令人惊叹的印度亿万富翁的崛起及其成功秘诀India's Global Wealth Club 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

"The Indian entrepreneur is spearheading India's advance towards the forefront of the world economy. This book reviews and retraces the formidable path of those individuals who have spurred the growth of Indian businesses and are at the heart of India's economic fabric today.

Be they ‘first’ or ‘second’ wave businessmen and women, they stand out by their creativity, sharp-mindedness, and hard work and self confidence.

They have opened a new chapter in India's history by propelling their businesses into internationally competitive multinationals and are sources of inspiration and hope for the young citizens of India." —Colette Mathur, Senior Advisor to the World Economic Forum for India, Co-President of the EuroIndia Centre

Acknowledgments

Introduction

Part One: The India Story

Chapter 1: India As No 1?

Chapter 2: The Role of the Non-Resident Indians

Chapter 3: The Global Top 10

Chapter 4: The IT Scene: It's a Flattening World

Chapter 5: Car Wars: Keeping the Wheels Turning

Chapter 6: Pharma: Building the Next Blockbuster

Chapter 7: Media and Entertainment: It's Showtime, Folks!

Chapter 8: Telecommunications: Making the Call

Chapter 9: Industry: Men of Steel

Chapter 10: Aviation and Travel: Buckle Up for the Ride

Chapter 11: Retail: When India Goes Shopping

Chapter 12: Financial Services: More Money in the Bank

Chapter 13: What Does India's Future Hold?

Part Two: The Profiles

India's Global Wealth Club: The Top 100 Names

Profiles of the Top 100

Some Others Not on the List

Bibliography

Index

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编辑推荐

作者简介：Geoff Hiscock has been reporting and writing on Asian business for more than 30 years from bases in Hong Kong, Tokyo, Bangkok and Sydney. He is the author of the key book documenting Asia's richest tycoons, the hugely successful Asia’s Wealth Club (1997) and its follow-up, Asia’s New Wealth Club (2000). He served as Sydney bureau chief and Asia Business Editor for CNN.com Asia Pacific from 2001-2006, and as International Business Editor of The Australian daily newspaper from 1995-2000.

书籍介绍

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The Indian entrepreneur is spearheading India's advance towards the forefront of the world economy. This book reviews and retraces the formidable path of those individuals who have spurred the growth of Indian businesses and are at the heart of India's economic fabric today. Be they 'first' or 'second' wave businessmen and women, they stand out by their creativity, sharp-mindedness, and hard work and self confidence. They have opened a new chapter in India's history by propelling their businesses into internationally competitive multinationals and are sources of inspiration and hope for the young citizens of India." --Colette Mathur, Senior Advisor to the World Economic Forum for India, Co-President of the EuroIndia Centre BI"India's Global Wealth Club is a fascinating read on today's India and what it can offer for the future. It provides rich insights on the confusing topic of what makes India tick, by describing it through the minds and intellects of Indian business leaders from a wide spectrum of industries." --Rama Bijapurkar, Author of Winning in the Indian Market: Understanding the Transformation of Consumer India "Mr Hiscock's book will prove an essential resource for anybody contemplating venturing into the highly lucrative but deeply complex Indian marketplace. The industry case studies and personal profiles hold valuable and often unmatched insights into the financial secrets of the subcontinent's restive tiger." --Grant Holloway, Managing Editor, The Australian - Online

• 作者：功夫熊猫小碗熊 发布时间：2013-11-30 00:08:26

  好像还是自福尔摩斯之后第一次看完一本推理小说（如果福尔摩斯算推理的话）。不过与其说是推理还不如说是技术宅杀人小说。尽管逻辑推理部分也挺考验脑筋，但最精彩部分还是巨细无遗、胆大心细的技术和场景布置，其中许多部分特别是涉及到居家物品的特殊用途，已超出一般国人的日常生活理解认知范围，颇有让人瞠目结舌之效。凶手的个人身世故事中，发家史、黑道、出走、换身份、购物、工作细节，也反应了日本社会的各种面貌，可作为佐料管窥日本。一个不太满意的地方是凶案的发生和调查与凶手的个人故事是分开为截然不同的两截来写，不知道是否照顾推理迷需要。其实如果把两者用巧妙手法交叉穿插叙述，一段谈凶案、一段谈凶手的生活及旧日回忆，这样两个场景不停切换，最终汇合到高潮—酒吧的交锋，会更别具匠心、更有镜头感，也更给人一种悬疑感觉。

