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• 作者：灶前虎 发布时间：2015-09-24 02:54:18

  这本书很鸡肋。翻译暧昧不明是一方面，另一方面是在目前各种成熟的交易方法中，他显得既老旧又低效。对入门级别的学习者极不友善，对老手则陈腐可笑的一本书。

• 作者：mie 发布时间：2023-04-20 19:35:15

  一星不能更高了。这要是晚出版两个月我就要怀疑这是chatgpt写的了。

• 作者：胖达叔 发布时间：2019-02-23 16:07:06

  非要加个啥普林斯顿，基本上就是个快速阅读训练教程，老生常谈了。

• 作者：元宝 发布时间：2018-03-19 15:25:40

  琐碎的前半部分读起来真是太煎熬，全部读完，又为求职者和咨询师的全然真情的投入而动容，这不就是心理咨询过程最真实的展现吗？没有速效，甚至没有完全的“治愈”，心理咨询正是由真情、理智、观察、控制，甚至沮丧、颓然的一个个具体的画面组成，真是感动。记得亚隆医生在后记中写道，为了让金妮为自己，而非亚隆医生而变好，为了避免她对他完全的依赖，亚隆医生必须从权威的面具后走出来，有意地展现自己脆弱、不令人满意的一面，这是多么真挚又善良的人呐！

• 作者：轩辕白圭 发布时间：2016-09-26 19:41:11

  “从此以后，咱们只有死别，不再生离。”严格意义地说来，先生的这本小传并没有太多的文学价值。近10万字的回忆录中感受到的只是，先生和众多普通人家的每一位母亲、妻子一样，惟愿家人能够一直幸福地在一起。更何况，先生在执笔回忆的时候，恰是女儿、丈夫相继离世的五周年，这份思念或在这位90多岁的老人心中，不是煎熬、不是辛苦、不是折磨，而是一份浓厚温暖的相聚。每一个简单的故事，每一个简单的对话，每一个简单的场景，每一个简单的称呼，在先生的笔下重新浮现，我们跟着这位90岁的老人一起感受这一家人几十年来的离别和相聚、痛苦和欢笑，曾经的苦难都如过眼云烟，却也是一家人曾经共同为早日相聚而从未放弃的坚持和努力，没有激烈煽情的言辞，没有捶胸顿足的悲痛，有的只是一家人每次相聚在一起时都牢牢握在手心的珍惜和爱不“释手”。

• 作者：槑 发布时间：2022-06-25 12:50:36

  不愧是收藏级的 爱了爱了

• 翻译若糊涂，不如卖红薯

  作者：Celia 发布时间：2015-06-23 18:08:49

  弗洛伊德作为精神分析的导师，主要的理论其实都还在《梦的释义》里，杜拉的故事就好像是《梦的释义》里的一篇断章一样，带点管窥全豹的性质，但是又做不到这一点，所以编者和译者在全书的后半段加入了很多弗洛伊德的演讲和对自己本人梦境的分析（其实这个梦境也应该是包括在《梦的释义》里的）、荣格的病历分析、阿德勒的形象分析、弗洛姆对弗洛伊德本人的分析等等，足以让读者看到精神分析学派的不同观点，也可以发现几位大师突出的个人特点，让这本书的内容更加立体和丰满，趣味性和可读性也增加了。

  然而，这种努力在我看来颇有点亡羊补牢的意味，毕竟这本书本身翻译的实在是糟糕透了。译者对这本书的疏忽大意简直到了令人发指的地步，让我根本不能认真享受阅读的乐趣。

  1、P35 “正确的态度是：pour faire une omelette il faut casser des oeufs.（德语）“不入虎穴，焉得虎子”。标点的问题我就不说了，可怕的是语言都能张冠李戴。你哪只眼看到这是德语了？学德语的人会哭的好吗？这明明是法语啊亲！！！现在学法语的人也要哭了。

  2、P90 “那么，为什么我没有马上告诉你的母亲？”“你忍耐了多久？”“那段遭遇在6月1日；而我告诉我妈大约在7月14日。”请问，杜拉干嘛要把K先生骚扰她的事告诉弗洛伊德她妈？做有益身心健康的聊天吗？？？

  3、P134 上来就“第一，象征和被象征的观念的关系既固定不变......”我翻了N页楞没看见第二在哪儿。

  至于错别字那更是能挑出来至少两处，我很奇怪，作为严肃的出版物，而非地摊文学，译者和校对怎么都能如此疏忽大意，随意的出版了一本处处都是毛病的书，还是我的书压根儿就是本盗版？真是让人匪夷所思。

