及数据指标模板 372

34.3.3 数据需求规划 . 373

第35 章 数据质量管理实施 . 375

35.1 数据质量管理实施内容 375

35.2 数据质量管理实施步骤和方法 376

35.2.1 数据剖析 . 376

35.2.2 数据质量诊断 . 377

35.2.3 数据处理规则 . 378

35.2.4 数据质量优化 . 378

35.2.5 数据质量监管 . 379

35.2.6 实施数据质量管理时要注意的问题 379

第36 章 数据安全管理实施 . 381

36.1 数据安全管理实施内容 381

36.2 数据安全管理实施步骤 381

36.2.1 第一阶段：统筹规划 . 382

36.2.2 第二阶段：数据全生命周期监管 . 382

36.2.3 第三阶段：稽核检查 . 383

36.3 数据安全管理实施框架 384

第37 章 数据治理常见误区 . 388

第5 篇 案例篇

第38 章 电力行业：夯实数字化转型基础——南方电网数据资产管理行动实践 . 392

38.1 背景介绍 . 392

38.2 项目实施 . 394

38.3 项目成果 . 407

38.4 项目亮点和洞察 409

38.5 数据治理愿景 411

第39 章 电力行业：支撑集团产业数字化转型——国家电投集团数据治理实践 412

39.1 背景介绍 . 412

39.2 数据治理工作实践 . 414

39.2.1 五凌电力数据治理实践——水电领域 417

39.2.2 黄河公司数据治理实践——光、风、水领域 421

39.2.3 云南国际数据治理实践——风电领域 423

39.3 经验总结 . 427

39.4 总结与展望 . 428

第40 章 能源化工行业：数据治理助百年油企数字化转型 . 429

40.1 背景介绍 . 429

40.2 工作概况 . 431

40.3 组织保障 . 436

40.4 主要成果 . 437

40.5 物资集团数据治理实践案例 . 439

40.6 总结与展望 . 441

第41 章 建筑行业：中建三局园区数据治理实践 . 443

41.1 背景介绍 . 443

41.2 愿景目标 . 444

41.3 总体规划 . 445

41.4 项目成果 . 447

41.5 未来展望 . 455

第42 章 钢铁行业：产线时序数据治理实践 . 457

42.1 背景介绍 . 457

42.2 项目目标 . 457

42.3 项目实施 . 458

42.4 项目总结 . 464

42.5 未来展望 . 465

第43 章 核工业：主数据治理助力中核供应链管理升级 . 466

43.1 背景介绍 . 466

43.2 目标现状 . 467

43.3 项目实践 . 469

43.4 项目成果 . 475

43.5 未来展望 . 479

第44 章 航天行业：军工企业的“三位一体”数据治理体系建设实践 480

44.1 背景介绍 . 480

44.2 数据治理体系建设实践 481

44.3 项目成效 . 484

44.4 未来展望 . 486

第45 章 航空行业：基于全局模型的数据赋能业务实践 . 487

45.1 背景介绍 . 487

45.2 工作历程 . 488

45.3 项目成果 . 491

45.4 后续规划 . 498

第46 章 重型装备制造行业：数据标准，装备中国——中国一重的数据标准化管理项目 .499

46.1 背景介绍 . 499

46.2 数据治理概况 . 503

46.3 数据治理成果 . 505

46.4 总结与成效 . 507

第47 章 交通物流行业：数据治理助力中国外运数字化转型 . 509

47.1 背景介绍 . 509

47.2 主数据管理项目实施 . 511

47.3 数据资产目录项目实施 . 514

47.4 项目成果 . 519

47.5 未来展望 . 524

第48 章多元化集团：越秀集团以数据为驱动，提升产品和服务竞争力，支撑高质量发展 525

48.1 背景介绍 . 525

48.2 整体方案 . 528

48.2.1 悦数通 529

48.2.2 悦分析 530

48.2.3 悦观察 532

48.2.4 悦资产 . 533

48.2.5 主数据 . 535

48.2.6 悦探索 . 537

48.2.7 悦数研 . 538

48.3 创新成果 . 541

48.4 项目亮点 . 542

