中国震撼+中国触动+中国 全套3册 张维为教授 中国三部曲 推荐图书籍 以中国话语解读世界中的中国 世纪文景正版 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

★ 张维为作品，中央办公厅、国务院办公厅、中宣部、新闻出版总署推荐读物，中国模式研究zui强音。

1. 总销量逼近200万册；经典套装；中国模式强有力的理论总结，亲历百国现实，以中国话语解读世界中的中国。

2. 这三部曲贯穿了一个主题，即中国人要用自己的思考和话语来评述中国的事情和天下的事情。

3. 《中国三部曲》出版后，荣获“第六届中华优秀出版物”殊荣，《中国震撼》与《中国触动》广受欢迎，先后荣获“新闻出版总署全民阅读办2011年度大众喜爱的50种书（文化类）”、“第十二届上海图书奖一等奖”、“中宣部、新闻出版总署第四届优秀通俗理论读物推荐书目”、“zui受中央干部欢迎的10本书”、“十八大主题出版重点图书”等多项荣誉。

★ 各界学者及党政机关领导推荐。李君如、李世默、金仲伟、史正富、陈平、黄仁伟、姜义华、张文木、王文、萧思建、罗伯特·库恩、潘维、童世骏、王心富……均撰文推荐。

★ 邓小平资深翻译、著名国际关系学者张维为，30年来走访了100多个国家和地区，亲历百国现实，以全球视野比较“中国经验”——谈中国崛起，有国际比较才有说服力。谈中国崛起，有理念支撑才有生命力。谈中国崛起，有逻辑分析才有深入力。

《中国震撼》

引 言

第一章 不再误读自己

一、世界变化真快　　　　二、这个崛起不寻常　　　　三、从中国超越日本说起　　　　四、GDP悖论　　　　五、迈向第一

第二章 中国的1+1大于2

一、“准发达国家”板块　　　　二、中国的中产阶层有多大？　　　　三、“新兴经济体”板块　　　　四、为什么中国的1+1大于2 ？

第三章 一个“文明型国家”的崛起

一、走向“民族国家”的坎坷　　　　二、一个“文明型国家”的崛起　　　　三、新的视角　　　　四、重新认识中国

第四章 一种发展模式的崛起

一、危机带来的思考　　　　二、中国模式可能胜出　　　　三、高铁奇迹与中国标准

第五章 一种政治话语的崛起

一、迷信西方话语的代价　　　　二、可能影响世界的中国理念　　　　三、不被西方话语忽悠　　　　四、“游戏民主”还有没有戏？　　　　五、日内瓦激辩人权　　　　六、言论自由与井底之蛙

第六章 西方模式的困境：我看印度

一、贫民窟带来的震撼与思考　　　　二、印度为什么落后于中国？　　　　三、印度民主综合症：“散、软、短、泛、粹”

第七章 西方模式的困境：我看东欧

一、二十年前的东欧　　　　二、东欧今天怎么样？　　　　三、重返匈牙利　　　　四、东欧的“两个激进”

第八章 西方模式的困境：我看东亚

一、三大困境　　　　二、民主品质为何不佳？　　　　三、民主建设不能靠“换血”

结语 新一轮“千年未有之大变局”

后记

附录 变动秩序中的中国与世界

——张维为与福山对话“中国模式”（节选）

《中国触动》

序 言

引 言

第一章 环球视野下的中国崛起

一、第一次出国的震惊　　　　二、在海外感受中国崛起　　　　三、中国崛起的意义 .　　　　四、印度：能赶上中国吗？　　　　五、别了，南斯拉夫　　　六、东欧：家家都有难念的经　　　　七、从欧洲到美国

第二章 最不坏的模式？

一、中国的另外四种选择　　　　二、从丘吉尔的名言说起　　　　三、东亚模式之争　　　　四、中国模式：你的独特之处　　　五、中国：政治软实力的崛起

第三章 西方“民主”遇上中国“实事求是”

一、慕尼黑的一场辩论　　　　二、从贝·布托遇刺到肯尼亚骚乱　　　三、好民主才是好东西　　　四、政治改革：走自己的路

第四章 应该失语的不是我们

一、谁创造了人类普世价值？　　　二、应该失语的不是我们　　　三、也谈人权　　　　四、公民社会之我见　　　五、让理性的声音占上风

第五章 中国：不要自己打败自己

一、贫富差距：一些国际比较　　　二、缩小贫富差距的难与易　　　三、建立良性循环机制　　　四、腐败问题：国际视角的观察　　　　五、经济发展、民主制度与反腐败　　　六、生态文明：中国的机遇　　　　七、与世界比较，中国打几分？

