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• 作者：gaffee 发布时间：2023-05-30 06:52:30

  正版呀，没啥好说的。

• 作者：鼠 发布时间：2021-03-14 13:01:27

  我懂，两个相关联的世界，如果单纯地把一个看作是另一个的附庸的话，那么天平会倾斜，容易轻蔑。但是这里是《睡魔》。“请你四处看看，难道这一切都是你创造出来的吗？”“我不知道，不是我吗？”“不是，当然不是你，你只是公主。”梦的主角而非设计者，说得通，无意识不是人能主观操控的东西，也远比个体要古老。尼尔·盖曼年少失恋时单曲循环过卢·里德的《爱的卫星》，没想到以这种形式融入了作品中。

• 作者：穿睡衣的幽灵 发布时间：2023-04-04 19:27:48

  当教材用，还是不错的，比较规整。

• 作者：一切还好 发布时间：2018-10-01 21:09:03

  翻译一般，内容太过浅显，不够系统，也缺乏更多理论去分析，支撑实验的结果。

• 作者：长河饮马 发布时间：2023-08-04 21:28:23

  很有趣，作者总结的很认真。

  原来大富翁桌游是从古地图脱胎而来

• 作者：双月凌空 发布时间：2022-02-02 22:46:29

  2020年购买；

• 更像读书笔记的书评 (Update ongoing)

  作者：太阳的蓝 发布时间：2021-02-12 16:47:15

  *囫囵吞枣的读完一遍，现在按图索骥的来学习修补一些行业背景知识，所以这一篇更像是读书笔记而非书评。

  P15： 电影里面的性爱场面： 是负资产还是资产？

  看到小标题的时候，我下意识的反应是“当然是资产啊，还用问么"。

  显然我是一个中国读者，不了解美国电影市场的主要消费群体，也不清楚2000年前后各大电影公司的主要的生财之道 (电影发行、DVD和付费电视)。

  书里直截了当地告诉你就是负资产， 原因分析也直截了当， 性爱场面影响收入：

  影院主力消费者是青少年，而北美电影分级制度导致太多裸露镜头的电影不可能成为主力消费的内容；

  DVD 主力消费者是家庭主妇, 因为主要销售渠道是像Walmart这样的超市，因此超市不想冒犯家庭主妇，并希望推动他们购买毛利高的电影衍生品，如玩具等。

  付费电视：广告收入来源主要来源于黄金档节目，而黄金档节目的消费主力依然是青少年和家庭。

  当然，这本书的视角非常以美国本土市场为中心 ，原版成书的时间也有些年代了，但并不妨碍我们认识到中美影院市场的差异：

  美国是M型的市场，中国是橄榄型的市场

  。 这样目标消费群体的差异，当然会影响到内容喜好、营销方式的差异，但这也并不意味着裸露的内容会在这个市场上大行其道，因为我们的censorship。

  艾媒咨询研究发现，中美两国的观影人群均主要集中在25-39岁之间，但是美国观影人群年龄覆盖范围交广，从低至2岁到高至60岁及以上，而中国观影人群年龄覆盖主要覆盖范围为18-40岁。其中，美国18岁以下观影人群达到34.0%，而中国18岁以下观影人群仅2.0%-3.0%，美国40岁以上人群占比43.0%，而中国近5.0%-8.0%。艾媒咨询分析师认为，中国电影行业人群覆盖存在不全面的问题。 （报道链接：

  https://www.iimedia.cn/c1020/67996.html）

  P.S. 2019年，在纽约和香港我都看到了当地的超市/商场/书店依然保留有CD/DVD的货架，虽然这是一个萎缩的业务板块，但实体货架的存在仍然证明了需求的存在 —— 这在大陆是想象不出来的。

  P99： 《纽约时报》文章 《迪士尼拒绝发行批评小布什的电影》

  原文标题：Disney is blocking distribution of film that criticizes Bush

  原文链接：

  https://www.nytimes.com/2004/05/05/us/disney-is-blocking-distribution-of-film-that-criticizes-bush.html#:~:text=The%20Walt%20Disney%20Company%20is,911%2C''%20links%20Mr.

