商务英语函电与合同 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《商务英语函电与合同》从应用的角度出发，以高等职业技术教育培养应用型、复合型人才的办学宗旨为目标，将商务活动中英文函电与合同的内容分为：第一部分，讲解英文信函的基础知识及写作原则；第二部分，以交易磋商的过程为主线，分别介绍询价、报价、还价及接受的过程和特点；第三部分，以交易磋商的内容为主线，分别介绍产品质量、数量、包装、装运、价格、保险、支付、检验、索赔、仲裁的内容实质及应用特征；第四部分，介绍有关电传的特点及基本写作原则；第五部分，介绍合同的基本内容并进行代表性的例句讲解。各部分下设章节内容分别为：基础知识、样函、译文、词汇、注释及练习。同时，《商务英语函电与合同》末尾附有主要贸易术语等内容，以供参考和进一步自学之用。

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书籍介绍

《商务英语函电与合同》从应用的角度出发，以高等职业技术教育培养应用型、复合型人才的办学宗旨为目标，将商务活动中英文函电与合同的内容分为：第一部分，讲解英文信函的基础知识及写作原则；第二部分，以交易磋商的过程为主线，分别介绍询价、报价、还价及接受的过程和特点；第三部分，以交易磋商的内容为主线，分别介绍产品质量、数量、包装、装运、价格、保险、支付、检验、索赔、仲裁的内容实质及应用特征；第四部分，介绍有关电传的特点及基本写作原则；第五部分，介绍合同的基本内容并进行代表性的例句讲解。各部分下设章节内容分别为：基础知识、样函、译文、词汇、注释及练习。同时，《商务英语函电与合同》末尾附有主要贸易术语等内容，以供参考和进一步自学之用。

• 作者： 发布时间：2022-06-30 12:55:31

  ……读完仍是觉得春秋卷最上。以及并没有让我对传统经学研究有所改观。堂皇华贵的空中楼阁。

• 作者：温馨君汪汪哒 发布时间：2024-03-06 09:13:09

  最大收获：知道了各种青铜器的名字和功能，对不同时代的瓷器有了基础了解。谢谢这本书！

• 作者：神仙的腰带 发布时间：2013-08-19 09:40:41

  每每看及这种，总是有点难以自圆其说之感

• 作者：maggy 发布时间：2021-02-07 10:19:46

  7.6 太阳系的故事

• 作者：小孩先生 发布时间：2013-08-31 01:15:22

  真是够了，暂时都不想再读李欣频了！

• 作者：是访东不是房东 发布时间：2020-03-23 21:39:35

  还行，基本的化妆品的制作配方组成都说了

• 从四三到22

  作者：数在云端 发布时间：2022-03-17 06:10:45

  解读阿里巴巴基本动作—“四会三报”方法论

  1、 周报和月报

  

  （1） 周报

  1、周报的写作模板

  1) 确定目标：本月目标及本周目标；

  2) 目标复盘：本周工作完成部分＋方法沉淀、本周工作未完成部分＋原因分析；

  3) 目标明确：明确下周目标、拆解下周规划。

  2、周报的方法论——“承上启下”法

  

  1) 承上：做好复盘

  a) 回顾总结上周完成的工作

  b) 分析与反思未完成的工作

  2) 启下：明确周目标

  a) 明确下周的目标

  b) 明确达成策略

  c) 拆解下周的规划

  （2） 月报

  1、月报的写作模板

  

  1) 本月目标：本月目标、本月每周目标完成情况、本月总体总结；

  2) 下月目标：制定下月目标、找到达成的策略、拆解下月规划；

  3) 团队建议：对团队的建议、对个人的需求。

  2、月报的方法论——“1234”法

  

  1) 做月总结：结果总结和过程总结

  a) 本月工作的回顾总结（结果总结）：本月做了那些事情？计划内的事项都完成了吗？每项工作怎么做的？

  b) 本月工作事项的分析复盘（过程总结）：每项工作的预期目标达成了么？如果没达成，原因是什么？如果达成了，有哪些提升空间？

  c) 月报需要用数据说话。

  2) 定月目标——SMART原则

  S（specific）-具体的、M（measurable）-可衡量的、A（attainable）-可达成的、R（relevant）-相关的、T（time-bound）-一定时限的