第六章 软实力，更触动世界

一、实事求是　　　二、和谐中道　　　三、消除贫困应该成为普世价值　　　四、政府是必要的善　　　五、拿来主义，非送来主义　　　六、民主与专制还是良政与劣政？　　　　七、崛起的中国精神　　　　八、面向未来的中国模式

原版后记

《中国超越》

引 言

第一章 从“追赶”到“超越”

第二章　从“神话”到“实话”

第三章　制度超越：三种力量的关系

第四章 话语超越：谁的终结？

第五章　“颜色革命”为何失败？

第六章　一个“文明型国家”的光荣与梦想

结论　一个“文明型国家”的逻辑

??后 记??

张维为，复旦大学特聘教授、复旦大学中国发展模式研究中心主任、上海社会科学院中国学研究所所长、春秋研究院资深研究员。曾在上海当过三年工人。复旦大学外文系毕业，日内瓦大学国际关系硕士、博士。曾任牛津大学访问学者、日内瓦外交与国际关系学院教授、日内瓦大学亚洲研究中心高级研究员和国内多所大学的兼任教授。上世纪80年代中期曾担任邓小平和其他中国领导人的英文翻译。走访过100多个国家。主要著作有《邓小平时代的意识形态与经济改革》（英文）、《改造中国：经济改革及其政治影响》（英文）、《重塑两岸关系的思考》、《中国震撼：一个“文明型国家”的崛起》、《中国触动：百国视野下的观察与思考》等。

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书籍介绍

★ 张维为作品，中央办公厅、国务院办公厅、中宣部、新闻出版总署推荐读物，中国模式研究zui强音。

1. 总销量逼近200万册；经典套装；中国模式强有力的理论总结，亲历百国现实，以中国话语解读世界中的中国。

2. 这三部曲贯穿了一个主题，即中国人要用自己的思考和话语来评述中国的事情和天下的事情。

3. 《中国三部曲》出版后，荣获“第六届中华优秀出版物”殊荣，《中国震撼》与《中国触动》广受欢迎，先后荣获“新闻出版总署全民阅读办2011年度大众喜爱的50种书（文化类）”、“第十二届上海图书奖一等奖”、“中宣部、新闻出版总署第四届优秀通俗理论读物推荐书目”、“zui受中央干部欢迎的10本书”、“十八大主题出版重点图书”等多项荣誉。

★ 各界学者及党政机关领导推荐。李君如、李世默、金仲伟、史正富、陈平、黄仁伟、姜义华、张文木、王文、萧思建、罗伯特·库恩、潘维、童世骏、王心富……均撰文推荐。

★ 邓小平资深翻译、著名国际关系学者张维为，30年来走访了100多个国家和地区，亲历百国现实，以全球视野比较“中国经验”——谈中国崛起，有国际比较才有说服力。谈中国崛起，有理念支撑才有生命力。谈中国崛起，有逻辑分析才有深入力。

• 作者：獭獭 发布时间：2023-07-29 10:32:09

  一直记得白鹤班和兰天班的大哥大姐混在一起上晚课、狗叫的日子和最好的婧姐闫姐，以及第一次上的时候被“冰酪”“乳山”馋的流口水的感觉。百日誓师稿子被校领导拒绝的时候整个语文办公室的老师都替我喊冤，我们这一级的语文老师每一位都那么可爱对我那么好

• 作者：hotfly 发布时间：2021-08-22 12:48:18

  从基础科学长出来的交叉学科应用，基于生理学、力学、药学的基本原理，在法医领域大显神通，又反向牵引了对基础科学和现象的观察积累。道在屎溺，

• 作者：木讷乡下人 发布时间：2020-01-27 12:46:23

  读不下去就是读不下去……

• 作者：不锈钢兔砸 发布时间：2015-07-23 11:04:51

  不要崇拜悲情，不要渲染热血，刻奇和虚伪的界限并不遥远。或许这就是阿兰科普眼中的世界：宽广而诗意，包容而自省，平凡而又足够动人。

• 作者：Aki 发布时间：2010-02-11 21:23:16

  一辈子读的、

• 作者：pinpinnofan 发布时间：2013-05-15 15:13:59

  现在都是全彩的漫画了~~

• 真的可以一杀了之吗？——定点清除的必要性与合法性之问

  作者：上海译文社科 发布时间：2023-10-09 16:33:20

  文/高礼杰（《先发制人》译者）

  如果阿拉法特没能在以色列一次次暗杀中奇迹般地安然脱身，巴以冲突能否走向另一种局面？如果六日战争之后以色列公众、议员以及政府能够像阿米特一样看到稍纵即逝的和平窗口并积极推进和平谈判，此后占领区的诸多冲突摩擦是否根本就不会产生？如果在80年代已经改持温和立场的法塔赫创始人之一阿布·吉哈德没有死于定点清除，一个更为稳定的巴勒斯坦民族权力机构会不会更有益于和平进程？

