商业银行合规人员法律适用手册 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《商业银行合规人员法律适用手册(第3版)》由胡平西、侯福宁主编，以我国目前有效的银行法规为依据，以商业银行从成立到业务运作涉及的环节和业务类型为主线，以合规促进业务发展为指导，在吸收和借鉴目前市场上银行业法律、法规汇编书籍经验的基础上，尝试采取新的编写体例，将法规嵌入银行日常业务经营与管理，在相关业务环节或领域，将我国现行有效的法规进行了梳理和整合，使读者可以对银行相关业务或领域的法规规定有系统、全面地了解，准确判断其是否“合规”、如何“合规”以及不“合规”的法律后果。 《商业银行合规人员法律适用手册(第3版)》最突出的特点在于全面性、实用性和操作性。为便于读者使用，在编写体例上根据商业银行成立及主要业务、管理领域，将本书分为公司治理、监管准入、存款业务、贷款业务、融资中的担保、中间业务、支付结算、风险管理与内控八章，既可作为银行合规、法律事务、风险管理人员及业务骨干掌握和理解法律法规要点的案头必备工具书，也可作为金融爱好者学习、了解银行业务的参考用书。

第一章 公司治理第二章 监管准入第三章 存款业务第四章 贷款业务第五章 融资中的担保第六章 中间业务第七章 支付结算第八章 风险管理与内控

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书籍介绍

《商业银行合规人员法律适用手册(第3版)》由胡平西、侯福宁主编，以我国目前有效的银行法规为依据，以商业银行从成立到业务运作涉及的环节和业务类型为主线，以合规促进业务发展为指导，在吸收和借鉴目前市场上银行业法律、法规汇编书籍经验的基础上，尝试采取新的编写体例，将法规嵌入银行日常业务经营与管理，在相关业务环节或领域，将我国现行有效的法规进行了梳理和整合，使读者可以对银行相关业务或领域的法规规定有系统、全面地了解，准确判断其是否“合规”、如何“合规”以及不“合规”的法律后果。 《商业银行合规人员法律适用手册(第3版)》最突出的特点在于全面性、实用性和操作性。为便于读者使用，在编写体例上根据商业银行成立及主要业务、管理领域，将本书分为公司治理、监管准入、存款业务、贷款业务、融资中的担保、中间业务、支付结算、风险管理与内控八章，既可作为银行合规、法律事务、风险管理人员及业务骨干掌握和理解法律法规要点的案头必备工具书，也可作为金融爱好者学习、了解银行业务的参考用书。

• 作者：温迪楠 发布时间：2015-07-22 10:04:57

  真不明白这样的文章怎么能得奖呢？象一个故事讲了两次。

• 作者：62020306 发布时间：2023-12-24 18:46:41

  2023年12月4日读完。这是写给小学生的书（适合三、四年级左右的孩子吧），对孩子从小养成好习惯、培育好教养有很大帮助。当然，这套书里的道理也适合我们大人学学。

• 作者：耀明 发布时间：2024-03-19 21:55:31

  荒芜的生活 后背闪过一阵寒意

• 作者：米田 发布时间：2016-01-12 19:42:26

  有时候和自由的距离，就是一张清单而已。自己就是铁杆清单粉丝，每天晚上会列出明天预期的待办事，晚上睡觉前全部勾掉的感觉很爽。

• 作者：小镇的理想国 发布时间：2022-03-22 23:24:08

  人人都可以当销售员，最重要的品质就是想象力。如果一个人没有想象力，那他就无法预见客户的状况和异议。

• 作者：一个小标点 发布时间：2012-08-04 19:52:23

  这本很好看！“他必须爱我，否则，条件再好，有什么用？”“要能叫我笑，生活里笑声不可少。”

• 识别管理的巫术——从营销结果看管理

  作者：超牛熊猫哥 发布时间：2012-01-01 19:54:56

  简单的力量，是特劳特系列书的第4本，由于特劳特的核心就在前三本里面，本书的价值，就在以营销的角度看管理和管理咨询，会发现传统管理观念和工具所隐藏的潜在负面内容。

  以营销的角度看管理一定是结果导向的，简化简约直接面对问题的角度，往往视为跟暴力解决相似。营销管理中重要的决策点是事实和数据，而非目标和想像，所谓的目标是结果，但在行动实践中，可能是直接行为的副产物，作者强调了常识在营销决策中的决定性作用。

  另外，在管理营销过程中，过于复杂的构想和目标，是难以传播和试试执行的，真正简要清晰的内容，能够贯穿组织层级的各个方面，从而提升竞争力。

  特别对于信息在组织的传递，作者在第四章详细的进行了勾勒。第四章的内容，让我想起了乔布斯生前经常公开回复的那些电子邮件，完全符合特劳特的论述，优秀的总是相通的。

  书中还有不少的笔墨，“嘲讽”了流行的咨询行业，让许多公司去追逐了“流行的”而忽视应该“正确的”做业务。——“重在做正确的事，而不是时髦的事”，也解释了一些公司为什么乐于请一些咨询公司来解答公司的问题，而不是内部生产过程的一线员工，尽管这些一线员工实际上掌握了比外来人员还重要的问题和信息。

