卫星通信组网控制和管理技术 电子工业出版社 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书全面总结了卫星通信网的组网控制和管理系统设计实现中的核心问题及技术方法，包括卫星通信网组网和控制的基本原理、组网控制系统的软硬件架构、管控信息的传输协议、管控系统的功能需求，以及组网控制中心的设计实现、灾难备份、安全防护和测试评估等内容。本书对卫星通信网组网控制系统的研制开发和建设运行具有重要的参考与应用价值，可以作为卫星通信网组网控制与运行管理技术人员的入门书，也可以作为组网控制系统设计开发人员的技术参考书，还可以作为卫星通信网建设与运维人员的业务拓展书。

第1章 卫星通信网 1 1.1 卫星通信的基本原理 4 1.1.1 卫星通信链路 4 1.1.2 卫星通信的工作频段 5 1.1.3 通信卫星及转发器 7 1.1.4 地球站的组成及功能 11 1.1.5 卫星通信的增益与损耗 13 1.1.6 卫星通信的多址接入方式 16 1.1.7 卫星通信的组网方式 18 1.2 预分配信道组网 21 1.2.1 预分配信道点对点组网 21 1.2.2 预分配信道多点组网 22 1.3 按需分配信道组网 23 1.3.1 分布式控制的SCPC 24 1.3.2 集中控制的按需分配 25 1.4 星状VSAT网络 26 1.4.1 VSAT网络 26 1.4.2 VSAT网络组成 28 1.5 网状VSAT网络 29 1.5.1 网状VSAT网络的拓扑 29 1.5.2 网状VSAT网络的按需分配 30 1.6 混合拓扑网络 31 1.7 DVB网络 32 1.7.1 DVB-S 32 1.7.2 DVB-RCS 33 1.7.3 IBIS 34 1.8 小结 35 第2章 网络管理原理与技术 37 2.1 网络管理模型 38 2.1.1 网络管理系统的组成要素 39 2.1.2 网络管理过程的驱动方式 41 2.1.3 电信管理网及Q3接口 41 2.2 网络管理功能 45 2.2.1 网络管理功能域 45 2.2.2 公共管理服务 46 2.2.3 配置管理 47 2.2.4 性能管理 48 2.2.5 故障管理 51 2.2.6 账务管理 53 2.2.7 安全管理 54 2.2.8 网络规划 55 2.2.9 资产管理 57 2.3 网络管理信息库 58 2.3.1 管理信息结构 58 2.3.2 管理信息库 60 2.3.3 被管对象类注册树 61 2.4 网络管理协议 62 2.4.1 CMIS/CMIP 64 2.4.2 SNMP 65 2.5 网络管理技术的发展 68 2.5.1 网络管理综合化 69 2.5.2 网络管理的智能化 70 2.6 小结 71 第3章 按需分配卫星通信网组网控制架构 72 3.1 按需分配的卫星通信网组网方式 73 3.2 组网控制架构 74 3.2.1 业务站的组成 74 3.2.2 组网控制中心站的组成 75 3.2.3 组网控制系统的组成 76 3.2.4 组网控制中心的备份 77 3.3 组网控制模型 77 3.4 组网控制功能 79 3.4.1 网络配置管理 80 3.4.2 链路按需建立 80 3.4.3 网络性能管理 81 3.4.4 网络账务管理 82 3.4.5 网络故障管理 83 3.4.6 网络安全管理 84 3.4.7 增强管理功能 84 3.5 被管对象模型 84 3.5.1 被管实体命名 85 3.5.2 被管对象状态 87 3.5.3 状态转换模型 88 3.6 星地资源联控 90 3.7 多网综合管理 91 3.8 小结 93 第4章 管控信息传输与操作协议 95 4.1 管控信息网络协议体系结构 95 4.2 管控操作协议 97 4.2.1 远程装载操作 98 4.2.2 命令响应操作 103 4.3 专用数据链路协议 107 4.3.1 管控信息传输链路的物理特性 107 4.3.2 共享卫星信道的多址接入方式选择 109 4.3.3 入向控制信道的ALOHA协议 110 4.3.4 误码率对ALOHA协议的影响 115 4.3.5 ALOHA协议有限次重发和拥塞控制 117 4.3.6 多载波ALOHA协议 119 4.3.7 不对称数据链路协议 126 4.4 管控信息网络的链路管理 131 4.4.1 CCU配置 131 4.4.2 入向控制信道的拥塞控制 132 4.5 小结 133 第5章 组网控制和资源分配 135 5.1 组网控制软件的基本架构 136 5.2 入退网控制与状态管理 