行政职业能力测验标准预测试卷-内蒙古公务员录用考试专用教材-2013最新版 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《华图版•2013内蒙古公务员录用考试专用教材:行政职业能力测验标准预测试卷》牢牢把握内蒙古自治区近几年公务员考试的发展趋势，紧抓时事，关注社会热点和重大问题，对内蒙古自治区公务员考试做了科学的预测，能很好地指导应试者提高解题技巧、夯实基础、开阔眼界、盘活知识，真正提升考生的综合应考能力。

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书籍介绍

《华图版•2013内蒙古公务员录用考试专用教材:行政职业能力测验标准预测试卷》牢牢把握内蒙古自治区近几年公务员考试的发展趋势，紧抓时事，关注社会热点和重大问题，对内蒙古自治区公务员考试做了科学的预测，能很好地指导应试者提高解题技巧、夯实基础、开阔眼界、盘活知识，真正提升考生的综合应考能力。

• 作者：商辂 发布时间：2017-03-05 18:32:58

  这本书把武则天时期的历史介绍一下，对了解唐朝的风貌是很不错的，作者介绍一些历史史时，还是很不错。很有帮助的一本书。

• 作者：黄二 发布时间：2022-10-18 18:56:02

  太多了

• 作者：格林童话 发布时间：2017-09-04 08:28:15

  艹这都有

• 作者：momo 发布时间：2021-03-08 10:53:50

  好难，个别句子让我笔译我都译不出来TAT

• 作者：看看书 发布时间：2024-03-25 19:25:10

  哲学迫使人不断去思考，虽然有些概念确实难懂，但这种思考本身就是一个有趣而又有意义的过程。我们不一定每个人都要成为哲学家，大多数人也不会选择哲学这一专业，但学习一下哲学对我们的人生还是很有帮助的。

• 作者：每天只吃一碗饭 发布时间：2022-10-12 19:08:21

  很全面

• 2021-4-26读书笔记

  作者：yeanswest 发布时间：2021-12-02 12:03:57

  《历史的温度5》，作者张玮。本书是系列丛书的第五本，也是我看的第一本。书的副标题是那些博弈、较量与人性，诚如所述，这本书通过讲故事的形式介绍了历史上的一些著名事件和著名非著名人物，并附上作者的一段简短的思考和评论。全书给我印象深刻的有两篇，一是《长崎事件：大清对日外交的最后荣光》，一是《【排华法案】：一部应让美国人至今惭愧的法案》。其中长崎事件一篇讲述了1886年清朝战舰停靠日本长崎水兵与当地人发生冲突后，外交处理过程中的故事。彼时凭借海军的优势地位，清朝的几位外交人员经过不懈的努力，使得朝廷在外交上勉强算是没有吃亏。而日本人经此事件后达成了空前的一致，大力发展海军，短短几年时间海军实力超过清朝，并在1894年甲午海战中大获全胜。这时，同样的清朝外交人员已经无力再与日方抗衡，最终签订《马关条约》。另一篇则讲述了早年华人到美国淘金、打工谋生，修筑太平洋铁路，从事各种底层体力劳动的故事。由于华工吃苦耐劳，薪酬要求低，遭到了白人工人的欺凌迫害，而整个美国社会为了迎合这些白人的情绪，缓和矛盾，也在不断丑化华人，并在1882年出台法案以各种形式欺负排挤华人。这个法案直到1943年底才因为特殊国际形势的博弈而被废止。而20世纪末至今，美国对日本、夏威夷、非裔黑人、印第安人的道歉都比对华人表示的“遗憾”要诚恳的多。作者对这两个故事的解读，都主要是从国家实力角度，基本上是围绕落后就要挨打的主题，这个我也很同意，尤其是提及无论是移民定居、旅游、华裔后代，中华民族背景都会对个体产生影响，所以PRC的强大对绝大多数海外华人个体绝对没有坏处（这点鄙视个别中港台人士和美国华人政客的短视）。同时，我个人还感觉到文化力量的强大。作为延续了2000年历史的中央集权国家，我们文化的特质似乎一直是保守内敛的。虽然清朝的国门已经被打开差不多50年了，但是面对日本的时候，仍然没有足够的警惕，对于世界的新变化不够敏感，异常保守，以致被快速赶超，被痛打。而华人群体，忍辱负重，即使被残酷压迫，只要不危及生命，采取的还是以忍为主，抗争非常无力，维权意识淡薄。在感慨被白人欺凌的同时，换个角度，白人底层工人实际也是在维护自己的权益，他们是在抵制华人到来造成的内卷，只是方式过于粗暴野蛮。总体上，本书值得一读，参考的材料主要是期刊杂志、网站文章和一些传记回忆录，算不上严谨的历史，可以作为日常闲扯的谈资。

• 学会一点《小逻辑》，人生多点小曙光

  作者：秋叶 发布时间：2019-08-08 22:22:26

  对很多人而言，做出好的选择很难。

  对于选择困难症的人，我有一个很重要的经验。就是不要花费太多时间去思考“这件事这样做到底对不对”，而是给自己一个“这件事就请你这样操作”的清单，按照这个清单的指引，一步步去做，反而人就慢慢踏实了，慢慢看见解决问题的曙光。

