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• 作者：Mere 发布时间：2022-01-20 19:19:59

  介绍了梁启超家的两代人，读完可以对梁家有个大致了解。工作方面更多是罗列，而因为作者是梁家第三代（竟然是杨念群的母亲！），母亲排序居中又寡母受照顾多，所以写的更多是梁家人的生活，有很多照片书信资料，也更有人情味。在她的笔下，梁启超是位好父亲，鼓励孩子的兴趣爱好，严厉但又像朋友一样，叫大女儿大宝贝，给梁思成两口子规划蜜月旅行（林徽因吐槽小姑子太有意思了），听说三女儿不喜欢自己选的专业赶紧去信让女儿决定，小儿子生病着急的五天写三封信，通过这些故事认识到了历史书外的梁启超。正是在这样的教育下，梁家八子女个个有出息，一门三院士，老二建房子老八炸房子老三找房子，都很幽默坚强，出国六个都回来了。不得不说，梁家子女的成就和梁启超给予的条件分不开，日本人来了能说贵族日语，国民党能给钱治病，就之后差了些，唏嘘。

• 作者：清浊并饮 发布时间：2020-03-09 18:44:43

  韩先让的村庄应该是最有趣的一篇，不过看的时候最不仔细。

• 作者：靜 发布时间：2014-04-27 07:09:55

  资产（增值）+本金（增值）=资本主义

• 作者：莽枝 发布时间：2021-06-26 22:39:29

  校友前来支持

• 作者：蝉 发布时间：2014-03-08 15:02:14

  :

  R749.055/3721

• 作者：大石落地 发布时间：2020-08-20 16:25:00

  实用，准确，脉络清楚，20年用也是刚好啊，避开网红路线找到自己喜欢的景点

• 先用脚踩地才能体会登天的感觉

  作者：又见无尾鱼 发布时间：2013-12-23 23:05:34

• 向伟人借脑

  作者：小希 发布时间：2022-06-18 16:11:09

  《PDCA循环工作法》

  作者：【日】冈村拓朗

  PDCA工作法几乎是家喻户晓的，但基本也是通过企业培训等被动方法学习的，对这个方法并没有深刻的认识。

  PDCA是工作框架，那我们为什么要通过框架来运行工作或生活呢？因为现实情况是非常复杂的，如果不订立框架，就没有限制，大脑也会产生发散性思考疲劳。

  读这本书对我最重要的启示是“对工具产生信仰”，PDCA学习了很久，但一直没有用于实践，大抵是因为未对工具产生信仰，不信任工具的威力，更不会去使用，也没办法让知识产生作用，就无法迭代和优化现状。

  首先，我们先来了解下大脑运作的机制，长期发散思考会让大脑产生疲劳。所以，PDCA框架可以给思考制定限制，让我们在限定的范围内思考并产生结果，从而让自己形成正反馈，推动事情进展。

  其次，人的默认行动方式就是“不行动”，通过PDCA可以让我们产生积极行动的框架，摆脱人类惰性的思维方式，以此转化出正向推动力。

  从时间维度来讲，PDCA的源头是计划，计划阶段可以用GTD收集并判断待办事项是否需要自己亲自执行，这个过程中有两个关键词，分别是“调度资源”和“减法”。

  调度资源可以分为以下几个部分：

  1、如果任务重复，可以指定流程，教会别人，让别人做；

  2、如果任务零散，检索他人的工作流程，利用别人的工作资源“顺便”完成你的工作，这也是协同的威力；

  “减法”可以分为以下几个部分：

  1、如果内容复杂，将其分解并简化处理；

  2、2分钟能完成就不要思考要不要做，不要陷入决策疲劳；

  3、根据目标筛选行动方案，如果与目标或效率无关，即可做减法。

  在执行PDCA时，应该使用PDCA模板，将计划、执行、检查、改进的四个方面数据详细记录，这份记录就形成了完整的、属于自己个性化的数据库。

  在执行中碰到偏差，就是改进的机会。这时候应该详细记录偏差的情况，将过程具体化记录，利用数据或概念清晰记录下来，在改善偏差时才能发挥最大的作用。

  执行中应该做好意外控制，给计划留出一部分缓冲时间，并主动减少两成任务。主动的休息，胜过亢奋的努力，也能让自己变得更灵活。

  让PDCA循环起来的三个原则：

  1、可视化：不要依赖记忆，要勤于记录。

  2、系统化：我觉得系统化就是将框架记录下来，并且根据时间线形成一套完整的流程，从而让我们更聚焦于部分资源的学习、理解和运作，不用再疲劳思考，从而形成自动化运转。

  3、习惯化：如果想让所学的知识在自己的人生中产生价值，唯一的方法就是实践，光实践还不行，还要建立习惯，让知识在自己的生活中生根发芽。

  每一种框架或工具的诞生，一定是前人倾注了大量时间、精力后深思熟虑的产品，运用框架或工具，是向优秀的人借脑，从而大大提升效率。

  就从这本书开始打造自己的思考、行动工具库吧。