创新创业实战教程 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书紧紧围绕产品和服务创业这一关键内容，按照产品与服务创意、外部调查、产品开发、商业模式与营销规划、运营系统设计、创业团队与股权设计、项目评估与融资、创业项目实施这八大创业过程逐步展开，介绍创业的基本知识、管理理论和实战训练的工作。本书通过实例指导创业者投身实践，逐步实现创业目标，进而让读者在掌握知识的同时，提升自身的能力。

本书希望体现系统性、指导性、参考性、操作性的特色：

·系统性是指围绕学生创新、创业需求，系统介绍创业所需的各种知识，系统划分创业过程的各个环节，使读者对于创业过程有全面的认识。

·指导性是指对于每个环节，指导学生如何做，而不是只讲授相关知识。每一章在讲解相关知识之后，把重点放在如何做上面，并提供可以使用的实训模板。

·参考性是指运用大量案例，介绍以前的创业者是如何做的，使读者能从中借鉴、参考。抽象的理论不好掌握，但是案例就很容易理解。

·操作性是指每章结束的时候，要求读者分析自己的创业项目，完成该环节的创业实训，内容包括分析报告或设计方案。学以致用，亲身实践，才能取得良好的教学效果。

此外，本书结尾推荐深度阅读资料，包括相关领域的图书、文章，让读者拓展相关知识，克服本书因篇幅所限对于知识介绍不足的问题。

推荐序

前言

教学建议

第1章 导论：创意与创新思维

1.1 认识创意

1.1.1 孙正义与翻译机的故事

1.1.2 创意的内涵

1.1.3 创意的作用

1.2 认识创新

1.2.1 创新的定义

1.2.2 创新的分类

1.2.3 创新理论的发展

1.2.4 创新常见的方法与过程

1.3 创新思维

1.3.1 什么是创新思维

1.3.2 如何训练创新思维

1.4 从创意、创新到创业

1.4.1 三创的逻辑

1.4.2 为创业做好准备

1.5 本书内容与目标

第2章 创业概述

2.1 产品创业故事

2.1.1 故事情节

2.1.2 贯蛋酒的启示

2.2 理发店的创业故事

2.3 创业者的特质

2.3.1 创业者的共同点

2.3.2 创业者的性格特点

2.3.3 了解自己是否适合创业

2.3.4 创业者需要的知识和能力

2.4 创业过程

2.4.1 创业周期

2.4.2 创业八部曲

2.5 利用创业资源

2.5.1 创业者面临的挑战

2.5.2 社会创业基地

2.5.3 互联网创业资源

2.5.4 创业大赛

2.5.5 市场调查资源

第3章 产品与服务创意

3.1 发现商业机会

3.1.1 发现商业机会的例子

3.1.2 德鲁克关于“机会”的七个窗口

3.1.3 认识商业机会

3.1.4 识别商业机会

3.1.5 创业机会评估

3.2 产品创意

3.2.1 产品创意基础知识

3.2.2 发现用户痛点

3.2.3 发现用户痛点的方法

3.3 服务创意

3.3.1 服务创意基础知识

3.3.2 发现服务痛点

3.3.3 服务创意示例

第4章 外部调查

4.1 同类产品调查

4.1.1 同类产品调查的必要性和内容

4.1.2 同类产品调查的途径

4.1.3 产品调查的信息处理

4.2 市场调查

4.2.1 市场调查基础知识

4.2.2 问卷调查法

4.2.3 市场调查案例：果酒市场调查

4.3 行业调查

4.3.1 行业基础知识

4.3.2 行业调查的内容

4.3.3 行业调查的过程

4.3.4 行业分析中可能遇到的问题

4.3.5 行业分析的工具

4.4 消费者调查

4.4.1 消费者调查基础知识

4.4.2 消费者调查的目的和内容

4.4.3 消费者调查方法

4.4.4 工业品的用户调查

第5章 产品开发

5.1 产品整体概念

5.1.1 产品整体概念基础知识

5.1.2 产品整体概念案例：三只松鼠

5.1.3 产品整体概念的市场意义和企业经营意义

5.2 产品技术方案设计

5.2.1 产品技术方案设计基础知识

5.2.2 产品技术方案设计步骤

5.2.3 服务产品的技术方案设计

5.2.4 产品技术方案的评估

5.3 服务包与服务蓝图设计

5.3.1 服务的含义及特点

5.3.2 服务包的设计

5.3.3 服务蓝图设计

5.3.4 服务包与服务蓝图的设计案例

5.4 市场定位

5.4.1 市场定位理论

5.4.2 定位理论的应用

5.4.3 市场定位案例

5.5 工艺开发

5.5.1 工艺开发的前期准备

5.5.2 工艺开发的内容

5.6 产品研发计划

5.6.1 产品研发基础知识

5.6.2 研发管理的方法

5.6.3 产品研发计划编制工具

第6章 商业模式与营销规划

6.1 商业模式

6.1.1 商业模式基础知识

6.1.2 商业模式要素

6.1.3 经典商业模式

6.1.4 商业模式案例

