(自信女人：开始勇敢生活)The Confident Woman: Start Today Living Boldly and Without Fear 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

Megaselling author Meyer (Approval Addiction; Battlefield of the Mind) turns her pointed pen to building confidence in women. She defines confidence as "all about being positive about what you can do—and not worrying over what you can't do." She quickly moves into describing God's view of women ("God never intended for women to be less than men in anyone's estimation") and what the Bible says about women in ministry, offering her interpretation of the Apostle Paul's controversial comments in 1 Corinthians. Meyer's quick jabs become less defined as she describes the seven secrets of the confident woman; rattles on about the Proverbs 31 woman; lists 10 women who overcame barriers to become leaders; and then describes 10 steps to female independence. The last seven chapters focus on how women can eliminate fear from their lives. As usual, Meyer presents a relentlessly upbeat message to her legion of eager readers: be confident, here's how, get going. It's a vital message to be sure, but discerning readers might prefer fewer platitudes and examples, less repetition and a bit more depth.

作者简介：

JOYCE MEYER has been teaching the Word of God since 1976 and in full-time ministry since 1980. She is the bestselling author of more than seventy inspirational books, including Approval Addiction, In Pursuit of Peace, How to Hear from God, and Battlefield of the Mind. She has also released thousands of audio teachings as well as a complete video library. Joyce's Enjoying Everyday Life radio and television programs are broadcast around the world, and she travels extensively conducting conferences. Joyce and her husband, Dave, are the parents of four grown children and make their home in St. Louis, Missouri.

Introduction

PART I-The God-Ordained Gift of Confidence

　1. Confidence

　2. Setting the Record Straight

　3. Does God Use Women in Ministry?

　4. Seven Secrets of a Confident Woman

　5. The Woman I Did Not Like

　6. Overcoming Self-Doubt

　7. The Power of Preparation

　8. When the World Says No

　9. Are Women Really the Weaker Sex?

　10. Steps to Independence

PART II-Living Boldly and Without Fear

　11. The Anatomy of Fear

　12. Fear Has Relatives

　13. The Relationship Between Stress and Fear

　14. Choosing Boldness

　15. Winners Never Quit

　16. Become a Courageous Woman

　17. You Go Girl!

End Notes

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• 作者：姜锦荣 发布时间：2022-01-23 19:36:39

  作者出版了可以量化的经济学，军事，管理，企图通过一整套理论收罗所有的社会科学！野心勃勃！想起来之前的知乎上模型达人，认为世界由能量与信息组成，还有人认为熵增定律是解释世界万物的定理，高同学认为人类最重要的是财富，知识与暴力。且看且分析吧，用他的模型可以理解一些东西，当然也不能都用，肯定牵强附会是没得说了，多元思维吧！

• 作者：周正国 发布时间：2010-05-02 03:59:34

  早期版本

• 作者：时间之葬 发布时间：2020-04-22 18:37:27

  漂亮且可爱，字面意义的与引申意义的

• 作者：3 发布时间：2022-07-19 09:24:45

  没想到在豆瓣也能坐上沙发。页数不算多，但是字号比较小，引用大量文献，比较难啃。学习者就不要看了，教学者可以看一下，还是有一点启发的。

• 作者：Chris 发布时间：2022-11-27 11:59:29

  适合职场新人快速成长。

• 作者：随风而逝 发布时间：2015-02-11 15:30:20

  一如既往的套路化写作，打发时间起来还行

• 彼得原理新解

  作者：人造天堂 发布时间：2008-03-16 15:18:31

  http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197206.html

  彼得原理名列N大管理定律前列，“任何层级组织里，每个人都将晋升到他不能胜任的阶层”。劳伦斯•彼得(Laurence J. Peter)于1969年出版了<彼得原理>一书。读者翻开扉页，就能赫然看到：“谨以此书献给在不胜任阶层工作、游戏、情爱、生活与死亡的芸芸众生”，一定百感交集。

  普遍的理解，这是由于组织总是用权力奖励业绩，“假设有足够的时间和阶层，每个员工终将晋升到不胜任的阶层，从此停滞不前。”而最根本的原因，人不是上帝，无所不能。庄子云：吾生有涯，而知也无涯，以有涯逐无涯，怠也。这么说来，彼得原理再也不能更正确，但是再也不能更没用。

  胜任的标准又是什么？如果一项任务不违反自然的规律，承担的员工生理和心理健康，并且拥有足够的资源和时间，总能够完成，也就是胜任。想想愚公移山的故事。问题是现实中资源和时间永远稀缺，所谓胜任者是组织所能获得、性价比较优的人选，并没有绝对的标准。下不保底，也上不封顶。

  传说球王贝利(Pele)最满意自己的进球是下一个，华为的任正非赞扬某个下属进步很大，以前非常差，现在是比较差了。杰克•韦尔奇(Jack Welch)的接班人三选一，当确定伊梅尔特(Jeff Immelt)时，另两人离开，多家财富500强企业虚位以待。他们就做不来GE的CEO，或者其他公司内部绝对没有能当家的人？

