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• 作者：刀巾 发布时间：2018-08-27 20:50:06

  京东做活动时凑单买的，真没别的想法，就是看着玩玩。是因为翻译得太硬，还是英国人本来就这么闷？

• 作者：吴了了 发布时间：2010-03-31 15:02:18

  材料翔实。

• 作者：_默葭 发布时间：2017-11-23 19:09:46

  导师的书hhhh不好说什么。

  找做设计背景背景的，还算比较全面。

• 作者：有舟 发布时间：2021-05-01 09:40:40

  实用，对于0基础（也不是）的我快速上手非常有帮助

• 作者：一只黑眼睛看着大千世界 发布时间：2012-06-04 00:03:20

  [昔日所读] 大二 大学物理B(2) 教材。

• 作者：情懷 发布时间：2021-10-20 01:11:22

  找到了！

• 宁静致远

  作者：成小富 发布时间：2017-04-28 13:52:28

  张德芬的微博已关注五六年了，看到她的推荐，便毫不犹豫的买了。

  原来这又是“读自己”出品的心理类书籍。过去一年多，精选购买的心理书基本都是它出品，都快把家里的图书架挤满了。

  书封底有一段话，深深的打动了我。“无法认识自己的人，生活会变成了无意义的断瓦残片。在一个疏离的宇宙中，断绝了与自己的联系，会很容易沦为情绪、欲望、感情的奴隶。”这段话诠释了我看那么多的心理书原因。另外，因对人工智能的思考，它会不会替代很多人类的工作？目前没法预判太多，但人工智能的本质是程序化，完全贯彻执行，而人因为有了情绪、欲望、感情，所以有时会非理智的去做事，但另一方面，人因为心理活动，可以产生无穷的力量，进而有无限可塑性，只要认识自己，妥善控制自己的心理，正面引导自己的灵性，就不用惧怕人工智能冲击。

  名叫《幸运之书》，脑海中就幸运一词的理解闪过一瞬间，人人都渴求幸运眷恋，甚至不惜千里迢迢到普陀山等名山寺庙求神许愿，但幸运那会从天而降！幸运之书又从何说起？

  随手翻看第一章，说的是内心宁静。书的文字是用很简洁的语言所写，类似于《道德经》写法。很快看完，感觉没留下啥深刻的东西。过往看的心理书，会有一个详细的心理分析、讲解，并提出怎么做才是正确的。这本书完全没有！难不成是买到假的心理书？翻看引言，马上被第一段话震撼了，“真正的心灵导师并不会教你文字的常规含义，也不会给你提供新的信息、信仰或者行为准则。真正的心灵导师，其唯一的作用就是去除障碍，使你看清自己原本是谁，了解你原本已经知道的事，挖掘并展示内心深处那个平和的层面”。原来如此，那些我们常看到的，总是激发人心的鸡汤，这些所谓的精神食粮并没有融入到我们的个体内，难怪忘的那么快。只有找回自己的宁静，把宁静之心真正的融入到“当下”的思想、生活，它会产生充满生机和活力的平和，而这个才是持久的改变自己的力量。从这个层面思考，《幸运之书》实至名归。

  第一遍看完，感觉自己停留在看山是山阶段。有那么一点焦急，因习惯性的看完马上要有心得体会。我决定“放下”，先从内心的宁静开始，慢慢又再细读第一章，体会这种宁静的觉知，心变得平和。。。

• 读完这本书，大胆去谈判吧！

  作者：Aoyama 发布时间：2020-06-03 23:59:10

  高杉尚孝先生在本书中阐述了有效协商的13个技巧，其中5个为有效协商的基础，8个是面对恶意协商，针对性的回击战术，最后，又针对如何让协商进行得更加顺利介绍了够用过程中应具备的素质及技巧。值得一提的是，虽然全书以针锋相对的谈判为主线，但高杉先生似乎并不主张在语言或气势上压垮对手，而是寄希望于在融洽的氛围中进行高效的协商。

  有效协商的5个基础

  1.了解对方最核心的目的。在认真倾听的前提下，以必不可少的敏锐洞察力了解谈判对手最本质的需求，甚至可以试探性的围绕对手的需求来询问。

  2.以逻辑的方式思考。在高效谈判过程中，理性与逻辑性不可或缺。我想起在工作中与人沟通时，常给对方”答非所问“的感觉，其根本在于没有一个清晰的逻辑，以逻辑的方式思考，要求谈判者具备坚强的意志和自我调节的能力，在语言表述上足够的冷静，做到不遗漏不重复，从而在合乎逻辑的基础上达成双方都认可的结果。

  3.寻找B计划。谈判过程中，针对对方的回应，准备自保的B计划，这样不但可以在原计划破裂的时候进行备选，而且进行谈判会更具信心与魄力。

  4.制定切实可行的目标。对谈判要达成的目标需要有一个清晰的认识，如果目标本身就是不可行的，恐怕怎样的谈判技巧都是周折。

  5.沉默不是金。仅掌握谈判技巧与知识是不够的，正如我们对于知识的学习要有”输入“和”输出“的过程一样，在谈判桌上，要大胆提出自己的观点与主张，信心坚定地认为”我的想法是有价值的“，”我的意见是极具建设性的“等等。

  8种协商技术，对抗8中恶意攻击

  高杉先生对职场中遭受到的8种恶意谈判攻击进行了深入剖析，从而形成对应的谈判技巧，以下几点本人深有体会：

  1.以既成事实强迫对手让步的攻击。职场上，是不是常听到”这事儿你有意见也没用，领导已经定了，我会跟领导说你对这个方案也赞成“这种言论，事实上，我们面对这种情况大多会选择放弃或隐忍，以高杉先生的观点，很多时候这只不过是传话人的一种强迫你让步的手法，这个时候我们大可反将一军”你不会真和领导说了吧，这个方案我是无论如何也无法接受的“

  2.一个唱红脸一个唱白脸的攻击。面对此情形，作者指出应该当即委婉指出对方的战术，其实本人觉得在职场中并不可取，面对令人讨厌的”红脸“，更重要的是盯住压力，寻求其破绽，尽快将战场转移到”白脸“方。

  3.含糊要求之心理战术。面对对手的含糊要求，不宜含糊的接受或放弃，而是当即进行试探性的反问，渐渐明确对方的底线与目标。

  让协商变得更加顺利

  我非常认同高杉先生所说的，良好的关系是达成有效协议的润滑剂。正印证了中国那句老话：和气生财，在良好沟通的基础上，抓住事物的本质，灵活运用高效沟通的13个技巧，并且，不去考虑谈判过程中的沉默成本，在错综复杂的关系中筛出重点，这样化繁为简的去实践，协商对于我们来说会简单很多。

  总之，高杉先生介绍了方法和理论，正如书中所写，”沉默不是金“，带上理论勇敢的去协商，去谈判，在实践中不断地去提高！