商周文化比较研究 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《商周文化比较研究》是在我国博士毕业论文的基础上加工修改成的。在读博士生以前，就已经对我后来所选博士论文中的许多问题有所思考，对古文献与古文字的有资料也有所搜集并作了不少笔记，因囿于工作繁忙，无暇进行深入系统的思考和研究。1996年我考入北京师范大学历史系随晃福林先生攻读先秦史专博士学位。进校不久，便在晃师的指导下定了选题，第二学期初便开了题并投入毕业论文的写作之中。

序一

序二

第一章 绪论

第二章 商周天神上帝及其文化圈比较研究

第一节 商代的上帝崇拜及其演变

一、商人上帝崇拜与祖先拜的关系

二、商人上帝原型与日社崇拜

三、商代上帝的主神地位及其相关问题

四、西周春秋时期的上帝与至上神

五、战国秦汉间至上神上帝的转变

第二节 周代的天神崇拜

一、周代天神所在地与岐山、嵩岳，崇拜

二、崇山、家山之名与周代天神的性质

三、周代的天神形象与混沌氏中央之帝

四、“天道多在西北”与天审——山岳文化圈的地域分布

第三节 上帝天神大文化圈比较概说

第三章 商周思想文化比较研究

第一节 论商代审权独尊、巫祝贞至上的神本时代

一、王权与神权

二、甲骨占卜：沟通神鬼和商王关系的手段

三、巫祝贞人：沟通神鬼和商王关系的神人

……

第二节 论周代尊天保民、天人合一的时代特征

第三节 周代思想模式的大破与中国文化的轴心时代

第四章 商周制度文化比较研究

第一节 周代礼仪制度的演变

第二节 商周宗法制与继统法比较

第三节 商周婚制之别及其周代同姓不婚的历史成因

第五章 商周习俗文化及文化渊源比较研究

第一节 商周习俗文化及文化渊源研究的意义

第二节 商周妇女地位的文化差异比较

第三节 周代大返本归朴说

第四节 周族的文化渊源与周人 适徒考

第五节 商族鸟图腾崇拜溯源

第六节 周人尚“火”与赤鸟赤色崇拜考

第六章 小结

主要参考书目

英文提要

后记

王晖，男，1955年生于陕西洋县。文学硕士，史学博士，现为陕西师范大学历史系教授，历史文献教研到主任。主要从事先秦史，文化史，古文字学等方面的研究。

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书籍介绍

《商周文化比较研究》是在我国博士毕业论文的基础上加工修改成的。在读博士生以前，就已经对我后来所选博士论文中的许多问题有所思考，对古文献与古文字的有资料也有所搜集并作了不少笔记，因囿于工作繁忙，无暇进行深入系统的思考和研究。1996年我考入北京师范大学历史系随晃福林先生攻读先秦史专博士学位。进校不久，便在晃师的指导下定了选题，第二学期初便开了题并投入毕业论文的写作之中。

• 作者：四部居士 发布时间：2018-04-30 17:56:16

  濃濃的滯後感，本身由觀點帶材料的做法無論什麽時代都會被淘汰的，哪怕是當今最前沿最前衛的理論，日後也成了芻狗

• 作者：Christ 春暉 发布时间：2012-06-07 14:14:59

  百科全书式的作品....什麼都談到......什麼都談不清....論據跟著思路走

• 作者：久道 发布时间：2011-10-28 12:25:16

  方法和路子不错，就是人类学理论滞后了，还在使用“母系到父系”这一进化论思路。

• 作者：Elact 发布时间：2015-03-08 10:01:26

  不想节食，不想锻炼，还想减肥？试试这本书吧，通过调整关节，增加基础代谢率，做到减肥，而且身姿挺拔像男神女神。我告诉你这个，要是你成功了，是不是得请我吃饭？这书应该是基于美国麦肯基疗法，增加了一些自己的东西，还是有点理论基础的。

• 作者：海西 发布时间：2010-10-10 14:13:01

  比较经得起看

• 作者：间闲室主人 发布时间：2013-11-16 23:22:15

  很牛逼。对商周文化的差异辨析很透，不少地方令人恍然有所领悟。但我仍然认为商周之间在根本上还是有共同的文化根基的，只是它们往不同的方向发展并形成不同的特色罢了。在物质、礼仪制度、习俗这些方面，如果商周没有什么明显差异，那才是怪事。

• 芳龄永继的小猪

  作者：璃人泪@2011 发布时间：2015-09-02 22:48:55

  刚毕业的新同事踌躇满志地到岗，掐指一算，我已是个工作六年的“老”同志了。时间的度量真是奇妙，童年总觉得日子过得很慢，盼星星盼月亮才长大一岁，在作文中写下“光阴荏苒，日月如梭”时并不能真正理解，而现在却仿佛弹指一挥，昨天还以学生自居，今天便浑浑噩噩踏入而立。