  3) 找月方法

  每天开早会、确定过程、奖优罚劣

  4) 拆月规划

  角色保障-找到月报负责人，清晰责任

  制度保障-明确月报制度，制定月报标准

  激励保障-确定正向激励，随时表扬

  结果保障-让月报有结果，树立标杆

  2、 周会和月会

  

  （1） 周会方法论

  主要针对上周的工作内容和本周的工作内容进行讨论。

  1) 上周工作包括：上周的工作总结、上周的工作思考

  上周的工作总结：包括总结上周的阶段目标，以及总结上周的每日规划；

  上周的工作思考：包括上周完成工作的方法沉淀，上周未完成工作的原因分析、以及上周个人的成长收获；

  2) 本周工作包括：本周的阶段目标、本周的每日规划

  角色保障-找到周会负责人，清晰责任

  制度保障-明确周会制度，制定周会标准

  激励保障-确定正向激励，随时表扬

  结果保障-让周会有结果，树立标杆

  （2） 月会方法论

  

  1) 做回顾

  总结上周的工作亮点，树立标杆

  总结工作中的难点和疑问，解决问题

  2) 讲目标

  分析原因，树立工作目标（个人目标、团队目标）

  围绕核心策略和抓手，深入讨论

  3) 提状态

  通过PK机制，打造团队积极状态

  根据个人及团队的实际情况，明确目标

• 意志力,人格,真爱,朋友

  作者：深海金鱼 发布时间：2009-10-24 17:34:22

       老实说胡老师的演讲比她翻译的书更容易理解，之前一直很艰涩的读“克”氏，仍然没有兴趣读下去，这本书的翻译风格也差不多。

  内在工作的六个层次

  第一层次：对身份认同，自我形象执着；

  第二层次：对外在身体形象执着，如高矮胖瘦；

  第三层次：对内在身体形象执着，粗钝或柔细，愉悦或痛苦；

  第四层次：对宇宙性身份，神灵执着；

  第五层次：对存在或不存在的依恋；

  第六层次：单纯的觉察而不停顿，就能带来对终极解脱的了知。

      简而言之，内在工作的过程就是在探索你自己的身份，探索每一个层次的身份以及你对它的执着。

      意志力并不是一种强制自己去完成一件事情，真正的意志力是自然而然发生的，不需要你忍受内心的苦闷，而达成一个目标。意志力是一种跟自然调和一致的态度。眼前发生的每一件事情对我们而言都是自然的。对眼前自然发生的事说“不”，就是制造二元对立。（此书的确有些部分与《当下的力量》一书说的差不多，都强调了人应该活在当下）。真实的意志力一旦运作起来，各种活动和爱好都会是源自于本体的，它们会自然而然地展现出你的真我。

     

     人格，从一方面说每个人都有其独特的人格，但是这样产生界限之分。如果人与人不相互联接，那么人就会变成一个孤岛，就会是自我的。但最根本的层次上，事情的真相就是如此，万事万物都是一体的。界分感只是你所抱持的一种信念，而它会阻断你心中自然涌现出来的爱。九型人格只是把孤岛分成不同的类型罢了。可是从另外的角度来看，所有的人都是相同的。

     爱的三种类型，首先我们有甜美而松软的爱，接着又发现了融合及满足的爱，然后又会出现第三种类型的爱：热情的，有力的，强烈的，充满狂喜的爱。松软的爱有一种轻松感，它通常有一个喜爱的人和事物；融合的爱则是愿意跟另一个人分享或给予爱；狂喜之爱往往有一种愿意全心全意投入世界的感觉。

     由于那份合一的需求（就象未断奶的小孩），所以我们很难与亲密伴侣分享孤独，因此，真正的朋友就是既能和你做伴，又能与你快乐的分享孤独的人。朋友就象一面镜子，一位向导和支持你的人，而爱人则是你所喜欢的人，当你跟爱人一起的时候，你所经验自己比较属于情感的面向。当你跟朋友在一起的时候，你会比较客观、轻松和得体。

     做一个完整的人，经验所有的可能性，发展出人的所有潜能，首要之事就是做自己。

     越是能探索和思考的人，就越能做自己。做自己意味着不受制于他人，不受制于外境，不变成过去历史的延伸，不论是自己的和别人的。做你自己，意味着做一名富有原创性的人。