幾米袖珍本2002-2003 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

幾米作品的盒装袖珍版，精选幾米2002－2003年创作的五部作品，附赠一个小本子。收入《布瓜的世界》、《幸运儿》、《你们 我们 他们》、《森林里的秘密》和《微笑的鱼》。

《布瓜的世界》：这本与港台地区同步上市的幾米作品沿袭了幾米一贯的浪漫主义风格，借由儿童天真的视角展现都市生活的绚丽多情。据书中介绍，“布瓜”是译文“为什么”的音译，而这本书的源起也是因幾米的小女儿成天询问“为什么”，幾米因此效仿提出了一串串的“为什么”，将浪漫的想象与现实生活融为一体，使作品中充满了诗意与睿智的灵魂。相比以前，《布瓜的世界》采用了“多格”的形式，最多的一页画了70个小格子，70条小鱼儿在其中自由游弋，而文字方面也凸显了一点点锋芒，使人沉浸在幾米温柔书香的同时，又多了一点点个性的体味。

《幸运儿》：董事长聪明过人，事事都被要求第一，他从来也没让人失望过。董事长又帅又能干，父母优雅开明，太太美丽贤淑，儿女乖巧可爱。许多人一辈子辛苦追寻的梦想，董事长都轻易拥有。人人都喜欢董事长。董事长的一切都让人既羡慕又忌妒，但更让人受不了的是，有一天，上苍忽然赐给他一个神奇的礼物……… 《幸运儿》诉说了一个幸运却哀伤的故事，幸运儿是谁？是幾米？或是你我？这是一本悲悯与传奇之书，谨献给幸运儿。

《你们我们他们》：关于爱情，你们我们他们都有话要说。 关于爱情，你们我们他们也无话可说。本书原是幾米在报纸上的专栏，幾米因为创作了《向左走·向右走》而有许多座谈会邀约演讲，这些邀约要谈的爱情主题吓坏了他，因为幾米觉得谈情说爱是需要才华的！但是后来却因为报社主编指定主题邀稿，因此才有了这本以爱情为主题的《你们我们他们》。

千古以来歌颂爱情的文学创作不可胜数，《你们我们他们》书中对于爱情的态度却是质疑居多，虽然书中人物多是双双对对，但是幾米让对称产生矛盾，于是抒情的幾米不见了，小小甜蜜的爱情成了穿插点缀；一针见血的论调，辛辣讽刺的文字，这是一本掺杂了人生百味的爱情图文书。本书描述爱情的同时也撩拨了你们我们他们的爱情观。

《森林里的秘密》：窗帘吹开了，梦来了。害羞寂寞的小女孩跟着毛毛兔，在梦的梦里嬉戏……毛毛兔不说再见，就离开了寂寞的城市。口哨响起，蝙蝠侠黑狗出来了，小女孩又将拥有一场奇妙的旅行……

《森林里的秘密》文字简洁而优美、温柔而深情，百读不腻。幾米没说什么秘密，读者却不由自主地，将秘密流泄在一次又一次的翻阅中。

《微笑的鱼》：老实说，有谁真正见过一只微笑的鱼？

真的有一只像狗一样忠心，像猫一样贴心，像爱人一样深情的鱼吗﹖幾米让微笑的鱼和我们相遇了。我们微醺地进入这个故事，跟着鱼儿笑，随着主人起舞，跟主人和鱼儿回归大海，我们让微笑的鱼滑入心底，然后我们和主人一样，都变成了微笑的鱼。

这是一出迷人的戏码，更是一本像狗一样忠心，像猫一样贴心，像爱人一样深情的书。

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幾米，绘本作家。1998年首度出版个人的绘本创作。作品风靡两岸三地，美、法、德、西班牙、希腊、韩、日、泰等国皆有译本。

幾米网站：www.jimmyspa.com

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书籍介绍

幾米作品的盒装袖珍版，精选幾米2002－2003年创作的五部作品，附赠一个小本子。收入《布瓜的世界》、《幸运儿》、《你们 我们 他们》、《森林里的秘密》和《微笑的鱼》。

《布瓜的世界》：这本与港台地区同步上市的幾米作品沿袭了幾米一贯的浪漫主义风格，借由儿童天真的视角展现都市生活的绚丽多情。据书中介绍，“布瓜”是译文“为什么”的音译，而这本书的源起也是因幾米的小女儿成天询问“为什么”，幾米因此效仿提出了一串串的“为什么”，将浪漫的想象与现实生活融为一体，使作品中充满了诗意与睿智的灵魂。相比以前，《布瓜的世界》采用了“多格”的形式，最多的一页画了70个小格子，70条小鱼儿在其中自由游弋，而文字方面也凸显了一点点锋芒，使人沉浸在幾米温柔书香的同时，又多了一点点个性的体味。

