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本书主要讲解广告设计和配色，共分8章，分别为广告设计理论、广告设计的基础知识、广告设计的元素、广告设计的色彩、广告设计的布局、广告设计的风格、广告设计的类型和广告设计训练营。本书内容安排合理，理论扎实、案例精彩，全书使用了“手把手教你”“小妙招”“优秀作品赏析”等特色模块，并结合了大量国内外优秀的案例和作品赏析，且均为新潮、流行的广告设计、包装设计、创意设计、影视设计作品，既有理论分析又有易懂的思路扩展，非常值得读者借鉴和学习。案例中有精准的色彩数值和设计剖析，既可以当作工具书查阅，也可以当作参照书赏析。本书是广告设计、标志设计、包装设计、报刊设计、平面设计、展示设计等人员必备的速查工具书，也可作为各大培训机构、公司的理论参考书，还可作为各大中专院校广告设计专业的教材和参考书。

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书籍介绍

本书主要讲解广告设计和配色，共分8章，分别为广告设计理论、广告设计的基础知识、广告设计的元素、广告设计的色彩、广告设计的布局、广告设计的风格、广告设计的类型和广告设计训练营。本书内容安排合理，理论扎实、案例精彩，全书使用了“手把手教你”“小妙招”“优秀作品赏析”等特色模块，并结合了大量国内外优秀的案例和作品赏析，且均为新潮、流行的广告设计、包装设计、创意设计、影视设计作品，既有理论分析又有易懂的思路扩展，非常值得读者借鉴和学习。案例中有精准的色彩数值和设计剖析，既可以当作工具书查阅，也可以当作参照书赏析。本书是广告设计、标志设计、包装设计、报刊设计、平面设计、展示设计等人员必备的速查工具书，也可作为各大培训机构、公司的理论参考书，还可作为各大中专院校广告设计专业的教材和参考书。

• 作者：Cheng 发布时间：2018-04-18 19:38:27

  看目录都是一种享受，如果有机会，还会拜读一次

• 作者：ChEFT 发布时间：2022-07-22 18:03:36

  核物理入门小册子，全书一共分十章，理论核物理只占五章，剩下的一半篇幅被作者拿来介绍实验核物理、核技术应用以及粒子物理导论。整体上来看本书关于核物理理论的介绍偏基础，给核工程专业的学生入门还可以，拿来当核物理专业的教材则失之过浅。不过作者的物理直觉相当精准，物理图像的描述非常清晰，所以核物理专业的学生也可以尝试着读一下，有助于加深自己对核物理的理解。最后，如果想深入理解核物理理论的话，推荐两本教材：Carlos A.Bertulani的Nuclear Physics in a Nutshell以及K.Heyde的Basic Ideas and Concepts in Nuclear Physics。

• 作者：阿笨猫 发布时间：2021-04-24 15:47:41

  如果不熟悉晋朝历史，确实可以读读，但里面都是没有关联的人物小传，不能对晋朝历史有整体了解。另外，作者文笔比较轻浮，从那些小标题就能感受出他对历史人物缺少尊重。

• 作者：hehe. 发布时间：2018-06-30 13:59:27

  这书写得……我怎么觉得一粉顶十黑？

• 作者：冲鸭 发布时间：2022-09-07 17:05:00

  比较直观好用。全国的资料图片都有。很多地方写：太公在此。可见辟邪挡煞是全国人民的需要。

• 作者：archer093 发布时间：2022-08-18 14:25:38

  对淮军和肥西之间的关系印象深刻

• 6张图看免疫系统如何工作——读《我们为什么还没有死掉》

  作者：小呆乐 发布时间：2023-01-16 08:52:24

  人体与生俱来就拥有一个世界上最好的医生—免疫系统。

  免疫力好的人不容易感冒发烧，还有严重一些的，例如比如HPV病毒、新冠病毒都可以在免疫系统力的作用下，被清除。

  《我们为什么还没有死掉》就告诉我们我们之所以还没有死掉，正式因为身体的免疫力系统在保护着我们。

  一、免疫系统的工作任务

  

