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精彩短评:
作者:sesame 发布时间:2023-11-22 23:03:57
如果横拍反手示范的运动员不是左撇子我会更满意哈哈哈哈!
作者:名即代号 发布时间:2019-07-07 18:37:27
突发危机,沉着应对,争分夺秒,专业致胜。业余的恐怖分子,哪敌专业的特战队。
作者:OD 发布时间:2019-10-28 11:48:48
开拓思路!
作者:JSSJ. 发布时间:2024-04-08 08:43:17
鸡肋
馆长坐牢,二折捡漏。
作者:namik_ercan 发布时间:2021-11-19 09:08:02
歐陽山「一代風流」系列的第二部,記敘的是大革命失敗後周炳和他的同志們從城市轉入農村繼續鬥爭的經歷,從我的閱讀體驗來看,這一部的文學性不如上一部,缺少了對於珠三角地方風俗的反映,使三家巷中不同立場的各人更加臉譜化,除了個別角色的多重性格塑造得比較成功,大部分人物失去了靈氣,且看最後一部會不會有驚喜吧,3顆星
深度书评:
生活不易,美国年轻人不得不卷
作者:取得真经读书 发布时间:2023-11-22 23:01:32
某带货达人的一句诘问“问问自己有没有努力工作,有没有涨工资”,触动了多少劳动者的神经。这句话也体现了如今的成功逻辑论和人生PUA话术,即你没有成功就是因为你不够努力,只要持续地努力,你就会获得更多的财富,过上更好的日子。
于是,职场中举目皆是996,为了将来过得更好,现在必须奋斗。
这样的逻辑似乎没什么不对,我们早已惯于在这样价值观的氛围中生活。但在日益身心俱疲的现实中,说不清道不明,我们也会觉得似乎哪里有些不对劲。
然而,这并不是只存在于我们身边,令我们意想不到的是远在大洋彼岸的美国作家安妮·海伦·彼得森在她的书《躺不平的千禧一代》中告诉全世界,她们那里也是同样的成功逻辑和同样的被PUA,只不过在那里这种现象开始得更早,根植于美国的千禧一代。
《躺不平的千禧一代》是一部深入探讨美国千禧一代生活困境与心理状态的力作。作者安妮·海伦·彼得森通过3000余份在线问卷和上百次访谈,真实记录了这一代人在工作和生活各方面的重ya与倦怠。
按照美国标准划分千禧一代指的是1981到1996年之间出生的人。作者以敏锐的目光,大量调查数据,说明了千禧一代美国人深陷倦怠之中无法自拔的现状,分析了产生这种现状的根本原因,同时呼吁大可不必如此,每个人都应该正视自己,认识到自己的价值所在。
何为“倦怠”
心理学家赫伯特·弗罗伊登伯格在1974年shou次将“倦怠”确诊为一种心理疾病,其症状为因过度工作而导致身体和精神双重崩溃。
倦怠的一个关键点是尽管已经到了无法再继续前进的临界点,却自我迫使继续前进,周而复始,没有尽头。就像电池只剩一格,却不能停下来去充电,还要持续放电,这个时候的状态就是“倦怠”。
千禧一代的“倦怠”是生活的底色
本书展示了美国的千禧一代在面对高度发达的信息社会时所产生的ya力与困惑。在不断变化的社会环境中,这一代人经历了从学生到工作者身份的转变,然而,这种转变并未带来预期的成功和满足感。相反,他们面临着不稳定和充满焦虑的成年时期。曾经的“美国梦”在这一代人中逐渐褪色,很多人发现通往成功的道路变得更加曲折和困难。赢在起跑线上的育儿竞争、为升入好大学刻意准备、过度工作和职场监控常态化等问题,让这一代人承受着前suo未有的ya力。
倦怠感不仅是个人问题,更是社会问题
本书强调在面对工作和生活的双重ya力时,千禧一代的身心健康状况令人担忧。作者通过自身经历和感受,描绘了这一代人在追求成功的过程中所付出的代价。他们为了实现社会和家庭对成功的期望,不断透支自己,导致身心的倦怠。
这种状况不仅影响了个人生活质量,也对家庭和社会产生着深远的影响。例如,作者指出出生率持续降低与千禧一代对于养育子女的畏惧心理有着直接的关系。
大可不必如此,出路又在哪里?