《幸运儿》：董事长聪明过人，事事都被要求第一，他从来也没让人失望过。董事长又帅又能干，父母优雅开明，太太美丽贤淑，儿女乖巧可爱。许多人一辈子辛苦追寻的梦想，董事长都轻易拥有。人人都喜欢董事长。董事长的一切都让人既羡慕又忌妒，但更让人受不了的是，有一天，上苍忽然赐给他一个神奇的礼物……… 《幸运儿》诉说了一个幸运却哀伤的故事，幸运儿是谁？是幾米？或是你我？这是一本悲悯与传奇之书，谨献给幸运儿。

《你们我们他们》：关于爱情，你们我们他们都有话要说。 关于爱情，你们我们他们也无话可说。本书原是幾米在报纸上的专栏，幾米因为创作了《向左走·向右走》而有许多座谈会邀约演讲，这些邀约要谈的爱情主题吓坏了他，因为幾米觉得谈情说爱是需要才华的！但是后来却因为报社主编指定主题邀稿，因此才有了这本以爱情为主题的《你们我们他们》。

千古以来歌颂爱情的文学创作不可胜数，《你们我们他们》书中对于爱情的态度却是质疑居多，虽然书中人物多是双双对对，但是幾米让对称产生矛盾，于是抒情的幾米不见了，小小甜蜜的爱情成了穿插点缀；一针见血的论调，辛辣讽刺的文字，这是一本掺杂了人生百味的爱情图文书。本书描述爱情的同时也撩拨了你们我们他们的爱情观。

《森林里的秘密》：窗帘吹开了，梦来了。害羞寂寞的小女孩跟着毛毛兔，在梦的梦里嬉戏……毛毛兔不说再见，就离开了寂寞的城市。口哨响起，蝙蝠侠黑狗出来了，小女孩又将拥有一场奇妙的旅行……

《森林里的秘密》文字简洁而优美、温柔而深情，百读不腻。幾米没说什么秘密，读者却不由自主地，将秘密流泄在一次又一次的翻阅中。

《微笑的鱼》：老实说，有谁真正见过一只微笑的鱼？

真的有一只像狗一样忠心，像猫一样贴心，像爱人一样深情的鱼吗﹖幾米让微笑的鱼和我们相遇了。我们微醺地进入这个故事，跟着鱼儿笑，随着主人起舞，跟主人和鱼儿回归大海，我们让微笑的鱼滑入心底，然后我们和主人一样，都变成了微笑的鱼。

这是一出迷人的戏码，更是一本像狗一样忠心，像猫一样贴心，像爱人一样深情的书。

• 作者：夜 发布时间：2013-03-12 13:19:07

  计算机考试

• 作者：越小墨 发布时间：2011-07-16 01:36:20

  宁静的夜晚，读一本宁静的书。

• 作者：BurningRed 发布时间：2020-11-21 17:23:05

  《幸运儿》太致郁了

• 作者：阿彬 发布时间：2011-11-01 22:58:00

  都是几米的精品作品啊！大爱！

• 作者：水母Chen 发布时间：2012-10-21 20:17:48

• 作者： 发布时间：2018-01-16 14:43:59

  https://book.douban.com/works/1022394

• 一本不是小说的小说——《交易思维》阅读笔记

  作者：Andrew 发布时间：2022-08-03 20:28:12

  一本不是小说的小说

  ——《交易思维》阅读笔记

  60的这本书让我有些出乎意料，甚至有点小凌乱，因为很少阅读从交易角度来看待投资的书籍。

  对于恪守价值投资的我来说，自己以往都是满仓持股穿越牛熊，认为只要基本面存在确定性，价格最终会回归价值。这种理解帮助我赚过钱，但是过去一年多有点难受，尤其是投资人在市场极端情况时还是会或多或少干扰到决策。这些都让我思考，除了企业基本面、行业基本面、财务知识、仓位配比、投资管理以外，还存在哪些可以进阶的地方呢。十分幸运，投研团队里一位伙伴强烈推荐了这本书，《交易思维》在很多方面都给出了突破性的启发。