  ''It's not in the interest of any major corporation to be dragged into a highly charged partisan political battle,'' this executive said.

  从企业的角度来说，我非常理解新闻报道里的这句quote，

  任何一个公司都不想卷入任何政治纷争 —— 这也是一家global company 必须要踩得稳、准、狠

  的底线。

  商业企业的目的是为了对股东负责，盈利赚钱，像《华氏911》这样高风险且当时收益不明朗的情况下，一家high profile的国际企业为什么要给这个项目亮绿灯？

  P.S. 无论是华为还是Tik Tok 都没有如此明确的立场，唯一接近的是任正非在接受媒体采访，对“民族英雄” 这样称为的回应了。（此处有什么疏漏，欢迎指正) 。

  P111： NRG = National Research Group

  官网：

  https://www.nationalresearchgroup.com/

  “People of the same trade seldom meet together, even for merriment and diversion, but the conversation ends in a conspiracy against the public, or in some contrivance to raise prices.”

  —Adam Smith,

  The Wealth Of Nations

  我之前并不知道有这样的机构存在，帮助各大电影公司规避不必要的竞争， 帮助行业集体发展的一个enabler，但我并不惊讶。 在Fashion 行业，每年所谓推出的流行色，也是一家行业机构大约在流行色面市的两年前就确定下来的，整个Fashion 行业，从纱线生产商到面料生产商再到各大品牌都遵从着这个流行色的guide，因为这可以帮助这个行业的各个环节损耗最小化，利益最大化。所以，每年看到所谓流行色的产品营销内容，我的宗旨就是

  stay true to yourself —— 你爱穿什么穿什么颜色

  ！

  当然，NRG 的职能和在欧洲的流行色发布机构有着行业自带的差异。 NRG 很重要的一个作用就是协调排片。在中国电影档期由政府相关部门最终决定，但我并不清楚他们是否也承担着 “帮助各大电影公司规避不必要的竞争” 的任务。因此，

  影迷们如果想知道电影什么时候定档，去一日七问电影发行方都是无济于事的; 又或者去谴责电影发行方定档不力，那是真的冤枉了他们

  。

  P.S. 书中引用的这句 Adam Smith 太犀利了， 所以找来了原文，码住。

  P134： 为什么严肃口味转移到了小屏幕 ？

  小标题里的 “小屏幕” 指的是电视机，但显然可以应用于电脑屏/手机屏/平板电脑屏！

  从135 页描述HBO 发展过程的文字，完全可以将HBO 替换成Netflix： 2016年开始，Netflix “投入越来越多的资源来摄制自家的原创节目，目的就是为了能够吸引用户家庭中的一家之主。”... Netflix 可以创作“一些前卫大胆的角色导向”的内容 ... "不仅仅成功地保留了订阅用户，而且媒体评论出人意料地给予肯定。" ... "结果就是整个流媒体在娱乐的精英化方向上水平提升，或者至少提升了几个层次"。

  换句话说，

  HBO 是付费电视时代的Netflix, Netflix 是流媒体时代的 HBO

  ( admittedly, 内容上HBO 电视内容的品质更稳定一点）。 HBO 虽然在2020年推出了HBO Max，正式加入流媒体之战，

  这完全印证了书里的一句话 (P181)——

  世人的娱乐需求可能会被转移，但绝不会消失。

  而且

  历史是在不断的重蹈覆辙

  ——

  1. 技术公司入局

  当年，松下、索尼从技术起家，发行录像带，Blue Ray 光碟，从而涉足影视行业，Sony更是买下了Columbia。

  现在，Amazon、Apple 从技术起家，推出流媒体平台，从而涉足影视行业， 哪一家技术企业最后又会买下哪一家拥有众多内容版权但财务不济的影视公司？ —— 这或许只是一个时间的问题， 因为自制内容需要时间成本， 而收购可以迅速扩充library titles， 特别是优质的、观众会不断重复观看的一小部分优质经典内容 。

