团体咨询:策略与技巧【放心购买 无忧售后】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书以冲击疗法为团体领导取向，显示了对案主学习、改变和发展方式的尊重，强调咨询过程的清晰、具体和引人深思。以此为基础，本书详细阐述了理性情绪疗法、现实疗法、阿德勒疗法、交互作用分析、格式塔疗法理论在团体中的运用；从团体历程的角度讨论了团体各阶段的内容和策略；通过大量示例和练习，分析了许多不同类型的团体，介绍了团体中基本和高级技巧的运用。此外，本书还讨论了个人和人际领导取向的差异，团体咨询在不同人群中的运用，并特别强调了雅洛姆的治疗性力量以及根据被咨询者文化背景进行多元分析的重要性。 本书的目的是在理论与实践的鸿沟之间梁起桥梁，为初学者和有经验的从业者提供详细的操作方法，是一本适合精神科医生、心理咨询师、社会工作者、司法矫正者、其他领导各类团体的人员以及相关领域的教师和学生学习、阅读的好书，充满智慧，引人人胜。

前言

译者序

章 导论

谁有资格领导团体

领导团体的理由

团体类型

团体咨询与个体咨询

理论的运用

我们的团体咨询取向：冲击疗法

多元文化背景下的团体咨询

团体领导风格

领导功能

有效领导者的条件

团体中的潜在问题

结语

第二章 团体阶段、团体过程和治疗性力量

团体阶段

团体过程

不同类型团体的团体动力

治疗性力量

过程和内容

结语

网站

第三章 团体目标

当领导者不清楚团体目标时

确立团体目标

关于目标的常见问题

单次会期团体的目标

结语

第四章 计划

团体前计划

“全景”计划

会期计划

计划会期阶段

会期计划举样

制定计划的常见错误

结语

第五章 开始：开始进程和开始阶段

次会期

第二次会期

后面会期的开始阶段

结语

第六章 团体领导者的基本技巧

积极倾听

反馈

澄清和质疑

总结

联结

小型讲座和提供信息

鼓励和支持

设定基调

模仿和自我袒露

眼睛的使用

声音的使用

领导者能量的使用

识别同盟

多元文化的理解

结语

第七章 焦点

建立焦点

固定焦点

转移焦点

深化焦点

结语

第八章 阻止和引导

阻止

其他需要阻止的情境

引导

结语

第九章 轮流发言和两两组对

轮流发言

两两组对

结语

第十章 练习

使用练习的理由

什么时候使用练习

练习的种类

结语

第十一章 介绍、引导、推进练习

介绍练习

引导练习

推进练习

结语

第十二章 领导团体的中期阶段

计划和评估

中期会期中领导的技术和技巧

团体中期的主题概要

特殊团体的中期领导策略

团体中期领导者常犯的错误

结语

第十三章 团体咨询理论的应用

理性情绪行为疗法

现实疗法

阿德勒疗法

交互作用分析

格式塔疗法

结语

第十四章 团体中的咨询与治疗

治疗团体的目标

确立治疗团体的团体规模与团体成员关系

治疗团体中领导者的角色与责任

团体治疗的过程

实施团体治疗的技术

卷入

注重过程的治疗

深度治疗的思考

在非治疗团体中开展治疗

领导治疗团体常犯的错误

结语

第十五章 会期或团体的结束

结束期

结束阶段

结语

第十六章 对问题情境的处理

长篇大论者

支配者

捣乱者

救援者

消极的成员

抵触的成员

试图“难倒领导者”的成员

对沉默的处理

对与性有关的情感的处理

对哭泣的处理

对相互敌对成员的处理

要求一个成员离开

对有偏见的、心胸狭隘的或迟钝的成员的处理

结语

第十七章 与特殊人群一起工作

儿童

青少年

夫妻-

成瘾者

老年案主

慢患者或残疾人

性虐待的幸存者

离异者

酗酒者的成年子女(ACOA)

团体中的多元文化问题

结语

第十八章 团体咨询中的问题

协同领导

伦理学上的考虑

法律问题

团体评估

研究

对团体咨询者的培训

未来

关于团体的网站

关于领导团体的最后思考

参考文献

伊德·E·雅各布斯（Ed·E·Jacobs）是西弗吉尼亚大学咨询、咨询心理学和康复系研究生项目的协调人，也是冲击疗法学会的创办入，在美国、加拿大和欧洲各地讲授关于团体咨询和冲击疗法的技术、理论以及团体、成瘾行为的课程，指导与之有关的工作坊。伊德撰写的其他三本著作是：《正确领导团体》、《冲击疗法》和《创造性的咨询技术：举例指南》。此外，他喜欢旅游、垒球、短网拍墙球、网球、骑自行车、滑雪和到全国各地拜访朋友。