• 面向未来的“营销”重启之道

  作者：御风而来 发布时间：2023-01-28 09:04:29

  所有的企业都是时代的产物，所有的管理模式也必定随着技术的进步不断调整，市场营销同样也摆脱不了这种浩浩汤汤的发展大势。5G、区块链、物联网、人工智能、增强现实、可穿戴设备等新技术正加速改变我们的生活，也给市场营销带来了前所未有的挑战和机遇。海量的数据、多重感官的刺激、更加紧密的链接，使得营销手段比过往任何时候都更加强大，同样也使得由价格、渠道、产品和促销构成的“4P”传统营销理论已经越来越不适应日新月异的市场需求。

  要破解市场营销的未来发展之道，就需要以更加开阔的视野、更加敏锐的洞察和更加务实的措施，来“重启”营销。年度全球营销家、万事达卡的全球首席营销及传播官拉加·拉加曼纳撰写的《量子营销：引领未来的创新营销法》，结合万事达卡品牌的转型之路，提出了即将引领未来的量子营销之道。

  何谓“量子营销”？作者认为，从一般科学的角度解释，“量子”起到了经典理论所不能解释的效应，可以引申为速度或数量的重大飞跃。对于当下和未来的营销而言，科技发展带来的超相关性、超精准定向、超多场景触达、超频实时交互等特点，无论在数据数量、传播速度还是在营销效果、客户黏性等方面，都将产生了颠覆性冲击，消费市场格局也将为之改变。这就是量子营销。科技未来的走向无人能够精准预测，但是未知充满机遇，拥有无限的创意、创新。企业若能够充分发挥市场营销的潜力，乘势而上，提前布局，不仅可以建设品牌，同样可以形成竞争优势，构筑起牢不可破的“护城河”。

  量子营销之道的核心在于，从对消费者做营销，转变为对人做营销。无论过去、现在还是未来，市场营销都必须触达消费者，与其产生联系。从快递直邮到电视电话购物，再到互联网平台销售，目的都在于进一步了解消费者的真实需求，向其发送定制化优惠或者与之沟通。各种传感器的广泛应用，已经改变了传统营销的摸索式推广，真正实现“一对一精准营销”。我们可以观察一下，从冰箱、洗衣机等物联网，到智能手表、智能手环等可穿戴设备，再到智能音箱、数字助手和网联汽车等，传感器可以感应到消费者的一举一动，采集到前所未有的海量数据。如果营销人员分析利用这些爆炸式增长的量子数据，就可以精准深入得了解到客户需求，为营销决策提供依据。

  海量数据同样给意识、兴趣、意愿、行动的“消费漏斗”模型带来的冲击。每时每刻传感器都在采集数据，基本可以形成“全场景”观测。如果将巨量的采集数据输入人工智能，营销人员就有机会洞悉消费者的所思所想，弄懂他们为什么会有这样的想法、感觉和行为，以及怎样影响他们的偏好，从中获得精准深入的消费者洞察，实时采取行动，在适当的日常场景下触达消费者，为他们提供高度个性化及高度相关的产品、服务、促销和信息，从而打动消费者的内心，为企业获得更多发展机会。特别值得注意的是，人脸编码、眼动追踪和皮肤电导等“生物特征识别”技术已经能够对消费者进行全方位的观测，甚至做到比消费者本人更了解自己，从而带来比传统市场调研质量更高的更深层次的信息和洞察。

  海量的数据同样可以对消费者行为进行“全链条”布控，有针对性地策划现实与数字相结合的体验，打造量子体验式营销，有效释放品牌差异化、消费者互动和偏好管理方面的潜能。一般来说，市场营销在消费者购买之前、期间和之后，都要加强与消费者的互动，了解消费者身上发生了什么事，以及消费者周围发生了什么事情。营销人员要赢得每一单交易，就必须在关键时刻了解到每一单交易是在什么场景下发生的掌握交易的位置、场合和动机，来实现“吸引、说服、转化、满足和重复”的目标。传感器的海量数据带来了消费者实时的场景化偏好管理内容，如果能够悄无声息地植入有效场景，不仅不会让消费者反感，还会增加消费黏性。面对这些场景，量子营销还提出了“全感官营销”的概念，依托各种科技手段，从声音、气味、味道和触感等方面入手，集合五种感官触达消费者，打造品牌专属感官刺激，形成多种感官品牌识别。如此，就能在纷繁庞杂的海量信息之中脱颖而出，与消费者互动，影响消费者的选择和购买决策，实现销售目标。

  作者认为，量子营销模式下的营销人员应当有四重使命，分别是品牌建设、品牌管理、促进业务增长和为可持续竞争优势打造平台。依靠科技发展带来的超相关性、超精准定向、超多场景触达、超频实时交互等特点，利用“全场景”观测、“全链条”布控和“全感官营销”的方式，营销人员完全可以重新想象和构思市场营销，完成使命，并为其注入新活力，给企业的发展提供更为强大的助力。