138 5.2.1 业务站的入退网控制 138 5.2.2 业务站的身份认证 142 5.2.3 业务站的参数维护 145 5.2.4 状态一致性管理 146 5.3 业务链路接续控制 150 5.3.1 按申请建立业务链路 152 5.3.2 业务链路拆除 155 5.3.3 业务请求的排队和拥塞控制 157 5.3.4 虚拟子网 160 5.4 信道资源的优化分配 161 5.4.1 卫星通信中的干扰 162 5.4.2 卫星信道的马鞍形排列优化 164 5.4.3 动态优化的信道分配 166 5.4.4 静态优化的按序选择分配 167 5.5 业务站的发射功率控制 168 5.5.1 发射功率控制的依据 168 5.5.2 业务站的发射功率控制 170 5.5.3 简化的功率控制方案 171 5.5.4 控制信道的功率控制 172 5.5.5 透明转发器的功率占有率 173 5.5.6 转发器功率资源管理 174 5.6 网络运行日志 175 5.6.1 业务事件 176 5.6.2 运行事件 178 5.7 小结 179 第6章 网络运行管理 181 6.1 卫星资源管理 182 6.1.1 卫星资源配置管理 182 6.1.2 卫星资源监视管理 185 6.2 通信网管理 188 6.2.1 通信网管理对象建模 188 6.2.2 通信网资源管理 189 6.2.3 通信网性能管理 191 6.3 事件管理与故障管理 192 6.3.1 shijian管理 193 6.3.2 故障管理 196 6.3.3 故障分析 196 6.4 网络运行评估与规划 200 6.4.1 评估指标制定 200 6.4.2 网络运行评估 202 6.4.3 网络规划 210 6.5 系统管理 212 6.5.1 安全管理 212 6.5.2 系统运行管理 213 6.5.3 性能与可靠性设计 214 6.6 小结 216 第7章 组网控制中心的备份 217 7.1 管理信息系统的备份技术 217 7.1.1 灾难恢复能力等级 218 7.1.2 灾备系统的架构与数据复制 220 7.1.3 数据库的备份方式 222 7.1.4 数据库的复制技术 223 7.2 组网控制中心的备份要求 224 7.2.1 组网控制中的数据 225 7.2.2 备份方式选择 225 7.2.3 热备份的目标和功能 227 7.3 组网控制中心的硬件设施备份架构 230 7.3.1 MIG与CCU的备份架构 231 7.3.2 管控服务器的本地备份架构 232 7.3.3 组网控制中心的异地备份架构 235 7.4 管控服务器的本地热备份 236 7.4.1 本地主备数据同步 236 7.4.2 本地主备切换控制 238 7.5 组网控制中心的异地备份 240 7.5.1 网络配置数据的异地同步 241 7.5.2 网络运行状态数据的异地同步 242 7.5.3 异地主备切换控制 244 7.6 小结 247 第8章 安全组网 248 8.1 卫星通信网特征 249 8.1.1 网络节点的特征 249 8.1.2 通信链路的特征 250 8.1.3 卫星通信网的其他特征 251 8.1.4 卫星通信网的层次结构 252 8.2 安全组网威胁 252 8.2.1 被动攻击 253 8.2.2 干扰攻击 255 8.2.3 重放攻击 257 8.2.4 仿冒攻击 259 8.2.5 劫持攻击 262 8.2.6 拒绝服务攻击 263 8.3 安全组网需求 265 8.3.1 安全通信 266 8.3.2 密钥管理 267 8.3.3 认证机制 268 8.3.4 安全多播 269 8.3.5 防御DoS攻击 270 8.3.6 安全成本 272 8.4 安全组网措施 272 8.4.1 安全基础设施 273 8.4.2 分层密钥体系 275 8.4.3 密码技术体系 278 8.4.4 安全身份认证 280 8.4.5 安全密钥管理 282 8.4.6 安全组网流程 289 8.5 小结 292 第9章 模拟测试与评估技术 293 9.1 动态测试的难题 294 9.2 基于业务站模拟器的测试架构 295 9.3 离散事件系统模拟方法 299 9.4 卫星通信网的离散系统模型 301 9.5 业务站模拟器 303 9.5.1 模拟器的功能 304 9.5.2 开关机模拟 305 9.5.3 SCU建链拆链模拟 306 9.5.4 其他考虑 308 9.6 卫星通信网的模拟评估 310 9.7 小结 311 后 记 313 参考文献 315

