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• 作者：陈妙尝 发布时间：2020-03-03 14:53:47

  翻译得确实不好……词意大体是准的，句法结构一塌糊涂，只能靠作者本身不断重复观点的行文特色来理解论述的重点。打算换个版本再读一遍。

• 作者：牛蛙坦克 发布时间：2022-03-11 16:13:02

  猫和松鼠哭泣的那一幅画真的是太传神了。

• 作者：小陈123 发布时间：2015-09-12 20:33:50

  对年羹尧的记忆停留在电视剧《李卫当官》了，我可不想

• 作者：黄西蒙 发布时间：2021-09-19 16:53:43

  作者翻阅巴县（今天重庆巴南区）6000多条老档案，整理出来一些史料，很不容易。虽然只是清代一县的婚姻状况，但越是这种历史的细节越耐人寻味。虽然社会制度在变化，但书里很多男女问题呈现的人性，其实一直没有变。在故纸堆里看到很多普通人的命运，就是读这种书的乐趣所在。

• 作者：巴豆将军 发布时间：2019-04-27 15:15:11

  我居然花钱买了这本书……………既不科普也没什么文化深度

• 作者：亡咲絶 发布时间：2011-07-20 01:52:17

  做功课嘤嘤嘤！

• 站在老板的角度考虑问题，你就成功了一半

  作者：椰子妹 发布时间：2012-02-05 11:38:06

  加薪要诀：

  1、离职不是加薪谈判的筹码

  2、要让老板看到你创造的价值，才是谈加薪的关键。即便目前尚未创造出明显的价值，最起码也要让老板看到你加薪后能创造出的额外价值

  3、老板考虑的方向和员工不同。同样的工资和薪资，不是只有你能做的情况下你提出加薪，老板完全可以考虑聘用新人代替你。

  4、你为企业做了什么（加薪之前）—今后还能创造出什么（加薪之后）—时时的管理意见（加薪阶段）

  5、做事默默无闻，但是任务执行后，总是一鸣惊人，突破期望

  6、低调积累之后在谈加薪，不要将自己生活的困苦作为加薪的理由。没人会同情可怜你。

  加薪四步骤：

  1、对自身价值做整体评估。

  例如在公司资历如何，最近完成了那些项目，与薪酬是否匹配，有没有别人无法代替的技能，自己的能力是否已经到了尽头，还能否提升业绩，自己离去是否会给公司带来损失？如果自己处在核心部门或者重要部门，加薪成功的可能性大。

  2、注意企业外部大环境的影响。

  企业的效益等等。企业的远景和近期目标、薪酬体制等。薪酬弹性大，加薪可能性大。若薪酬体系严格，可能性小。评估企业对自己的重视程度在估计一个合理的加薪额度，成功可能性大。

  3、有恰当的时机。

  企业发展的前景好，加薪可能性大

  4、通过其它手段变相达到加薪的目的。

  如话费、交通补贴、餐补等等。

  加薪谈判要诀

  1、设计合适的场合

  在对的时间、地点、氛围、对的沟通方式，在决定要不要发言

  气氛轻松、你我两人、不太吵闹、灯光合适、无吃喝

  2、可以采取向老板请教的策略

  向老板讨教成功的历程、从中展示自己的学习态度和上进心、企图心，让老板知道自己不愿意一辈子做员工，以他为榜样。

  3、将提升公司价值的计划透露给老板，如果老板认同提加薪。

  与老板谈加薪的三个筹码：

  大条件——筹码（我们的价值）

  建议（我们如何对老板说）

  日后工作（加薪后的工作表现）

  执行力：

  受过高等教育的人应该具备基础执行力。

  拥有高执行力的人懂得如何快速做正确的决定

  执行力是让手下如何快速的执行任务。

  四步骤：

  1、从头开始学习

  2、积累良好的口碑

  3、多些反省月思考，少些牢骚与批评

  4、执行比创新更重要

  5、坚韧不拔、持之以恒

  人事管理框架

  1、人群沟通管理——UAC模式

  2、工作实施管理——LCACK模式

• 我们所遗失的“常识”

  作者：糖詩宋瓷 发布时间：2010-02-10 13:17:42