众包 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

众包是组织和整合个体劳动的一种方式，简单来说就是由众包组织者发布一项工作，通过互联网或者计算机软件与个体联系，将工作任务交与个人或者多人协作完成，然后收集工作成果的过程。众包凝聚了群体的智慧，能充分激发隐藏在每个个体中的创造潜力，让优良的人才为你所用。通过众包，你可以和不同领域的专家合作，进行更大规模的工作，搜集到你以前接触不到的信息，让群体为你建言献策。

《众包》围绕“众包”这个热点话题，系统介绍了众赛、众筹、微任务、宏任务和自组织众包这五种众包类型的基本特性、适用条件和操作技巧，从工作声明的撰写到工作任务的发布，再到群体的召集和流程的监控，书中都有详尽的举例说明。同时，作者还选取了大量成功的众包案例加以分析，让读者可以身临其境般地感受到众包的无穷魅力。书中的每一章节均包含了作者丰富的经验与认知，可以说本书是一本系统、全面、实用性强的众包指南。

无论你是大型企业或机构的管理者，还是中小企业家，或者只是个人，只要你对众包感兴趣，想亲身参与其中，本书都将为你提供绝佳的指导，帮你找到特别适合自己的众包模式。

部分 了解众包的基本知识

章 群体的力量：众包是什么// 3

众包是什么// 4

为什么要众包// 7

成为一名众包工作者// 10

成为一名众包组织者// 11

第2章 众包模式及众包市场// 13

三个臭皮匠，顶个诸葛亮// 14

众包市场的运作规则// 18

第3章 透视群体// 21

跟随众包工作者的脚步// 22

众包工作者的经验和教训// 24

参与维基百科的编撰// 27

投入土耳其机器人市场// 28

穿上白色的实验服——宇宙动物园// 32

第4章 加入群体// 34

决定加入众包// 35

考虑你的选择// 37

排队等候宏任务// 39

加入宏任务众包市场// 41

保护你的知识产权// 43

给宏任务报价// 44

完成宏任务// 47

第2部分 了解不同的众包模式

第5章 百里挑一的众赛// 53

了解众赛的优点// 53

了解不同种类的众赛// 56

举办比赛// 57

提高众赛的质量// 62

案例分析：企业商标设计// 65

第6章 积少成多的众筹// 67

众筹的基本要点// 68

组织众筹项目// 71

案例分析：使用众筹建一个操场// 75

股权众筹// 78

第7章 化繁为简的宏任务// 85

了解宏任务的基本知识// 86

宏任务的好处// 87

识别宏任务// 88

准备宏任务// 92

开始宏任务// 95

选择一名宏任务工作者// 97

任务结束// 102

案例分析：开发一款应用程序// 103

第8章 一分再分的微任务// 108

确定能够进行微包的任务// 109

了解微任务是如何工作的// 110

土耳其机器人应用实例// 117

第9章 聚集群体的智慧// 126

初步了解自组织群体// 127

你需要群体做什么：信息搜集和决策制定// 128

设计流程// 132

组织预测市场// 136

第3部分 提高众包技巧

0章 吸引群体// 143

为你的团队招兵买马// 144

邀请人们参与你的团队// 146

培育社区精神// 147

维持群体的兴趣// 151

教学和训练// 151

1章 引导群体// 154

准备好基本信息：写好工作声明// 155

撰写说明书// 160

得到反馈// 163

2章 社交媒体众包// 164

社交媒体众包的优点和局限// 164

用社交媒体组建私人智囊团// 166

简单的社交媒体众包// 168

玩转众包：使用专业的众包工具// 171

社交媒体与社会调查的区别// 176

3章 选择众包平台// 177

众包平台的优点// 178

找到合适的群体// 182

得到正确的帮助// 184

决定你需要付出多少// 186

阅读合同细则// 187

4章 管理群体// 193

两种管理技能// 194

选择适合的群体// 195

引导群体完成项目// 196

尊重工作者的权利// 200

注重细节：薪资和账单// 201

激励群体，提高工作质量// 201

认识问题// 203

停止项目// 205

群体攻击：如何面对愤怒的群体// 206

5章 从工作中学习// 211

坚持持续改进循环// 212

在众包中使用持续改进循环模式// 214

处理意想不到的状况// 218

试点运行，降低风险// 221

