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• 作者：说点什么呢 发布时间：2016-10-01 18:25:31

  教程不怎么样，不过还是普及了知识，不看不知道光是面条做法不同就有那么多名字，其实还是面条啦，本质是面条

• 作者：黄金左脚撑小兵 发布时间：2019-11-07 12:32:38

  还可以，微信读书上看的

• 作者：Jin 发布时间：2018-08-17 15:23:37

  结构严谨、逻辑清晰、思路流畅，很好的入门教材读物

• 作者：小城 发布时间：2016-09-15 22:45:44

  第一本从头到尾认认真真读完的古籍，五星给自己！插图魔性，好评！海外经最好看，就像JK 罗琳的“神奇动物去哪儿”天朝版。

• 作者：朵朵小时候 发布时间：2024-03-14 00:57:17

  此乃第七版，2018年译毕，原书引用文献截止2015，到现在也快十年了。3d培养，类器官，共培养都有了巨大发展，参考意义其实不大了。如果是实验室买了做字典样的用处可以考虑买，个人买本小册子就足够了，简明扼要教你怎么开始养和主要的注意事项。事无巨细的后果是重点不突出，大块头容易让人当做任务般地“啃”书。

• 作者：linda 发布时间：2013-04-23 14:34:54

  大学就应该考的二级c，拖了快10年了

• 德鲁克的平易笔法

  作者：JC 发布时间：2006-04-09 21:24:37

  彼得德鲁克在90高龄时写就的这本书，依然思路清晰，逻辑分明。

  最让我钦佩的是，他的平易笔法。

  用专业术语来写管理类图书的人有很多，今后也不会少。但像德鲁克这样一直都使用易懂语言来书写管理思想的作者，以前太少，今后可能也不会太多。

  平易笔法，更易让读者理解，也更能影响读者。

  这本书，无疑会影响每一位读者。

• 让华为这样一家卓越企业持续成功，研发流程管理是其核心因素

  作者：自有我在 发布时间：2024-06-09 18:14:53

  一家企业偶尔研发出被市场所接受的产品，占领一定的市场份额，这是企业优秀的表现。但像华为这样持续产出优秀产品，不断在市场上占据优势，引领市场前沿，它就堪称卓越。但华为的成功发展绝非偶然，必然会有一系列核心理念值得深入挖掘，值得总结，也必然能够其他企业通过成功秘诀。

  

  华为成功的秘诀又是什么呢？不同的人从不同的侧面可以总结出非常多的经验。但其实华为的成功更为重要的还是它产品的成功，而产品之所以能够持续不断成功，更为重要的原因来自于管理的成功。

  只有有着一套合理高效又能行之有效的管理流程才能保证企业生产出的产品持续符合客户的需求，持续满足市场的定位，持续引领产业的前言，这恰恰就是华为所致力于完成的目标。

  

  夏忠毅，1998年加入华为，先后从事研发、多领域变革、企业架构等工作，恰恰就是他这样的工作经验让他能够清晰感受到企业架构管理模式的改变对于华为研发产生的深远影响，让他认识到让华为产品持续成功重要的基础其实是流程，是系统性的管理，这些才是华为成功的核心秘密。

  

  所以他现在以这样一本著作《从偶然到必然：华为研发投资与管理实践》为我们梳理着华为引入集成产品开发程序（IPD）对于华为后来发展产生的持续性影响。而这一IPD最早来自于IBM，是华为向IBM学习之后的结果。而它在华为的文化体系之中也得到了持续的发展，现在成为华为持续成功的关键。

  

  这样一套程序对于华为的核心改变又是什么呢？其实就是把华为拉进了国际视野，让华为的研发从技术导向走向了客户需求导向，让研发人员也能够了解客户所需要产品具体是什么样子，能够给出最符合客户需求的研发方向，而不是闭门造车。

  在其他很多失败的产品开发案例之中，都能够看到极致研发的影子。那些研发人员制作出了最好的产品，但却倒在了这些产品之上，因为这些产品太过前沿，无法适应市场的需求，最终不但未能为企业实现盈利，反而成了把企业拉下马的关键因素。

  

  而有了IPD这样的管理程序，这些情况就不会发生。因为在这样一套程序之中，时时有着来自于市场的反馈，时时提醒着研发人员的理念，让研发人员总能比市场先进半步，而这半步恰恰就是保证企业可以长期占领市场前沿，又能够被客户所接受的重要因素。

  当然在这样的一套开发体系之中，还涉及到了非常多其他的流程，比如流程管理，比如创新和技术开发，比如产品数据梳理，比如质量管理、成本管理、变革管理和持续改进，等等。这些都是这本书中所讲述的内容，都在告诉我们，一家企业想要持续发展，必须要把整个管理流程整理清晰，这才能让企业立于不败之地。

  

  学习华为的经验，他的研发经验必然是需要深入了解的。可是一家企业的核心研发一定是保密的，但是关于研发的流程管理却是人人都可以看得到的学习得到的，这其实也是华为成功的关键因素。

  那就让我们通过这本书《从偶然到必然》的阅读，深入了解华为研发成功的核心，从中汲取经验，指导更多的企业走向成功。