胡谷雨，陆军工程大学教授、博士生导师，军用网络技术实验教学示范中心主任。1983年毕业于浙江大学无线电专业，1986年师从中科院学部委员、“中国电子科学泰斗”、“中国雷达事业先驱”毕德显教授攻读硕士，1989年师从网络专家谢希仁教授攻读博士学位。参加“国家八五”重点科技攻关项目“稀路由卫星通信系统”研制，负责核心部件“网络控制中心”设计，获原电子部科技进步一等奖。致力于计算机和通信领域的研究与教育。先后主持和参与40项重大科研课题的攻关，获获省部级科技进步一等奖4项、二等奖5项、三等奖8项。出版著作2部，译著5部，发表学术论文百余篇。主持网络工程专业建设，获教学成果二等奖，指导硕士、博士研究生毕业60多名。曾任江苏省计算机学会副理事长，江苏省“有突出贡献中青年专家”，享受国务院政府特殊津贴，南京市“青年科技之星”，获南京市五四青年奖章。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：卫星通信组网控制和管理技术 电子工业出版社在线阅读

在线听书地址：卫星通信组网控制和管理技术 电子工业出版社在线收听

在线购买地址：卫星通信组网控制和管理技术 电子工业出版社在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者：如意 发布时间：2024-04-11 22:00:21

  学校要求读的，看完后很佩服李校长对美对教育的追求，好想去参观一下岛上学校呀

• 作者：韧勉 发布时间：2022-02-17 21:39:44

  考古学家常青熟稔各种散落全球各地的中国历代佛教艺术丰富资料，以全球史的视角切入从考古所见最早的印度石窟至中亚石窟、再至西域石窟和中原石窟、摩崖修建的历史沿革进行概述，指出中国所见最早的东汉时期的摩崖壁画均与中亚的贵霜王朝有密切关联性，用以论证中国石窟从东汉到十六国时期均受贵霜王朝深远影响。之后作者以朝代更迭先后顺序，以类型学为分型总结历代典型风格的共性特征、以及特色石窟的突出个性，从东汉至晚清详尽石窟建筑、艺术手法的发展流变。书末附录包括国内各省重要石窟的朝代、国家文物等级的统计表格，方便读者在阅读之后按图索骥去定位参观。

• 作者：中野独人 发布时间：2016-01-25 15:12:47

  书做的是真漂亮。只是内容是大拼盘，很多都是翻来覆去的说。而且言必阶级斗争论调，实在是读不下去。

• 作者：Rottwitz 发布时间：2011-07-16 10:53:06

  喜欢

• 作者：Zatoi Zha 发布时间：2012-12-15 11:59:52

  BUG少一点就赞了。

• 作者：游吟诗人 发布时间：2017-01-18 23:43:19

  科普性质，无独立观点和论述

• 时至今日，我们更该了解任正非和华为的过去

  作者：荣荣 发布时间：2020-11-24 12:18:34

  这几天的华为的新闻，最大莫过于一项重大决定普告天下：华为出售荣耀。

  为何出售这么重要的产品系列？华为在声明中表示，这是产业技术要素不可扶持获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻，

