红楼理财 修订版 汇丰晋信基金管理有限【正版保证】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《红楼理财(修订版)》是一本您可以一口气读完的理财书，旨在让您轻松掌握投资理财要诀，达到简单投资、轻松生活的目的。《红楼理财(修订版)》用《红楼梦》中那些耳熟能详的人物演绎现代理财生活，让您耳目一新之余.在以下方面为您提供投资理财建议：

◇家庭理财规划的三个步骤

◇如何衡量您可承担的投资风险

◇不同人生阶段适合的不同投资组合

◇如何搭建投资组合

◇如何衡量投资品种的内在价值

◇如何进行保险理财

◇如何进行信托计划理财

◇如何进行基金理财

◇月光族的理财

◇新婚夫妇的理财

◇如何对孩子进行理财教育

◇如何进行子女教育金储备

◇如何进行养老金储备

◇银发族的理财

作为中国投资专家.汇丰晋信始终把传播投资理财知识、帮助大众树立正确的投资观念视为公司的使命和责任。公司将以优质完善的产品线和周到的服务.全力为投资者提供专业而有效的投资解决方案，让投资更简单，让生活更轻松。

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编辑推荐

《红楼理财()》是一本您可以一口气读完的理财书，旨在让您轻松掌握投资理财要诀，达到简单投资、轻松生活的目的。《红楼理财()》用《红楼梦》中那些耳熟能详的人物演绎现代理财生活，让您耳目一新之余.在以下方面为您提供投资理财建议 ◇家庭理财规划的三个步骤◇如何衡量您可承担的投资风险◇不同人生阶段适合的不同投资组合◇如何搭建投资组合◇如何衡量投资品种的内在价值◇如何进行保险理财◇如何进行信托计划理财◇如何进行基金理财◇月光族的理财◇新婚夫妇的理财◇如何对孩子进行理财教育◇如何进

书籍介绍

《红楼理财(修订版)》是一本您可以一口气读完的理财书，旨在让您轻松掌握投资理财要诀，达到简单投资、轻松生活的目的。《红楼理财(修订版)》用《红楼梦》中那些耳熟能详的人物演绎现代理财生活，让您耳目一新之余.在以下方面为您提供投资理财建议：

◇家庭理财规划的三个步骤

◇如何衡量您可承担的投资风险

◇不同人生阶段适合的不同投资组合

◇如何搭建投资组合

◇如何衡量投资品种的内在价值

◇如何进行保险理财

◇如何进行信托计划理财

◇如何进行基金理财

◇月光族的理财

◇新婚夫妇的理财

◇如何对孩子进行理财教育

◇如何进行子女教育金储备

◇如何进行养老金储备

◇银发族的理财

作为中国投资专家.汇丰晋信始终把传播投资理财知识、帮助大众树立正确的投资观念视为公司的使命和责任。公司将以优质完善的产品线和周到的服务.全力为投资者提供专业而有效的投资解决方案，让投资更简单，让生活更轻松。

• 作者：云峰上人 发布时间：2011-07-14 08:40:06

  对比汇丰旗下的基金，你们很快可以发现这完全就是为其基金作的宣传广告；而且此书字里行间之间充满了牵强附会的文言文；读完后有一种极其恶心的感觉。

• 作者：季海蓝 发布时间：2023-12-01 09:39:15

  68

• 作者：萬軍 发布时间：2015-09-27 14:01:49

  还不错，至少作者对红楼中人是非常熟悉的，理财知识也很精通。

• 作者：桃念舊夢 发布时间：2015-01-19 21:30:25

  這本書真的很值得推薦啊 我這種完全對理財沒興趣的人都想看看 文字通俗易懂 力薦

• 作者：熙道 发布时间：2012-05-26 13:47:45

  奔着“红楼”看看，一本宣传册，拼拼凑凑，要求不要高看着玩玩嘛。

• 作者：kayoko 发布时间：2018-12-14 21:44:22

  一般

• 提升业绩的法宝

  作者：颜洳碧语 发布时间：2021-02-22 10:16:40

  曾经十分抵触销售的工作，但实际上销售存在于我们生活的各个环节之中。我们有意或无意地进行着销售行为。如何提高销售业绩也成为很多人关心的话题。

  《在不确定的危机下，做确定的业绩》一书告诉我们，提高销售业绩也是有迹可循的。用对了方法，就可以实现业绩的倍增。

  一、理解“管理”

  想要提高销售业绩，管理至关重要。管理者在企业发展的过程中起着举足轻重的作用。那我们该如何理解管理呢？

  管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划，组织、领导、协调控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起，实现既定目标的活动过程。简单来说，管理就是借助他人达到目标的过程。

  管理有五个职能，即计划、组织、领导、协调和控制。

  管理的对象有两个：一个是事，一个是人。

  事指的是目标，人指的是团队，也就是说管理者有两大基本职责：一是达到目标，二是建设团队。

  二、如何管理

  一个合格的管理者，要做好以下三方面的事情：做好事情前、中、后各个环节。

  前期包括制定好目标。

  中期包括完成目标的过程中，进行调整。目标顺利完成，该如何调整？目标完成的不顺利又该如何调整？

  后期的庆功表彰、分析、总结也必不可少。

  三、管理者错误的角色定位

  第一种错位是充当二传手。上级有任务给到管理者，管理者直接转给下属。

  第二种错位就是过度亲力亲为。所有工作都自己做，事事冲在前面，做出榜样给下属看。

  三种错位是充当救火队长。只要一出现问题，管理者就去四处救火。

  四、正确的角色定位

  正确的管理者应该能够扮演好四种角色：船长、榜样、教练和伙伴。

  船长：既要考虑完成目标，还要考虑船员的利益。在出发前就要制定好出行的计划目标，明确分工职责，奖励，惩罚，准备好充足的物资和燃料。

  榜样：不论是企业文化还是规章制度，管理者都要以身作则。“其身正，不令而行，其身不正虽令不从”。

  教练：当员工技能不足时，管理者可以通过训练和辅导的方式，迅速提升员工的技能，让员工胜任工作。当员工意愿不足时，管理者会通过沟通激励的方式，快速转变员工态度，让员工重新投入到工作当中。

  伙伴：尊重下属，认可下属，关心下属。

  本书为我们提供了很多实用的法则，满满的干货。无论是员工还是管理者都能从中受益，助力于我们职场的发展，业绩的提升。

• 太幼稚

  作者：小黑日狗志玲 发布时间：2023-06-26 16:50:24

  每星期咬掉屁股张口就来。建议看看微博，作者很憨。初中一个跑起来会小兔乱撞的黑皮长腿，童年小女神？他借pkc看一本，我在旁边一起看，爱好很独特。那个时候真的刷新三观，玩了这么久第一次看分数，清一色的一星，属实是跟风了。罪全书还没收录进作品里面，合着你疫情四年就写了这么些玩意，我还以为你搁笔了。第七部更上一层楼，刚开始了解就泄气了，现在只看真的刑事案件，真不知道小时候怎么这么爱看