  2. 盈利模式基本不变

  当年，HBO 用户付费订阅后，可以观看无广告中断的内容 （subscription)

  现在，Netflix 用户付费订阅后，可以观看无广告中断的内容

  当年，HBO 可以付费点播， 在电影下映后，优先于其他电视频道看到内容 （PVOD)

  现在， Netflix 可以付费点播， 在电影下映后，优先于其他平台看到内容

  当年，HBO 生产自制内容，保留用户 （retention)

  现在，Netflix 生产自制内容，保留用户

  P.S. 随着流媒体的发展以及家庭观影设备的进一步提升，长远来看，影院观影的人数势必会进一步下降， 电影的院线发行以及影院该何去何从？ 影院观影是否会变成一种 family entertainment 的活动？

  关于书的时代性:

  这本译本虽然是2020年出版，但英文版是10年前出版的，有些信息自然不免老旧脱节，比如ShoWest 已经在2011 年变成了 CinemaCon, 组织者也从Nielsen变成了 NATO （National Association of Theater Owners)； 再比如现在的好莱坞六大里包括了Netflix； 随着海外市场的兴起，好莱坞的主要issue 不只是来自本土，更是来自国际市场。And Tom Cruise 和 Katie Holmes 早就离婚了。

  关于这本书的翻译：

  这本书对于读者还是非常友好的，保留了专有名词/人名的英文原文。虽然有一些瑕疵，比如Cliffhanger 翻译成了“电影系列” ， Robert Iger 翻译成了 罗伯特-伊格尔 (Iger 这个单词如果用自然拼读法拼读出来是不会发音成为“伊”的，如果实在不确准，应该查阅公司官方的译法） 。

  2021.3.17. 奈飞在日本的发展情况

  ：

  https://www.hollywoodreporter.com/business/business-news/netflix-leases-sound-stages-at-japans-toho-studios-4152467/

  2021.5.27. 亚马逊收购米高梅:

  这篇写了没多久，Amazon 果然出手买下了米高梅，有媒体戏称007 开始为Bezos 打工。想知道Google, Apple TV 这些财大气粗的Tech 大佬会如何应对，尤其是这两家都有智能家用设备的公司。而这两年一直不景气的Paramount 会何去何从。

  【新闻连接】- 持续更新

  https://variety.com/2021/digital/news/jeff-bezos-amazon-mgm-acquisition-1234982179/

  2021.6.18.

  关于Disney+ 在亚洲的发展报道：

  https://www.hollywoodreporter.com/business/business-news/disney-faces-challenges-to-maintain-early-growth-surge-in-asia-study-1234970359/

  2021.7.12.

  Disney+ 首次公布了单部电影的营收数据，《黑寡妇》首周末全球获得6000W的点播收入：

  https://thewaltdisneycompany.com/marvel-studios-black-widow-surpasses-215-million-between-box-office-and-disney-premier-access/

  《洛基》的数据也表现不错：

  https://deadline.com/2021/07/loki-season-finale-record-viewership-disney-marvel-series-1234796024/

  2021.7.19.

  CNN 将在2022年上半年推出CNN+ 流媒体服务。

  2021.10.13:

  Disney+ Unveils Bumper Slate of 18 Originals From Asia-Pacific Region – The Hollywood Reporter

  十一期间网飞的鱿鱼游戏突然爆火，也给好莱坞和硅谷大佬们造成了很大的压力。同期，Disney+ 公布了亚太区的原创内容计划。

  2021.11.5.

  The Economist 的Money Talks 的栏目对流媒体行业和演创人员之间关系的分析评论：

  https://www.economist.com/business/how-hollywoods-biggest-stars-lost-their-clout/21806186?utm_campaign=later-linkinbio-theeconomist&utm_content=later-22124147&utm_medium=social&utm_source=linkin.bio

  最近在看《Contagious》 ，在思考一个问题。当年Disney 的经典动画，比如《白雪公主》等是只有在holiday season 才会在电视上重播的，就会给观众造成一种稀缺性和要看的urgency，这样的逻辑是否也可以运用到流媒体的运营上？

  2022. 1. 10.