  是一次自救

  。

  在加拿大被非法扣押孟晚舟女士等危机，无疑华为正面临着十面埋伏，华为一定在做出一定程度的调整，而如果但看调整结果的话，我们很难客观理解任正非的抉择，时至今日，我们该系统而全面的了解一下任正非如何带领华为勇闯天涯的艰辛过程。

  这几天刚好读完了《大头侃人任正非》，用了6个小时就读完了整本书，浅显易懂讲解了商务贸易，通讯专业概念，更坚定了对任正非本人的敬重，以及之后他所做的决定的决心。

  泰戈尔：只有经历过地狱般的磨难，才能有创造天堂的力量；只有留过血的手指，才能弹出世间的绝唱！

  华为的几次自救

  出售荣耀是华为的一次调整和自救，

  由JK1000引起的滑铁卢

  上个世纪90年代，任正非带领初始团队，通过“自研”HJD48，获得一定成功。带领华为进入到“电信局用交换机”市场，HJD48让华为赚到了第一个1亿的营业额。

  1993年，华为研制的JK1000出世，但差到内外口碑一致。在当时的邮电部门名门规定：电信网中断2小时，直接负责的局长自动离职。在当时，模拟信号最大的自然敌人是“雷击”，华为JK1000局用交换机广而告之能抗雷击，结果出现很多次打脸，结果很多电信局局长因JK1000下课。

  JK1000的生死教训，让任正非意识到中国通信市场的飞速成长，必须要自主研发实力过硬的核心技术。

  

  我们在HJD48上看到了华为的冲劲儿，也在JK1000上看到了华为的狠劲，研发是烧钱项目，IBM那个年代每年研发60亿美元，华为陷入JK1000的谷底，任正非赔到要破产，借高利贷继续坚定华为自主研发的决心。

  半年后，华为的第一台2000门数字程控交换机C&C 2000便研发成功，华为完成了从模拟时代向数字时代的转变，并真正意义上的站稳了运营商市场，直到今天。

  走出去，是为了活下去！

  1998年的时候，国内电信运营商正在酝酿第一次重组，几个运营商都在忙内部重组，

  “谁都不订货，我们的产品和设备卖不出去，所以逼迫我们往外走，找市场。”

  1998年，华为“走出去”的首选市场就是俄罗斯，用郭平的话说，“两眼一抹黑”，只能从了解客户开始，做好充分调研，等待进入的时机。

  1999年华为在越南和老挝中标，签了第一个海外订单。

  在俄罗斯开拓市场2年后，2000年的互联网泡沫为华为带来了机遇，当时所有的西方公司都撤走了，坚守的华为获得了市场，拿到在俄罗斯的第一单合同，约16亿美元。

  走出去，华为借鉴了国内的“农村包围城市”战略，选择从发展中国家开始做起，以低成本战略，逐步将产品打入到发达国家市场。

  在全球电信投资里，大约30％在北美，30％在欧洲，任正非说

  “面对巨大的市场，如果不尽快使我们产品全球覆盖，那就是投资的浪费、机会的浪费。”

  成立于1987年的华为，从代理香港公司产品起家，逐渐开始自主开发产品，到现在成为国际品牌，20多年的创业历程可谓是历经百难，自救绝不止三次、十次。

  2012年，华为副董事长郭平用一句饱含辛酸的话总结：

  “走出去，是为了活下去。”

  树大招风，人强遭人嫉妒人弱遭人欺负，通信市场开始从4G向5G转变，华为拿出了令业界惊讶的成绩。而这也遭来了美国的警惕，一系列的制裁和禁令压在了华为的头上。

  李约瑟之问，华为来答

  上个世纪30年代，著名的英国学者李约瑟提出的疑惑：

  “尽管中国古代对人类科技发展做出了很多重要的贡献，但为什么近代科技革命和工业革命没有在中国发生？”

  这就是著名的“李约瑟之问”。很多中国学者认为研究几十年，认为是个伪问题，中西方科学史没有统一标准，何来对比？

  

