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内容简介:
2019全国银行招聘考试专用教材:职业能力测验
2019全国银行招聘考试专用教材:职业能力测验历年真题汇编
《中公版·2019全国银行招聘考试zhuanyong教材:职业能力测验》为帮助参加银行招聘考试的考生系统复习,中公教育全国银行招聘考试研究团队通过近几年各大商业银行的考试真题,编写了本书。本书共计分为八篇:
言语理解与表达、数学运算、数字推理、图形推理、逻辑判断、定义判断、思维策略、资料分析。
其中,每篇都设置了2018年各大银行的考试真题,每章之后有实战模拟,可以巩固所学内容。
《中公版·2019全国银行招聘考试zhuanyong教材:职业能力测验历年真题汇编》是中公教育全国银行招聘考试编写组精心编写而成。本书包括以下几部分:数量关系、言语理解与表达、判断推理、思维策略和资料分析。数量关系有数字推理和数学运算两个zhuan项;言语理解与表达有逻辑填空、阅读理解和语句表达三个zhuan项;判断推理有图形推理、逻辑推理和定义判断三个zhuan项;资料分析有文字材料、表格材料、图形材料和综合材料四个zhuan项。题型只涉及单项选择题。题目解析详细、易于理解,考生通过做题能更好地熟悉考点,积累知识,夯实基础。
书籍目录:
《中公版·2019全国银行招聘考试zhuanyong教材:职业能力测验》
第一章2018年真题讲练(2)
第二章阅读理解(6)
第一节主旨归纳题(6)
第二节细节判断题(19)
第三节推断下文题(28)
第四节词句理解题(32)
第五节文章阅读(35)
第三章语句表达(39)
第一节病句辨析(39)
第二节语句填充(46)
第三节语句排序(50)
第四章逻辑填空(56)
第一节对应分析法(56)
第二节语素分析法(60)
实战模拟(64)
参考答案及解析(70)
第一章2018年真题讲练(74)
第二章行程问题(77)
第一节基础行程问题(77)
第二节行程问题模型(79)
第三节行程问题拓展(82)
第三章工程问题(86)
第一节基础工程问题(86)
第二节多人合作问题(86)
第三节多工程问题(88)
第四节效率改变问题(89)
第四章利润问题(91)
第一节基础利润问题(91)
第二节利润问题拓展(92)
第五章排列组合(95)
第一节基础排列组合(95)
第二节排列组合方法(97)
第三节排列组合模型(100)
第六章概率问题(103)
第一节基础概率问题(103)
第二节独立重复试验概率(105)
第三节概率问题拓展(106)
第七章容斥问题(109)
第一节容斥原理标准公式(109)
第二节文氏图的应用(110)
第三节容斥问题变形(112)
第八章其他问题(114)
第一节时钟问题(114)
第二节比赛问题(115)
第三节年龄问题(117)
实战模拟(118)
参考答案及解析(119)
第一章2018年真题讲练(122)
第二章数列形式数字推理(124)
第一节等差数列及其变式(124)
第二节和数列及其变式(125)
第三节等比数列及其变式(126)
第四节积数列及其变式(128)
第五节分式数列(128)
第六节多次方数列及其变式(130)
第七节组合数列(132)
第三章图形形式数字推理(134)
第一节表格形式数字推理(134)
第二节圆圈形式数字推理(136)
实战模拟(137)
参考答案及解析(138)
第一章2018年真题讲练(140)
第二章图形推理核心考点(143)
第一节位置类考点(143)
第二节数量类考点(146)
第三节结构类考点(154)
第四节叠加类考点(156)
第三章图形推理题型精讲(158)
第一节顺推型图形推理(158)
第二节类比型图形推理(159)
第三节九宫格图形推理(160)
第四节分类型图形推理(161)
第五节空间型图形推理(162)
第六节扩展题型(163)
实战模拟(165)
参考答案及解析(166)
第一章2018年真题讲练(168)
第二章必然性推理(172)
第一节直言命题及其推理(172)
第二节概念间关系及三段论(178)
第三节复言命题及其推理(186)
第四节模态命题及其推理(196)
第五节智力推理(198)
第三章可能性推理(201)
第一节削弱、加强、前提型(201)
第二节结论型(214)
第三节解释型(215)
第四节评价型(216)
实战模拟(219)
参考答案及解析(221)
第一章2018年真题讲练(224)
第二章定义判断解题技巧(226)
第三章定义判断考查学科(242)
实战模拟(252)
参考答案及解析(253)
第一章2018年真题讲练(256)
第二章算式求值(258)
