湖北文化产业蓝皮书：湖北文化产业发展报告（2018） 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

该书由湖北大学高等人文研究院、湖北大学湖北文化产业研究中心组织编撰，依托湖北大学文学院、湖北大学高等人文研究院、中华文化发展湖北省协同创新中心、湖北文化建设研究院等相关研究机构，团结湖北文化产业研究领域专家，在湖北省委宣传部、湖北省文化厅等相关部门的指导下，综合运用大数据分析、调查问卷、深度采访、个案研究等多元研究方法，对2017-2018年湖北文化产业的总体发展情况，以及各行业的发展情况进行深入系统研究，总结经验教训，把握湖北文化产业发展趋向，并提出建设性的建与对策，为湖北文化产业管理部门提供决策参考，为相关从业人员提供解决问题的思路，这一研究思路对于促进“政-研-学-产”的真正融合，具有重要的理论与实践意义。

目　　录

Ⅰ　总报告

1　湖北文化产业发展总报告（2017）【黄晓华　牛　旻】／001

　　一　发展环境／002

　　二　发展概况／007

　　三　问题与挑战／012

　　四　对策与建议／016

　　五　结语／022

Ⅱ　指数报告

2　湖北省文化产业发展指数发布与评价报告（2017 ）【卿　菁　覃　然】／023

Ⅲ　行业报告

3　湖北报业发展报告（2017）【付　露　翟兰兰　聂远征】／035

4　湖北出版产业发展报告（2017）【张　琦　陈　革】／057

5　湖北省广播电视产业发展报告（2017）【路俊卫　卢松林】／081

6　湖北电影产业发展报告（2017）【刘　丽】／098

7　湖北省广告产业年度发展报告（2017）【黎　明　舒　翔】／125

8　湖北演艺产业发展报告（2016～2017）【胡晓亚　梁艳萍】／140

9　湖北动漫产业发展报告（2017）【牛　旻】／157

10　湖北文化旅游产业发展报告（2017）【李志飞　喻　珍】／177

11　湖北休闲体育产业发展报告（2017）【史文文　侯光定】／199

12　湖北数字文化创意产业发展报告（2017）【姜可雨　童　丹】／213

13　湖北文化制造行业发展报告（2017）【邹　荣】／232

14　武汉市艺术教育产业发展报告（2017）【王希翀】／252

Ⅳ　专题报告

15　湖北文化产业发展投融资分析（2017）【徐俊武　吕亚梅】／270

16　湖北省三国文化产业发展研究报告（2017）【邹福清】／286

17　湖北省新华书店发展报告（2017）【张　萱　熊旭华】／302

Ⅴ　附录

18　湖北文化产业发展大事记（2017）／323

19　后记／338

Abstract／340

Contents／342

黄晓华，湖北大学文学院副院长，湖北大学湖北文化产业研究中心常务副主任，中华文化发展湖北省协同中心研究员，教授、博士生导师。研究方向：叙事理论，文化研究，文化产业研究。出版专著二部，主持国家社科基金项目一项，主持完成省部级课题5项，其中与湖北文化产业相关项目有湖北省社科基金重点项目“加快湖北文化产业发展研究”（ZD2016WT012），武汉市社科基金：《武汉新兴文化产业发展与创新型城市建设策略研究》（15011）等。主要研究方向为：叙事理论研究、文化研究、文化产业研究。

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• 作者：看风景的人在桥 发布时间：2023-12-13 16:04:45

  美

• 作者：長島冰茶布丁燒 发布时间：2015-09-26 15:42:52

  书名应更为《论如何培养一个傻愣愣的五毛》

• 作者：卷心菜少年 发布时间：2016-03-10 17:35:41

  作案手法全是理科小实验，何不叫它《小学一年级自然课课外读物之应用篇》（。

• 作者：法国梧桐 发布时间：2022-03-27 15:39:33

  说实话，初中读的拿破仑希尔这本书当时不懂得什么是成功，不过里面很多做事做的很厉害的人，有些人是中学课本上的人物，看到后感觉很神奇的，《成功法则》千万不要被题目迷惑，书中内容不是你想的单纯鸡汤，而是告诉你做事做的比较好的人，以前是怎么做的，俗话说得好，你想到达一个地方，你不知道怎么走，你可以参考以前到达过的人，看看人家是怎么走的，参考前面的车辙，希望你也能到达你想去的地方，成为你想成为的那个人

• 作者：讪笑木偶 发布时间：2021-11-24 19:34:02

  绝望的主妇即视感

• 作者：上善若水 发布时间：2022-11-29 23:55:29

  旧作换新颜

• 中华书局再这样下去就该完蛋了

  作者：Rtlab 发布时间：2010-02-27 13:24:31

  书当然是好书。

  过去一直是在学校读书，图书馆收的资治都是6、70年代中华书局的本子，装帧一般，但是铅字排的清晰美观，看起来绝对舒服。这两年都没有买过中华书局的书，所以对之的好印象还在。直到今天收到09年印刷的资治通鉴，心下大惑不解，为何在科技日进的今天，中华书局印的书越来越烂呢？本身是竖排繁体，更需要字迹清晰，可是很多小字注释都缩成一团，繁难的大字也是卒不忍睹。