  进而论述竞争对手和企业战略的时候，回到特劳特重要的简约、聚焦、差异化、独特定位等传统特劳特式的论述。一切营销和服务的目的都在于，如何让客户买更多而抱怨更少。

  对于企业管理和领导的问题，特劳特主要是从观察者的角度切入。辨析了企业领导失败的许多侧面问题。混乱不堪的宗旨、概念和方向，一厢情愿的长期计划，好听不重要的增长目标，这些问题如何简化避免重蹈覆辙，是简化、简单的力量论述的核心。

  实际上，如果从管理学删观看，《简单的力量》可能不是一本循规蹈矩的著作，更像是一线营销人员对传统管理理念和方法的一种实践中的回应，让我们可以反思一些可能已经被我们认定为金科玉律的管理学教条，更清晰的看到管理和营销的本质。

  从这个角度上讲，如果你已经看过了波特、德鲁克、彼特、泰勒等人的理论著作，再来看《简单的力量》，可能会发现不一样的管理。

  如果你的公司也聘请了不少的咨询公司来给管理建议，本书也一样可以让你获得不被忽悠的力量，再获得营销管理认识的同时，也许这可以看作一本教你如何识别管理巫术的手册。

• 古代衣食住行中的礼

  作者：雾凇 发布时间：2018-08-02 15:38:13

  作为文明古国、礼仪之邦，我国古代对礼仪非常重视，有各种尊卑法度需要遵守，不只是正式的场合有严格规定，连日常的吃穿住行中都有很多讲究。

  许嘉璐在《中国古代衣食住行》这本小书里，详细梳理了我国古代的服饰和佩饰、饮食和器皿、宫室和起居、车马与交通四大部分内容。不管是王公大臣还是平民百姓，这些物品都是日常生活中最常见的。许嘉璐不但清楚地讲解了物品的类别、材质、款式、做法和用法等知识，还讲解了这些物品在使用过程中的相关礼仪。

  拿帽子来说，帽子的名称出现得比较晚，古代称帽子为头衣、元服，顾名思义，就是头上戴的衣物。类似的，古人也把袜子称为足衣，指脚上穿的衣物。

  头上戴的衣物，对古人的仪表很重要，甚至成为身份的象征。古人成年礼就都跟帽子和头饰相关。我们都知道，古代男子二十岁行弱冠之礼，女子十五岁行及笄之礼，代表成年。冠就是一般贵族戴的普通帽子，笄是一种发簪。

  古人戴冠是一种礼。为了遵守戴冠的礼节，子路甚至丢了性命。这件事在《左传·哀公十五年》有记载。卫国发生了内乱，子路用来系冠的缨被人砍断了，他说“君子死，冠不免。”忙着去“结缨”，放弃了战斗，敌人自然把他杀死了。

  戴冠表示礼节和尊重，有时候免冠也是犯了错误的人表示赔罪道歉的一种行为。信陵君在赵国的时候，平原君因故得罪了信陵君。所以，当信陵君要离开的时候，平原君就“免冠谢”，表示一种认错赔礼的态度。

  上学时候都学过《鸿门宴》，宴席上，饮食和座次，都有礼仪规矩的讲究。

  古人席地而坐，吃肉的时候，先用“匕”把肉从做肉的锅里取出来，放在俎上，俎是砧板，再把俎送到席上，吃饭的人用刀割肉吃。樊哙闯入宴席后，项羽“赐之彘肩”。樊哙把他的盾放在地上，把彘肩放在盾上拔剑切了吃。樊哙身份低微，也不是宴席原本就邀请的人，所以没他的位置，他只能就地取材，用盾和剑，但他的吃法仍然是符合古人饮食习惯的。

  古人室内的座次是有尊卑之分的。坐西向东最尊，其余按尊卑次序依次是坐北向南、坐南向北、坐东向西。鸿门宴上，项王、项伯东向坐，位置最尊贵，代表地位最高。亚父范增南向坐，地位比项王差一级。刘邦北向坐，地位比亚父范增还要低一级。最后是张良西向侍，张良的座次不仅是最卑微的，还专门加上了“侍”，地位更见卑微。最后闯入的樊哙，根本没有位置，赐酒站着喝，赐肉坐地上吃。

  古人出门，最常见的是坐马车。不同品级的臣子，其马车也是有严格的制度规定的，出门乘坐的马车要符合身份，不能掉价，也不能僭越。古人的行走方式也分为步、行、走、趋很多种，在不同的场合、面对不同的人，都有相应的礼仪要求。比如面对尊者，要趋进、趋退，来表示尊敬。

  当然，古人过于讲究身份地位的尊卑，许多礼仪要求比较细致、苛刻，以现代眼光来看，可能显得迂腐、不合时宜。但总体上，古代礼仪还是彰显了对仪表礼貌的关注、对高贵品德和学识的尊敬，值得我们去学习。

  2018.08.02雾凇