  一套起作用的免疫力系统可以不简单。

  它至少需要具备可靠性、选择性、经济性。在微小生物（被狗咬可不算）想要入侵人体的时候，免疫力系统可以第一时间阻止。

  免疫系统可还可以区分微小生物是自己人还是敌人，并且可以根据敌人的种类选择最好的应对措施。

  每一次战斗可以根据情况派出最合适的战斗力量，及不会因为力量不足而打败战，也不会反应过度，造成其它问题。

  二、免疫系统的三道防线

  人体的免疫力城堡有三道防线。

  

  第一道防线：物理屏障

  第一道防线是物理屏障，包括皮肤、口腔和尿道。

  病毒、细菌想要突破各种物理屏障进入我们体内，概率真的很低，偶尔皮肤会起一些小疹子，不过如果皮肤有伤口，病毒、细菌就可能会悄悄溜进我们的身体里了。

  

  第二道防线——“先天免疫系统”

  溜进身体的病毒、细菌会遇到人体的第二道防线——“先天免疫系统”

  先天免疫系统会识别到底进来的是哪种敌人。

  如果是细菌，会有专门识别细菌的蛋白质黏附在细菌表面，接着它们就会成为吞噬细胞的美食啦。

  如果病毒，免疫系统识别后会拉响警报，让细胞们提高警惕。那些不幸被病毒感染的细胞会选择自杀。

  先天免疫系统虽然很厉害，但是依旧有狡猾病毒和细菌躲过了先天免疫系统的追杀。

  

  第三道防线——“适应性免疫系统”

  “适应性免疫系统”登场了，它是身体的最后一道防线。

  先天免疫系统在战斗的时候适应性免疫系统就已经收到信息，并且处于全员戒备状态。

  抗原呈递细胞会收集敌人的信息；B细胞分泌大量抗体；T细胞完成杀敌、辅助、调节、记忆等其它所有工作。

  适应性免疫系统对于身体来说是一场硬战，等到打赢了，为了打仗动员出来的这些T细胞和B细胞，也会启动程序性自杀，只留下记忆细胞。记忆是为了让下次战斗变得轻而易举。

  三、抗原和抗体

  

  这场战斗还有两个很重要的人物：抗原和抗体。

  抗原指的是各种能够激活适应性免疫系统的物质，除了病毒、细菌，还包括花粉、自身细胞的部分结构等等。

  激活适应性免疫系统的过程由T细胞和抗原完成。身体里有无数种类的T细胞，但是只有T细胞和抗原相匹配的时候，T细胞才会被激活，开始适应性免疫战斗。这个时候，T细胞会快速复制出一只T细胞部队，积极投入这场大战中。

  

  还有就是B细胞产生的大分子蛋白——抗体。

  抗体会一直在血液中“漂泊”直到遇到特定的抗原，抗体会马上发挥作用，和病原体结合，并且保持这种状态，阻断病原体活性。接着开始大量复制，分泌到血液中，流向被感染的部位，消灭敌人。

• 创造需求的乔布斯-读《爱乔布斯》有感

  作者：Seanxiao 发布时间：2011-10-14 14:13:14

  9月30日，一汽大众项目总结完毕之后，无事可做。拉着同事探讨苹果的奇迹。先声明，我不是果粉，我也不会买苹果的产品，不是因为不好，而是因为我无法彻底了解苹果产品的精髓。不随大流。闲话放一边，话题是从探讨我读《爱乔布斯》开始的。

      9月25日-28日，武汉出差，期间拜读了前苹果副总裁杰伊埃利奥特的《爱乔布斯》一书，几乎一气呵成。市面上写乔布斯的书泛滥，唯独选了这本是有原因的（当然，官方传记还没有出版，但我已预订原版精装书），大多数的书写的都是苹果广为人知的内容，你炒我的冷饭，我炒你的冷饭，很少有书能够写出那些被炒冷饭的故事背后的信息，“只缘不在此山中”。而埃利奥特经历了苹果公司初长成到成为500强常住民的相当一段时间，是insider，更有料。