6.1.5 商业模式设计

6.1.6 商业模式执行要素设计

6.2 市场营销创新

6.2.1 市场营销基础知识

6.2.2 市场定位与市场营销组合

6.2.3 创业阶段的市场营销

6.2.4 市场营销创新案例

6.3 营销渠道与促销

6.3.1 营销渠道基础知识

6.3.2 互联网时代的渠道

6.3.3 渠道管理

6.3.4 促销

6.3.5 事件营销案例

6.4 销售管理

6.4.1 销售管理基础知识

6.4.2 销售管理的主要内容

6.4.3 销售管理案例

第7章 运营系统设计

7.1 运营系统总体设计

7.1.1 企业运营系统和运营管理

7.1.2 运营系统的总体策略

7.1.3 运营管理案例

7.2 采购与外包

7.2.1 采购与外包基础知识

7.2.2 采购目标与优势

7.2.3 采购物品的分类方法与采购方式

7.2.4 采购流程

7.2.5 供应商的选择与管理

7.2.6 采购与外包案例

7.3 生产过程和生产方式选择

7.3.1 生产过程分类

7.3.2 生产方式分类

7.3.3 创业公司的生产方式决策

7.4 服务运营

7.4.1 服务运营的定义及特点

7.4.2 应对顾客需求变化的策略

7.4.3 服务运营案例

7.5 企业物流规划

7.5.1 企业物流概述

7.5.2 采购物流

7.5.3 生产物流

7.5.4 销售物流

7.5.5 创业企业物流规划

第8章 创业团队与股权设计

8.1 创业团队组建

8.1.1 创业团队简介

8.1.2 创业团队基本要素

8.1.3 团队的组建需要注意的问题

8.1.4 案例：腾讯的创业团队

8.2 创业公司的股权设计

8.2.1 股权的含义

8.2.2 创业股权设计的重要性

8.2.3 股权设计方法

8.2.4 股权与决策权

第9章 项目评估与融资

9.1 销售预测与成本测算

9.1.1 销售预测

9.1.2 成本测算

9.2 财务预算与投资评估

9.2.1 财务预算基础知识

9.2.2 财务预算示例

9.2.3 投资回收期基础知识

9.2.4 投资回收期计算示例

9.3 融资规划与风险控制

9.3.1 融资基础知识

9.3.2 创业项目融资

9.3.3 企业经营风险

第10章 创业项目实施

10.1 商业计划书概述

10.1.1 商业计划书基础知识

10.1.2 商业计划书的框架

10.1.3 商业计划书的编写原则与方式

10.2 商业计划书结构及内容筹划

10.2.1 商业计划书的摘要与结构

10.2.2 商业计划书的主要内容

10.3 创业大赛

10.3.1 创业大赛介绍

10.3.2 项目路演要点

10.4 创业公司建立

10.4.1 公司创立流程

10.4.2 创业公司需要建立的制度

10.4.3 如何制定公司制度

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书籍介绍

本书紧紧围绕产品和服务创业这一关键内容，按照产品与服务创意、外部调查、产品开发、商业模式与营销规划、运营系统设计、创业团队与股权设计、项目评估与融资、创业项目实施这八大创业过程逐步展开，介绍创业的基本知识、管理理论和实战训练的工作。本书通过实例指导创业者投身实践，逐步实现创业目标，进而让读者在掌握知识的同时，提升自身的能力。

本书希望体现系统性、指导性、参考性、操作性的特色：

·系统性是指围绕学生创新、创业需求，系统介绍创业所需的各种知识，系统划分创业过程的各个环节，使读者对于创业过程有全面的认识。

·指导性是指对于每个环节，指导学生如何做，而不是只讲授相关知识。每一章在讲解相关知识之后，把重点放在如何做上面，并提供可以使用的实训模板。

·参考性是指运用大量案例，介绍以前的创业者是如何做的，使读者能从中借鉴、参考。抽象的理论不好掌握，但是案例就很容易理解。

·操作性是指每章结束的时候，要求读者分析自己的创业项目，完成该环节的创业实训，内容包括分析报告或设计方案。学以致用，亲身实践，才能取得良好的教学效果。

此外，本书结尾推荐深度阅读资料，包括相关领域的图书、文章，让读者拓展相关知识，克服本书因篇幅所限对于知识介绍不足的问题。

• 作者：透夜星澜 发布时间：2019-11-26 18:51:23

  ……一言难尽

• 作者：侯先生 发布时间：2020-05-27 18:27:19

  内容冗长晦涩，读起来毫无趣味。概念比较多，掺杂着奇葩说的一些章节。读了三分之一，实在看不下去了。

• 作者：三毛88 发布时间：2021-03-19 09:59:53

  运用多年积累的历史文献、商业案例、商业观察和心法提炼，最终得出结论—“爱商”是创业者最好的修行之路。“重剑无锋，大巧不工”。因为它真的是大道至简，却又需要千锤百炼方可抵达。因为它真的是至真至美，却也绝不辜负每一个“致良知”的创业者（从商者）