  如果让普通人去思考未来，特别是一些重要的选择，人往往会陷入自己吓唬自己的局面中，在逻辑上这叫“滑坡推理”——如果我做了这件事，大家一定会这样想，然后这件可怕的事情一定会发生！太可怕了！

  其实这件事并不一定会发生呢，但我们内心的恐惧阻止了我们去进一步行动的勇气。要知道我们往往并非缺乏面对困难局面的勇气和能力，但是在面对之前，我们已经被自己内心的恐惧所击垮。

  绝大部分人喜欢确定性，讨厌不确定的预期。所以把一件关于未来不可确定的预期，变成当下可以救这样操作的清单，会让很多人慢慢面对现实，面对问题，面对困难，却有勇气一步步解决。

  在《小逻辑》这本书，谈到一个面试的案例。

  在英国，梅丽莎负责给失去工作的人登记填表找工作，过去她会让别人填表，然后等待机会。对求职者而言，这种虚无缥缈的希望其实是很煎熬的，往往因为对这种未知结果的期待，导致人放弃采取更多的行动，而是选择等一等，也许就被推荐找到工作了呢？这种幻觉其实往往让人错过了很多机会

  但是在 “行动倡议”项目指导下，梅丽莎学会了一种新的方法。她会鼓励求职者思考，你为什么来这里，为什么这件事很重要？然后她会鼓励求职者围绕自己的愿望设置一个现实的目标，然后她还会启发求职者把实现这个目标分解成几个步骤，比如写好自己的简历，回复招聘广告，请他的朋友们帮忙推荐，以及为他要从事的新工作准备新工具新技能。

  在这个过程中，梅丽莎帮求职者把“找一个好工作”这个选择，变成了一系列操作清单。

  1、 想清楚你的动机：你为什么来这里，为什么这件事很重要？

  2、 设置一个现实的目标：在多长时间，在哪个行业找一份怎样的工作？

  3、 写好自己的简历：针对求职岗位写一份针对性简历

  4、 回复招聘广告：去更多招聘网站提交自己的资料，并坚持查看回复消息

  5、 请他朋友帮忙推荐，获得各种潜在雇主内推的机会

  6、 学习新技能，增强求职竞争力

  你看，我们现在给求职者的不是一张表格，一碗鸡汤，而是一系列可操作的行动清单。当求职者开始专注于当下要完成的每一个步骤，反而能让求职者觉得找到一份他希望获得的工作不至于遥不可及。这份专注会让他看到依据这份操作清单完成一点一滴的进步，这种进步又会激发一个人继续完成更多清单上挑战的斗志，这就构成了一个良性循环。

  书中把这个过程叫“从小处着手，完成远大目标”，不是说关注小事就不去完成大目标，而是学会把大目标变化成一系列小行动的技能，在项目管理领域，这不就是一个项目经理必须要学会的目标任务分解技能吗？

  《小逻辑》这本书其实谈的不是逻辑，而是提供了一个“设定目标——制定计划——投身其中——奖惩机制——共同分享——积极反馈——继续坚持”的方法框架，让我们这些选择困难的人，可以依据这些框架，找到自己问题解决之道。这个解决问题的框架，恰好和项目管理里面的框架异曲同工，让我这个老项目经理看到不同学科研究背后的触类旁通可能。

  带着项目经理的视角，我看了看“设定目标”这一节，作者建议我们如何设定目标？

  《小逻辑》提出几个关键规则：

  规则1：选择正确的目标

  规则2：聚焦某个单一的目标，并设定出清晰的目标量值和最后期限

  规则3：把你的目标分解成便于管控的各个步骤

  你看这不就是项目管理里面的项目目标管理Smart原则和任务的WBS分解技术么？不过真正的挑战不是知道这些规则，而是知道哪些目标才是对自己有益的，以及如何把自己的目标去分解为可管控的步骤。

  很多人以为奋斗目标就是赚钱，为此不惜过着“996”的生活，其实很多牛人都过着“7X12”的生活，但是他们的奋斗目标其实是为了:

  w 加强你的社会关系

  w 变得更加健康、积极

  w 学习新的东西

  w 更加好奇

  w 以及给予别人

  我是非常认同《小逻辑》这本书对正确目标的解读，好的目标是让自己变得更好，让身边的人变得更好，而不是只是为了满足自己的事业成就感或者消费欲望，这才是好的目标。

  有了好的目标，就需要了解自己的任务类型，时间使用习惯，工作挑战难度，外部环境配合，把这些因素都需求综合思考起来，才能让我们分解出靠谱的各个步骤。有意思的是我读到分解步骤时领悟到的是项目管理，但看到的全是有趣的，好懂的小故事和小方法，真的比干巴巴的项目管理书好看多了。

  如果你是选择困难症患者，不妨读一读这本《小逻辑》，与其说是一本《小逻辑》，不如说是给很多人《小曙光》。