• 作者：Tzy 发布时间：2023-10-31 11:24:21

  甚至不如看个纪录片，勿买

• 作者：Lady Raven 发布时间：2022-03-25 18:44:55

  老爷你真的把“哥谭就像是我妻子”这种话发暗网上了？！最喜欢俄罗斯篇，真是太棒了！法国篇真的好浪漫，但你们也真够折腾的。。。西班牙篇也不错，不过我不相信老爷去度个假就能不自律宅在屋里吃披萨汉堡分分钟就发福！德国篇小丑居然大老远跑过去做环保恐怖分子了？还激发了本土反派。墨西哥和巴西篇很有意义。亚洲的三篇都不太出彩，中国篇的小姑娘虽然可爱，可剧情简直WTF

• 作者：Benedicite 发布时间：2019-01-30 14:49:29

  里面的文章都还可以，当素材库用了

• 作者：大姐心里没有爱 发布时间：2017-12-22 12:23:37

  客观的说，买这套礼盒套装的目的是想让孩子从动画片的痴迷中抽离出来，从1岁半开始，孩子就爱上了小猪佩奇的动画片，每天要反复看很多遍。但从2岁半到3岁这半年里，想着还是要让孩子逐步培养阅读习惯，便在六一儿童节买了这套书，半年来，反复陪孩子读了3通遍，越读越失望，因为越来越觉得故事缺乏逻辑性，文字美感不足，而诸多好评，却是因为这个大IP而已

• 作者：芮卷 发布时间：2024-03-29 19:07:00

  好东西！

• 做高端客才有肉吃

  作者：Hammer_ 发布时间：2020-03-29 00:06:56

  书摘：

  1.陈春花教授曾经发表过一个类似的观点：“一个特别厉害的企业核心是两边破，要么破最高价格，要么破最低价格。破最高价的那个一定对顾客价值很有信心，破最低价格的企业对自己成本很有信心。在两边哪一边破价格的都是在经营上有主导权、最厉害的那个企业。”

  2.所谓的企业转型升级并不是产品的转型升级，其本质是客户需求的升级，倒逼我们的产品和服务实现升级。在企业锁定客户的同时，客户的各种需求变化反过来促使企业转型升级。这是一个十分自然的过程，完全是自动自发的。

  正因为大鲸鱼的标准很高，你要满足大鲸鱼的标准，那么企业的标准必须要高，这时候会倒逼你的产品升级、人才升级、组织升级、服务升级、流程升级……

  如果你还在企业升级问题上纠结不已，不妨问一问自己：如果你的客户不升级，你的企业怎么升级？

  3.任何人不管买什么东西，即使是用一毛钱买一盒火柴，他也不会把标准降低。他不会因为自己只出了一毛钱，所以这根火柴品质就可以不好啊！

  客户不会降低标准，这是本质。

  以过桥米线为例，大众市场的顾客对过桥米线的要求是什么？肉多，便宜。肉多便宜的背后代表了性价比。性价比背后有两个要求——肉多是性，便宜是价。既要有性，也要有价，这个门槛不是低，而是相当高。

  性价比，意味着他需要便宜，而且品质好。这意味着什么？企业要用成本领先战略。成本领先战略意味着什么？意味着成功来自规模。

  4.成本领先战略是葵花宝典，难度是很大的。毛利率越低，对企业的运营效率要求越高。所以，小公司怎么会有成本优势呢？小公司的成本优势来自哪里？偷工减料。

  什么人适合做性价比呢？行业的龙头老大！

  举个例子，优衣库如何将它的明星产品摇粒绒系列做到低价高质的？摇粒绒过去是一种只用于登山服和滑雪衫的高端面料，价格在1万日元以上。为了保证品质的同时把价格降下来，优衣库花了很长的时间设计出一个新的生产流程：从日本购买原料，在印度尼西亚纺成丝，然后在中国进行纺织、染色和缝制。一系列复杂的流程化走下来，才实现了性价比的目标。迄今为止，优衣库的摇粒绒系列已经卖出了1.2亿件。

