精明女人理财之道 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书就是一张理财路线图，助你掌握精明理财的3个要诀。你只要按图索骥，财富就唾手可得：确立自己的价值取向，做出明智的理财决定。集腋成裘，聚少成多，收入菲薄的人一样可以成为精明的投资者。分散投资风险，确保长期财务安全，实现终生梦想。本书将带你踏上一段激动人心的旅程，终极目标是一个全新的“你”——一位学会了如何掌握理财前景、把握自己命运的女性！让我们现在就开始吧！

致谢

修订版前言

导言 精明女人为何要把握理财前景

第1步 了解有关金钱的事实和误区

第2步 把金钱投放到你真正认为值得的地方

第3步 把握财务状况，确定理财方向

第4步 运用“积少成多因素”的强大力量

第5步 建立“三个蓝子”，确保理财安全

第6步 避免投资者常犯的十大错误

第7步 把孩子培养成精明的理财能手

第8步 遵循十二条戒律，吸引巨大财富

第9步 阅读成功案例，获取理财灵感

附录1 钱究竟花在了何处

附录2 理财致富盘点总表：确定你的净资产

大卫·巴赫是畅销全美的《精明女人理财之道》和《夫妻理财成功学》的作者。作为美国公共广播公司的特别节目“精明女人理财之道”的主持人，巴赫被各界誉为全美*秀的理财顾问和教育家之一。大卫·巴赫的投资理论正由上千的理财顾问，通过“精明女人理财之道”和“夫

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编辑推荐

大卫·巴赫是一位优秀的理财顾问，激励女性从现在开始为一个安全的理财前景进行计划。每一位女性都能从这本书中获益……

当你被自己的财务问题吓倒时，大卫·巴赫是你可以求助的一位专家。其简便易懂的系统理论将告诉你如何储备资金、实现梦想。

书籍介绍

资金管理是否只是男人的“游戏”，女人就不可以参悟理财的秘诀？享受财富增值的快感是否只是男人的专利，而女人只能坐壁上观？答案当然是否定的。在本书中作者将提醒你：作为今天的女性，掌握“金钱游戏”规则和追求时尚生活同样重要。女人在美丽的同时，也可以更加富有。大卫·巴赫的投资理论正由上千的理财顾问，通过“精明女人理财之道”和“夫妻理财成功学”讲习班，在全美范围内传播。在近两年中，在超过25万人参加了这些讲习班。

• 作者：古籍萌主 发布时间：2011-08-03 09:09:08

  苏院长这本还蛮不错的啦~不晓得为毛评价好低= =||||~坐等开学苏院长签名

• 作者：噗噗皮皮时光机 发布时间：2024-02-15 22:09:16

  他的电影基本是他的全部 很喜欢自述的部分

• 作者：云忆苍穹 发布时间：2012-05-15 10:02:05

  大学时代的第一本理财启蒙书

• 作者：— 卟拎皮箱的鱼 发布时间：2023-01-10 13:26:37

  好看

• 作者：风眠不了煦阳丶 发布时间：2018-08-05 15:32:12

  作为刚入门的菜鸟，还是能从中获得不少知识的，当科普书籍挺好，但不得不吐槽一下里面的广告，商业味道很重。

• 作者：就是想问问 发布时间：2006-12-11 15:05:45

  没什么新意，两本里买夫妻那本更好

• 知行合一的向上攀爬

  作者：Shawn野人参 发布时间：2022-11-27 15:17:17

  总体不错。

  还是点出了很多核心技能。而且图文清楚，说得比较干，像有个教练在身边指点。知行合一：听指点，行中悟。书中比较早的，就提出了“主要靠腿”。实践中感觉确实要靠腿，腰。靠手臂，特别是小臂就特别累。

  发现曼谷这边攀岩的女生比男生多。老外多。不知道其他地方如何。

  还有个有意思的点是在使用自动拉群设备的时候。最开始有教练在地面稳住，下降的时候特别有底气，有人把你拖住。但是到自动降落设备的时候，突然发现：不敢降落了！当完全自己掌握自己命运的时候，你敢不敢相信自己？

  

  

  

  

  

• 读完还是很受震撼的

  作者：思寇特牌搬砖工 发布时间：2021-06-05 23:41:07

  这几年看的商业方面的流行书，可能我就看完了<Zero to One>和这本，这两本书都是让我大受震撼，各种观点看似离经叛道，但是逻辑上又能自圆其说。

  这次我是在领导的推荐后才读的，现在公司的老板是网飞文化的粉丝，正试图在自己公司里面实践网飞这一套。新公司我刚刚来一周，并不能评论，但是对照上家公司，我工作了6年之久的团队（2年聚效，4年360），感觉就是恐龙时代的公司，360里面的情况几乎每一条都和这本书描述的准则是反的。比如繁琐到反人类的报销流程，比如公司或团队一些重大变故都以八卦的形式在同事间的各种小群中流传，比如常年招聘都在试图用低于市场价的价格（虽然现在市场价太夸张了也）来招聘不大懂行情的优秀员工......

  我在360最后两年，开始倚老卖老，仗着自己老员工的身份，试图做一些改变，有些事情就暗合这本书里的准则。比如我很喜欢one one时非常坦率，但是我只敢面对领导时这么干，我强烈要求领导对我做出批评，同时我也试图去批评他们。但是我不敢对平级或者级别比自己低的同事这么干，看上去太像职场暴力了。这个看上去就有点像网飞的360环评。我也喜欢信息透明，我尽量的把自己知道的信息和同事分享，当然我作为小透明本身知道的也少。也努力鼓励过自己小团队的成员自己想项目，决定做什么。自己也挖了不少自己的坑，可惜多数没有填。

  我也非常想知道，网飞的这一套东西能不能在中国落地，我理解下，网飞的人才密度是这一套文化可以运转好的必要前提，想想网飞的员工都是Brendan Gregg这种大明星，而我们这边大量充斥的还是我这种二把刀。我能像个真正的成年人一样成熟吗？我能闻过则喜吗？我能面对各种大小便宜的时候依然坚持公司利益至上吗？人才密度中，我是在分子中吗？我这会也没有答案，只能等时间给我证明自己的机会了。