  可惜历史没有如果。历史不像科学，可以把每一个“如果”视为在实验过程中可控的变量，通过重复实验，检验事件与结果之间的因果关系。历史没办法再来一遍，自然也没有办法检验历史中的如果。不过，历史虽没有如果，却不意味着对历史提出如果假设毫无意义。相反，一部好的历史作品恰恰离不开不断设问，才能让历史叙事摆脱事件情节的堆砌，让作品不限于满足猎奇心的单一功能，而是以对事件的理解为纽带，连接历史、现实与未来。

  以这样的标准来看，以色列记者、作家罗南·伯格曼所撰写的《先发制人》就是一部好的历史纪实著作。在本书中，伯格曼不仅用大量翔实可信的访谈、文字资料，还原了以色列三大情报机构比文学影视作品更加诡谲奇异的定点清除行动史，更难能可贵的是，他还把两个贯穿始终的“如果”设问隐藏在了事件陈述的背后。

  第一个问题关乎定点清除的必要性，它可以表述为：“如果不使用定点清除，还有其他手段能够有效保障以色列的安全吗？”早期以色列领导人对这个问题所给出的答案基本是确定的。伯格曼所提供的资料显示，以色列建国前便已经存在的秘密军事机构，在追捕纳粹分子、刺杀敌方危险人员等行动中体现出了“低成本、高收益”的特性，这使得大卫·本-古里安，沙米尔等人沉湎于“通过定点清除改变历史进程的诱惑”，认为通过定点清除能够有效地把犹太人在种族灭绝期间承受的恐惧，转嫁到以色列的敌人身上。事实上，摩萨德、辛贝特、阿曼正是由以色列第一位总理，也是任职时间最长的总理、被尊为以色列“国父”的大卫·本-古里安一力促成。对于定点清除的必要性这个问题，此时在以色列人中应不存在争议。

  第二个问题关乎定点清除的合法性，它可以表述为：“如果在法庭上站不住脚，那么还要不要采取先发制人的手段？”作为定点清除行动执行者的特种部队成员及情报部门特工，他们在以色列建国初期对这一假设同样会给出肯定的回答。哪怕在废除了死刑的以色列，本-古里安对敌方目标的惩罚不论从程序上看还是从实质上看都无法在法律上站住脚，哪怕本-古里安因此对于情报机构的行动内容三缄其口，但执行人员几乎都不会过分在意自己的行动缺乏法律授权。在他们看来，定点清除的合法性并不来自实在法，而是来自犹太法典：“如果有人来杀你，你就先杀了他”。

  不论从共享信念来看，还是从实际效果来看，两个假设在以色列建国之初都大致能获得肯定的回答。这其实是由彼时的大环境决定的。以色列建国的第二天凌晨，第一次中东战争或者以色列所称的“护国战争”打响。以色列在军力处于弱势、武器装备全面落后的情况下，艰难获得胜利。但强敌仍然环伺，大屠杀阴影尚未远离，以色列人的处境俨然是霍布斯式的。身为犹太人的汉娜·阿伦特道出了这一代犹太人的共识：人最为重要的权利就是人权，而人权当中的第一人权就是“获得权利的权利”，即由国家背书的公民权。因此，以色列的安全显然成为压倒一切的国家准则。而在这个国力羸弱，几乎没有外交和政治话语权的新生国家，暗杀基本成了唯一可行的手段。用暗杀敌人来维护国家安全，这对当时的以色列来说是成本最低（没有什么可失去的）、收益最高（使最重要的国家安全获得保障）的手段，由此获得了必要性。与此同时，以色列如履薄冰的处境还为定点清除提供了一种道德论证：如果冲突是无法避免的，那么摩萨德掌门人、传奇间谍梅厄·达甘的话就没有错——“采取暗杀行动比发动全面的战争要‘道德得多’”。