举办众筹活动// 223

第4部分 获取众包的价值

6章 聚合微任务，开启工作流// 227

识别并行和串行微任务的不同// 228

减少错误// 232

案例分析：土耳其机器人的工作流设计与决策制定// 234

冲击金牌：工作流的优点// 238

7章 群体通讯社：使用群体搜集信息和新闻// 240

为什么使用群体报道// 241

整理80亿个故事// 241

使用Ushahidi搜集地理信息// 243

取其优点，避免群体报道的缺陷// 248

8章 开始创新// 253

了解创新型众包的形式// 254

微洞察：创新的层次// 256

创新型众包的准备工作// 258

合适的，才是的// 263

共创：生产新产品，提供新服务// 268

案例分析：创新思维重建企业// 270

9章 组织准备// 273

找到流程中的众包环节// 274

规划未来// 275

试点测验// 276

承诺// 277

清楚限度// 278

未雨绸缪// 279

第5部分 关于众包，你必须了解的一些事

第20章 众包在未来：10个众包网站// 283

了解众包的状况：Crowdsourcing．org// 284

阅读早间新闻：Daily Crowdsource// 284

众包的欧洲模式：Crowdsourcingblog．de// 285

举办会议：CrowdConf和Crowdopolis// 286

追求股权众筹：Crowdcube和Indigogo// 286

监控全球众包群体的增长：Clickworker和TrabajoFreelance// 287

扩大众赛的范围：Kaggle// 288

促进创新：AHHHA和InnovatioExchange// 288

建立新的微任务平台：MobileWorks和Tagasauris// 289

会议室里的宏任务：10EQS// 290

第21章 众包的10条经验// 291

一步一个脚印// 291

依葫芦画瓢// 292

关注众包的市场价格// 293

与群体交谈// 293

倾听群体的声音// 294

使用社交媒体// 294

公开工作成果// 295

让群体参与决策// 295

同一份工作，两种方法// 296

给群体一个礼物// 296

第22章 10个成功的众包案例// 297

设计音乐节T恤衫// 297

开发Smith & Kraus's移动应用// 298

与边沁先生共度美好时光// 299

奈飞公司：一种新的电影的方法// 300

建立一个国家宝藏// 300

铁三角公司：举办一场视频比赛// 301

《今日美国》：掌上报纸// 301

Foldit：分析病毒小能手// 302

玛格南图片社：描述照片// 302

朱丽斯金属咖啡豆：依靠群体的支持// 303

第23章 9个众包误区// 304

众包是一件简单的事// 304

从不检查群体的工作// 305

不了解员工的身份// 306

没有提前做试验// 307

众包是的// 308

损害了个人声誉// 309

隐藏在群体中// 310

假设所有群体都明白你的想法// 311

过于依赖众包市场// 312

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- 了解你的选择——了解各种各样的众包模式，包括众赛、众筹、宏任务、微任务以及自组织众包。

- 寻找很好的众包平台——了解如何寻找合适的工作群体，并向他们宣传你的项目。

- 成功管理群体——了解如何与群体沟通并且让他们保持工作热情。

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• 作者：dynight 发布时间：2008-12-30 21:39:15

  写得很朴素很不错.

• 作者：揽尘 发布时间：2021-12-28 14:19:41

  营销之难，在于人性的复杂多样。面对各种各样的人的各种各样的需求，怎样才能迅速切中并实现成交，几乎没有放之四海而皆准的方法。保险作为一种未觅求商品（消费者目前尚未知道或已经知道但仍未产生兴趣购买的商品）、无形的服务性商品、价值兑现滞后性商品，又为营销之难增添了不只一个梯度。本书提供的方法，也不是一用就灵、包治百病的大力丸，毋宁说它提供了不同的思路，帮读者在实践中开启更多的可能。序言中说：“他山之石，可以攻玉，我们在书中提供了很多销售方法，不是要大家照抄照搬，而是希望大家能借鉴老师们的思路和方法，创造出属于自己的销售套路，总结出适用于自己的销售技巧。”我深然之。

