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论女性书籍详细信息

ISBN：9787509772584
作者：暂无作者
出版社：暂无出版社
出版时间：2015-7
页数：124
价格：25.00元
纸张：暂无纸张
装帧：暂无装帧
开本：暂无开本
语言：未知
丛书：暂无丛书
TAG：暂无
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更新时间：2025-01-09 19:29:10

内容简介：

本书第一部分报告了一位十八岁女孩对一位年长女性的爱恋和追求，弗洛伊德力图在此案例中，为同性恋这一古老的人类现象提出精神分析式的理论。第二部分收录了弗洛伊德以女性为主题的五篇文章，包括书信、论文及对神话的阐释，呈现了弗洛伊德与女性在不同层面上的关系。

书籍目录：

第一部　女同性恋

003／【导读】自恋和流浪的女人

020／一位女同性恋案例的心理成因

第二部　论女性

055／【译者说明】重构弗洛伊德与女性关系的断简残章

057／给玛莎.伯奈斯的信062选择匣子的主题

079／恋物癖088论女性性特质

111／美杜莎的头

115／【附录】弗洛伊德生平年表

作者介绍：

弗洛伊德（Sigmund Freud）（1856—1939）

奥籍犹太人，生于捷克，后随父母迁居至奥地利，于维也纳学医和行医，其后为逃避纳粹的统治而迁居英国。精神分析学派的创始人、现代心理学的奠基者，在人格理论、潜意识、梦的解析、性的本能、生/死本能、人格论、焦虑与自我防卫等方面，都有重大的贡献。其观点对精神病医学领域影响深远，而且在社会心理学、社会学、教育学、政治学、美学以及文学艺术创作等方面受到广泛应用，被誉为20世纪西方最伟大的思想家之一。

刘慧卿，现为台湾宏慈疗养院院长、心理工作室主持人，在台北市立联合医院仁爱院区及松德院区担任特约精神科医师，目前从事精神分析取向心理治疗。

杨明敏

精神科专科医师，巴黎第七大学精神分析与精神病理博士，法国精神分析学会（A.P.F.）候选人。

出版社信息：

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原文赏析：

自从看见男性的性器，小女孩发现了自己的缺陷……（她们）希望有一天能拥有一个相同的性器

现今这个案例更进一步不利的特征，是这女孩无论如何都不是病人的事实（她自己并没有任何受苦，也没有抱怨自己的状况），要执行的任务包含的不是解决一种精神官能症的冲突，而是要转变性特质之性器组织（genital organization of sexuality）的一种变异，使之成为另外一种。这类人物的达成——性倒错（inversion）或同性恋的移除——在我的经验中从来就不是一件容易的事。

从他尝试后的显著失败中，他获得一种满足的感觉：他已经做了每件可能的事来反抗他的不正常，他现在可以问心无愧地认命了。

只有当同性恋的固着fixation尚未变得够强烈，或有可观的异性恋课题选择址原初痕迹和遗迹（rudiments and vestiges），例如，仍在摆荡或在明确的双性恋组织中，如此，一个人才能在精神-分析治疗中有较佳的预后。

解释如下，正是在女孩青春期经验到她婴孩化俄狄浦斯情结的复苏时，她受苦于巨大的失望。她敏锐地觉知到想要有一个小孩的愿望，而且时一个男孩；她所渴望的是她父亲的小孩，一个他的形象，她的意识不被允许去知道这一点。接下来发生了什么？不是她怀了小孩，而是她潜意识怨恨的对手——她的母亲。猛烈的恨意和愤怨使她转离她的父亲和所有的男人。在首次巨大的反转之后，她发誓否认她的女人特质（womanhood），她的原欲寻求其他的目标。