  阴阳相生，权力既是彼得原理中造成不胜任的罪魁祸首，但也激励人们以有涯逐无涯，从非常不胜任变成比较不胜任，或者从胜任变成更胜任，这两种说法其实没有区别，管理的知也无涯。<战国策>中有五百金买马骨的故事，向天下人表达了君王的诚意，一年内就有三匹活的千里马送上门来。

  员工主动离职的情况下，通常按劳务协议提前一个月通知雇主。到期还不能补上，往往由同级别的员工兼职。如果有足够的时间，总能找到胜任的人，问题是长期出缺和兼职，一定会造成很多问题，甚至兼职者因心力交瘁而离职，造成更严重的出缺和兼职。正常升迁和开除员工需要补缺的情况下，组织有更充裕的时间做决策，但问题的性质是一样地。

  如何“破解”彼得原理还有很多奇谈怪论。比如按能力而不是业绩晋升。但实践出真知，还能有什么方法比业绩更好地衡量能力，莫非要靠推荐或考试。还有分离管理和专业职位，实际上不存在纯粹的管理和专业问题，外行管理内行是个笑话。就知道说这些话的人从没做过实务。

  这些观点也可能代表了既得利益者，唐朝的白衣宰相李泌评价：“夫以官赏功有二害，非才则废事，权重则难制”，“非才”就是彼得原理，而“难制”说明已经把业绩变现为权力的人不希望被新人的功绩取代。按无关业绩的能力提拔，往往蜕变成任人唯亲或者金玉其外、败絮其中，总之“上面”的位置更巩固。

  既得利益存在于上下之间，也内外有别。晋升通常都优先考虑内部人，而不是外部也许更有能力的候选者，此前的业绩归于别的组织，甚至是竞争对手。但是当组织迫切需要变革时，正相反，机会之门就对外人敞开。路易•郭士纳(Louis Gerstner)和卡莉•菲奥里娜(Carly Fiorina)的人生由此改变。

  彼得原理也不乏反例，很多人晋升不到他能胜任的阶层。按照更著名的马斯洛需求理论，只有1%的人能够实现自我价值。中国文人的历史更是写满了郁郁不得志，从屈原贾谊李白苏轼一直到今天的愤青。天下兴亡，匹夫有责，关键是没让他承担责任，权力又总是和责任联系在一起，实际上是匹夫也想有权。

  常常只是一厢情愿。明朝散文大家王世贞想做尚书，当权的张居正回信将他比作“吴干越钩，轻用必折”，也就是样子货。饱读诗书尚且如此，普通人更容易高估自己。有个管理小试验，让吃完酒席的人自报刚才的酒量，其总和一定会大于实际喝掉的酒水。这也是为什么公司人事一定要严守工资的秘密。

  但也事出有因。排除少数天才的存在，可以认为同一级别的员工在能力和经验上相差无几，晋升实际上是锉子里面拔将军。权力的分配却是赢者通吃，整个组织呈金字塔架构，也就是说能力按算术级数增长，权力却是按几何级数增长。越往上，能量/权重，简称为能权比也越小。

  现在我们也许能更深刻地理解彼得原理并尝试加以修正。首先，并不需要假设“有足够的时间和阶层”，其实管理者比他们的下属，包括从前的同事略胜一筹而已，但所处理的任务却繁重地多，通常认为管理幅度是7-8人，可以等同于7-8倍。在这两层意义上，所有的管理者都不胜任。

  其次，可以推导出彼得悖论：任何层级组织里，1.每个人都晋升不到他能胜任的阶层。2.每个人都晋升到他不能胜任的阶层。胜任是对上级、对人力资源的性价比而言，不胜任是对下级，对事所需的能力而言。一个人的天花板是另一个人的地板。有兴趣的同学可以探寻一下这个悖论包含的哲学思想。

  根据彼得原理，当员工晋升到不胜任的阶层，导致组织效率下降。但根据彼得悖论，既胜任又不胜任，无所谓下降，或者说始终效率不足。也许聪明的组织生存方式，是比同级员工稍用功些，但只发挥自己真实能力，也相当于上级能力的几分之一，这样既有晋升的机会，又使业绩的产出与权力的收益对等，很公平。

  这也是下级总对上敷衍、上级不断向下施压的原因之一。领导不好当啊。特别是现实的权力金字塔并非如彼得原理假设无穷级，塔顶不仅能权比最小，而且只有相对不胜任了。约翰二十三世(Pope johm XXIII)感慨道：“我常常半夜醒来，想到一件大事，决定要向教皇报告，于是我爬下床，然后想起我自己就是教皇。”

