郦道元与水经注新解/自然国学丛书 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书阐述了郦道远的自然观,以及《水经注》一书的自然科学价值、人文科学价值和文化价值.这些也是前人几乎未涉及的方面.

前言

**章 坎坷勤奋一生和不朽著作

一、官宦世家奠根基，跌宕坎坷靠自奋

二、执法严正惩贪官，爱憎分明重民生

三、读万卷书行万里路，科考探险**人

四、继承传统又创新，撰注千古不朽作

第二章 足迹遍北国

一、*西：西上高原探河湟，妙笔描绘丹霞景

二、西北：两大平原观水利，阴山古道说关险

三、东北：寻踪滦河详记述，乾隆戴震妄评议

四、*东：鲁北海滨观盐田，胶东登高琅琅峫台

五、南面：登攀八公勘芍陂，襄阳观瞻孔明居

六、西南：秦岭山中探古道，汉中盆地访古迹

第三章 深情系九州

一、深情系故乡，故乡丰美妙笔绘

二、深情系北国，北国山川壮美赞

三、深情系江南，江南秀美心向往

第四章 时代前沿的自然观和科学精神

一、确立变化自然观，重视变化**人

二、自然规律不可违，天人和谐自然观

三、自然处处是美景，唯美自然开新风

四、科学视角破迷信，科学思维堪可嘉

五、科学方法堪严谨，求实态度实可赞

六、经典著作不盲从，开创批判新风尚

第五章 《水经注》的科学价值

一、地理要素记录丰，古代地理信息库

二、自然异常颇关注，自然灾害尤重视

三、水利工程*关注，水利史料堪丰富

四、建筑内容甚丰富，受益**多领域

五、诸多问题尚存疑，有待今人去探索

第六章 《水经注》的文化价值

一、三皇五帝遗迹寻，中华先祖文化传

二、生动精炼写山川，开创一代新文风——《水经注》的文学价值

三、展现山川自然美，惠及**旅游业——《水经注》的旅游价值

第七章 郦学源流与展望

一、郦学历史源流长，国学史上一枝花

二、郦学发展前景广，多个方向待拓展

参考文献

索引

王守春，1940年生。1964年毕业于北京大学地理系，长期在中国科学院地理研究所（现名中国科学院地理科学与资源研究所）从事历史地理研究。几乎考察了我国大部分省和自治区，多次考察黄河干流，对自青海省至山东省的沿黄河诸省和自治区进行过多次考察。还对黄土高原、塔里木盆地、准格尔盆地、内蒙古自治区进行历史地理专题考察和研究，以及对西南、南方、东南和东北诸省和自治区进行考察。主编《历史时期黄土高原植被与人文要素变化》等著作。与他人合著著作多部，发表论文90多篇，涉及历史自然地理、历史人文地理、历史地理文献研究，以及黄土高原地区与黄河历史地理、新疆与西北地区历史地理、山东与河南省历史地理、内蒙古与东北地区历史地理等。

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书籍介绍

本书阐述了郦道远的自然观,以及《水经注》一书的自然科学价值、人文科学价值和文化价值.这些也是前人几乎未涉及的方面.

• 作者：ifififififi 发布时间：2019-08-10 15:36:14

  如果能出一本彩图就好了

• 作者：月球漫舞者 发布时间：2010-09-04 00:40:19

  从这里开始貌似都是看小说版的了，现在回头看，魔术列车杀人事件抄了那个啊

• 作者：Yee 发布时间：2022-08-16 11:44:22

  才知道原来交大和复旦也颇有渊源（？）

• 作者：多多 发布时间：2012-08-10 21:08:42

  看哭了。。。

• 作者：老睿 发布时间：2024-01-21 21:08:31

  应该是金爱兰的早期？相比夏天的那两本有点太碎片化和意识流了，还是喜欢故事线更清晰一些的。

• 作者：鲁泰 发布时间：2018-05-21 10:58:37

  那师父纷纷泪落，心心只念着悟空、悟能，不知都在何处。行者停翅，叮在他光头上，叫声“师父”。那长老认得他的声音道：“悟空啊，想杀我也！你在那里叫我哩？”行者道：“师父，我在你头上哩。你莫要心焦，少得烦恼，我们务必拿住妖精，方才救得你的性命。”唐僧道：“徒弟啊，几时才拿得妖精么？”行者道：“拿你的那虎怪，已被八戒打死了，只是老妖的风势利害。料着只在今日，管取拿他。你放心莫哭，我去哑。”

• 影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容

  作者：红桃一对J 发布时间：2016-05-10 18:26:22

  这本书在十几年前就家喻户晓了，当年最为畅销的《读者》杂志中缝的邮购售书广告里总有推荐。高中刚刚毕业就读过，那时尚未进入社会，所谓社交仅仅停留在同学关系的单一关系，家人也把我们当做小孩子，任何无知言行都加以包容，喜欢的人就多和对方解除，不喜欢的人就敬而远之。《人性的弱点》就被当做短篇故事集在读，当时对于我的功效与《故事会》没有太大差异。工作后步入社会，没有人是一座孤岛，有效沟通的技巧是多么重要，有很多人你应当放下成见与他合作，或者在销售的过程中需要赢得对方的喜欢，作为上级需要引导员工，反过来作为下属有时候也需要激励领导。影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容，这本书就是对那80%做指导的。

