企业纳税筹划指南 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

暂无相关简介，正在全力查找中！

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：企业纳税筹划指南在线阅读

在线听书地址：企业纳税筹划指南在线收听

在线购买地址：企业纳税筹划指南在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者：春风秋雨 发布时间：2012-11-05 00:20:36

  主要看的是对欧洲中心论观点的反驳

• 作者：Lutecium 发布时间：2014-07-27 20:50:53

  里面宗教色彩实在是太浓了，我觉得艾米和劳里的结合简直就是不可理喻！而结尾也很烂，还有马奇太太那被作者想塑造成圣母的形象我也觉得很恶心，理想主义实在太浓了。

• 作者：Little Hand 发布时间：2013-10-29 11:27:47

  这一本我很喜欢啊

• 作者：Stochastic 发布时间：2013-05-30 00:13:54

  梅贻琦：大学不是有大楼而是有大师的学府。

• 作者：叶天穗 发布时间：2023-04-10 16:15:27

  了解生物，也就是在了解我们自己，每个生物一出生都会慢慢长大。这就是生命的力量。植物也是如此，有着自己的年龄，木本植物在生长时，主干会因季节变化形成环形纹理，称为年轮。年龄的总数大体相当于数的年龄。

• 作者：第五縱隊 发布时间：2020-11-12 20:07:20

  中華工商聯合出版社2019年10月第1版，劉曉斌編著。大量內容已過時。本書中所提很多籌劃辦法，稅務部門已有新政策，即使在出版時，都已不適用。

• 拖延心理学读书笔记

  作者：sophia 发布时间：2024-05-18 22:45:10

  一直以来，我的拖延症我都以为是完美主义倾向作祟，但是今年冬天，久违的和父母一起过冬，我才发现，完美主义只是其中的一部分，而更重要的是，对于父母控制的一种逆反。

  我一直网络上过于看重原生家庭造成的伤害这件事不屑一顾，总感觉原生家庭会有一部分原因，但我们在逐渐长大，我们在成长过程中通过自己的努力摆脱原生家庭的控制。

  原声家庭对我们的影响真的很大时候是无声无息的，就像温水煮青蛙一样，当事人自己也毫无知觉。

  今天冬天，和父母居住了一段时间，即使我已经是大龄青年了，父母对我的要求依然是如果他们想让我做一件事情，会一直念叨一直我做为止。我发现，很多时候，即使这件事是符合我自己意愿想做的事情，一但我的父母开始念叨，我总会拖延做事的时间，来表达自我的一种无声的反抗。从MBTI的角度来说，父母都是标准的J人，一旦制定计划会一丝不苟的执行。而我是个非常彻底的I人，做事主打一个随性，这更加剧了我对父母要求的拖延。拖延父母的命令，是我为我的自由所做的一点无声的反抗。在每日每日的生活中，都一点点的加剧了我的拖延症。

  在家庭中养成的习惯随着成长渐渐扩大，我对很多时候需要遵守的规则感到厌烦，总感觉自我受到压迫，我为我的自由意志所做的一点抗争，就是拖着不做而已。

  和父母短暂的生活让我开始反思，这是不是我拖延症不断强化的源头呢？好了，原因分析出来了，但是怎么做呢？希望作者能提出一些真的有效的建议

• 三句话解惑企业管理

  作者：林文 发布时间：2007-04-21 21:28:13

  http://prepare.blogbus.com/logs/5106400.html

  通过年轻人对“一分钟经理”的采访，将企业管理之道娓娓道来，是这本书在写法上平易通俗，但却生动过人之处。以年轻人与经理下属的对话，引出高效管理的三个秘诀，再通过其与经理的对话，进一步明晰了其中的要旨所在。在整个阅读的过程，读者似乎也身临其境地探索出了管理的奥秘，它简单易行，同时实用有效。或许，这也正是《一分钟经理人》成为美国20余年来最畅销的管理学作品的原因。

  作为享誉全球的世界级管理大师，肯·布兰佳在这本书中化繁入简，把高效管理的秘诀概括为三个秘诀，即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行有效的应有。尽管浅白平常，但这三句话却浓缩了管理学的精髓：目标明确具体，奖惩及时到位！海尔总裁张瑞敏曾高度评价这本书的实用价值，并着力推广并进而形成了日清工作法，可见其影响之深远！

  一分种目标包含了六个方面：1、大家同意的目标；2、有效的措施；3、一个目标写在一页纸上，字数不超过两百五十个；4、一分钟可以读完的目标；5、在执行的时候，每天至少读一遍；6、同时，看看你的行为是否符合你的目标。

  一分钟称赞的内容包括：1、一开始就告诉人们，你会对他们的工作做出反馈；2、及时表扬；3、告诉他们，他们作对了什么——要具体；4、告诉他们，你为他们作对事情感到高兴；并且告诉他们，他们的成就对公司和其他在这里工作的人都有帮助；5、停顿一下，让他们感到，你在为他们高兴；6、鼓励他们再接再厉；7、跟他们握手，或拍拍他们，让他们明白，你支持他们的成就。

  一分钟批评的内容包括：1、事先告诉他们——以毫不含糊的字眼——他们应该怎么做；（批评的前半部分）2、及时批评 3、告诉他们犯了什么错误——要具体；4、告诉他们你自己对此事的感受——以毫不含糊的字眼；5、停顿数秒钟，造成不愉快的沉默，让他们了解你的感受；（批评的后半部分）6、跟他们握手，或拍拍身体，态度友善，使他们感到你是和他们站在一起的；7、提醒他们，你对他们非常器重；8、对他们强调，你所不满的是他们工作的失误，而不是他们本人；9、记住，批语后，事情就算过去了。

  http://prepare.blogbus.com/logs/5106400.html