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• 作者：小千 发布时间：2010-04-21 19:31:38

  作者的低级趣味让我不敢苟同。这是一本八卦书。

• 作者：建一所希望小学 发布时间：2021-01-06 19:15:17

  是读这种题材太多了吗，感觉没有一点新意。特意挑的中信出版社，有点失望

• 作者：豆友ZvVvpLVzdg 发布时间：2024-04-09 18:41:51

  这是一本财务管理与实际业务紧密结合，开卷有益的书，文字轻松活泼，高招实招不断，引人入胜，是学习财务管理和excel非常好一本教材，受益良多。

• 作者：朱亦生 发布时间：2010-09-07 17:40:25

  杜拉斯全攻略。

• 作者：肉嘛嘛的小宇宙 发布时间：2023-01-22 22:56:15

  “青年时代，我们用肉体体验世界；壮年时代，我们用心灵和知觉感应世界；老年时代，我们用灵魂捕捉世界”

• 作者：凌晨小雨 发布时间：2008-12-28 15:54:51

  小时候看的，感觉就是：很热闹。现在想来，济公传称不上名著，却在民间红得发紫的原因，大概是情节过于简单重复，只是表达了惩恶扬善的想法，而没有所谓的比较厚重的思想在里面吧。给我带来了很多快乐，还认识了两个字：“彳”和“亍”，嘿嘿，念“斥处”，形容人走路慢，我总觉得还应当形容人走路摇晃，因为我第一次见这字，是用来形容济公的。

• 专业的调研方法和有些启发的结论

  作者：月半分奇 发布时间：2012-08-04 16:26:57

  作为埃森哲的咨询顾问，达尔波特在本书成型过程中展开专业调研方法和思考角度是值得我们沉下心来学习的，虽然我没仔细研究过程，但结果仍有启发性。

  1、知识员工需要沟通、需要创新、需要认同感

  2、他们在社会网络中和其他人共同工作的时候效果最好，他们受榜样的激励要大于受明确管理的影响。（但要有智慧地树立一个榜样，不要让人感到其实是管理的幌子，这就要求榜样能让人心服口服）。

  3、有一些事情他们是希望被告诉的，例如他们任务和工作的重大意义的内涵。（这同样也是好沟通的要素，告诉对方的背景和目的，对争取他们的同意和后续积极工作是非常重要的）。如果知识员工在思想和感情上没有认同工作，你是无法获得他们的高绩效的。

  4、他们倾向于在工作的细节过程中自主。（因此不能太多控制细节，当然也要受质量、标准、统一性的制衡）。关心过程的公平，不仅关心结果的公平。

  5、知识共享是一种非自然行为。公司只需提供恰当的刺激和保证来促使员工愿意分享知识。

  6、这种类型的人只能被有远见的、有鼓舞力的领导通过在组织中建立信任和相互尊重来引导，而不能被管理。

  7、专家往往高度评价自己掌握的知识，要强迫其使用他人的知识难如登天。

  8、当然最具创造性和赢利性的企业将是那些分处于所有层级的每一个员工都在思考的组织。思考显然是每个人的工作。

  9、领导力是组织是否能成功地再利用知识的一个关键因素，即拥有一位能够理解知识运用的价值并愿意管理和投资的领导者主持大局，从而真正实现知识再利用。

  10、把过程导向和实践导向相结合起来。和知识员工交流关于他们自有做事方式的原因，不要理所当然地假设你有更好的办法。学会尊重，让他们站在你一边，并使他们坚信你的目标是为了使他们生活得更好。

  11、软件开发的敏捷方法--极限编程，它强调小团队、相关性发展、经常性测试和快速产出。

  12、和低绩效员工，高绩效员工更容易在组织层级中晋升和有更长任期，这种关系可能为他们提供了独一无地的信息，帮助他们把机会化为资本。

  13、高绩效员工首选 及时地执行任务和回复别人。同时几乎所有人都相信执行和遵守承诺的重要性，实现你的承诺不仅仅使你完成工作，也让别人依赖于你获得成功。

  14、人们要想得到信息，唯一方式就是尽力给予别人信息。

  15、获得知名大学学位的学生并不能意味着他们有知识好奇心。一个重要的指标就是观察侯选人尝试收集目标公司的知识的努力程度。

  16、学习型组织应该是一个教学组织。

  17、高度隐性知识最好通过长期的、面对面的指导关系转移，而显性知识则可以通过编纂和电子化思移。当然，正是那些隐性知识控制着知识工作的高端。你将如何培养一个领导人的气质？如何在一个重要科技问题的前沿进行开发？这种学习只能通过长时间的面对面的交往。