  Pixar 宣布其下一部动画长片《Turning Red》会直接上Disney+， 这引起了粉丝和业内的讨论。Variety的这篇文章是一篇还比较全面的小结，同时也指出Disney连着把3部Pixar动画直接上平台这一决定背后可能存在的商业逻辑，结尾还有一个完整的表格，总结了2020年疫情以来， 剧院发行收到影响的影片:

  https://variety.com/2022/film/box-office/disney-pixar-turning-red-disney-plus-subscribers-1235149836

• 我有故事 谁有酒

  作者：阿里粑粑 发布时间：2018-12-05 15:23:31

  （1）

  A女士，32岁，有3个小孩。

  她无时无刻不在想他的孩子们，如果不是为了给他们买玩具，她不会以任何方式出门，也不会将孩子们交给别人照顾。

  或许这会让人想起母爱的伟大，但在接受心理治疗期间，她坦然的承认，他有过杀死孩子的想法，所以才会一直用过度而夸大的关爱去抑制它。

  这是典型的

  强迫性精神官能症

  的表现。如果你不理解什么是强迫性精神官能症，那么下面这个场景你是不是经常能遇见。

  “1，2，3 … 8， 好的，全都都关上了…” 然后走出门，过了2秒钟，又回来做同样的事情，“1，2，3 … 8...”。就这样一遍一遍，确认了很多次之后，终于走出了房门… 很多人将“强迫症”挂在嘴边，但是其实都还没有认识到强迫症是一种疾病，应该被谨慎而严肃的对待。故事中的A女士，就是典型的强迫症患者。

  而

  强迫症则属于变态心理。

  

  （2）

  一个理发匠替长了一对驴耳朵的国王理发，事后虽然逃过了被国王杀人灭口的劫难，但他实在憋不住这个秘密。于是他在地上挖了一个洞，把“国王长了一堆驴耳朵”的话发泄到洞里并用土掩埋。但是问题并没有消失，因为那堆土里长出了竹子。有人砍下竹子做成了笛子，吹出来的还是“国王长了一堆驴耳朵”的曲子。

  这是典型的

  歇斯底里官能症

  。

  B先生做了椎间盘手术后一直还有隐约的疼痛，医生为其检查，诊断为术后并发症，并建议他再做一次手术。B先生心想，虽然疼，但不影响生活，不用去做手术，但他的家人一劝再劝。最后手术做完，B先生卧床不起。原来，B先生极度反对第二次手术，但家人不停地唠叨，在他的内心深处深感愤恨。于是他的潜意识里告诉自己要让家人们得到教训，而这种潜意识转化为身体的肌无力，最终成为了B先生报复的手段。

  再比如在医院里，一些因工受伤、因车祸住院的病人，在经过适当的医疗救助之后却不能迅速康复，有的反而会加重或延长病情，有人甚至出现新的症状。但当病人获得了他应有的赔偿之后，那看似顽固的病症能迅速得到好转。这也是歇斯底里官能症的表现。

  这本《变态心理学揭秘》通过45个案例，解释了很多心理学中复杂的名词，并用最简单的方式进行了解释。 希望我们透过病人的异常行为，看到他生命中的幽暗与孤寂，心酸与悲哀，让我们对这个世界多一些慈悲和温情。

  最后再来看一下作者王溢嘉，台湾大学医学系毕业后弃医从文，专事文化工作。著有《夜间风景——梦》《不安的魂魄》《笑悟人生》《花开见禅——一百个顿悟瞬间》等作品三十余种，内容涉及人文、艺术、文学、心理等多个领域。其融知性与感性、冶人文与科学于一炉的写作风格，在台湾独树一帜。

  有人这么评价王溢嘉：他比医生懂更多的心理学，比心理学者懂更多的生命科学，比生命科学学者懂更多的精神分析。