女人理财 (德)博多·舍费尔,(德)卡萝拉·费尔斯腾 著 新世界出版社【正版】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书可触发一系列重要的变化。它告诉您如何实现经济独立。我们非常高兴和您走在同一条道路上。我们的世界需要更多在金融领域中成为楷模的妇女人士，使她们成为鼓舞其他妇女的榜样去勇敢地摆脱怀疑的态度。这样的想法是否现实，我们暂不讨论。无论如何妇女理财有巨大的先天优势。我们将在本书中讨论这个问题。

博多·舍费尔的前言

卡萝拉·费尔斯腾的前言

部分 勇于挣钱——态度决定一切

章 在对待金钱问题上的男女差别

第二章 妇女在理财方面的典型错误

第三章 金钱观

第二部分 如何挣钱和守财

第四章 消费债务，抵押贷款和银行

第五章 储蓄的乐趣

第六章 如何提高收入

第三部分 金钱和家庭

第七章 如何教育子女理财

第八章 分手——分家

第九章 遗产继承

第四部分 金钱投资

第十章 迷人的股市

第十一章 投资速成：投资俱乐部和基金

第十二章 住手

第十三章 双保险

第五部分 并非结语

第十四章

博多·舍费尔是一位企业家，靠个人努力致富的百万富翁和书作者。作为“欧洲理财导师”，他在过去几年中名气越来越大。从16岁开始他就到了美国，靠白手起家在不长的时间里在经济上获得了独立。他的致富办法和策略不是来自家传，而是自己的切身经验的总结。舍费尔的

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编辑推荐

博多·舍费尔是一位企业家，靠个人努力致富的百万富翁和书作者。作为“欧洲理财导师”，他在过去几年中名气越来越大。从16岁开始他就到了美国，靠白手起家在不长的时间里在经济上获得了独立。他的致富办法和策略不是来自家传，而是自己的切身经验的总结。舍费尔的书《七年成为百万富翁》、《小狗钱钱》和《赢家法则》先后来到中国，为中国读者更为有效地理财开阔了眼界。　　长久以来，“金钱”一直是男人的事。然而在今天至少有一半的的妇女与男人挣钱一样多，理财理所当然地摆上了女人的面前。欧洲金钱教练教您如何成为一个富裕的女人。

书籍介绍

女人理财，ISBN：9787801871978，作者：（德）博多·舍费尔，（德）卡萝拉·费尔斯腾著；任树垠译

• 作者：呆呆的大姨妈 发布时间：2015-01-14 15:02:54

  花了大半本书的篇幅来讲观念。你觉得金钱是邪恶的还是能让人幸福的？

• 作者：楚渊豪 发布时间：2011-01-23 13:06:56

  2010年版

• 作者：apatisi 发布时间：2019-01-25 19:46:38

  一基不慎，满盘皆输

• 作者：寥天一 发布时间：2021-10-29 13:47:52

  一直很喜欢路老师

• 作者：忒修斯之眠 发布时间：2015-11-11 15:28:24

  在治疗焦虑症的过程中，这本书起到了不小的作用。

• 作者：stoneyiyi 发布时间：2015-05-04 05:22:31

  翻开书鲨鱼扑面而来呢！

• 不止是“知道”而已

  作者：Maire Wong 发布时间：2022-04-11 17:50:55

  

  我们不懈地追求“知识”却从未停下来思考“知识”本身为何物？

  本书从分析哲学的角度出发去探究“知识的本质”。让我们回到最原始的问题上：知识究竟是什么？如何判断我们能力范围能所掌握的知识为“真知”？如何获得知识？

  当古希腊哲学家开始探讨世界本源的问题时，便相应地对“知识”这一哲学问题展开了激烈的探究与思考。由理知时代到理性时代再到反智时代（感性时代）），知识的经历了认定与验证之艰推动形成了怀疑论论证的基本背景。而后在此背景中经历资本主义经济的发展，科学技术的发展以及启蒙运动的进行，理性主义和经验主义对知识的来源以及知识对人类行动行为的指引作出了进一步的探索。当以知识被框定为自由流动的客观资源之后，当我们进入信息时代之后，知识变成了一种资源，一场决定生死的争夺“战役”之后，“何为知识？”“如何筛选知识”“如何利用知识”成为了普通人的最为之头疼的问题。

  哲学、文学等诸文艺对信息爆炸的今日提示我们的是，如何用"读心“之术辗转其中，平衡资源之差所带来的心理落差，而这本身便是我们需要终其一生修行的“知识。”

• 企业一扇窗

  作者：愿今朝 发布时间：2024-05-16 10:02:03

  确定制度与规则

  “一个企业如果没有建立起完善的、严格的管理制度，管理起来就很困难，企业的发展也会受到影响。同样，一个项目团队如果管理制度不够完善严格，项目也就难以开展进行，最终面临失败的局面。

  华为的项目经理在项目开展之前，首先要提前制定项目团队的制度与规则，并且要求成员都能够认真执行遵守。不以规矩不能成方圆，制度就是为了约束成员的行为和思想，有了明确的制度，才能有效地解决团队中的矛盾和问题。因此，一个项目团队一定要有一套严格的制度要求，才能确保成员按时完成任务。

  制度就是为了规范成员的工作行为而存在的，当成员对制度产生歧义的时候，就会导致项目工作出现混乱的情况，规矩立了也相当于没立，如果成员不能理解、接受管理者定下的规章制度，不但无益于管理者的管控，还会造成成员的排斥和反对，产生很多不必要的矛盾，影响团队的工作进度。

  因此，制度的确立不但要严格规定，还要确定成员都能够遵守，按照规章制度执行，项目经理在制定规矩时，也要考虑全面，细致具体，这样才能统一成员遵守的标准。”

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  华为国际化营销人才培养战略：提到海外人才选派这一篇也挺有意思，但整体还是比较粗浅，站在大盘上说些似是而非的程序式大话，但也的确是了解华为的一面文字窗口