  18、由于知识员工管理者本身也是知识员工，因此他们中的一些人可能认为把时间 花在管理上并不是一个有意义的做法。事这上，招聘员工并培养他们成为管理者十分困难。在知识员工占大多数的组织中，一个潜在的解决方案就是雇佣一个高效率的协调员，协调知识员工和官僚主义，然而他们本身并不是知识创造者。另外一种解决方案就是在轮岗基础上让官僚角色成为一个临时的角色。

• 《藤花与草莓》：情欲纷纷，直到相爱成癖

  作者：#暗蓝# 发布时间：2014-12-29 14:30:43

  读川端康成，最好是在冬天，配上梅酒之类的清酒，最是惬意。

  《藤花与草莓》是川端康成的掌小说合集，所谓“掌小说”自体例上看极像是“小小说”，但在表达上，“小小说”更偏重情节上的取巧，而“掌小说”则更长于意境上的营造。这一说法最早出自日本文坛“新感觉派”大行其道的二十年代，而川端康成的“掌小说”作品，同样多创作于这一时期。

  营造意境，全为表达情欲。这一作法在日本文学作品中颇为常见，而川端康成则又是其中高手。如在同名作《藤花与草莓》中，借《枕草子》里“雪花飘在水晶念珠、紫藤花、梅花上，漂亮的婴儿在吃草莓”之典，写春末夏初时一对夫妻的闲话，引起妻子对自己少女时代的回忆。仅仅是一个情境的特写，却隐喻着说不尽的心情。

  更为出色的作品是写少年少女间懵懂情愫的佳作《雨伞》。“少年撑开雨伞，与其说是为了挡雨，莫如说是为了掩藏自己走过少女面前时流露出来的羞涩。”而少女呢，“少女虽然也曾想过自己用一只手扶着伞把，但总是想从雨伞下溜走。”但到了最后，两人的心境却与来时迥异了。“突然间变成了大人，带着夫妻般的心情踏上了归途。”

  “这仅仅是关于雨伞的一桩韵事。”作者这样结尾，留给读者的，却是精致而唯美的回想。

  对情欲的书写，始终是日本文学的重要主题。尽管东方审美中始终情调的内敛与含蓄同样在日本文化中有所呈现，但既不回避情欲，又保持着沉静温婉，这样的特质想要在文字中得以呈现，便需要依赖作者对“感觉”的准确拿捏。欲言又止，言止而余韵悠长，这样的精巧文笔，实在值得一读再读。

  尽管同样是书写“情欲”，但川端康成却又有着对其独一无二的认知——对这一主题的书写，最终还是要回到审美意义。而比起热衷于以绝望诠释美感的太宰治，或是残酷和黑色占据画面的芥川龙之介，川端康成给情欲的“出路”其实要温和许多。

  “她感到仿佛有人揪头发似的疼痛，惊醒了三四回。知道黑发圈仍然绕在情人的脖颈上之后……”

  “随着岁月的流逝，他们把这样的事都忘记了。她渐渐忘记了他的存在，能够入睡了。但偶尔醒来，她的胳膊一定接触着她。他的胳膊也一定会搁在她的身上。待到不想这样做的时候，这已经成为他们俩的睡眠癖了。”

  这两段文字取自《藤花与草莓》中的《睡眠癖》。我们不知道二人究竟经历了怎样的故事，只知道他们睡觉时的“怪癖”，以及他们相爱了足够久的时光。爱由情欲而生，可是当岁月风干了情欲，爱情却并非只能走向终结。可能这种持久与依恋，在不相干的眼中甚至是一种病态，却也是故事的主角，对抗时光流逝的唯一解药。

  其实所谓美好，并不会成为大多数人的事。