  就拿最近来说（2022年8月1日），看到微博上60的仓位只有1.5成到3成，而自己一直是满仓。在原有的投资体系里，认为佩罗西访台并不影响我对企业的判断，然而市场总是向着阻力最小的方向演进，对于台湾局势还是存在着普遍的恐慌。

  阅读《交易思维》的过程中，根据作者留下的线索，把那些历史人物、事件、股票一一溯源，彷佛听到了金戈铁马的嘶鸣，看到了那些手起刀落的豪杰，还彷佛感觉到了“韭菜，凭什么不割”的超维度评价。其实，交易就是交易，自有其规则，徐叔、小哥、60、胖哥都是规则的顺应者，交易本身是在一个时间节点，买卖双方实力的博弈，无所谓善恶公平。

  书中也有大约5%的内容我没有读懂，但爱一个人并不需要了解她所有的历史，读一本书也不是理解它的每一个字。每到读书不解的时候，就回忆起张无忌在光明顶密室中修炼乾坤大挪移的经历，觉得其中藏了天机，张无忌略过秘笈中的一十九句成就了神功，而那些扣尽细节的教主都成了死鬼。

  这并不是给偷懒找理由，为了看懂第十一章的内容，我重新复习了二维、三维的数学公式和模型，并弄明白了如何用数形结合来论证四维甚至多维空间的存在。学习能够学习的，明白能够明白的，那些看不懂的也许是未来某一天的礼包。

  一、对《交易思维》这本书理解的起点是书中内容的真实和严谨

  看到网络上有人说，60这本书里描述的公司一个都找不到，其实是因为作者对上市公司的名称做了音、形、意的变体，还给出种种明示，比如：“第一家民营上市银行”、“34.7亿元巨额罚单”等，结合这些就能追索到公司的K线，再结合书中“黄金风暴”和“钱荒核爆”的篇章，精彩内容就像武侠电影：有钱，有高手，还有杀气。

  做投资的人对数字结果有一种验算的偏好，我自己就对书中所有的数字细节进行了验算，比如60描述自己在股市和房市间交易的金额；比如描述金融危机时提到，“泰国外债1996年年底930亿美元，平均每个泰国人负担外债1560美元”，经查询泰国1996年人口6010万，数字对的上；再比如胡言为了解决资金来源问题，从原上市公司剥离子公司套现1.1亿元资金，和后文胖哥作为操盘手掌控的资金金额也对得上。

  除了和具体的历史数据相吻合，还有几处让人觉得必须有真实经历，否则很难造假的内容。比如港府反击索罗斯时，书中提到外汇管理局同志分别负责我方资金调配、敌方账户侦查以及交易员的纪律检查，在随后4月12日做空黄金事件中，“徐叔要三名交易员做的第一件事就是回笼资金”。这里，“交易员的纪律检查”和“回笼资金”都是很难凭空编造出来的细节。

  以上零零总总再加上作者对价值投资的一些深度认知，让我对这本书的真实和严谨不再怀疑，也不再把它当作一本小说来看。

  二、《交易思维》让我看到自己的一些不足

  “价值投资不过是瓷碗上的釉色，交易才是你赖以生存的饭碗”，开篇的这句话就有启发：如果不是以获得企业分红为目标的投资，大部分的投资收益还是靠买入和卖出价差实现的。虽然企业利润在长时维度会成为实现价差的原因之一，但仅仅强调企业利润和投资股票获利中间还隔着“交易”这一鸿沟；同时，应该尽量选择有“漂亮釉色”的“瓷碗”作为交易标的。（业绩出众的企业）

  不要为了乐观而乐观

  价值投资的基本框架：买股票就是买企业、市场先生、安全边际、能力圈，已经耳熟能详。他们威力巨大指明了投资之道，但是“道”只能作为战略的指引，而不能成为投资者停止学习的借口和鸡汤。实际上，一点一滴的积累企业和行业知识，了解倾听市场不同派别的观点（交易思维），用敞开的心态面对新赛道新名词，都是“道”的实证。价值投资者在建立了框架以后，一般认为自己看懂了好企业的价值，剩下的交给时间，自己则保持乐观静观其变。但是《交易思维》指出，“现实情况是，长期乐观造成了专业技能空洞，最后只能通过灌心灵鸡汤来麻痹自己”。

  乐观不应当是自欺欺人的“明道”，乐观应当是穿透迷雾的“优术”。

  回归终有期，回归也无期

  “估值回归”也是价值投资的一个基本理论点，“短期是投票机，长期是称重机”也说明了这一点。但是这个理论发挥作用的前提是必须要有一定的时间维度，并且这个维度有时可能很长很长。最近看了一家A股上市公司，从1996到2021，营收、利润的年化增幅都在17%，然而股价的年化增幅只有7%。