经过了作者对这种社会现象的剖析,作为读者可能更加希望知道怎样去解jue这些问题?作者没有直接给出答案,而是启发式地呼吁,大可不必这样。
从个人的角度,每个人都有自身的价值,不必以社会的标准来衡量和评判自己,更不必将失败的社会体系而自我责备。另一方面,要用自己的一份力量去促使公共部门发声发力。
更加重要的是,要从根本上改变这种社会现状,需要社会体系的改变,包括对于人的价值的定义、工作环境的改善以及社会资本的分配,等等。
结语
《躺不平的千禧一代》是一部深入剖析美国千禧一代生活状态和心理困境的作品。通过作者的敏锐观察和深入访谈,我们得以了解这一代人在高度发达的信息社会中所面临的ya力、困惑与挑战。本书不仅为我们提供了了解美国千禧一代的全新视角,也为我们指明了这种现象的根源所在。这不仅是一本关于美国千禧一代的书,更是一本启发我们如何面对现实、寻找希望与改变的书。
只需要看目录的书,但重点在自己的思考
作者:读书的卡卡西 发布时间:2023-10-26 11:42:33
先说这本书,拼多多9块钱一本。其中目录值9元,内容值0元。不需要看内容,都是网上摘抄和拼凑的,但是目录确实做的可以,也就是大纲是可以边读边自己思考的。
比如第一章,标题是《做好销售总监,这些素质不可或缺》。只看这一句就一章就看完了,但是自己思考下,应该有哪些素质呢?在我看来,有以下几点:
1、做过销售、而且做过成功的销售、赚过大钱的销售。失败的销售和成功的销售都有各自的核心原因,但成功的销售都是类似的。成功的销售也都是从失败一点点做起来的,打单需要时间和运气的积累,尤其是一直保持成功的销售,会越做越自信,也越是愿意为了更大更好的结果提前付出。很难想象一个没赚过钱的销售,可以很好的落落大方的服务好大客户。有耐心的前提是熬得住。销售总监要带团队,就得有经历和阅历,知道什么时候出手帮忙就会成单,而不是坐在办公室里只会按教材和臆想压迫销售尽快成单。
2、心怀善意,为人公正。这可能是做所有管理者必备的素质吧。心怀善意,对于每一个团队的同学,首先想着的不是业绩不好就搞走他,而是想想是否能真正帮助他实现自己价值。招聘环节严格一些,保证招聘进来的人是有能力和特长的,管理者需要帮助他更好的落地,发挥出特长。心怀善意,销售才会变成你的人,为你打天下。为人公正,奖惩分明,在销售团队实在是太重要了。多少牛逼销售就是因为一次不公正的奖惩,立马走人,特别是走向竞对来挖客户,实在数不胜数。
3、自身素质过硬、有行业人脉资源。销售的基础素养是必须的,对内对外的人脉关系也是必须的。销售总监,很多时候是救火队长和保姆的角色。对外救火,协助销售攻坚客户、防止丢单;对内协调内部关系,获得公司内部最广泛的好评与支持。让销售人员哪怕在外受气,回到公司还是能感受到团队的善意和公司的重视。这是团队可以长期良好走下去的基础。
以上是我认为非常重要的三点。对比书里所写的三点:“做好角色定位;培养自己的专家范;良好的职场礼仪” ,我就只能呵呵略过了。
没有做过销售的人,很难理解销售的快乐。就像玩游戏过关,我们俗称“打单” ,成功拿下一个订单的过程,其实也是很有意思的过程。但是对大多数行业来讲,因为中国经济和行业的周期性,一线销售,真的只适合做几年,然后就考虑转型了,要么做销售总监带团队,要么就去更高壁垒和线性增长的工作。一线销售的黄金期就是工作三到五年,更长的销售,不可避免的就有惰性了,或者行业不行了。
说到销售总监。概括来讲,主要工作有:
1、战略。确认今年、明年甚至大概三年的方向和计划。越近越详细。这里包括对市场的调研、商户的反馈、业务和团队的特点、技术的革新,资本的冷热。参考因素越多,思考的就越全面。
2、目标。根据战略,确认可量化的目标和节点。包括年度销售额、成本控制、利润空间;人员安排、招聘和淘汰计划;预算计划、营销投入等;结合各个团队情况拆解和细分目标。
3、销售业务。根据销售类型确认不同的销售策略,包括直营与渠道代理、线上电网销和线下渠道、头部KA和中长尾。配套对应的团队谁带队、谁支持、谁兜底。
4、支持业务。协同合作团队处理好对公和对私关系,包括技术支持、产品支持、客服支持、市场支持、公关支持。
5、行政管理。制定明确的部门规章制度、明确告诉团队倡导什么和反对什么;制定部门员工的薪资、奖金、提成标准制度;费用报销管理;定期员工培训。
销售管理是个高情商的岗位,对内对外的协调沟通才是日常工作的主要内容。PPT做的再好、故事讲的再精彩也是锦上添花罢了,真正要做的带销售团队打仗、拿下客户订单,带来公司收入。但这个岗位也是快乐的,得到充分授权,各种办法都可以尝试,时间和决策自由,结果说话。非常适合没有家庭背景的穷小子发家致富。哈哈哈。
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- 网友 扈***洁: ( 2025-01-01 20:33:54 )
还不错啊,挺好
- 网友 方***旋: ( 2024-12-16 12:01:14 )
真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了
- 网友 家***丝: ( 2025-01-05 01:05:37 )
好6666666
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不错,支持的格式很多
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一般般,只能说收费的比免费的强不少。
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特别棒
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- 网友 芮***枫: ( 2024-12-30 06:55:28 )
有点意思的网站,赞一个真心好好好 哈哈
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书籍真实打分
故事情节:5分
人物塑造:4分
主题深度:4分
文字风格:8分
语言运用:3分
文笔流畅:3分
思想传递:6分
知识深度:8分
知识广度:4分
实用性:8分
章节划分:7分
结构布局:4分
新颖与独特:8分
情感共鸣:9分
引人入胜:4分
现实相关:7分
沉浸感:3分
事实准确性:3分
文化贡献:3分