• 作者：小菲达克天马 发布时间：2020-11-13 11:08:48

  三年前就买了反复看过好几遍然后到现在还没去。唉。

• 作者：momoli 发布时间：2006-01-12 14:50:05

  这本书读过多次，会觉得那个年代的学者有种简单的纯粹，单纯的执着，除了学术，更重要的是一种人格精神的魅力

• 作者：牧野鹰扬 发布时间：2014-07-03 00:15:36

  另一个角度看炀帝，其实该叫明帝

• 作者：水果山大王表姐 发布时间：2018-12-03 10:37:34

  值！！！系列

• 新时代的国学学什么

  作者：无锡的小笼 发布时间：2022-11-12 09:28:24

  国学是个大的范畴，在封建时代的某个时期，德赛先生比较开明，所以广开言路，百花齐放百家争鸣，各种大家层出不穷，有讲“仁政治国”的孔家，有讲究“非攻”的墨家，有讨论“天人合一”的道家，至于那些韩非子、荀子等作用不大，也就不再獒述。

  孔子和弟子的对话被编纂成了一套有名的《论语》，虽然说，有些东西就是吃饭、睡觉、讨论做人的道理，但是就像水一样，你把它放在水晶杯里就是那么的值钱。记得在某个特殊时期写的关于孔子的文章，文笔犀利，将孔子骂的一钱不值，时代更迭，需要就可以拿出来用用。

  正如作者所说：“儒学的发展在走向大众与社会实际结合的过程中，为适应专**制政**治与皇**权至**上的需要，体现出了诟病，而中国的新文化运动中的全盘否定又存在着偏颇”。

  作者的意思很明显，研读这本书，首先需要**正确，然后再来看国学经典，首先从一开始就有着偏颇的立场，而钱穆、柏杨等国学大师的国学更能通俗易懂，不偏不倚。

  国学经典，包罗万象，从四书五经，到治国策论，再到研究与自然和**谐相处，这都值得认真研读，现在的年轻人太过浮躁，一个国家的强大，除了人民思想需要有无他，无我，学会透过现象去看到核心，还需要庙堂之众学会爱惜其民，所谓“鱼水情深”不是停留在表面。这两方都做得不够。

  说句实话，这本书的主体是某些受众，而这些受众能否真正地读懂执政为民的国学理论，先打个问号，其实打无数个问号也不为过。

  记得有一篇古籍，说道有一位专门管农桑的官员，来到农田进行视察，在途中看到有一位百姓酷暑而晕倒，他立即上去查看，随从提醒这不是他的事情，是专门管户口的官员管理的，可以告知手下去知会，这位官员说道：“百姓的生计和生存息息相关，这些都是我们应该管的，而我们脱下官服就是百姓。”说完，蹲下来查看百姓，并嘱咐手下及时给与帮助。

  唐朝史学家吴兢撰写的《贞观政要》，是了解唐朝治国方略的一个很好的渠道，建议某些受众好好看看。如《诚信》中一文说道： 贞观初，有上书请去佞臣者，太宗谓曰：“朕之所任，皆以为贤，卿知佞者谁耶？”对曰：“臣居草泽，不的知佞者，请陛下佯怒以试群臣，若能不畏雷霆，直言进谏，则是正人，顺情阿旨，则是佞人。”太宗谓封德彝曰：“流水清浊，在其源也。君者政源，人庶犹水，君自为诈，欲臣下行直，是犹源浊而望水清，理不可得。朕常以魏武帝多诡诈，深鄙其为人，如此，岂可堪为教令？”谓上书人曰：“朕欲使大信行于天下，不欲以诈道训俗，卿言虽善，朕所不取也。”

  新时代的国学学什么，不是应试教学，是学会了多少。

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• 一本看了会饿的绘本

  作者：轻舟 发布时间：2020-10-31 21:39:41