秦始皇大传上下册【正版】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

故事始于纵横国际的大跨国大经营家吕不韦向异人（秦始皇之父）提出一份"超级企业划案"开始，自此扭转秦始皇的命运，直接策动强秦向东席卷的方向盘。落魄王孙异人与野心家中不韦之间既是政治利益的合作又是情敌的复杂关系，赵姬周旋于两个各怀企图的男子之间的情感纠葛，赢政困陷于一母二父暖昧身世的错综情结。赢政自即秦王位至统一天下，突破困境，展现其政治、军事雄略；法家才子李斯用谋略，纵横捭阖；大将蒙骜、杨端和蒙恬等挥军灭敌，龙腾虎跃，赵高暗伏密谋，掀起宫廷权力斗争，血淋淋葬送帝国命运。

卷一 潜龙在田

章落魄王孙

第二章立嗣之争

第三章赵政出世

第四章化龙鲁鱼

第五章兄弟情深

第六章赢政嗣立

卷二 龙战於野

第七章欲海政潮

第八章手足相残

第九章血战咸阳

第十章杀父逐田

第十一章一切逐客

第十二章龙腾之前

卷三 龙腾四海

第十三章 攻赵联齐

第十四章 韩非遭忌

第十五章 灭韩击赵

第十六章 良将李牧

第十七章 荆柯刺秦

第十八章 统一天下

卷四 飞龙在天

第十九章 秦山封禅

第二十章 诸侯馀孽

第二十一章 南征北讨

第二十二章 求为神仙

第二十三章 大兴土木

第二十四章 焚书坑儒

卷五 龙有悔

第二十五章 争立太子

第二十六章 移风转俗

第二十七章 祖龙之死

第二十八章 山崩馀震

第二十九章 指鹿为马

第三十章 帝国落日

附录一 秦始系表

附录二 秦始皇帝年表

作者自述：李约者，不知何地人也。少小喜欢读诗书，遍观中外神化、历史及史诗。最慕陶渊明先生为人，读书不求甚解。弱冠从军，空怀大志。应立三年解甲再折节读书，修习中文。

毕业后误人子弟数载，因职趣不合改行，多年来靠译著养家活口。

临老执笔写历史小说，娱人耶？自娱耶？或两者之得兼？

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书籍介绍

故事始于纵横国际的大跨国大经营家吕不韦向异人（秦始皇之父）提出一份"超级企业划案"开始，自此扭转秦始皇的命运，直接策动强秦向东席卷的方向盘。落魄王孙异人与野心家中不韦之间既是政治利益的合作又是情敌的复杂关系，赵姬周旋于两个各怀企图的男子之间的情感纠葛，赢政困陷于一母二父暖昧身世的错综情结。赢政自即秦王位至统一天下，突破困境，展现其政治、军事雄略；法家才子李斯用谋略，纵横捭阖；大将蒙骜、杨端和蒙恬等挥军灭敌，龙腾虎跃，赵高暗伏密谋，掀起宫廷权力斗争，血淋淋葬送帝国命运。

• 作者： 发布时间：2021-12-04 12:10:17

  补标

• 作者：释凡 发布时间：2013-05-03 04:23:53

  秦始皇的演义小说，赵姬那段淫乱有少儿不宜，玉姐皇后那段有点浪漫，各个历史人物和事件基本全了，有荆柯无孟江女，按傻皇帝思路写，有点平反与歌颂，最也批评，楚汉争霸开端收尾，中隐老人是亮点

• 作者：宝宝金水 发布时间：2016-03-16 22:00:26

  中学时期在图书馆借来看的，写得还挺有趣味性的

• 作者：浮尘迷世无所畏 发布时间：2018-09-20 17:32:32

  记得贤淑的皇后，她只愿和皇帝过匹夫匹妇的生活。

• 作者：eien99 发布时间：2015-08-27 12:52:40

  还是要有点底子的才能看得有味呀

• 作者：吴明 发布时间：2014-02-05 17:52:25

  以前读过。

• 还记得中隐老人对少时嬴政说的那句话

  作者：恋上你的微笑 发布时间：2011-10-27 20:01:12

  孩子，天才和伟大的人都是孤独寂寞的，无论得意或不得意，他都会受一般人的排斥。你看到鹤立鸡群遭群鸡啄击的样子吗？你想得出龙游在浅水遭虾戏的惨状吗？不要奇怪，这是正常现象，因为他们不同类。但一旦白鹤飞起声唳九天的时候，鸡仍然是爬在地上一粒粒地觅食，当龙飞于天，使得风云变色，江海翻腾的时候，鱼虾又到哪里去了呢，根本就看不到他们的存在了。

• 掌握“看人在先，识人在后，用人不惑”领导技巧，成就卓越领导力

  作者：读一点书长见识 发布时间：2024-02-18 19:29:30

  “不想当将军的士兵不是好士兵”，那么不想当领导的员工也一定不是一个好员工。

  无论现在的我们是处于普通员工状态还是已经是领导状态？不断提升自己的领导者思维，不断具有着向更高领导等级的提升意识都是一场必须。那么怎样来完成这样的提升，怎样不断成就我们自己的领导力呢？

  从别人的学识里取汲取经验，是一种最简单方便的提升自己的方式。而书籍当然包含着来自于一位学者的所有思考，是他们智慧的结晶，也让我们能够从书籍之中把他们的智慧内化成为我们自己认知的一部分，能够让我们在阅读别人书籍过程中成就更好的自己。