自杀的企图被其他两个动机所决定：它是一种惩罚（自我惩罚）的完成和一种愿望的达成。

梦不是“潜意识”：梦是从前意识preconscious甚至意识、清醒生活、一个思想thought留存下来的一种形式，多亏睡眠有利的状态，梦才可以被改造。

其它内容：

书籍介绍

精彩短评：

作者：方可平发布时间：2020-06-11 23:00:16
《女同性恋案例》呈现出一个成熟的弗洛伊德，“退让以利于某人”和源于前意识愿望的“虚伪梦”的解释颇有意思，身体的性特征、心智的性特征和客体选择的类型排列组合。《恋物癖》所阐发的否认在拉康处发展为弃绝，菲勒斯能指的未建立使主体退回实在界，阉割焦虑成为无从感知的外界威胁并促发妄想的形成。物兼具否认与认可的双重分裂功能使得其与uncanny勾连，熟悉而被压抑之物的陌生化再现，对阉割的据斥与肯定，都参与了恋物的建构。对脚的欣赏与缠足的恶毒。《论女性性特质》提出了有意思的看法，女性在与父亲的关系依然可能是与母亲关系的转移，否定了伊莱克拉情结，阉割另男性产生阉割焦虑，却另女性产生丧失客体对象的威胁。《美杜莎的头》，断头=阉割，但焦虑同样可以是吸引，男女性器官的驱邪。弗氏的男女更多是心理而非生理概念。
作者：游来游去的鱼发布时间：2018-04-21 10:40:45
题材很新颖，就是故事不太看得下去
作者：希夷读书地发布时间：2019-11-06 22:52:46
Emmm没论出什么来。
作者：N 发布时间：2017-04-29 18:08:50
只同意对爱恨的分析。另外也没有将同性恋作为病来分析，不知是否因翻译的问题，“案例”和“病患”夹杂。但这种“无论如何都不是病人的特质”已经在开头就阐明了。毛病也很多，举两个例子，1.只是沟通侧写和思考实录，乱。2.还是全部归于俄狄浦斯与反俄狄浦斯，这种先兆实在说服不了人啊
作者：Hier Tanze 发布时间：2019-09-21 14:04:48
弗洛伊德谈到女性问题时，将个体生命历程中生物特性与社会关系这两种因素巧妙地结合起来，尤其在谈到女性依然受“俄狄浦斯情结”而非与其正好相反的“伊莱克特拉情结”（Electra complex）影响，因为人之出生都在母亲怀抱中，女性可能在成长过程中将欲望客体从母亲转向父亲，这在男性那里是看不到的。《恋物癖》这一篇短文极具哲学深度——男孩在认识到女性无阴茎后产生接受和拒认的双重态度，导致自我分裂，其产物是创伤失忆前的符号——恋物。即使这样的具体观念不真实或无实证性，也指向了一种普遍的文化解释：人面对不愿接受的外部事实时会产生分裂，并以某种象征符号作为妥协形成之产物。由此，象征符号一方面表达了人内心深处的愿望，一方面标明，这种愿望被扭曲和伪装，重新成为一种带有病症感的独立而神秘的文化现象。
作者：NinianYann 发布时间：2020-04-19 16:45:20
希腊神话拥有最终解释权。