　　罗伯特·L·马森（Robert·L·Masson）是西弗吉尼亚大学咨询、咨询心理学和康复系教授，在那里执教了30多年，现在是佛罗里达大西洋大学的客座教授。他教授的课程主要有咨询技术、咨询理论、团体咨询和康复咨询。罗伯特也喜欢和妻子凯西一起航海、骑自行车和旅行。

　　赖利·L·哈维尔（Rileyr·L·Harvill）是哈贝克公司的合伙创办人，该公司坐落在得克萨斯的达拉斯，是一个人力资源培训和咨询公司。在合伙创办哈贝克公司之前，赖利是北得克萨斯大学辅导教育系的副教授，在那里教授个人和团体咨询课程。此外，他喜欢和家人一起骑自行车和旅游，也很喜欢创造性、技术性的写作工作带给他的挑战。

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编辑推荐

《团体咨询：策略与技巧》的目的是在理论与实践的鸿沟之间梁起桥梁，为初学者和有经验的从业者提供详细的操作方法，是一本适合精神科医生、心理咨询师、社会工作者、司法矫正者、其他领导各类团体的人员以及相关领域的教师和学生学习、阅读的好书，充满智慧，引人人胜。

• 作者：2koo 发布时间：2021-10-29 19:55:58

  色彩只是切入点，有趣的部分其实是从明治到平成年代的时尚风潮和大众审美变迁。

• 作者：苏碧雅 发布时间：2017-02-21 20:46:44

  借用五年级的小侄女读完后感想，书很薄，但故事很棒，经典。只是后面的教学设计让此书掉价，目的性输入感太强硬。

• 作者：爱猫的浩子 发布时间：2018-04-22 19:34:30

  信古的根基在于相信，这不就和宗教信仰没两样了。考古学研究应立足于严密地论证的根基之上，而不是相信。两星的第二星，我是给作为资料索引的价值的。另外再加两点我觉得不满意的地方，第一是文献的使用，成书时代大杂烩，史实考证一锅粥，即便我是个文献的外行也可以看得出来；第二是考古学方法的问题，以大类来作统计，全书几乎未见一两张线图的比较，更别提让作者去比较一下那些深腹罐的大小，质地和制法是否一致了。虽然统计的思想是好的，但统计的设计和方法不对，其结果并无什么可信的，更别提”重建夏代信史“了。此外，难道考古学能贡献的夏代信史就是确定哪个文化可以填上夏文化上个坑而已？而不是关于夏时期的人的生计，社会等等的历史？最后一点即如罗泰在宗子维城导言中提出的，我们考古学研究者应该花更多的精力在回答一些好的问题。

• 作者：三三格格 发布时间：2014-08-17 01:06:58

  有点枯燥。

• 作者：沙漠之雨 发布时间：2018-08-18 08:15:48

  内容本可以精简成很薄的一本。还是喜欢季先生。

• 作者：旧时月色 发布时间：2023-01-21 16:47:14

  陶然本重考格律，薛本更像真笺注，只是不知道为什么看的人不多。

• 童年的橡皮糖

  作者：猫啊猫啊~ 发布时间：2009-01-23 19:26:08

      在我童年愉快咀嚼橡皮糖时，一定不会想到。

  　　

  　　在其后成长的岁月里，有一种承受能力，负担着和糖果一样的韧性。

  　　

  　　它让你知道，这山，这水，这大地，都是永恒的万物之主，要溶进去，就只有不断的伸张或者收缩自己。

  　　

  　　那样，才能活，为了活，要韧性。

  　　

  　　一些时间，拿起这成长中不可言说的忧伤，慢慢的吃下去，就想吃咬不烂的橡皮糖。

  　　

  　　为了最后可以流入那大海，我们必须学会，太多太多东西。

     朱德庸像极了蔡康永，或者说，在某一个叙述方面，朱德庸就是蔡康永。

     唯一不同的是，一个拿着大人的眼光看孩子。

     另一个呢，拿着孩子的眼光看大人。

• 处处皆可用到

  作者：豆友217479406 发布时间：2020-10-18 20:47:13

  哥哥读书不多，我劝他在侄子的培养上要舍得花钱，引用了其中一句话：养女不教如养驴，养子不教如养猪。效果很好。

  在给一个老公精神出轨的亲戚安慰时，引用了一句话，马行无力皆因廋，人不风流只为贫。告诉他男人有钱了很容易变坏，要想好过，第一不要给他机会，把钱袋子管好，第二要培养两人的共同兴趣。效果也不错。

  偶尔听到别人说我坏话时，常用下面这句话宽慰自己：哪个人前不说人，谁人背后无人说。念上三遍，顿时气消。

  一本好书，要有一定的阅历才能读懂。