• 作者：胡慎之 发布时间：2021-04-20 13:28:25

  讲真，与这个领域之贫瘠相对照，写得还是不错的。不过我想，如果按照事实认识错误的分类来写，或许全书的篇幅会减少1/3。

• 作者：Crane 发布时间：2022-02-13 15:54:43

  10年前的一本书，实话说干货没有期待的多，但依然基本完胜国内目前关于烘焙的书。

• 作者：曲紫芝 发布时间：2022-04-12 19:28:46

  这样的心情离我很远了。人总有失去自我的时候，解构，然后重建。

• oil rig/rig译文错误

  作者：dotchin 发布时间：2014-07-24 21:14:13

• 钱啊钱，真的只是用来买东西的那些个“家伙”吗

  作者：星空 发布时间：2020-06-01 23:10:10

  

  若干年前，朋友出去旅游，回来后留下了两张纸币，是面额分别为1000和500的两张越南盾纸币。看起来似乎不少，实则加起来，换成人民币还不够5角，实在是微不足道。看起来，越南盾和韩元、日元有得一拼，都是面额巨大却不经花，动辄出手就得几万几十万地来！似乎像极了解放战争打到了1948年时的法币，就连小偷强盗都不想多看一眼！不过，这大概还不是反差最大的，津巴布韦元估计才是第一名——2019年12月9日这一天，1元人民币和8693940286元津巴布韦币是等价的。不必试图去数它究竟有多少位，只需要知道它确实不值钱就足够了。

  这就是如今的货币，简单地来说就是钱。那么，货币或者钱究竟是什么呢？政治经济学上的定义是，货币是度量价格的工具，是购买货物的媒介，也是保存财富的手段。可以充当货币的有很多种，甚至于贝壳、丝帛都曾经担任过货币的角色；金属里的金、银、铜、铁，在中国货币史上都曾经是“热门选手”，特别是前两者，至今都是。不过，现实生活里倒很少或者没有人会拿着金币、银币来买东西，就是现在，身上带着纸币的人都很少了，取而代之的则是微信或者支付宝等移动支付手段——假以时日，等到央行的“DC/EP”全面落地，微信、支付宝都要不禁叹一口气了！到那个时候，铸币厂的职责恐怕就只是满足人们收藏之用了！

  这个关于货币的发展趋势或者前景，在几千年的中国货币史上，恐怕是想都不敢去想的。我国著名的货币史学家和钱币学家彭信威在他的厚厚上下两册《中国货币史》中，按时间顺序讲述了货币产生并发展至清朝的整个历程。透过这一历史，不难了解到不同时期的货币制度、货币理论、货币购买力、信用和信用机关等相关知识。如果足够留心，大致翻一下这套书，肯定会对电视剧上那些似是而非的“大手大脚”嗤之以鼻：太没有“技术含量”了，编剧根本就不走心，简直就是在胡说八道。

  中国历史上有很多的货币种类和“明星”，其中以战国刀币、“秦半两”、汉五铢钱、北宋的交子最为知名，至于金银，确实值钱和保值，却不常用——直到明中期以后，银才越来越多地进入了社会经济生活。不管是交子，还是大元、大明宝钞，甚至包括现在，倘若没有国家信用作为背书，纸币都是不好用的。总之不难想象，一部《中国货币史》，折射出的是几千年中国社会经济史的变迁、曲折。钱之所以为钱，就在于它能够换来东西，是一般等价物；换不来东西，那就连废纸都不如了。

  有一首歌曲中对钞票有这样的描述：“是谁制造了钞票？你在世上称霸道。”看似是这样，实则并没有这么简单。钞票，或者说钱要想“在世上称霸道”，显然是需要一定的条件的。这其中的很多知识，翻一翻《中国货币史》，大概就可以如数家珍般娓娓道来了！

  而且还必须明白，如果是乱世，钱不值钱了，受损的只有普通人。就像张养浩在《山坡羊·潼关怀古》所写的那样：“兴，百姓苦；亡，百姓苦。”珍惜眼下的幸福生活吧，这才是最好的时代。