第49 章 煤炭行业：大海则煤矿数据标准体系及数据湖建设 544

49.1 背景介绍 . 544

49.2 项目实施 . 547

49.3 项目成果 . 553

49.4 未来展望 . 556

第50 章 战略投资行业：国投集团的数据标准化管理实践 . 557

50.1 背景介绍 . 557

50.2 工作概况 . 559

50.3 组织保障 . 562

50.4 项目成果 . 562

50.5 工作价值 . 570

50.6 经验分享 . 571

附录A 工业英文缩写术语表 574

附录B 数据治理221 个重要名词术语 578

祝守宇

中国航天科工集团航天云网公司副总经理、工业大数据应用技术国家工程实验室主任、教授级高级工程师。

曾获1997年美国贝尔实验室总裁金奖、美国电信管理协会（TMF）年度新产品大奖、北京市科技进步一等奖一次、北京市科技进步三等奖两次。先后主持国家级重大产业专项十余项，拥有美国和中国发明专利十余项。长期从事互联网、大数据、复杂软件系统、移动通信、网络安全等领域的研究和产业化工作，是航天科工集团“五重大一专项”集团特聘专家。

蔡春久

数治云联合创始人，大数据技术标准推进委员会数据资产专家，数据工匠俱乐部创始人。具有20余年的IT咨询和数据治理行业经验， 为中国石化、南方电网、国家电投、中国核工业集团、腾讯等80余家世界500强企业提供数据治理服务。

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书籍介绍

《数据治理：工业企业数字化转型之道（第2版）》是一本全面关注工业企业数据治理方面的工具书，主要内容分为趋势篇、体系篇、工具篇、实施篇及案例篇。其中趋势篇主要介绍工业企业数据治理的基本概念、主流数据治理标准及框架、数据治理的发展趋势等；体系篇主要介绍数据管控、数据战略、数据架构、主数据管理等的基本原理与管理体系；工具篇主要介绍数据资产运营工具、数据模型管理工具、主数据管理工具等；实施篇主要介绍数据治理实施策略和路径选择、数据治理顶层架构规划与设计、数据资产运营实施等；案例篇主要介绍电力、能源化工、制造、战略投资等行业的数据治理案例，为读者提供专业、丰富、可信的数据治理实施范例。

《数据治理：工业企业数字化转型之道（第2版）》是工业大数据应用技术国家工程实验室多年潜心研究的重要科研成果的总结和凝聚，既具有理论高度，也具备面向中国工业企业的可实操性。参与本书编著的作者均为国内各企业的数据治理专家，所有

案例均来自这些企业的实践。对企业基层管理者或初入职场的人士来说，本书是充分认识数据治理意义、组织实施数据治理的具体方案和工具手册；对企业中层管理者来说，本书是一本配合企业数据治理的纲领性指南；对企业高层管理者来说，本书是一本推动企业数据治理的方法论。本书还适合作为高校的MBA、EMBA 教材。

• 作者：Francis Chiang 发布时间：2022-01-26 04:05:30

  2022 January 26 04:05

• 作者：$unflower阿难 发布时间：2020-02-15 08:23:20

  @2018-09-07 03:51:51

• 作者：Mugosssac 发布时间：2022-06-20 20:36:04

  莎士比亚真的是神啊！朱生豪和许渊冲的译本，前者流传久远，甚是经典，后者刚刚出版不久。朱生豪的译文语言确实更为精炼，但太冠冕堂皇了一些，译文受到个人视角和观念的影响，扭曲了对话的原意，许渊冲的译文深得原文三昧，极富灵性，正“像原作者的创作”，两种版本结合起来基本能扫清翻译上的漏洞。

• 作者：于飞Sophie 发布时间：2020-06-06 16:35:45

  小姑娘太可爱了，今天听了她的沙龙，给现场小朋友讲这个故事，我听得入迷。听到结尾有鸡皮疙瘩之感。

• 作者：垂钓于时间之河 发布时间：2007-05-10 20:07:34

  炎帝神农氏百谜

• 作者：Μοπёу 发布时间：2020-11-16 18:17:25

  没有金融学常识读了也不懂，有了常识不需要读这书。

• 恶狠狠的吐糟一下这几十年来对结局的怨气！

  作者：高山抹茶清爽椰 发布时间：2013-04-28 22:39:29

        小妇人这本书，是对我人生影响重大的一本书。直到现在我都会向小姑娘推荐这本书，可以说是少女必读经典。我在小学时开始看这本书。在后来的漫漫时光中，我无数次反复阅读，失望沮丧失眠的深夜，重温这本书，我就觉得生活美好无比，一切皆有可能。

