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• 作者：莫停杯 发布时间：2017-01-27 16:09:23

  ①李煜的文风堪称“凄艳”，虽然存词不多，但整体质量上乘，传世名篇比比皆是，大喜大悲的命运成就了他“故国神游，多情笑我，一晌贪欢是梦中”的心境。尽管我不认可他的为人，但不得不承认他的才情，正所谓“落花流水寄唏嘘，如此才情绝世稀。谁遣斯人做天子，江山满目泪沾衣”。②李璟存词仅4首，亦留下了“细雨梦回鸡塞远，小楼吹彻玉笙寒”和“青鸟不传云外信，丁香空结雨中愁”这样的名句。③冯延巳的存词数量远多于南唐二主之和，而且在花间词派的地位不逊于李煜，可是这个“附”字给人“by the way”的即视感，实在大煞风景。冯延巳无相才，多文才，他的文学成就与温庭筠、韦庄三足鼎立，对北宋诸家影响深远，尤其是晏殊和欧阳修，导致后世常常混淆三人的词作。目前主要的唐五代词人的词作都拜读过了，下次看看《全唐五代词》。

• 作者：默音 发布时间：2010-10-11 13:29:04

  参考。

• 作者：三千 发布时间：2021-08-01 14:42:42

  最近很好奇四书五经具体都讲啥，就看了下礼记。没有全看完，感觉写的非常杂乱，没有主线，有些讲礼的历史典故和作用、有些是礼的细节说明书，有些又讲理论。光丧仪就有好几章且不连贯，从怎么穿怎么哭到怎么走路，真可谓繁文缛节。篇目之间也没有前后顺序和逻辑关系。

  其实礼的作用无外乎就是定尊卑。除了文学和历史研究价值，感觉对现今社会没有什么参考意义（可能对统治阶级有）。

  今人的思想和逻辑，对社会的研究远胜于古人。如果以为古人高深必有奥义，那还是可以用古人的一句话回答：尽信书不如无书。

• 作者：Allen 发布时间：2017-11-13 21:27:58

  柔美，浪漫，每一篇都匠心独运，引人入胜，流畅细腻的描写，鲜明立体的飞女郎们，奇特的命运和时代风姿。《离岸海盗》夜色旖旎的大海，浪漫的爱情捕猎；《脑袋肩膀》聪明出众的夫妻调转的人生；《四个拳头》简练的人生开悟时刻，菲茨杰拉德从不让你失望。

• 作者：在生活de路上 发布时间：2022-06-06 00:29:27

  很多人，很多对话～想到现在的战争，不吸取教训的美国～

• 作者：子 夫 发布时间：2008-01-24 12:27:32

  不如小新喜欢

• 危险的是人长狗心，还是狗长人心？

  作者：耶利哥的玫瑰 发布时间：2021-01-30 17:07:05

  ——试评布尔加科夫《狗心》

  在布尔加科夫的中篇小说《狗心》里，我们看到一个形似弗兰克斯坦的情节：一位疯狂的天才科学家，在阴暗的实验室中抄起银亮的手术刀，创造出新生命体，而这新生的个体则险些毁了创造者。布尔加科夫天马行空，呼应这一古老母题。但机智狡黠的他，却不把奇诡创造当作小说发展的终结，而是操起他一贯俏皮讽刺的口吻，针砭苏联社会处处“狗长人心”的现状。

  《狗心》的序幕在苏联时期的大街上拉开。一条饿狗被炊事员泼了开水，烫毁半边身子，风雪中呜呜哀嚎，哀叹自己悲惨的命运。它跟上了喂它灌肠的有钱人菲利普·菲利波维奇——一个专治性能力衰弱的外科医生。菲利普将这条无主的邋遢狗带回家，不是做慈善，而是为了进行活体科学实验。他将死人的睾丸和脑垂体缝在狗的身体上，希望研究脑垂体同恢复人的青春间的关系。然而，实验的产物却是令人震悚的混合体：那条狗变成了沙里科夫，一条长着人心的“狗”。

  拥有人形的沙里科夫四处坑蒙拐骗，但一遇事又展现出怯弱与无耻。他满口街上的脏字，缺乏清醒独立的头脑，却时不时发表自以为无懈可击的长篇阔论；他出于本性抓捕猫，却弄得浴室一片狼藉，又拒绝承担损失；他认为，所谓社会主义便是“拿来一切，大家分分”，自己却不事任何有益社会的劳动。在公寓管委会主任施翁德尔的力挺下，沙里科夫拥有了自己的户口、住宅，最后甚至谋取了一官半职。小说的结尾，沙里科夫诬赖菲利普，最终被医生擒获，将狗的脑垂体重新缝回。于是，沙里科夫又变成了一条狗。

  故事情节并不复杂，却展现出俄国革命背后种种弊病。

  酷寒里街头走投无路的流浪狗，生活水平低到极致，在手术过后获得人的身份，地位步步提升。这与经历十月革命后俄国中下阶层的人民境况相仿。布尔加科夫把沙里科夫等同于小部分无产阶级的意图，也在管委会主任施翁德尔（此人坚决奉行无产阶级政治政策）对沙里科夫的支持中显露。然而，这只长着人心的狗，才智平平无奇，未受高等教育，还把革命后的指导思想曲解为不劳而获、把自己排除在劳动以外的平均主义。他仅仅是社会的掠夺者、破坏者，从不做生产者。严格来说，他是假冒的无产阶级，只能被称之为”不产阶级“。