  那么，为何如此没效率的制度能长盛不衰呢？也许只有这样才能建立组织，从而解决个人再优秀也无能为力的诸多问题。即使一加一小于二，但还是比一大。通过牺牲个人的效率成就了组织的效能。情商至关重要，其中就包含了团队精神。对公司政治、家族企业也不能一概地否定。

  要彻底破解彼得原理，除非取消层级组织，参考各种对网络型组织的预测。但那还是比较久远的愿景。短期内也许有这样两条可用：优化授权机制，管理者尽量将事权下放，满足大家的控制欲和成就感。物质激励，特别是期权制度，财富不同于权力，可以对应业绩按算术级别增长。

  2006.9.29

  本文授权<21世纪经济报道>

• 广告亦是历史

  作者：有书共鸣 发布时间：2023-06-19 07:46:39

  《爱看书的广告》范用

  如果我算是读书人的话，重启我对读书热情的，必然是范用先生，必然这一本《爱看书的广告》。

  但是我并非冲着“书痴范用”的名头去读他的书。那年初玩微信，各种好奇各样新鲜，常见有人感叹“广告太多”，“不准发广告”，我心有不忿，酒香都还怕巷子深呢，没有广告，我怎么购物，广告行销圈那么多人才，哪个比你们差了？

  就是在这时候，我突然刷到了《爱看书的广告》这本书，一看书名就买了，以为作者范用是广告策划人，准备买来好好学习，增长见闻不和一般人计较。

  读书的时候才发现我这误会有点大了。这是爱书人写给爱书人看的书，匆匆一读，我就开始马不停蹄的买书，买范用的书，买三联的书，买范用提到的书，从范用到沈昌文到海豚出版社，就这样一路买过来。

  我和范用先生是无缘的，我读他的文章的时候，他已经不在了，江湖里只留下的传说，我不能在他的公众号里给他留言，因为他和微信时代擦身而过了。

  但范用先生确实又是优秀的行销家。他的那一句“我爱书，爱看书的广告”，说到我的心坎里了，我也爱看书的广告，各种出版社的图书讯息，书目，我都喜欢。

  当年为了学习前辈如何做广告，范用先生留意和搜集了诸家的广告文字，这才有了现在的《爱看书的广告》这本书，范先生的本意是希望出版社的同业们学会写广告文字，打好编辑基本功。他认为广告文字要简练，实事求是，不吹嘘，不讲空话废话。

  《爱看书的广告》收录了鲁迅，叶圣陶，巴金，施蛰存，胡风，北新书局，新月书店，生活书店等当年的名家名店的图书广告和文字，大家的文章我们读得多了，大家写的广告，恐怕知道的人就越来越少了。几十年前的广告行销当然带着时代的局限，但是文字的功力是经得起时代的考验的。

  看看前辈们的“一句话书评”

  鲁迅先生

  《呐喊》鲁迅的短篇小说集，从1918至22年的作品在内，计15篇，前有自序一篇。

  《苦闷的象征》日本厨川白村作文艺论四篇，鲁迅译。陶元庆画封面。

  《苏俄的文艺论战》褚沙克等的论文四篇，任国祯译。可以看见新俄文坛的论辩的一斑。

  叶圣陶

  《冰心散文集》收散文四十五篇。体裁虽是散文，骨子里全是诗，展读一过，是无上的享受。

  《冰心诗集》收新诗三十首。作者的诗以智慧和情感的珠缀成，能引起读者内心的共鸣。

  老舍

  《牛天赐传》是本小说，正在《论语》登载。

  《老舍幽默诗文集》 不是本小说，什么也不是。

  《赶集》是本短篇小说集，并不是去赶集。

  《猫城记》是本小说，没有真事。

  《离婚》是本小说，不提倡离婚。

  老舍先生要是活在当下，必须是网红段子手，但恐怕就写不出49年以前的水平了。

  再读胡风先生为舒芜作品《生活唯物论》写的广告：青年哲学家舒芜的出现，在后方读者社会中造成了一个惊奇。他的每一篇论文都深深地刺入了现代中国的思想状况的要害，因而引起了广泛的讨论。本书是为青年读者写的一本哲学讲话，但却是用全力把最高的原则揭示了出来。因为是从现实生活要求提出问题的，所以毫无难懂之处。用小说式的对话体，活泼而生动，有很高的独创性。

  能读到这样的文案真是缘分，不知道后来舒芜在交出胡风信件的时候，有没有想起过往事，不说也罢，答案早已存在了。《爱看书的广告》，看的不止是广告。

  我在重读这本书的时候，姜德明先生还在，几天之后，朋友圈读书群里传来了姜德明先生逝世的消息，岁月神偷，又偷走了一位业界前辈。《爱看书的广告》收录姜先生五篇文章，分别是《一张书刊广告》、《书上的广告》 、《创造社的广告》、《朴社的广告》、《开明书店的广告》。

  日子有功，几十年之后，广告文案变也成了珍贵的历史。