  提高本书的使用效率的技巧

  1.阅读时停下来思考在读内容，把有益的建议标记出来，问问自己在什么场合能够实践这些建议，也便于自己日后温习，而且知识点本身也需要不断温习才能将理论变成习惯。

  2.建立自己的记录簿，把每天犯过的错或者需要改进的地方记录下来，每周末自省或者自我评估，会发现自己犯错越来越少，而接人待物的能力飞速提高。

  3.记录自己运用这些原则的心得。

  人际关系的基本技巧

  1.不要批评，不要指责，不要抱怨。

  2.真心实意地感谢他人、赞美他人。人有被尊重的需求，希望“感到自己很重要”，试想一个在任何时间都能发现你的闪光点，并且由衷的赞许，不吝惜任何赞美之词的上司，员工怎么可能不更加尽心尽力的工作

  3.激发他人的需求/换位思考对方的需求

  赢得他人喜爱的六个方式

  发自内心的关注他人，而非博得他人的关注，才是交友的关键。刻意取悦他人或者关注点总在自己是徒劳无功的。

  1.真心诚意的关注他人。想要得到友谊，就别怕麻烦，全心全意为他人做些事，哪怕要为此付出时间、精力、慷慨与体贴。

  2.微笑

  3.记住对方的名字

  4.专注的倾听，鼓励他人谈论自己。不讨人喜欢的行为：不听对方讲话，一味谈论自己；在别人说话时想到了什么，不等对方说完就直接插嘴。

  5.谈论对方感兴趣的事情，是引起他人兴趣的好办法。无论是像罗斯福那样有意准备别人感兴趣的谈资，还是激发对方兴趣后倾听，都有利于增广自己的见识。

  6.真心实意的让对方知道他有多重要

  如何让他人想你之所想

  1.赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论。驳倒别人，但是那又有什么意义呢，无论输赢，我们都无法改变他人的想法。本杰明•富兰克林曾说过，“争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利，但也永远无法通过表面的胜利赢得对方的尊敬。”

  2.尊重他人的观点，绝不要说“你错了”。我们无法通过纠正他的错误观点来改变他的认知，这样只会激怒他。所以，在你确信的情况下，假使你的朋友说错了话，请试着这样说“我本来不是这样想的，但是估计是我错了，我常常犯错。让我们一起弄清事实。”不要与客户、爱人或敌人争辩，圆融的指出他们的错误，而不是直接指出或激怒他们。

  3.如果你错了，请坚决果断地承认错误。愚蠢的人只会推诿，坦率的认错才是品格高尚者的见证。

  4.沟通始于友善

  5.让对方点头称“是”/引导对方认同

  6.让对方主导谈话。如果朋友胜过我们，他们会觉得自己很重要；如果我们胜过他们，他们中的一部分人会对此感到自卑，甚至心生妒忌。再知心的朋友也更愿意在我们面前谈论他们的成就，请给他们说话的时间，耐心倾听。

  7.循循善诱，让对方自行得出结论。我们喜欢被问及我们的心愿、我们的需求、我们的想法，在这样的谈话中，我们往往能感受到自己是被重视的一方。我们喜欢自己做决定，而不是对方强加给我们的。销售的时“欲擒故纵”，尤其是自主性很强的客户，让他自己做选择。

  8.将心比心。开口之前除了明确交流的目的，也要斟酌一下，如果你是对方，你愿不愿意听这些话。如果你希望对方认可你的观点，请先接受对方的观点。

  9.体谅他人的想法和愿望。“我一点都不怪你这样想。如果我是你，我也会有完全相同的感受。”

  10.激发对方内心深处的高尚情操。“您是以为诚信正直、值得信赖的人，不会辜负我们的期待的”

  11.戏剧化你的想法。推销你的想法时，需要具象化、生动化，才能更好的吸引人们的关注、留下深刻印象并且让对方接受观点。

  12.激将法。人有超越他人的渴望，可以利用这一点激发别人。

  作为领导，如何改变他人

  我们常常把耐心、情商留给了领导或者客户，对下属、家人、父母、子女的交流却忽视了他们的自尊心。

  1.欲抑先扬，就像拔牙时先打麻醉，批评之前先向对方予以肯定，再指出问题并鼓励对方。

  2.婉转的批评。对于敏感的人，直接的批评会引起他们强烈的敌意，而间接地指出错误却有极好的效果。

  3.批评对方之前，先谈谈自己的过错。

  4.以引导/建议代替命令。

  5.给对方留足面子。我们没有权利作出让对方感到自卑的言行，伤害别人的自尊也是一种罪过。

  6.夸奖他人每一点微小的进步。书中所授的全部原则，并不提倡钻营取巧，只有出自内心才能发挥应有的效用。

  7.用美誉激励他人，他就会不辜负你的期望。

  8.鼓励对方做出改变，而非打击对方。

  9.让对方愿意为你做事：1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利，关注对方的利益；2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么；3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求；4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处；5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点；6.表明态度。提出请求的时候，向对方说明他如何能从中受益。——这是任何沟通达成有效的方式。

• 百王之王--神一样的光武帝》这本书无疑非常靠谱！

  作者：熊大熊二 发布时间：2013-11-02 19:02:03