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公司战略与风险管理要点随身记书籍详细信息

ISBN：9787522319841
作者：暂无作者
出版社：暂无出版社
出版时间：2019-01
页数：暂无页数
价格：19.00
纸张：轻型纸
装帧：平装-胶订
开本：16开
语言：未知
丛书：暂无丛书
TAG：暂无
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更新时间：2025-01-09 19:40:35

内容简介：

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精彩短评：

作者：十六物语发布时间：2016-01-16 04:30:32
攒的书。心疼时间。心塞塞。
作者：方方然发布时间：2020-02-09 22:28:49
是好看的成长小说，三个女孩依靠自己的力量达到了最终目的，没有出现拯救的英雄或者成年人，没有非要逼自己去适应成人世界，一切都很自然
作者：潇崽发布时间：2012-03-29 01:08:46
当年参加竞赛的时候，脑袋发热买了。不过还不错
作者：Yuki村发布时间：2013-01-05 19:38:21
下雪了的圣诞节,总归是美好的...
作者：庄常飞发布时间：2013-07-25 00:31:42
有案例，但还是不如英文版
作者：小川叔发布时间：2022-02-21 09:08:48
棒球这事在国内推行不多，棒球俱乐部的运营估计了解的更少，所以从题材的切入点来说，跟读者之间还是有一定门槛的。好期待国内也有这样的作者去写，比如什么萌妹子阅读了德鲁克之后，去开了奶茶店或者是怎么摆地摊。估计可能会更接地气一点。管理学，在各个领域上的应用取决于怎么样去阅读理解这本书，虽然定位上是深入浅出，但是在国情不同，阅读起来会略出戏，还有就是最好有一定的动漫接受程度，能够允许那种友情啊，青春啊！我最讨厌你了，那种动漫戏码，不然看的时候可能会觉得。。。emmm