深度书评：

很简单的谈谈《战争与和平》——我所读到的和所能读到的
作者：Alexayi 发布时间：2012-07-19 00:04:01
想成为销售高手？《赢单》提醒我们务必落实这3大核心思想！
作者：木卯·言兑发布时间：2023-05-04 20:10:01
最近读了《赢单》《麦肯锡底层领导力》和《自主学习力》三本书，乍一看，讲销售技巧的、讲领导力养成的和讲亲子关系的属于三个几乎没有交集的主题，但我琢磨着，它们还是有一些内在相同——
第一，是【传承】；第二，是预判未来并寻找有效应对之法
。
因为《赢单》的作者是
做企业用水泵这种非日常用品领域
的“大客户销售”，所以，对于一个我完全不懂的领域，无法评价“优劣对错”，只能说“他山之石可以攻玉”，只能聊一聊书中提及的【心法】如果搁用在生活领域要怎么用？
我们必须相信一点，所谓“销售”，不仅仅是某个物件、某种服务，落实到底，也是【人】，
是一种能力、一种态度、一种思想的展现
。
我们先来想一想，客户购买一种“商品”，期待的是什么？
第一，【高投资回报比】
。
从本质上讲，每一次购买都是一种投资。而回报，可能是感情、服务，简言之，如果客户没有从你这里得到什么，或者说“得不偿失”，这种投资就是失败的。
所以，在今天这个越发买方市场的时代，商家真的没有必要借助一些“花里胡哨的”把戏来增加自己所销售的东西的吸引力，增加一些能落地的有效、长效服务，突出产品的特色，或者在其他方面给客户提供帮助，都是一种更实用的产品附加值。
第二，【值得信赖】
。
毫不夸张地讲，人与人之间的任何接触都是【信任】的交互——
没有信任，就没有交易
。
而信任的建立时间很长，崩塌可能就是因为一件小事，所以，我们在为人处世时就必须谨小慎微。
我就经常遇见一些“满嘴跑火车”的人，留言上说着“明天给答复”，但明天绝对没有答复，涉及内容并非什么花钱的消费行为，而是针对某些困惑的简单征询，也许只需要通勤间隙1分钟就能轻松解决的问题，对方偏偏能给你各种拖。
想起侯小强在《靠谱》里就提过，
如果当下1分钟内能快速解决的，就不要拖到第二天，同时，在社会上生存，“事不过夜”也是一个目标
。
但是，又有多少人能真正落实“珍惜彼此的时间、看重各自的信誉”呢？
如果我们将上述两点高度浓缩，就可以将人生的“销售”理解为，以“帮助客户受益或更加成功”为己任，给予客户期待的感觉，来达成自己的成功，这种成功的销售，用文艺的说法，就是“
先悦人再悦己
”。
明确了“
先悦人再悦己
”，我们再看销售的三大核心思想是否可以落实到生活中？
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第一，
要具有销售全局观，有系统化的销售思维体系
。
现在是一个信息爆炸、只要主动寻找，就一定可以获得各类知识的时代，而当代信息呈现出三大特性——
复杂性、不对称性、不确定性
，这决定了人们越来越需要一个系统化的知识体系为坐标，来鉴别和提升自己的信息处理能力，从而把知识转化为自己的能力，凭借丰富的知识碾压竞争对手，提高自己的竞争力。
而书中提及的逆推法——指
先定预期目标、确定想要的结果，然后对目标和结果进行分解，选择最优路径，最后组织实施
。其实在《麦肯锡底层领导力》和《自主学习力》都有提及，只不过表述的方式不同。
这就是所谓的“原理”，做管理如此，做题如此，做天下一切事儿都是如此。
所以，我认为“自下而上”与“自上而下”的思维模式，是可以用在人生各个阶段各个细分领域的。
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第二，要有创新思维，用创新打击坚守。
刚才我们提到，信息化时代的好处是，每个人都能快捷方便地获得海量的信息，这些信息如果处理得当，就会引导个人抓住机会，从而实现个人崛起。
平心而论，这的确是个越发扁平化、个人化甚至原子化的时代，于是，个体更要学会保有创新精神，自己学会推陈出新。