第三章解不定方程(261)
第四章智力推理(262)
第五章极限思想(263)
实战模拟(265)
参考答案及解析(266)
第一章2018年真题讲练(268)
第二章资料分析基础概念(271)
第三章资料分析核心考点(277)
第四章资料分析速解技巧(289)
实战模拟(309)
参考答案及解析(312)
中公教育·全国分部一览表(314)
《中公版·2019全国银行招聘考试zhuanyong教材:职业能力测验历年真题汇编》
数量关系
zhuan项一数字推理(1)
zhuan项二数学运算(5)
参考答案及解析(12)
言语理解与表达
zhuan项一逻辑填空(21)
zhuan项二阅读理解(29)
zhuan项三语句表达(42)
参考答案及解析(56)
判断推理
zhuan项一图形推理(71)
zhuan项二逻辑推理(84)
zhuan项三定义判断(98)
参考答案及解析(107)
思维策略
思维策略(120)
参考答案及解析(124)
资料分析
zhuan项一文字材料(129)
zhuan项二表格材料(145)
zhuan项三图形材料(154)
zhuan项四综合材料(160)
参考答案及解析(170)
作者介绍:
《中公版·2019全国银行招聘考试zhuanyong教材:职业能力测验》本书具有以下特点:
1.内容覆盖广泛,讲解详尽易懂
本书涵盖五大商业银行及邮储等银行招聘考试的高频考点,内容覆盖广,讲解深入浅出、详尽易懂。力求将深奥难懂的知识简单化。
本书在讲解过程中设置了多种多样的形式:图表与文字并用,提高复习效率;“经典例题”“实战模拟”与正文内容相呼应,使考生学起来不会枯燥无味。
2.扫码视频,随时听讲
本书在考点讲解的内容部分,加入了部分二维码。这些二维码是中公教育教师针对书中的部分内容的视频讲解,方便考生在遇到疑问时,能随时听取讲解。
《中公版·2019全国银行招聘考试zhuanyong教材:职业能力测验历年真题汇编》是由中公教育师资在研究近几年各大商业银行招聘考试有关职业能力测验真题的基础上编写的。
参与本书编写的师资团队具有丰富的备考经验,本书数量关系、言语理解与表达、判断推理、思维策略和资料分析分类,体系安排合理,可以帮助考生熟悉每部分的常考考点,把握复习方向。
另外,购买本书可体验移动自习室(核心考点、在线题库、考友圈答疑和视频直播)。
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书籍介绍
2019全国银行招聘考试专用教材:职业能力测验
2019全国银行招聘考试专用教材:职业能力测验历年真题汇编
《中公版·2019全国银行招聘考试zhuanyong教材:职业能力测验》为帮助参加银行招聘考试的考生系统复习,中公教育全国银行招聘考试研究团队通过近几年各大商业银行的考试真题,编写了本书。本书共计分为八篇:
言语理解与表达、数学运算、数字推理、图形推理、逻辑判断、定义判断、思维策略、资料分析。
其中,每篇都设置了2018年各大银行的考试真题,每章之后有实战模拟,可以巩固所学内容。
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精彩短评:
作者:墨七荷 发布时间:2023-12-14 14:40:02
哈哈,故事情节就像电影一般在眼中一一拂过,幽默傲娇画风,大开本全彩四色印刷,还紧扣历史,怎能让人不爱?
作者:Tsundoku误读 发布时间:2020-03-02 19:14:28
2020053
作者:Woody-木 发布时间:2023-10-30 23:19:22
犹太人平民视角的伤害。曾经被纳粹残害的犹太人,还是现在被以色列炸死的平民,还是在抗日战争中死伤的人们,每一场战争都是血腥的、野蛮的、非人性的,每一次战争最终都是平民在承担着最重的后果。
作者:宋希於 发布时间:2019-08-30 11:43:04
娓娓道来。
作者:SteamedFish 发布时间:2008-09-05 02:46:47
怎么样自己做模型来学习拓扑学
作者:momo 发布时间:2024-04-19 13:20:38
画师挺有个人风格的,作品不落俗套,特别是最后几幅水浒人物的女性化创作别出心裁。访谈散落在插画之间显得很乱,应该跟其他插画集一样归集起来放到书后。
深度书评:
历史的沧桑
作者:小胖子 发布时间:2007-09-24 21:14:25
一口气把三国读完,真有一种相见恨晚的感觉。古今中外小说的类型多种多样,但是像三国这样包容了这么多历史人物的小说至少我还没有读到过。所谓乱世出英雄,那些武将,有杀人犯,有杀猪的,都能成就功名。所以那时候的人都有强烈的建功立业的精神:大丈夫处世,不能立功建业,不几与草木同腐乎!