深度书评：

升职加薪是自己的事情，而不是老板的事情：何川讲透加薪
作者：静海垂澜发布时间：2022-06-11 07:17:53
朋友抱怨，比她晚来的同事现在竟然成了她领导的领导，为此她有点郁闷。其实，这种情况不是个例，在很多单位都存在。
职场中，我们都渴望升职加薪，然而，升职加薪并不是先来后到，也需要看能力和机遇。在这里有很多朋友又提出不同的问题了：“我的业绩更好，为什么升值的速度却比不上不如我的同事呢？”“我给公司创造了很多价值，为什么加薪总是轮不到我呢？”“5年薪水翻3倍，他是如何做到的呢？”
以上林林总总的问题，何川老师帮我们来解答，《何川讲透升职加薪》帮助职场中迷茫和寻求突破的我们解决实际问题。本书是专业、系统、实操的升职加薪必修课，帮助我们寻找职场突破点，塑造长期竞争力，快速提高薪资水平。
升职加薪是自己的事情，而不是老板的事情。凡事都讲求一个方法，升职加薪也是如此。
升职加薪分为两种：被动等待升职加薪和主动申请升职加薪。不管你的单位采用的是哪种升职加薪的方式，我们都要弄清楚，企业是如何设计薪酬绩效的。彻底搞清楚之后，我们才能有针对性地在努力，力求符合或者超出业绩，做到让领导关注到的优秀人才。这样，不管是采用哪种加薪方式，我们都要做到心中有数。
盘点工作业绩，看看自身的优点在哪里，说白了就是看自己在工作中哪里做好了，守住存量，寻找增量。在这里，存量指的是在业绩盘点的时候，既有的优势。存量代表着我们当前的工作能力和业绩水平，如果想要做得更好，拿到更多的业绩，我们就要在现有工作能力的基础上，不断提升和努力，才能让自己在职场中更加出色。
另外，现在的社会需要多方面的人才，我们除了要清楚自己在创造业绩方面有什么优势之外，不能为了提升之前没有做好的环节，就放弃自己既定的优势，员工要得到提示，一定要在保持现有优势的基础上去提示，这样才能从整体提升业绩，多方面发展。
心动不如行动，制订升职加薪计划，明确目标。我们要明白自己的升值加薪目标是什么，有了目标才能有针对性地努力。然后盘点自己积累了哪些含金量高的职场资源，从而发现决定升职加薪成功的关键点有哪些。
当然，凡事都是有两面性，升职加薪也是如此，并不是我们做了计划就一定会成功。所以，计划里也要有准备，最终的结果有两个：成功或者失败。不管结果如何，都是在意料之中，这样我们心理的落差就不会很大。
大家寻求升职加薪有两个途径：在本单位升职加薪或者跳槽到新的单位。不管是哪种选择，不管结果如何，我们都要给自己留有后路。不能一意孤行，要根据自己的能力和现实情况而定。
本书的内容很全，还包括了选择换工作的时机、评估新工作前景、做好薪资谈判的具体内容，把各种情景都做了详细的解释，是一本职场中的升职加薪百科全书。
不管你是职场新人还是职场老人，如果你也不满足自己目前的待遇，不妨跟着何川老师的这本《何川讲升职加薪》开启职场的升职加薪之路吧。
读学员分享: 又一次的何去何从
作者：思诚发布时间：2018-08-14 00:28:20
这本书读完的时候，有种生活告一段落的感觉，并非真这么回事，却是一种错觉。
这个错觉在，觉到要停下来想一想，回头审视整理下所有读过的东西，感觉在潜移默化的变化。
现在是八月中，读到此时，对中华传统文化有了个大致的了解，如果往当初一月四号读到第一页序言当中，‘修身齐家治国平天下’与‘求食求偶求仁’的心境与现在比，是根本不意会一口气磕磕碰碰行出去这么远，你现在让我回头去，我是不愿意再往回去了。
这不愿意往回去，就有几个状态很现实地等在那里，说句很微妙的话，只要你往前觉悟一点点，风浪必定随着那念头的生发下一秒已在拐角口预备着。
其一，大部分人都不是我这么看待事物的，我们老祖宗的智慧在地窖中被尘封太久了，从身边血缘亲人开始，一路延伸出去，碰到志同道合，那是不正常，只要人微言轻的我稍微表达下这种看法，人也许都会以为我可能另有企图或者这个人怎么傻呵呵的，又或者没见过世发达面的可怜中国土著，都可能，只会多不会少。
其二，就是在这种景况底下，自己如何乘风破浪去修缮自己，不为所动，方向清了没有。不是说对学习本身的方向，而是笃行的方向，这个脚要踩到哪里去，都要去试去想，似乎风向在变，也是因为认知在往下钻井深挖，自己的心在潜移默化的变化。
一月份的醍醐灌顶，二月三月的懵懵懂懂，四月五月的转上一小圈，当时大约自以为懂了一点点醍醐灌顶，可以去施展了，到六七八月下来，再往前跨一大步，就好像在刨土，看到了一点点根的地方，噢，这件事彻底的地方原来在这里，沉淀下来扎根教育，没有任何人，哪怕是圣贤人可以离得了这一关。
很多东西看起来好像是偶然获得的，但再往前看看，会有这种一步步，是有前因的意识念头起来以后，各种因缘和合的促动，好不容易一步步契合上去的。
这种告一段落的错觉在，要把东西重新捋一捋，再来，我要怀揣着这个东西确确实实往哪里去。
老师一方面讲，修身不挑境界，境来不拒，另一方面也讲，自己功力不够，就要懂得‘择善而固，里仁为美’。究竟何去何从。
这本书跟其他几本蔡礼旭老师的书不大一样，它是一本为期四十五天的进修课堂实录，有讲课、有讨论，参加的学员参差不同，有集团企业家，有教育界，有主妇妈妈，大至六七十，小至二十出头，来自不同国家。成书于2011.2012年左右，离现在过去大约有六七年的时间。
这本书最后一部分是学员分享，其中有三位企业家的分享，会有各种缩影与借鉴。
一位是新疆的李总，他的分享就好比我们中国这个时代几十年的一个价值观走向和普遍大众的追求缩影，现在身边的同学、朋友无论如何，大多都在这么个圈圈里绕，从财富，到地位名利，到健康，到享受，到追求学习商业管理，到追求人生真相，运用的格格不入，到反复调伏不住这么一个进程。
一位是做餐厅企业的女士，她对管理，对人生，对员工，过去和后来的感悟。
另一位是广州集团公司的家族企业的长子，生活于美国十五年，家教良好，对中华传统文化的一个新的认知。
从这些人身上看到相通的热忱，共鸣的毛病，时代缩影中人一生差不离的追求走向，自己的，身边人的，正在面对的，糅合在一起，就像今天六级的大风，清楚又不清楚。
2018.8.14 00.28