  李约瑟是好意，他热爱中国，寓意中国的科技发展是时间久远且值得全世界学习的。但是他无法回避遗憾之处，是近代中国科技的上的落后，落后就是弱者，就要跟随强者的规则判定。

  技术落后，根本是科学落后，科学有规律和结构：应用部分、产业开发部分是顶层，下面就是“可应用部分”，最下面是没什么用“不可应用部分”，在这个金字塔架构里，需要很多“不可用的东西”垫底，才可以冒出“可应用的部分”。

  华为在被卡住脖子之前，华为的很多做法让人唏嘘，有芯片的生产商，非要自己研发芯片；有安卓操作系统，非要自己搞备胎。

  现在我们都知道了：得芯者得天下。

  现在我们了解到了华为的苦心，和他创业20年来的经历有关，任正非一路摔跤，多次摔在通讯领域的核心研究上，所以任何时候，都不能放弃研制自己的东西。

  美国想要从根本上彻底掐断华为公司的收入来源，最先他们采用行政手段强行逼迫很多西方国家放弃华为公司在本国的5G建设，结果他们发现华为公司的营收并没有一次下降，反而逆势增长之时，就开始试图利用釜底抽薪的做法，彻底切断华为公司的芯片供应。

  中国芯片制造业有点恨铁不成钢，目前我国芯片业的需求量在全球的占比已接近50%，是全球规模最大、增速最快的芯片市场。可是，每年却要花2万多亿人民币进口芯片，芯片已成为每年中国进口的第一大产品，超过石油。

  而根源就在于中国的芯片工厂落后，造不出好的芯片来，同时，芯片产业链的水平也不高，制约了芯片工厂的发展，比如光刻机、芯片应用材料、芯片设计软件等都全面落后。

  华为海思是世界上技术领先的芯片设计公司之一，最大的问题出现在芯片的生产上。而芯片生产本身是一个相当庞大且繁杂的工程，目前中方在这一领域主要存在两大问题。主要集中在设备以及化学试剂上。

  现在的麒麟芯片和鸿蒙系统，尽管成长的还没有特别的出色，亮相没有那么哗然，但依旧是国民的骄傲，是代表着中国科技进步的发展。

  全世界都在盯着的项目，盯着的进程，这是坏事，这也是好事，坏的在于被无理由怒火中烧殃及池鱼。好的是，让对方猛烈地危机感代表着实力的不容小觑。

  

  任正非呼吁，在解决芯片问题方面，我们应该加大对基础工业、化学产业的重视，培养更多的尖子人才、交叉创新人才。

  这让人想起梁漱溟先生在《中国文化要义》中说：“

  流俗有见于中国不及西洋之处颇多，便以为西洋进步快，捷足先登，中国进步慢，遂至落伍。其实错了。要知走路慢者，慢慢走，终有一天可以到达那地点；若走向别一路去，则那地点永不能到达。

  ”

  写在最后

  回到做人做事，读任正非先生的传记，给我感受最深的就是他对教育的重视，他从一级大学选拔人才辅助华为，才得以保证华为异军突起。

  他从前在改革开放初期坚定了通讯事业，不为路旁鲜花而雀跃改变方向，成为世界级企业依旧走在这条路上，让华为代表着国人之技术力量，展现实力。

  落后反超需要时间和一些人的执着，胸怀和定力，将会是招才纳士的领导的魅力。

  时至今日，华为不再是企业与某国企业之间的抗衡对峙，而是承载着时代的责任，生存的进步。

  想起丰子恺在《活着本来单纯》写的：

  人间的事，只要生机不灭，即使重遭天灾人祸，暂被阻抑，终有抬头的日子。

  作者介绍：荣荣

  每本书都认真读过，写书评，推荐好书！欢迎关注～@荣荣家庭关系教

• 可以看看

  作者：雨 好像停了 发布时间：2014-05-20 14:14:14

  看此书之前看过不少汇编书籍，看过此书之后对于我来说是复习一遍，没学到什么新东西。

  当然对于不是很熟悉汇编的人来说，这本书的内容相当丰富，建议多读几遍。