一:武将
三国时两军交战有一点很有意思,先让两边的大将的单挑,胜的一方士气会大胜,不管有多少兵也会将对方击败。在单挑方面,最厉害的当然是吕布,所谓三英战吕布,吕布应该是所有武将中的NO.1,可惜这个人见利忘义,而且刚愎自用,最后被宋宪抓住。关羽这个人也有些刚愎自用,但是他讲义气,也听大哥的,所以一直没出什么乱子,后来大哥走了,他一个人守荆州,事情就来了。后来都知晓云长、赵云厉害,只因他们在某些战场上扬过名,其实在一般武将中吕布是超级的,其它的关、张、赵云、许褚、甘宁、典韦、张辽等都是一个等级,相互打起来,都难分胜负。关云长过五关斩六将、赵子龙千里走单骑杀的都是比他们低一个档次的人,书中真正一流武将单挑的不多,当属马超与许褚的最为精彩。
二:军师
所有的军师中当属诸葛亮最为出彩,没有人不服的。魏国的郭嘉死得早,两个姓攸的谋臣因劝曹操不要称帝而被杀,但是曹操自已有文韬武略,一般军师都只是他的陪衬,而且魏国用的是人海战术,没有什么不可或缺的人,蜀国少了诸葛亮就玩不转。吴国的张昭基本上就没有出过什么好的点子,但是吴国产文武兼备的人才,周瑜、陆逊是代表。
有的军师可以让你胜一城或是一仗,但是有的可以让你在战略上取得胜利,书中的两大战略家就是诸葛亮跟司马义,诸葛亮不出山已知天下三分,司马义虽然屡吃败仗,但是在整个战略方向上没有犯错误,故可以屡次击回诸葛亮。
三:说三国是七实三虚,中国历来喜欢大团圆的结局,但是因其根据历史而写,所有刘备最终不能成事、诸葛亮必死、所以书中把一切都归于天。因其尊重历史,故能一改其他历史小说的弊病,写得有历史沧桑感,看看那些曾经鲜活的名字吧:太史慈、赵云、马超、郭嘉、张飞、黄忠、夏候淳……都因为各种原因清逝了,或战死沙场或死于疾病,越看到最后越是感叹不已。等到邓艾这般人夺天下的时候前人已成历史。这种历史沧桑感不中国古代的小说没有的。
四:各国打仗,比的是军事、政治,也比教育,孙坚的教育就搞得很好,几个儿子个个都能独当一面,曹操的也不错,在曹丕身上多少还能看到他的影子。刘备的儿子就差了,可能当初在赵云的怀里被吓傻了,对打仗这回事不感兴趣,是一个地地道道的享乐主义者,亡国对他来说根本就没有什么感觉,他要的就是自已的快乐。当皇旁是偏居一隅和称霸中国对他来说没有什么区别。
一开始的时候,三国的君主都能求贤若渴,所有能人辈出,但是后来老一辈的死了,新君主坐在前辈们打下的江山上,不知道创业的苦,对人材也就不那么重视了,再说老革命的子女得照顾啊,所以后来的将领们多是干部子女,关平和张苞还好没有给自已的父亲丢脸,而像诸葛恪这样的纯粹是给诸葛家族抹黑。所以到了后面,感觉各国都没有特别出色的人材,到姜维跟邓艾大战的时候,对那些武将就没做太多的描写了,看到后面的时候也在想,要是马超、黄忠还活着还有这帮家伙说话的份吗?