      乔布斯，被埃利奥特奉为产品沙皇，是一个因产品为中心的海盗船长。乔布斯对产品的细节近于吹毛求疵，锱铢必较。宁可将产品上市时间一推再推，也要保证产品得到终极消费者乔布斯的最高满意度。LISA（最终被麦金托什取代）的问世及推广就是乔布斯关注产品细节的重要案例。为了使LISA与众不同，苹果公司引入了施乐帕克实验室“出品"的鼠标，为单纯依靠键盘的消费者使用电脑带来更多方便。

      乔布斯不仅对新技术敏感度高，对人才也一样。施乐帕克中心充满了世界上最聪明的头脑，但这些人才都苦于自己的理想只能埋在在实验室，直到乔布斯来到施乐帕克，部分人才便皈依了乔布斯。最为人称颂的，几乎每一本描写乔布斯的书都要提到的：乔布斯聘请前百事可乐副总裁斯卡利的经典名言“你打算一辈子都卖糖水还是要改变世界？”。乔布斯对人才的重视，也是苹果能够走到今天不可或缺的条件。

      苹果的每件作品都为人称道:麦金托什、IPOD、ITUNES、IPHONE4、IPAD等均是乔布斯通过创造需求而赢得消费者痴迷的印证。以IPHONE4为例，当诺基亚手机风靡全球时，乔布斯就发现按键的手机总是太过于复杂。要追求极致的简单，他跟工程师下达的指令时IPHONE4只能有一个按键，当工程师抗议并表示这个想法不可能实现，乔布斯只说了“实现它”。事实证明，终极消费者乔布斯制造的IPHONE4彻底颠覆了消费者对手机的认知，带来一种新的需求，当消费者看到了IPHONE4，才发现原来手机可以是这样的，才发现了自己竟然对手机可以有这样的需求，于是果粉数量暴增。

      最近的发生在昆明的山寨苹果店事件，让我在一番唏嘘之后，也认识到苹果不仅在产品上引领消费者需求，即使在体验店上也是如此，不然为何有人要大手笔去完全山寨一个苹果体验店？没错，是需求。最终，苹果认识到不仅产品需要申请专利，连店面设计也要，于是他也这样做了。乔布斯需要的不仅是设计的领先，产品的领先，而是整个产业链的领先。由是，乔布斯曾考虑自建机场，实现产品从工厂直接到消费者手中的方法，也曾考虑过于联邦快递合作，通过联邦快递将产品送到消费者手上。后来，发现成本太高，于是考虑自己负责通路，建立苹果体验店。为了更好的发挥苹果体验店的作用，乔布斯挖来了百思买和GAP的副总裁，并听从其建议首先在车库里建立体验店，并根据员工要求不断的完善，并最终确立标准。体验店最终一炮而红，现在苹果体验店已经在全球多个国家现身。

      在体验店中，消费者可以随意的体验产品的性能，而不必非要买下体验的产品。通俗点说你可以只玩不买，这在中国还被曝光过一次，新闻报道两个小学生每天晚上放学都要到店里去玩两个小时的游戏，由此引起学习成绩的倒退，而苛责苹果的体验模式，很可惜，这只能说中国的小学生自制力太差，要从自身找原因。乔布斯的苹果店还对员工进行技能培训，每个员工都好比工程师，产品拿到体验店进行维修不需等待太长时间，其员工还会与消费者交流产品维护的方法或者技巧，帮助消费者更好的维护产品。

      乔布斯说，他不相信焦点小组讨论方法，通过焦点小组只是发现消费者的某些需求；他喜欢只有他一个人的焦点小组，由他来创造出需求。