  所以60说，“估值回归往往是非线性、非连续的，并非随时可以发生。……如果非要选估值回归的股票，那么一定要选认可难度较低的股票，而非那些投资者普遍认为其不可能高估值的公司。如果市场参与者长期对此类公司有根深蒂固的偏见，那么估值回归也许永远不会发生。”从1996到2021，十五年已经基本和永远差不多了。

  从盘口的变化感受市场情绪

  自己在以往的操作体系里是不太注重成交量和换手率变化的，60却说“公司的尽头是盘口，盘口的尽头是公司”，有人提醒我，这其实和巴菲特所说在逻辑上是一样的，即“在商学院你需要两门课程：一门是如何为企业估值；另一门是如何看待股市波动”。

  不同的是，巴菲特面对众人时，强调仅仅在市场情绪极端波动时才给予关注，恐惧时贪婪，平时则忽略。而60强调从日常的盘口中就可以感觉到市场先生的情绪波动，我觉得这需要一定的天赋和训练才能达到。

  两个底层思维

  在描述两个底层思维时，作者提到：第一、市场永远是错的；第二、市场永远是相通的。

  他这里说的“错”是实际与理论的偏差，就像物体的长度不可能被精确测量，真实值和测量值之间永远存在误差，这是投资者必须接受的事实。把这个描述换成自己更容易理解的语言，即“市场永远没有对错”，市场只有涨跌、只有真实值，市场的涨跌让投资人的投资有了对错。我们要把市场看成一个客观体，对和错始终是投资人自己的事，是投资人的测量值。

  下雨是客观事实，没拿伞被雨淋湿是错误，预计是小雨结果是暴雨被淋湿还是错误，下雨就是硬道理，淋湿只能怨自己。雨到地上化作了水，水就是池塘里的流动性。没有水，所有的鸭子只能玩泥巴。水的属性就是从一个池塘流到另一个更低的池塘（价值发现），池塘可能是不同的国家，不同的金融市场，不同的行业企业。池塘之间也会存在水坝，水坝的开合会阻滞水的流动，不管存在怎样的阻力，水流会永远朝着阻力最小的方向前进。

  逻辑NDA

  是作者60在这本书中的重点理论之一，其中包含着市场情绪的演变及演变条件。我的收获是：

  在个人的投资体系中，要加大对市场期待（市场情绪）的考虑权重。

  逻辑为什么可以推进，一个原因是人类对未来的期待，这种期待的力量根植在人性的基因里，支撑着我们的祖先用八百万年的时间克服重重困难从非洲走向世界。所以，股票市场里长期看多、总体看多是有底层原因的。

  逻辑DNA具有“新生独特属性、周期衍生属性和广泛信息属性”，新生容易勾起对未来的期待，周期是不期待和期待之间的转化，广泛是从小范围期待到大范围期待，各种属性良好的逻辑可以市场中形成连续的链式反应。从这个角度去考察新能源赛道，确实如此。

  《交易思维》第十章的这张图及思考确实让我开眼，我们经常说避免后视镜，但是如果这个后视镜是放在未来看向现在的呢？我用这个方法检视了自己目前的几只持仓，收获太大了。

  

  0.2秒效应

  这是作者60在这本书中的重点理论之二。

  自己在今年有意识地增加了操作的次数，想通过操作更好的感知市场，但是结果不太好。统计了一下，2022年1月至7月，亏损股票中0.2秒效应买入的占比是33%，占亏损金额的25%；盈利股票没有一只是因为0.2秒效应买入的，对这个结果要有所警惕和调整，自己目前不具备投机和短线赢利的能力。

  三、《交易思维》给出了很多难得的角度和事件

  有一段时间，由于各种基金、专业机构的入场，人们期待股市的理性中枢会逐渐上移，然而事实并非如此。针对这个现象，《交易思维》借用熵增理论给出了他的答案：“熵增定律决定了市场越是扩大规模，参与者越来越多的时候，不论如何宣传教育，……市场的混乱无序状态也只会越来越高，同时自带高熵值的机构投资者也不会让市场变得更理性。”

  还有些是普通投资者永远没有机会参与的场景，比如“钱荒”事件中，利用银行流动性吃紧的机会，在银行债券、同业拆借、股票市场同时开展综合战，读起来心潮澎拜，让人虽不能至心向往之。