  对时间的错觉不是我的个人感受，法国科普作家安东尼奥·菲谢蒂写了一本关乎人体奥秘的小书：《如果科学可以这么搞》，其中就讨论到“为什么年纪越大，感觉时间过得越快”这个问题。和书中其他有趣的问题一样，拥有自然科学博士头衔的作者将感性的问题放到了科学的背景中，力求严谨又不失诙谐地做出解答。

  对时间的感觉是个相对主观的概念，或许莫衷一是，因此，作者不满足于生物学角度的原理，还设法寻找社会学层面的解释。他通过体内时钟、生命长度占比、事件参考三个角度来解说，并附有佐证的实例。在此过程中，不仅刻意避开专业术语，还用到了易于理解的类比，如用财富的比例来解释时间的比例，通俗易懂。

  同样，书中许多其他问题在科学界也只有若干“假说”，没有标准答案。阅读作者为我们搜集的主流观点，固然开拓视野，不过更重要的是学习一种发散性的思维方式。书名《如果科学可以这么搞》，除了指题材搞怪，也意在倡导跳脱出学院的创新精神，更加自由地思考和探索。毕竟生活中千奇百怪的问题那么多，不可能事事都从教科书里去寻找答案。大多数时候，都需要我们自己判断和抉择。

  以书中关注的身体奥秘为例，无论是怎样奇葩的问题，大抵可以通过身体构造和器官功用、进化学意义和择偶优势、心理学现象、社群关系这几个角度展开。就算缺乏专业资料、调研数据，凭借常识和个人体验，也不至于完全抓瞎。

  曾看过一个逗人的脑筋急转弯，“什么动物最爱问‘为什么’？”标准答案是“猪”。提问者用意是待对方反问“为什么”，便可哂之为“猪”。巧合的是，另有一幅关于小猪的讽刺漫画：猪妈妈对好奇宝宝小猪非常不耐烦，对他说：“你再问‘为什么’我就揍你。”小猪不假思索地问：“为什么？”其实，做一个爱问“为什么”的猪也未尝不幸福，生活的乐趣都在无尽的好奇、无尽的探知中。况且，菲谢蒂已经用科学论证，对万事万物的热情是延年益寿的简单法则。不妨从书中的“为什么”开始探索吧，开卷有益，芳龄永继。

  ——乙未年读安东尼奥·菲谢蒂《如果科学可以这么搞》

• 让你不再胡思乱想的方法

  作者：麦子花儿 发布时间：2017-06-15 17:53:25

  有没有这样的情况：一件事情你认为自己应该去做但是又存在各方面的顾虑，所有的想法在你的大脑里不停的吵嚷、尖叫，每一种想法都有道理，每一种思路都有利有弊，这时候其实你已经陷入了“思考迷宫”，你需要有一套工具可以带你走出迷局。《六顶思考帽》就是这样一套可以帮助你快速理清思路、帮助你简单高效思考的工具。

  

  《六顶思考帽》的作者是爱德华.德博诺博士，他提出的这套“六帽思考法”被许多企业使用在会议上解决公司的难题，也适用于个人解决生活中遇到的问题。

  我们的大脑里每时每刻都有许多想法闪现。比如你可能一方面担心着工作上的报表问题，一方面想着周末要去和女友在迪士尼约会，同时盘算着中午吃点什么……这是非常常见的现象。在电视剧《欢乐颂》当中有一个镜头是智商女神安迪一边开会听下属汇报工作，一边给小曲做指导搞定签单合作顺便溜几句英语；在金庸的小说中也有对小龙女一手画圆一手画方的描写。

  然而事实是我们的大脑在长久的进化过程中早习惯了单一任务操作模式，比如你在工作的时候听音乐和小朋友边看电视变写作业没有太多区别，大脑都会接收到多方面的刺激，注意力会被分散、思考混乱且低效。

  “六帽思考法”就是让我们每次都只用一种帽子的角度看问题，最后才综合起来选择最佳方案解决问题，所以我们面临的问题并没有改变，只是方法让问题的更容易理解。

  1.蓝帽：掌控者

  蓝色代表了冷静、镇定，它就像是交响乐队里面的指挥者，负责维持秩序和掌控节奏，是所有帽子的领导者。

  蓝帽：掌控者

  

  在去年的校招季里，我面试的公司第二轮是无领导小组讨论，里面的掌控者角色一上来就被一位研究生学姐攥在了手里，她迅速开场并提议自己愿意组织大家进行讨论，不料换来的却是大家纷纷冷场的各种不配合。

  这时候有位破冰者出来缓解了局面，并提议大家先由自由讨论开局，最后再推选一位人做总结。这时候，大家才开始放弃冷场。

  蓝帽是一顶不容易戴的帽子，它意味着掌控其他思考帽，如果一开始就没有得到其他人的认定，这个领导者只是虚有其表。

  在那场面试中，最初的破冰者后来又掌控了讨论的时间进度，并且当话题被带跑的时候又重新找回话题，最后她也被大家推选为总结发言者。也顺利进入了下一轮面试。

  那个人是一年前的我，在众多嘈杂的声音中总有一个要来思考整体的发展和大局走向。当用蓝帽来思考的时候你就会自然成为其他帽子的“领导者”，因为别人看到的是自己的一点，你看到了整个体系。