  仔细想来，现在中华书局影印版印质偏低似乎是普遍问题。过去读过一些诸子小书就注意过，不过因为书短读起来快，没有太在意。今天同时寄来的还有一套中华书局的周易集解篡疏，印制稍比资治好点，但是也远远不及令人满意的程度。这套资治20册，现在在卓越上200多拿下，便宜，的确是盗版的价格，盗版的印刷，这印刷对得起这价格，却对不起中华书局这好牌子。等到以后人们想起来，只会想到中华书局粗制滥造，不会感谢便宜价格惠及读者的。

• 你是老板的“范金刚”吗？

  作者：气球 发布时间：2022-02-05 12:34:29

  记得看电视剧《流金岁月》时，就对剧中房地产大亨叶谨言身旁的秘书范金刚，印象深刻。初看觉得他自私、世故、圆滑，每天就是察言观色、曲意逢迎。所以对于精明的叶谨言为何如此信任倚重范金刚，感觉十分不理解。

  但随着剧情的深入，逐渐发现这位范秘书，其实有一颗温暖而善良的心。关心体谅老板，事事以老板为先，为老板考虑，对老板忠诚。对公司业务了如指掌，关键时刻挺身而出，绝对是老板的得力助手、左膀右臂。

  秘书工作看似简单、程序化，但要想成为一名出色的秘书，却需要诸多方面的能力和素质。而这本《老秘书工作笔记》，就很好地针对秘书工作的内容、标准及意义，进行了一次系统性的梳理。

  作者张小文，具有多年秘书助理的从业经验，曾荣获“金牌助理”的称号。她创办的公众号“总助能量站”，为有志于从事秘书助理工作的学员提供线上培训，帮助学员掌握秘书助理工作的精髓、迅速适应工作的需要，从而找到属于自己的发展道路。

  

  一、快速获得领导的认可

  作为秘书，要始终将自身工作的宗旨牢记于心，那就是：

  以领导为核心，以领导满意为原则

  。通过自己的努力，获得领导的认可。让领导对你做事放心，对你做人放心。“让领导放心”，可以说是秘书的最高境界。但说起来容易，做起来难。秘书的日常工作，一言一行，每个细节都有可能成为领导对你认可与否的原因或契机。

  同样的秘书岗位，有人做起来得心应手，有人却做得手忙脚乱。要想成为一个优秀的秘书，既要低头拉车，也要抬头看路。不要急于表现自我，先做到知己知彼，才能走稳走好自己的第一步。

  掌握公司的全面信息，了解领导的工作风格和对秘书的期望，是顺利开展秘书工作的基础。切忌眉毛胡子一把抓，找到工作方向和合适的切入点，一步一个脚印地稳扎稳打，将每项工作都做到位，进而超出领导的预期。不断地创造出能让领导眼前一亮的成绩和惊喜，一定会得到领导的认可，逐步拓宽自己的能力和职责范围。

  

  二、具备向上管理的能力

  其实，领导和秘书之间存在着双向管理。可能很多人不相信，秘书对领导同样肩负着管理职责，这种管理被称为“向上管理”。曾经有人说过：“

  你不必喜欢、崇拜或憎恨你的老板，但你必须管理他，让他为你的成效、成果和成功提供资源。

  ”

  向上管理的本质，是秘书对领导产生某种影响力。领导是上司，是老板，但同时也是一个人，一个有血有肉、优点缺点并存的普通人。认清了这一点，能让秘书更客观地认识老板，在适当的时候为老板提醒，弥补老板的某些不足之处，成为老板不可或缺的助手。

  比如：领导记性不好，秘书就要针对重要事项，及时跟进、适时提醒，避免误事。领导是以工作效率和结果为导向的“工作狂”，秘书就要跟上领导的速度，拿出领导期待的结果。急领导所急，想领导所想。让领导能充分信任秘书的能力，而将自己的精力放在更重要的事务上。久而久之，当你成为领导的左膀右臂时，你的可利用资源和可发展空间都会随之得到大幅提升。

  

  三、做好领导的时间管理

  领导通常日理万机、事务繁忙、突发事件频出。做好领导的时间管理，看似简单、程序化，实则极为考验秘书的规划、组织和协调能力。能将领导的日常工作、重点工作和临时工作，安排得有条不紊，绝非易事。

  要做到这一点，秘书就不能将自己的视野局限在日常的事务性工作中。只有对公司的重要项目、重要部门、重要人员都有全面深入的了解，才能在安排领导日程时，分清轻重缓急，设置好优先级别，将领导宝贵的时间用在“刀刃”上。

  此外，日程安排得再合理，如果领导不遵照执行，也起不到任何作用。秘书必须依靠自己的向上管理能力，得到领导的充分信任和认可，才能让制定好的日程表真正发挥作用，达到有效的时间管理。

  

  秘书工作看似普通、琐碎，技术含量不高，但其中涉及的工作，范围广、跨度大、影响深远。只有不断提高自身的认知水平和业务技能，才能真正成为领导的得力助手，不断地拓宽自己的职业发展道路。而这本《老秘书工作笔记》，值得每一位从事秘书助理工作的人员，深入学习、研究和思考。