  还有比如顶尖操盘手每分钟的手速，天量大单背后可能的无脑原因，投资者在财报节点前减仓从而完成对自己的隐藏等等，都拓宽了视野。跟随着60的描述，我甚至发现胡言同志后来在另一家上市公司的股权斗争中，发布了1001项股东大会提案，完全不把交易所当回事。而且，就在2022年7月25日，胡言又被13名自然人起诉了。

  感谢60，感谢《交易思维》，祝你佳人相伴，游乎四海！

• 领导的秘密

  作者：铂程斋@喷嚏网 发布时间：2008-07-08 17:30:52

  （一）

   大学毕业后，小满在一家软件公司工作，当了两年的程序员。有一天，他的项目经理离开了，向公司推荐他接手项目。原因很简单，作为一个小项目，开发组总共才5个人中，小满还算是老手，表现不错，对项目各方面也比较熟悉。小满接手是顺理成章的事情。

   这天下掉下的馅饼，让小满给接着了。小满表面上不说，心里很高兴，把哥几个叫上，搓了一顿火锅，算是庆祝走马上任。

   小满这就干上了领导。既然是领导，总该有所不同吧，以前总是被人管，现在要管人了。小满想着都乐。

   可是，这领导从来没干过，该如何开始呢？是不是要重新换一套衣服，还是要突击一下口才？

   小满在脑袋里面，快速地回忆前任领导的各种风范，心里越想越没谱。他心里突然冒出一个奇怪的想法：好像领导平时不怎么亲自干活，他好像总是让别人干活啊！

   想到这里，小满心里咯噔一下，突然有些心慌。说实话，他觉得领导这种指挥人家干活的行为，是不是有些恬不知耻？

   上任了两周后，小满遇到一些问题。他想起了他的朋友老鸟。老鸟也干领导好多年了。要不，先去问问他吧？看他说些啥。

  （二）

   小满问老鸟：“你说，我该怎么管人呢？”

   老鸟说：“纠正你一个说法。要成为一个合格的管理者，不是想如何管别人，而是想如何管理自己。首先要认识到自己的时间都花在了哪些方面。”

   小满说：“你想说什么？”

   老鸟说：“这样吧，我问你几个问题，你就懂了。你先跟我说说，当程序员时，你的时间是如何安排的。”

   小满说：“这你也知道啊：拿到开发任务后，根据需求分析做设计，编码，修正bug，评估、开会等等，都是日常性的工作。应该说，每天的最主要的工作就是编码。忙死了，经常加班。起得比鸡早，干得比驴累。人称IT民工是也。”

   老鸟说：“那你们项目完成的质量如何呢？”

   小满说：“还可以吧。”

   老鸟说：“从企业的观点来看，那就没太大的问题。对你而言，有一些问题。”

   小满说：“是啊，有时就像一头埋头拉磨的驴一样，只知道干活转圈。偶尔有些想法吧，太累了，就算了。”

   老鸟说：“你观察过你们项目经理平时怎么干活吗？”

   小满说：“他好像很轻松：每个周一开会布置工作，然后，接下来，就好像没啥事情一样，要么出去开会，要么打打电话，要么关在自己办公室里看书。收收email，聊聊msn。很爽哦。”

   老鸟说：“呵呵，这样的日子，你很向往吗？”

   小满说：“说老实话，能多赚钱，谁都向往。但有点觉得不踏实，有点虚。”

   老鸟说：“你看到的都是表象。主要是不了解领导在干什么，该干什么。做技术，和做管理，职责不同。”

   小满说：“你的意思是：我不理解领导了？”

   老鸟笑了：“不是这个意思。其实，每个人都是自己的领导。要当领导，不一定要多少兵，你自己就是你自己的头和兵。你能独立思考，能自我约束和要求，自己给自己安排活儿干，能合理分配好自己的时间，能严格自律。你自然就是领导了。”

   小满说：“就这么简单？”

   老鸟说：“说起来都简单。”

   小满说：“你当过领导了，你平时怎么做呢，比如说你怎么分配时间呢？”

   老鸟说：“每个人有自己的习惯。自己用心就会知道。我一般会按一周这样的一个周期来控制并使用时间。我会了解到哪些时间是属于工作时间，哪些时间是属于自己的。属于工作的时间，等会儿说。我先说说属于自己的时间。”