        直到现在，书中那些句子，都可以随便捻出来：

  明智之举是做好准备，这样，当幸福时刻到来时，你才会觉得自己已准备好承担责任，无愧于这种幸福。

  "说得好，乔，宁愿做快乐的老处女，也不做伤心的太太或不正经的女孩子，四处乱跑找丈夫，"

  劳里躺在地毯上，佯作休息，其实是在盯着火苗想心事，那若有所思的神情使他的黑眼睛显得清澈温柔，异常漂亮。（话说，我真喜欢劳里）

        昨天晚上失眠，凌晨又去读了一半。那么年，书中简单质朴的人生观仍然温暖着我。可是还是不敢看结局，这么多年，我憎恨那个结局，以至于重读只愿意读一半。

         我小时候曾经因为那个结局，难过得夜不能眠。我不能接受艾美和劳里在一起的结局，更不能接受乔和教授在一起的结局。今天在豆瓣书评中看到，大家认为乔嫁给教授，是非常明智的，是符合基督教的正统观念，是符合当时那个社会对女性的定义的。真是气死我了，我承认，我内心一直想做乔，尽管在表面我只能努力的去做艾美。我相信一定的妥协是可以换取自由的，但是要是将来，我对人生妥协到了那个地步，放弃我的潇洒，放弃我的梦想，放弃我所相信的正义。那我真恨不得此刻就自行了断。

        书中花了那么多的篇幅来描述乔的特别，她像个假小子，她不爱漂亮衣服，她喜欢大吼一声，甩开长发狂奔。她特立独行，她善良热情，她把劳里从寂寞空虚中拯救出来。她写侦探悬疑，妖魔鬼怪的小说来赚钱养家。她是一个奇女子，她和劳里确实不适合，拒绝劳里是明智的，是这本书的妙处。可是书的下半部分开始让人难以忍受了。

  听从傻逼年老教授改写传教式的小说有什么好处？！嫁给一个如此普通的男人，接受这个男人的道德观，顺从别人的价值观，在思想上依附一个男人，是我难以理解的。

         女人，特别是乔那样，饱读诗书，极有个性的女人，怎么会如此盲从一个人呢？我搞不懂，我很伤心。

         很多人看完这本书都会遗憾，乔没有和青梅竹马的劳里在一起。有人说那是因为中国女性有白马王子情节，认为书的结局只能是灰姑娘和王子在一起。接受不了，灰姑娘其实只能和挑火夫在一起的事实。要我说，这也太看低女性了，我们不是有白马王子情节，我们只是在书中看到了珍贵无比的感情，劳里很爱乔，以他独有的方式深深地爱着乔，而这感情是真正纯洁美妙的，这是正最打动大家的一点。

  我想说的只是，乔值得比劳里更好的人，甚至她独身更棒。

          至于最后把骄傲虚荣，一心想往上流社会攀爬的艾美配给了富三代劳里，看似是完美大结局了，其实真正是俗不可耐。一开始我就怀疑艾美那么虚荣作做的女人，是怎么学好绘画的，绘画真的不是一心想得到大家赞美能学好的。艾美是那个社会最典型的成功优雅淑女，所以作者为了宣扬淑女的优雅，把劳里作为奖赏，赐给了她眼中的成功女性。这隐含意义是有多迂腐可笑。

         最可怕的还是结局，大家都没自食其力，都靠着老劳伦斯先生的接济。当绅士的当绅士，做贵妇人的做贵妇人。乔居然和傻逼教授在劳里的资助下开孤儿院了，这是有多雷啊！开篇讲了那么多真善美，描述了美国姑娘的坚强独立，最后怎么可以给这样生拉硬扯，颠覆价值观的结局呢。难道要我开始讨论社会历史局限性导致了作者的价值观么。。。哎，奈何我实在偏爱乔，希望她能做她自己。

         吐糟完这几十年的怨气，我终于舒坦了。结局见仁见智吧，就像有的人喜欢洗洗刷刷当家庭主妇，有的人喜欢独来独往，有的人喜欢浪迹天涯。。。怎么着都行，所有的生活选择都值得尊重。还是感谢这部小说，它给了我美好的时光。正因为太爱了，才会对它有那么多的不满。

       幸好小说不是生活。而生活其实比小说更曲折离奇。

• 从序言中认真看看背后的理念到底是什么？

  作者：Sinosophy 发布时间：2010-01-27 11:00:36