  2.白帽：哲学家+电脑

  白帽像是一个哲学家，它关注的是数据、事实、整理。但是它也像一个计算机：不带任何情绪、没有任何偏见，只用可能性和概率来理智的分析问题。

  白帽：哲学家+电脑

  

  关于“白帽”有一个很好的例子就是面试。以前在实习时，我负责给HR挑选可以进行面试人员的简历。

  她告诉我几个规矩：一、只用形容词，不用动词、数词的简历不要；二、可以拿出展示作品却给了一大堆不着边际说明的简历不要；三、排版及其他低级错误的简历不要。

  刚开始我很担心错过一些“可造之材”或者“很厉害的人”。后来我发现：没有优秀的人是这样被错过的。

  不会使用数据和事实来说明自己的价值这本身就是一种巨大缺陷：每个人的时间都有限，数据和作品可以大量节约时间成本。

  这种工作方式其实就是“白帽”的一种体现：关注事实、关注真相，没有感情，不带偏见。

  3.红帽：情绪主导者

  红帽其实是我们每个人都有的帽子，即使我们认为自己非常理智的时刻，红帽也时时刻刻戴在我们的头上。

  红帽：情绪主导者

  

  红帽可以分为两种类型：小姑娘型（情感单一却强烈）、熟女型（情绪复杂、多变且混乱）。

  比如在《欢乐颂1》中，小曲发现了樊胜美和自己的败家哥哥牵连在了一起后，对樊明显的情绪就是看不起、鄙视，所以即使知道自己哥哥是什么货色也不管不问。这种情绪属于比较单一的，嫌弃+鄙视。

  但是当安迪遇到自己的老爸时，多年来无家可归的漂泊感、对老爸的失望、怨恨、对自己身世曝光的恐惧等各种情绪夹杂在一起，不停的刺激她敏感的神经，最终导致失控。

  但并不是所有的情绪都是坏情绪，很多时候，我们可以利用情绪。《摔跤吧，爸爸》里面，黑人女将就是因为情绪失控才于银牌擦肩而过的。所以用情绪的“红帽”思考可以让我们直面自己的情感然后接受这种情感，让情绪变的合理化。

  4.黄帽：积极思考者

  我们有一种避免损失的天然倾向，就是“考虑最坏的情况”。这是没有错的，但是我们也应该试着用黄帽来冒险一次。

  

  在电影《金氏漂流记》中，被困在荒岛上的男主角为了活下去，用各种材料尝试做荞麦面、把一个废弃船壳给自己做个小窝……每天积极寻找可以补充蛋白质的食物维持身体所需。

  有时候积极性思考是有必要的，只要关注到利益点和优点，行动的时候也会更加信心满满。

  5.黑帽：警告者

  如果说黄帽是代表乐观的人，那就可以说黑帽代表悲观的人。

  黑帽：警告者

  

  黑帽强调了我们应该看到过去的错误、我们从错误上得到了教训对未来有什么启示？我们面临的困难有哪些？需要承担什么样的风险，永远要做最坏的准备。

  在电影《百万美元宝贝》中女主角最后的一次滑铁卢之败就是因为她忘记了教练的警告：保护自己，永远不要把后背留给敌人（永远保有自己的底线）。

  黑帽就是提醒我们哪些是不可以触碰的底线、哪些事没必要浪费的时间和精力、哪些风险是绝对不能冒的。

  6.绿帽：播种希望者

  当其他的帽子都陷入了僵局时，不要忘记还有一顶特殊的帽子也许可以破裂局面：播种希望的绿帽。

  

  绿帽：播种希望者

  小时候我玩过一个游戏：小鸡要到对面去，但是有一条河，上面没有桥，没有船，它要怎么过去呢？

  答案很多：请小鸭子把自己带过去、坐飞机飞过去、学习魔法术把自己变过去、让肯德基爷爷把自己做成炸鸡送过去（如果目标只是过去而不强调活着过去的话）……

  你看，这其实是一个类似于头脑风暴的问题，只要你不断的提出新的点子、新的想法，问题就会被往前推动一步。

  以前所有的电风扇都是黑色，为了突出自己的不同，生产厂家们各种改良性能、改变大小，但是有一天，直到看见一个白色的电风扇出现，人们才发现，只要换个角度，可能难题就没有那么困难了。

  绿色思考帽有一点要注意，在使用时不要给自己和他人限制，哪怕这个想法异想天开、不切实际，也应该鼓励自己和团队积极去思考，宽容是绿帽使用的前提。

  7 、后面的话

  前两天一个朋友在微信上对我说她被一个算命的人骗了，对方索取了她的手相和生辰八字后对她乱讲了一通，甚至说她以后有不幸。

  听她给我讲述我觉得很惊讶：一个念了二十几年书、学科一大堆理论课程的人居然会相信这样的事实，甚至还发红包给算命的人。

  没有理性思考的能力，人就不可能有独立的人格，更不可能做出好的决策，只会被他人轻易的算计、掌控，走入别人设置的围墙内。