但，创新不是盲目的，是要遵循人性原理的。如书中提及的宠物狗策略与登门槛效应，就是“欲要得之，必先与之”的实操，前者，是利用了人性中的“怕失去”心理，后者，是利用了人性中的“蹬鼻子上脸”，通过建立初步信任破局。
当代的各种赠券、试用、积分点、会员制，都是这些心理学基础内容的迭代版，大家都在用，就看谁能用出特色了。
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第三，
要具有借力团队思维，以团队力量开拓市场
。
虽然说个人可以崛起，但我觉得个体想要成事儿，不仅需要自己能力强，更要借助他人和平台，其实《冯唐成事心法》《靠谱》《麦肯锡底层领导力》也都提及——正因为很少有人是“六边形战士”，所以，
大家才要学会【合作】
。
这种合作，是建立在拥有【共同目标】、【彼此深度信任】的基础上才能携手共进的。
这里，又牵扯到【领导力】的前瞻、布局、分配、落实等细节。
相关内容，《麦肯锡底层领导力》里已经说的十分详细了，建议有兴趣的读者抽空读一读。
我个人还是相信——这些内容，确切的说是原理，是共通的
。
瞧，触类旁通，可以无师自通。
《赢单》中很重要的内容一个
“S1651百分百赢单体系”
——就是那些告诉销售员该怎么做才能赢单的导航地图。
其中包括——
【1】
Sponsor（举荐人）
制度，在客户内部找到一个指导我方赢单的人。
【2】1张赢单导航图，根据销售规律制定一份赢单导航图
【3】6个控单点，把握赢单6个要素，实现控单。
书中提及6个要素分别是：保荐人（也叫线人）、拍板人（也叫决策者）、样板工程（也叫公司经典案例）、客户采购决策标准、客户采购决策流程、创造性的解决方案。
【4】5个赢单拐点，找到决定胜负关键点，前期公关与推进。
书中提及5个赢单拐点分别是：(1)向与销售相关的人大力宣传自己的样板工程。(2)至少组织客户参加一场技术交流会。(3)邀请客户参观自己的样板工程。(4)邀请客户来自己公司考察。(5)加客户的微信，看他的朋友圈，看看客户喜好什么，陪他做他喜欢的事情。
【5】1个攻心术，
策划一件让客户感动的事
，影响购买决策。
由于上述内容涉及到很多行业习惯和规则，
已经超出我的认知范畴
，但如果提炼出核心，就是通用的九字箴言——“
找对人、做对事、说对话
”。
你看，这是不是和冯唐在《冯唐成事心法》里提到，
企业领导基本在做三件事，找事、找钱、找人
有异曲同工之妙？
物理学中提到，力的作用是相互的，引申一些看，买方与卖方之间的“耦合”也是相互的。
上文中出现的
Sponsor（举荐人）
，军事上就是情报员，可以是斥候（巡逻兵），也可以是间谍，虽然听起来可能很“高大上”，但我们买菜也会考虑“货比三家不吃亏”——核心，自然还是
情报
。
所以，当我们来回梳理，会发现做事儿的原理是一致的，用《靠谱》中的说法，就是——
靠谱，就是不断交付确定
。
客户消费，是不是
希望获得一些【确定】的东西
？
那么，销售要做的，是不是通过各种情感植入、行为互动去传达一种“靠谱感”？
我们常说“商场如战场”，销售一旦面对客户，就是一支军队的统帅，只有战略上明晰了，战术设计上才会有的放矢，才能“赢单”。
当然，正如我开头说的，《赢单》中涉及到战术方面的内容我不太懂，属于典型的“外行”，这里就不方便展开了。
同时，正如《赢单》在临末提及的，历史的浪潮将我们推进了全民销售时代——你看，每个人都可以在视频时代成为明星，流量要变现就是带货，而带货，就是销售——虽然不见得是个每人都能把握住的风口，但应该考虑随着浪涛一路前行，以免被时代淘汰。
我们应该明确，打铁还需自身硬，自己的独家技法是“一切的信誉背书”，靠着欺骗赚钱的时代已经过去了，打造自己的“品牌”，并合理利用传播学原理形成辐射效应，这样才能出奇制胜。
总结，《赢单》是一本需要读者看了之后认真想才能明白精髓的书，切不可简单的“拿来主义”，理论也好，战术也罢，是需要个体丢在市场上试验的，不断总结、升级，只有这样，才能拥有一套有自己特色的成事方法论。
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