南开话剧图志（1909—2019） 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《南开话剧图志：1909-2019》是一部全面介绍南开大学话剧活动情况的书籍。全书从1909年开始到2019年结束，介绍了这一百多年来，南开历史上重要的演出剧目、演出活动、演出的主要演员导演以及剧目的演出情况和演出效果等。全书对南开建校以来的大学部、中学部、女校部、小学部以及重庆南开中学等的话剧活动都进行了较为详细的介绍。书中还对周恩来和曹禺两位进行了重点介绍。

《南开话剧图志：1909-2019》图文并茂，有大量珍贵的历史图片。这些丰富而真实的图片很好地反应了书籍所记录的年代的时代景象和人物风貌。

《南开话剧图志：1909-2019》是一本难得的资料性书籍。

序：南开话剧百十年艺术史的生动画卷

引言

第一章 张伯苓、严修创办南开学校新剧团

一、校长先生粉墨登场——编演《用非所学》

二、组织师生齐登舞台——连年演剧不辍

三、严修协助张伯苓催生南开学校新剧团

第二章 对中国早期话剧贡献卓著

一、参与编演《仇大娘》

二、《一元钱》出台崭露头角

三、《吾校新剧观》提出中国话剧现实主义的主线

第三章 张彭春引领中国话剧进入现代话剧阶段

一、张彭春其人

二、张彭春撰创《闯人者》《灰衣人》《醒》现代话剧

1．关于《闯入者》

2．关于《灰衣人》

3．关于《醒》

三、张伯苓、张彭春组织编导《一念差》创立中国剧本制和导演制

……

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书籍介绍

《南开话剧图志：1909-2019》是一部全面介绍南开大学话剧活动情况的书籍。全书从1909年开始到2019年结束，介绍了这一百多年来，南开历史上重要的演出剧目、演出活动、演出的主要演员导演以及剧目的演出情况和演出效果等。全书对南开建校以来的大学部、中学部、女校部、小学部以及重庆南开中学等的话剧活动都进行了较为详细的介绍。书中还对周恩来和曹禺两位进行了重点介绍。

《南开话剧图志：1909-2019》图文并茂，有大量珍贵的历史图片。这些丰富而真实的图片很好地反应了书籍所记录的年代的时代景象和人物风貌。

《南开话剧图志：1909-2019》是一本难得的资料性书籍。

• 作者：于小狮 发布时间：2020-11-28 18:18:09

  Find me if you can.

• 作者：向阳 发布时间：2023-05-17 07:51:12

  考过啦！考过啦！

• 作者：爱丽盆特 发布时间：2020-12-07 13:41:58

  粗制滥造

• 作者：闰一夕 发布时间：2010-05-02 15:49:25

  不能给五星的原因是女主角你让我恶心

• 作者：明月隐山 发布时间：2019-05-01 12:50:01

  很快看完 其中几本翻译水平一般 不知道哪里请的人 糟践好东西

• 作者：VIVIMI 发布时间：2022-03-09 16:32:57

  文字和水彩都很温柔。看故事开始前写到，这本书是献给大概是照料过他的医生和护士的。

• 一本读不太懂的书

  作者：Tsukishima 发布时间：2022-03-20 11:21:50

  朋友两年前送的书。

  莫迪亚诺几乎不塑造人物，主角们就像是中国皮影戏的一个玩偶，轻薄，深寂，有一整个幕后的巨大黑影。这样几个剪影似的人物，拼凑出一个二战后的时代切面。莫亦不直写战争，他写几个尖锐的人物，写逃离的欲望，写消失的人们，这是战后的荒芜，人们看不到遥远的幸福。

  “他在寻找已然失去的纯真，以及为幸福和无忧无虑的生活设置的背景。但在那里，人们已不能继续幸福地生活。”

  小说中的人物一再的重合，冉森是卡帕的化身，又有另一个冉森在集中营死去。哑剧演员就像多年前车站盯梢的警察，洛朗既像叙述者曾经的女伴，又是儿童时期带他去海边的人。

  生命的巧合，不细思即恐，皮影戏巨大黑影下神秘的轮回，时间使形象变得模糊，人们最终消失在历史的洪流中。

  “一个弟弟，一个化身，替我们死去，死在一个不详的时间和地点，他的幽灵最终同我们混杂在一起。”

• 创新与远见

  作者：pansin 发布时间：2006-11-13 11:43:35

  看这本书的时候，经常联想起《蓝海战略》，虽然蓝海战略是描述开创新的市场领域，和本书没有太多的内在联系。可二者之间仍有着天然的互补。

  克里斯滕森教授的这本书，开始部分充满了自己的一些理论和概念，开始读的时候很容易陷入晦涩难懂的误区，可是坚持读下去，却发现其中的视野开阔。

  创新是一个我们经常提及的字眼，尤其是对中国而言，感觉上是相对缺乏创新的民族，陷入人云亦云邯郸学步的怪圈。本书中对创新的种类进行划分，并对创新发生的信号，引起的竞争，战略的选择根据行业进行条分缕析，把看似无从下手的概念分解成实实在在的任务、步骤。并提出了RPV（资源、程序、价值观）对创新的影响，提出了动力/能力框架分析创新的制约因素。

  创新，不只是一个概念，更是一个具有可操作性的方法．针对市场在位者的破坏性创新，可以满足非消费者和过分满足消费者的需求，而其倾向于降低一部分性能质量来满足非消费者和过分满足者的功能需求将迫使在位者由于成本和利益而逃离随之而来的竞争．这样就利用不对称性开创新的在位者难以进入的领域，其实相当于＜蓝海战略＞的一个蓝海．当然，在位者通过持续性创新也可以保持高端市场，但是就像目前的ＩＮＴＥＬ，从长远的角度来看，最终仍会有新的破坏性创新者取代在位者．这也是一个必然．

  国外的优秀学者们分析、解构问题的能力着实令人钦佩，这不是凭空的设想和闭门造车，而是建立在大量的案例、数据之上，从这个角度来说，国内学者写出这样的书还需要努力。