  性价比来源于什么？来源于标准化、流程化，来源于强大的运营能力和管理能力。只有大公司才有天然的资源优势、产业链优势、品牌优势、客户优势、口碑优势、流程优势、营销优势……这些优势最终都会转化为成本优势。

  5.最终，我们会将市场细分为一个个小鱼塘。从此，不要在大海里钓鱼，而是要在鱼塘里圈养客户。聚焦这一小群客户，给他们提供一个不可替代的价值。

  6.大鲸鱼战略的本质，是通过做行业第一的客户，让客户的需求和要求倒逼你改变，倒逼你升级。因为大鲸鱼战略是从市场的最高标准切入，为了满足最高标准，你必须不断地升级。它倒逼企业人才升级、团队升级、产品升级、服务升级、流程升级……企业因此而进入了一条螺旋式上升的轨道。

  所以，大鲸鱼战略最大的价值，不是给企业带来了大业绩，带我们游入了鲸鱼圈。最重要的一点，是它倒逼你改良了企业的DNA，升维了企业的标准。

  正是这个高标准，决定了企业真正的实力，决定了企业的未来。

  换句话说，从表面上看，大鲸鱼战略解决的是增长的问题，但是，从本质上看，大鲸鱼战略解决的是成长的问题。它给企业留下的不是“鱼”，而是“渔”，不是业绩，而是能力，是未来可持续发展的能力！

  等到有一天，当你的能力能够与大鲸鱼匹配的时候，你会突然发现，自己怎么也会发出像鲸鱼一样的叫声？也有鲸鱼吞吐海水的恢宏气势？这就是蜕变。

  7.唯一可以超越变化的，其实是你的长期主义，而不是你的机会主义。我们最重要的是要保持一件事情，有价值地持续地做下去，其实你回头看，那些能够超越时间、超越时代、超越变化的优秀的公司，他们真正有价值的部分，其实就是他们的爱、信任和承诺，能够交付给顾客。越是在动荡的时候，其实你越是要坚守。因为只有当你坚守这个企业的基本价值，能够符合长期发展利益的时候，我认为你才会有机会。今天不是机会变多变少的问题，是你自己的笃定和坚持够不够的问题，如果你的笃定和坚持是够的，那么今天反而是机会更多的。”

  8.其实，不论环境好坏，我们和对手都身在同一个市场，我们与对手的较量，是实力的较量，与环境无关。蛋糕还是同一块蛋糕，我们分到的蛋糕比例少了，是被对手抢走了，而不是蛋糕自己缩水了，蒸发了。在充满不确定的环境里，练好企业内力，以实力取胜，才是拿到更多蛋糕的关键。

  所以，经营企业永远要回到原点，头拱地死磕，为用户创造价值。任何一个奥运冠军都不是与生俱来的，他至少需要8到10年的训练。很多事情你都可以复制，唯独时间你是复制不了、跨越不过去的，这是一个硬道理。

  所以，你要经得起诱惑，你就是要慢，你要接受慢，慢就是快！任何急功近利的上蹿下跳都不是捷径，你最终还是要回到原点，忠于用户价值，头拱地死磕。

  既然所有人都要从这个原点出发，那么谁先头拱地，谁就会走得快，谁就是最后的赢家！

• 儿童绘本天花板

  作者：啦滴哒 发布时间：2023-02-20 10:17:35

  童书千千万，加古里子的书最棒，怎么读也不会厌烦，而且总能读出新意和乐趣。

  这一套科学图鉴，成年人读了也惊喜连连。那个在海滩戴着船帽捡贝壳的小孩，充满日本的卡哇伊味道。各种动植物被画得既精美又朴素，科普绘本的天花板。

  海洋图鉴，宇宙图鉴，地球图鉴，人类图鉴。四本书内容都非常精彩，更可贵的是纸张和印刷都无懈可击，经过熊孩子反复阅读仍然完好无损，可以作为传家宝送给下一代了。