   “时间是一种资产。你要挥霍它，再多也不够。如果你珍惜的话，好处源源不断。一般说来，时间有两个原则：一是要急就的事情，使用大块的时间；二是零碎的时间，用于做持续不断的积累用，比如：每天锻炼30分钟，读书15分钟。要长期做的事情，反而不要求快，每天都做一点，积少成多。这就是说养成习惯。如果你工作很忙，工作时间和属于自己的时间混淆在一起，那对自己的身体和家庭来说，没啥好处。该工作的时候工作，该生活的时候生活。”

   “你在公司玩的不是一种时间和金钱置换的游戏，而是一种投资的方式。如果你有一天停止工作了，你发现自己既没有赚到钱，也没有学到本领，使自己的价值增值。那么，可以肯定的是，你不能全怪公司的无情，你自己也有责任。”

   小满说：“自己的时间可以控制。但现在当领导了，觉得工作的时间不够了，成天被叫去开会、处理问题，忙得团团转。还不知忙些啥。”

   老鸟说：“为啥不把你的工作减少一些呢？”

   小满说：“你不知道，好多东西，他们都不懂....”

   老鸟说：“你可以教给他们，然后，让他们自己去试试看。”

   小满说：“他们总是对自己要求不高，核心的部分，还是要我自己来做。”

   老鸟说：“难怪你很忙，很累。你既当运动员，又当教练员。你想过没有：如果你离开了，项目组会如何呢？”

   小满说：“这年头，谁离了谁，地球都照转。”

   老鸟说：“你还算明白人儿。就是这样一个道理。你越是知道自己的位置和价值，你就应该越开放。管理者的任务，不是给大家证明自己干活有多能干，而是学会合理地分配人和事情。你需要调配的是一个系统，一个整体。你要学会的是如何合理使用好资源。”

   “这个系统有效率，能产生价值。那么，你作为管理者就是一个好的管理者。”

   “管理的事情说起来也简单，就是：确定关键业务点，把适合的人放在合适的地方。制定计划，实施并检查，不断改进，把好的组织行为方式固定下来。”

   “管理的任务就是设立目标，关注工作的有效性，重视结果。”

   小满说：“你的意思是说，我从今以后，最好都不再编码了？”

   老鸟说：“你可以慢慢改变。找一个人逐渐接替你手头的工作。如果你打算往项目管理方面发展的话，你就要学会从直接操刀的战场退居二线。我能理解，有时，对一个技术人员来说很难。等于说是，要你废弃你自认为的绝世武功。编码，让人有一种超强的成就感，和充满控制力的能量。”

   “以后你就会明白，作为一个管理者，要认识到自己的比较优势，需要更广阔的胸怀，更有耐心的沟通，更有信心去理解周围的环境和变化，更加开放地和他人分享成果。需要知道做什么，才是自己最大的价值。在做最后决定的时候，要勇当老大。”

   “要从以前的角色中跳出来，用一个管理者的思维去思考自己的任务。你想要什么样的结果，你要怎样才能得到它，你需要什么样的人才能做到，如果没有，你会怎么做。一旦你开始这样想，一切的工作方法和顺序，就是不言而喻的了。”

   “管理不是管别人，首先是管理自己。首先要让自己从思想到行为，都要有一种脱胎换骨的认识。并不是你被册封为领导了，你就当真会领导了。两码事。”

   小满说：“看来，我要学的东西还不少呢。是不是需要去听听什么管理讲座，参加点培训之类的。”

   老鸟说：“可以。比如，有一阵大家都听余世维的讲座，还有高建华的。都不错。做管理的基础入门，不花什么时间，有些效果。不过，听话听音，万万不可照搬，也不宜听太多。我给你推荐本书，是德鲁克的《卓有成效的管理者》，是一本很薄的书，倒是有一种常读常新的感觉。我们今天谈到的部分，这本书也涉及到了。”

   小满说：“这书讲啥的呢？”

   老鸟说：“讲如何管理自己的。讲组织中的管理者如何思考、授权、如何要事优先、如何决策，如何完成组织的控制和协调，其实，这些当然可以引申到很多方面。比如说，管理自己的生活和学习，同样适用。”

   小满说：“看起来，这本书对你影响很大？！”

   老鸟说：“是的。这本书是我的管理指南，随时提醒我：不需要把自己变成完人，多和优秀的人在一起工作。任何卓越跟智商、职位无必然的联系，而是你做出的承诺，你做事的品质，你迎向他人和世界的态度。认识你的时间，相信你的朋友，也相信你自己。”

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