  布尔加科夫在这里亮明了对无智小民的批判态度，认为他们凭借革命获得的不是自由，而是无序。他们不把建设视作己任，而是宣扬个人主义思潮。而单一划分的准则（为了践行无产阶级当家做主的原则，而依据身份定官职），却使得部分这样卑劣无能、品德低下的“无产者”当官。这无疑是对新生政权的腐蚀。菲利普在书中冷笑：“施翁德尔是最大的笨蛋。他不了解，沙里科夫不是对我，而是对他更可怕、更危险。他现在极力撺掇沙里科夫反对我，没想到要是有人也来这一手，撺掇沙里科夫反对他施翁德尔，他就完了。”

  第二主角菲利普也有精心设计的痕迹。作为沙里科夫的对立方，菲利普所代表的是小布尔乔亚。他反对布尔什维克的政治，认为革命后，生活质量显著下降，随之而来的是混乱。菲利普抱怨套鞋常丢，定是被那帮无产者偷拿走的。他说过去二十年一共才断了两次电，而如今每个月必断一次。菲利普的私人财产与生活质量不受保护，为此他愤愤不平，希望有警察管住所有唱歌的人才好。他的视角虽有作为上等阶层的刻薄与狭隘，然而却反映了混乱的现实。

  革命后，人民的生活水平似乎并无改观。标准营养食堂在搞标准营养，天天用“臭咸肉熬汤”。小说开头出现的女打字员，吃着价格虚高的伙食（多出的价格被总务主任捞走了），得了肺病，还做某主任的情人，风雪里穿着对方送的薄长袜冻得一句话也说不出来。这个由个体折射群体的女打字员，后来戏剧性地再度出现，险些被沙里科夫哄骗着成婚……这也算是布尔加科夫任性的设计。

  通读一遍下来，还是不免感叹一句：布尔加科夫读起来真是畅快淋漓。我喜欢他，几乎和喜欢科塔萨尔差不多。米兰昆德拉是我这学期读过的另一个好作家，但是比痛快，还是差前两位一截。但是，布尔加科夫这样放荡不羁的一张嘴，放在斯大林时期，是要被封住的。他嬉笑怒骂，终究不得不说给自己听。曹雪芹那句“满纸荒唐言，一把辛酸泪”用在他身上，再合适不过。看他的《大师和玛格丽特》，最能体会到此人荒诞的才华，和他无的放矢的煎熬。

  另，从后记得知，给布尔加科夫绝妙灵感的女性是叶列娜·谢尔盖耶夫娜。谢尔盖耶夫娜放弃少将夫人优渥生活，伴随布尔加科夫。布尔加科夫因这位女性，改变《阴暗魔法师》的构思，写成《大师与玛格丽特》。

• 非专业人士的管理启蒙书，专业人士的枕边参考书

  作者：悠斋吴越 发布时间：2006-07-27 22:14:11

  来自盖洛普的众多调查数据，使这本书血肉丰满，且立意高远。三年后的今天，尽管外版经管书不断引进，包括德鲁克等大师之作，但这本书依然有顽强的市场生命力--虽然在普通书店里，它早已难觅踪影。

  而事实上，它的后续之作〈现在，确定你的优势〉，同样精彩：

      以下是我当年做的读书笔记：

  人本管理的关键，就是在对人性的科学理解基础上，把人的优势看准和用对。

  企业文化建设需要使用组织行为学的“纳米”技术——从每个员工抓起。

  组织竞争力提高的关键不是企业高层领导，而是一线经理。一线经理所率领的面对顾客的一线员工表现如何，往往决定企业在市场竞争中的成败。

  在知识经济时代，越来越多的企业（包括制造业）以服务为导向。优质服务不仅赢得满意和忠实的顾客，而且创造越来越大的利润。

  公平地对待员工：“公平”并不意味以同样的态度对待每一个人。而是把他们的成就牢记在心，然后论功行赏。

  盖洛普评测和管理基层工作环境的工具——Q12：

  1、 我知道对我的工作要求。

  2、 我有做好我的工作所需要的材料和设备。

  3、 在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事。

  4、 在过去的七天里，我因工作出色而受到表扬。

  5、 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。

  6、 工作单位有 人鼓励我的发展。

  7、 在工作中，我觉得我的意见受重视。

  8、 公司的使命/目标使我觉得我的工作重要。

  9、 我的同事们致力于高质量的工作。

  10、 我在工作单位有一个最要好的朋友。

  11、 在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步。

  12、 在过去的一个里，我在工作中有机会学习和成长。

  要关注员工的敬业度，而不仅是满意度。满意未必敬业。

  Q12是一个管理系统，其精髓在于从测量和行动两个侧面，把基层管理维度化。它旨在推动对话，继而改进管理。

  “在知识资本时代，最有价值的工作是以人为本的；其内容是感知、判断、创造和建立各种关系。” ——托马斯·斯图尔特《知识资本》

  知识经济时代的经理要发挥“催化剂”作用。通过加速员工才干与公司目标之间， 以及员工才干与客户需要之间的反应，来帮助每个员工创造业绩。

  在职位上的“业绩等级制” →“宽带工资制”

  业绩等级制即指在一个职位（岗位）上，根据员工所达到的业绩水平将其分成几个等级。

  “宽带工资制”指在一个岗位上实行薪酬随业绩等级的不同而浮动的制度。这种制度使一个普通职员工资超过部门经理成为可能——如果那个职员的“业绩等级”尚处于初级阶段的话。它所体现的价值正是：

  工作成绩突出的低职位比表现平平的高职位更有价值！ 这才是真正的“以人为本”——以人的能力为本。

  “宽带工资制”带来的两个好处：

  1、 由于工资的宽幅浮动，我们就能将一个职位上的顶尖业绩区别于平庸表现，并予以重奖。

  2、 因为有了这种相互重叠的工资带，它减慢了员工盲目而疲惫的“职位攀登”，而能够专心致力于专业技能技术的提高。