五:用计,有人称三国是一部战争百科全书,的确,它包括了战争的各个方面,不仅仅是一部兵书可概括的。三国中真正对阵真刀真枪干起来的少,一般都得用计,用得最多的是先诈败,然后几部兵马同时袭来,还有就是劫营,劫营是把双刃剑,用得好就成功了,用得不好自已就挂了,诸葛亮六出祁山跟司马义用计那是文中用计的最高峰,在这里诸葛亮也使上了毕生的所学。
六:浪花淘尽英雄,苏轼也曾有过这样的感觉,人生如梦啊,小说的开始确实有意思,天下大乱,随便哪个人都可以拉起一支人马来造反,全国的人材也都集中起来了为自已所属的集团出力,最后优胜劣汰,成三国之势。
七:读高中的时候也读过一次三国,但是没有读完,见蜀国衰落下去了就不想读了。那时候觉得三国的语言真的是美,很典雅的感觉,那时候写作文不知不觉都像三国那种语气了,现在想来可能是那时候功力还不到,对书没有抵抗力,现在终于可以支持下来看完了。也深为其中的描写震撼。红楼也是读了好多遍的,但是没有一次读完,也没觉得书的语言有多美,可能是功力还不到了,要读红楼,也许还得等几年。
八:读三国,可以从中学到很多东西,政治、军事、还有为人处世,诸葛亮每次用计都能成功就因为他识得人心,知道各人的性格,知已知彼,战争的胜利就是建立在这上面的,不然依凭什么都没有用。
九:女人,三国的作者很糟蹋女人,还好那时候没有女权主义者,不然这样的书想出版都难。“朋友如手足,女人如衣服”这是刘备的名言。他的朋友为了招待他可以把自已的妻子给杀了食其肉,看到这里让人不寒而栗。像关羽这样的大英雄更是与女人绝缘的。吕布喜欢女人,所以成不了大事。但是吕布在这群人里真是极品,为了爱情他可以不要事业,换一个角度来讲的话,那是中国版的爱美人不爱江山的典型啊。
四种领导人,n种管理方法
作者:新鲜阅读 发布时间:2021-10-15 18:53:59
管理者有四种类型:
1)利用型
:不惜一切代价要赢,将他人视为换取结果的道具。关注结果>关系,关注短期结果;行为特点是加班加点,恶语相向,团队后果是像受害者、压力、受挫,不可持续的离职率。
2)赢家型
:同时关注结果和关系,同时关注长、短期结果;行为特征是给团队高期望,创造相互扶持的环境让大家一起成长;团队的结果是满足感、尊重感高,想要一起工作。
3)玩家型
:价值观是自我保护,关注短期生存和在公司的地位;对公司业绩和他人关系不关心。行为特征是操纵、政治手段、分裂和征服,为逃避责任耍花招;结果是吸引不健康的员工,有生产力的员工离职;
4)取悦型
:注重关系>结果;日复一日讨人欢心,行为特征是鸵鸟政治,被动。不做赢的尝试,根据目前没能取悦的对象采取行动。迫于他人的压力的时候才采取行动。团队结果是压力,最强的员工离职,难有积极成果。
如何判断你的上级是哪一种类型?有一个很简单的指标:他/她是否投入了足够的经历来帮助团队成员提升能力?是否敢于指出大家的不足并且将产出提高到更高水准?
看完领导者的特质和分类,我们再来看看推动管理能效的方法:
用数字推动团队:
1)认清关键行为:便利店经理的关键行为是-保持库存、保持干净整洁的店铺、不让排队顾客超过3人;呼叫中心主管的关键行为包括,每天召开例会,鼓励士气;提供平衡得当的业绩反馈;帮忙接近棘手的客户投诉。不管什么业务,总有关键行为来推动有意义的结果。如果你不清楚什么能取得成功,那就不太可能赢。
2)强调关键行为:掌握团队节奏的时候,要持续不断强调关键行为。“我们要这样才能成功,要做到A、B、C”。每次信息传递,在会议上,在一对一会谈,在电子邮件中。始终强调这些核心行为。在讨论量化指标的时候,要和关键行为结合起来,比如“做到A、B、C,我们就能保持80%的复购率”。
了解你的团队:
将你的每一个团队成员名字写下来,下面这些内容:他们重视的人,他们的爱好,他们的生日,他们引以为傲的才能,他们的志愿工作,他们工作中最有动力的方面,工作中不爽的地方,职业下一步的目标……
如果答不上来,那就需要深入了解他们。注意不要过界。和每个人聊一聊,谈谈他们的职业规划,然后找出挑战性的任务,让他们挑战一下,提升能力,在他们的schedule里面至少添加一项拓展性任务。
奖励行为,而不只是成果:
要想培养创新和解决问题的风气、文化,一定要奖励人们的主动行为。很多领导人所谓“只看结果”,并且失败就会获得惩罚,那么任何有风险的行为都会回避。
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:3分
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书籍清晰度:3分
书籍格式兼容性:9分
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下载评价
- 网友 芮***枫: ( 2025-01-09 08:46:11 )
有点意思的网站,赞一个真心好好好 哈哈
- 网友 融***华: ( 2025-01-02 23:54:50 )
下载速度还可以
- 网友 温***欣: ( 2024-12-31 08:33:22 )
可以可以可以
- 网友 方***旋: ( 2024-12-21 11:02:17 )
真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了
- 网友 权***颜: ( 2025-01-06 04:44:54 )
下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
- 网友 菱***兰: ( 2024-12-27 12:02:33 )
特好。有好多书
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好棒啊!图书很全
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- 网友 蓬***之: ( 2024-12-31 15:16:35 )
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书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:6分
主题深度:3分
文字风格:6分
语言运用:6分
文笔流畅:9分
思想传递:8分
知识深度:5分
知识广度:8分
实用性:6分
章节划分:7分
结构布局:7分
新颖与独特:3分
情感共鸣:9分
引人入胜:4分
现实相关:7分
沉浸感:4分
事实准确性:9分
文化贡献:8分