  即便只从1948年爆发的第一次中东战争开始算起，阿拉伯国家与以色列之间的冲突也已经持续了七十多年。大半个世纪以来，以色列的境况已经发生了翻天覆地的变化。以1967年第三次中东战争取得压倒性胜利为标志，以色列在中东地区获得了战略优势，在经济、军事力量等各方面都超越了周遭的阿拉伯邻国。在这一新的历史背景下，以色列人恐怕再也无法对上文的两个假设做出大体一致的回答了。定点清除具体行动中由各种意外及不确定因素造成的国际丑闻和人道主义灾难，让已作为重要区域性力量登上国际政治舞台的以色列承受了巨大的国际压力。这也成为定点清除在这一时期所必须支付的额外成本。另一方面，定点清除的大量使用，又使得目标的政治军事组织有所防备，其组织架构更为扁平化，人员替代性增强。其结果是定点清除的实际效果大打折扣。定点清除的必要性丧失了。

  更大的危机源于合法性的缺失。以色列违反国际法占领巴勒斯坦土地引发了持续数年的巴勒斯坦大起义，此事激起以色列民众“暴风骤雨般的反政府抗议”；8200部队拒绝执行上级明显违反法律原则的定点清除命令；拒绝在非法占领区为以色列占领军效力的空军预备役兵变……定点清除的合法性危机愈演愈烈。与此前仅靠宗教诫命或道德直觉便能提供的定点清除行为动机不同，现在士兵和情报人员更倾向于执行被法律证成过的命令。以色列国防军军事法律顾问团的国际法部（ILD）不得不广泛地就一系列可能根本无法有答案的问题给出法律意见：什么样的人算“战斗人员”，什么样的人算平民？为恐怖分子做饭的厨师算不算“战斗人员”或“恐怖分子”？如果“战争一开始，法律就沉默”，也就是说，如果战争可以降低行为所需的合法性标准，那么什么算战争？是以历次中东战争、大起义等为代表的大规模冲突，还是持续不断的游击活动、恐怖袭击？虽然法务部门为了让定点清除具备合法性而总结、甚至“发明”了许多新概念和新原则，但总体上，定点清除的前置条件越来越多。合法性成为了定点清除的阻碍。

  大环境的变化同样也决定了定点清除的当代命运。在巴勒斯坦大起义这般百万人自发的运动的背景下，企图用定点清除来威慑数以百万计的巴勒斯坦难民，不啻于寄望以蜻蜓点水来抚平大海的怒涛。巴勒斯坦大起义让以色列本土出生的伊扎克·拉宾走进了以色列权力中心，象征着和平在以色列人的价值排序中得到极大擢升。军旅出身、擅长以暴制暴的鹰派代表沙龙，在晚年时也向着和平进路靠拢。在处理空军预备役兵变事件时，他感觉到定点清除似乎已经有些不合时宜了，感觉到“一把火，已经在雪松林中燃烧起来”，这把火将会荡涤旧物，带来新貌，感觉到这把火将决定定点清除未来的命运。对此，罗南·伯格曼在全书的结尾总结说，定点清除的故事，实际上就是“一系列在战术上取得让人印象深刻的成功，但在战略上灾难性失败的以色列情报界的故事”。

• 公司推荐看的书-一部关于个人心态、团队逻辑、企业文化的奋斗全书

  作者：星空无常 发布时间：2016-08-13 13:08:01

      编书与写书的区别是：

  写书是艺术享受，作者观者都在享受乐趣。

  编书是宣传教育，反复洗脑，作者想给观者洗脑，没有哪个观者愿意被洗脑。

      本书说的都是大道理，励志文。书的内容其实很少，用2分钟看这篇书评就够了。

      本书分4部分，讲述编者的思维结构。先是狼道-信仰，然后是个人心态、团队逻辑、企业文化，这3点是对信仰的解读，从个人、团队、企业层面解读，解读的内容似乎是一回事，只是换了个词。书大量引用实例，不断地洗脑。这点我并不是很爱看，用了不到1小时，跳过大部分故事看完了。

      信仰-狼道

  个人为了生存，心态要：坚韧、无畏、锁定目标、自信、自发、细节。

  团队为了生长，逻辑要：协作、纪律、忠诚、责任、忍耐。

  企业为了永恒卓越，文化要：竞争、危机意识、执行、速度、创新。

  重复的内容：坚韧/忍耐，无畏/竞争，锁定目标/纪律/责任/执行，自发/速度/创新，细节/创新。

  对立统一的内容：协作/竞争，执行/创新，忍耐/速度。

  对一个企业来说，应该如何建设这样的狼道文化？如何处理矛盾的地方？这是难点。说教并无意义，还会起到反作用。

  不过从管理者的角度来看，我还是学到了一些，并且编者总结了文化架构，摘出了关键词，也算不虚此看。