  而我正在阅读的这样三本书无疑就具有着这样的功能，就能够让我们提升自己的领导力水平。因此这套书更是被称为“优秀领导者必备管理指南”系列著作。

  《看人的艺术》让我们学会看人要有深度，才能让管理更有高度；《识人的智慧》让我们识人有高度，管理才有力度；《用人的法则》让我们用人要适度，管理才有温度。而通过这三本书的阅读无疑会让我们的领导力水平更上一个台阶，无疑会提升领导力技能。

  《看人的艺术》的作者李建一，人力资源管理专家，致力于研究企业管理及人际关系，为上百家企业做过指导和培训。

  在这本书中，作者从人性出发，让我们在管理过程中首先洞察所要管理者的性格特点，让我们知人善用，以最适合他们的管理方式来进行相应的管理。

  具体怎样来了解一个人呢？其实这也是管理者最先需要掌握的技能。而作者就介绍了从一个人的外在表现、一个人的为人处事，甚至一个人的口头禅眼神、走路姿势都能够洞悉他们的内心，都能够了解他们的真实想法。而这些其实都是领导者的必修功课之一。

  当然在领导者身边必然会有着一些别有目的人，而作为领导者也必须需要把他们有效的识别出来，也要尽快远离他们，否则就有可能把自己陷入万劫不复之中。

  比如一些趋炎附势者，在我们成功的时候能够起到有效的帮助作用，但一旦碰到问题时，他们定是最先逃离者，甚至还会成为加害者，这也是领导者不得不防的。

  看人是一项技术活，因此所要学习的看人技巧也是丰富多彩的。而在这本书中，作者给我们提供了大量以具体案例为出发的看人技巧。当我们读完这本书的时候，一定会对于身边的人有着更为清晰的认知，一定能够帮助我们识别出被管理者的真实诉求，一定能够帮助他们，成就他们，也让他们在我们的职业生涯中成为成长的助力，助力我们走上更高的领导岗位。

  当我们学会看人之后，我们还要对于一个人的能力有着更为深入的了解。而这就是《识人的智慧》了，而在识人过程中，我们不但要了解一个人的长处、短处，更要挖掘出他们最真实的能力，然后给予大胆的使用，这才能充分展示出我们自己的能力。

  具体怎样有效识别我们身边真正有用人才呢？周露萍，职业管理咨询师，致力于研究企业管理及员工培训，为多家企业提供了培训和咨询服务。她的这样一本《识人的智慧》之中，作者就为我们提供了管理者识己识人这技巧。

  其实识人首先要识己，有效匹配才是管理最好的呈现方式。所以，作者通过了很多有效工具，让我们首先对于自己的管理模式有着清晰的了解，再让我们按照自己的管理模式寻找到最适合自己的人才，让相应的管理人才在相应的管理位置之中发挥出最佳的功用，这才是实现我们管理目标的最佳策略。

  因此，读完这本书，我们需要学会给予管理者正确的引导，助力整个团队成员都不断得提升，成为成就总体上的优胜者，而这些更是被作者形象的称为识人、管人、用人、领人。

  那么这些建议是否有效呢？举个简单的例子，在管理团队之中，总有些人会让团队其他成员感觉格格不入，好像他们会成为团队中的祸害。但如果我们能够学会识人，就能够找出他们的优势，就能够为他们提供最匹配的职位，就能够让他们完美融入于团队之中。所以没有任何一个员工是平庸的，因此，在这本书中，作者提出了我们要善于用人之长，要发挥出“能岗匹配”优势。

  当然，这本书中的其他建议也还有很多，这些内容经过我们仔细阅读之后一定能够对于我们的知人善用有着非常大的启迪作用。

  但如果要说的用人，其实这本《用人的法则》才是最全面、最细致的著作，作者为我们提供着所有更好用人的细节。

  这本书的作者张雪峰，是一位人力资源管理顾问，曾在多家知名企业担任人力资源总监一职。那么在他的这本《用人的法则》之中，作者提供了哪些能够行之有效的用人技巧呢？能够给我们提供怎样的用人理念的提升和需要避免的陷阱呢？

  比如作者提出的第一条就是“守原则是一条红线，决定起点”，这对于所有人才都是适用的。而我们在用人时，也必然需要用那些有德行的人。无数的历史教训都告诉了我们，有才无德必然是一种灾难，才能越大带来的恶劣后果反而更加恐怖，因此，“德行”必然是我们用人的第一要务。

  其他需要我们关注的人才能力，还包括宽容、公正、自重、值得信任、合适等等，具有着如此德行的人才才能够让管理者在使用他们时更加得心应手，更能为我们的未来成长创造无限广阔的空间。

  那么在用人过程中我们还需要具备哪些需要着重了解的认知呢？作者提出应该理性看人，避免因为一时的小错而完全否定一个人。任何一个人在一生中都不可能不犯错，而犯错有时也是成长的动力。那么作为管理者我们需要做的也就是给出其成长的空间，等待着他们继续成长。

  管理者还要放心大胆的把权力交给其他人，等等，当然这些都是需要一个不断修炼的过程，而这就需要我们具备着放权的意识，就需要我们身边有着能够信任的人。而这本《用人的智慧》所为我们提供的思路必然能够起到很好助力，那就让我们通过这本书的阅读，学会正确使用人才，让团体不断走向更加成功的未来前进。

  对于任何一个的优秀管理者来说，都应该具有着看人在先，识人在后，用人不惑的能力。那就通过这套书的阅读和学习，提升我们这些方面的能力，提升我们的管理技巧，让我们在管理才能上不断的进步，成就优秀的领导者吧。