管理会计公告（第2辑） 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《管理会计公告(第2辑)》内容简介：《管理会计公告》共四辑，涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、最佳实践和案例。《管理会计公告(第2辑)》的主题是战略成本管理。

目录

战略成本管理

实施作业成本核算............................................................................................ 1

一、引言——什么引发了人们对作业成本核算的兴趣............................... 5

二、范围............................................................................................................ 7

三、定义作业成本核算.................................................................................... 7

四、管理会计师的作用.................................................................................... 8

五、实施作业成本核算需要行为变革管理................................................. 10

六、规划作业成本核算的实施..................................................................... 11

七、作业成本核算系统的初始设计............................................................. 13

八、战略成本管理与经营成本管理............................................................. 20

九、客户盈利能力报告.................................................................................. 23

十、作业成本核算系统项目规划................................................................. 28

十一、采集作业成本核算数据..................................................................... 29

十二、实施最终的作业成本核算系统......................................................... 32

十三、确保成功应用成为可持续系统......................................................... 35

十四、作业成本核算系统商业软件............................................................. 36

十五、结束语.................................................................................................. 37

术语表.............................................................................................................. 38

参考文献.......................................................................................................... 38

计量生产能力成本..........................................................................................41

一、引言.......................................................................................................... 45

二、范围.......................................................................................................... 45

三、定义生产能力成本管理.......................................................................... 46

四、管理会计师的作用.................................................................................. 48

五、生产能力成本计量的基本概念............................................................. 48

六、生产能力成本计量工具和技术............................................................. 54

七、选择生产能力成本计量模型................................................................. 73

八、确定闲置生产能力的成本..................................................................... 74

九、评估生产能力成本计量对组织行为的影响......................................... 76

十、组织和管理会计挑战.............................................................................. 76

十一、结束语.................................................................................................. 79

术语表.............................................................................................................. 80

参考文献.......................................................................................................... 82

实施作业成本核算/ 作业成本管理的工具和技术................................. 83

一、引言.......................................................................................................... 87

二、范围.......................................................................................................... 87

三、管理会计的作用...................................................................................... 88

四、项目实施步骤.......................................................................................... 89

五、实施工具和技术...................................................................................... 89

六、结束语.................................................................................................... 123

附录：编纂作业词典—— 一般指南.......................................................... 123

参考文献........................................................................................................ 124

实施目标成本管理的工具和技术........................................................ 127

一、引言........................................................................................................ 131

二、适用范围................................................................................................ 131

三、管理会计的作用.................................................................................... 132

四、目标成本管理流程步骤........................................................................ 133

五、实施工具和技术.................................................................................... 134

六、结束语.................................................................................................... 160

参考文献........................................................................................................ 160

约束理论：管理系统的基础............................................................... 163

一、引言........................................................................................................ 167

二、适用范围................................................................................................ 167

三、约束理论的基本原则............................................................................ 168

四、定义约束理论........................................................................................ 169

五、约束理论的用途和好处........................................................................ 171

六、管理会计的作用.................................................................................... 172

七、约束理论的物流/ 排程、市场细分和绩效考核技术........................ 173

八、约束理论与成本管理............................................................................ 195

九、结束语.................................................................................................... 199

附录：“约束”详解...................................................................................... 199

术语表............................................................................................................ 200

参考文献........................................................................................................ 201

实施生产能力成本管理系统............................................................... 205

一、引言........................................................................................................ 209

二、适用范围................................................................................................ 209

三、生产能力成本管理的基本原则........................................................... 210

四、定义生产能力成本................................................................................ 211

五、生产能力成本管理的用途和好处....................................................... 228

六、管理会计的作用.................................................................................... 230

七、实施生产能力成本管理的主要步骤................................................... 231

八、优化生产能力利用................................................................................ 245

九、结束语.................................................................................................... 251

参考文献........................................................................................................ 251

设计集成式成本管理系统： 创造利润、提高绩效............................... 255

一、引言........................................................................................................ 257

二、适用范围................................................................................................ 257

三、集成式成本管理系统框架的基本原则............................................... 258

四、定义集成式成本管理系统框架............................................................ 260

五、集成式成本管理系统框架的用途与好处........................................... 264

六、管理会计的作用.................................................................................... 268

七、集成式成本管理系统框架的基本要素............................................... 270

八、结束语.................................................................................................... 300

参考文献........................................................................................................ 300

实施目标成本管理............................................................................. 305

一、引言........................................................................................................ 309

二、适用范围................................................................................................ 310

三、定义目标成本管理................................................................................ 310

四、目标成本管理的目标............................................................................ 313

五、管理会计师的作用................................................................................ 314

六、目标成本管理流程................................................................................ 316

七、目标成本管理工具................................................................................ 325

八、管理会计面临的挑战............................................................................ 330

九、结束语.................................................................................................... 332

附录：案例研究............................................................................................ 332

术语表............................................................................................................ 336

参考文献........................................................................................................ 337

精益企业会计：会计范式的重大变革................................................. 339

一、引言........................................................................................................ 343

二、概述........................................................................................................ 343

三、范围........................................................................................................ 346

四、精益原则及其会计意义........................................................................ 347

五、会计范式的重大变革............................................................................ 349

六、价值流成本管理.................................................................................... 350

七、决策........................................................................................................ 352

八、性能与特征............................................................................................ 366

九、精益预算与财务规划............................................................................ 369

十、交易削减................................................................................................ 371

十一、结束语................................................................................................ 374

术语表............................................................................................................ 374

参考资料........................................................................................................ 377

作者简介：美国管理会计师协会(The Institute of Management Accountants，简称IMA®)是一家全球领先的国际管理会计师组织，一直致力于支持企业内部的财会专业人士推动企业的整体绩效和表现。IMA成立于1919年，由美国成本会计师协会(NACA)衍生而来，总部设立在美国新泽西州，拥有遍布全球265个分会的超过65,000名会员。

在国际上，作为COSO委员会的创始成员及国际会计师联合会(IFAC)的主要成员，IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均参与到全球最前沿实践。此外，IMA还在美国财务会计准则委员会(FASB)和美国证券交易委员会(SEC)等组织中起着非常重要的作用。

译者简介：刘宵仑，北京国际会计学院副教授，北京国家会计学院审计与风险管理研究所所长，中国会计学会内部控制标准委员会委员，中国会计学会财务成本分会理事，清华大学、财政部财科所硕士研究生导师，中国政法大学法务会计研究中心研究员，中国注册会计师，美国注册舞弊审查师（CFE），国家注册内部审计师（CIA），美国管理会计协会名誉会员、中国专家委员会委员。曾就职于普华国际会计公司和安达信•华强会计师事务所。中央财经大学会计系经济学学士（会计学专业），北京大学光华管理学院工商管理硕士，南开大学公司治理中心公司治理专业在读博士。研究兴趣包括审计理论与实务、企业风险管理与内部控制设计、商务伦理与会计职业道德。研究专题包括注册会计师职业能力框架。翻译或审校专著、教材20余部，发表论文多篇。

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书籍介绍

《管理会计公告(第2辑)》内容简介：《管理会计公告》共四辑，涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、最佳实践和案例。《管理会计公告(第2辑)》的主题是战略成本管理。

• 作者：康踏踏 发布时间：2022-06-23 16:12:26

  弹过

• 作者：化学家爱因斯坦 发布时间：2023-07-23 21:19:32

  编的乱七八糟

• 作者：†毛酋長† 发布时间：2019-02-06 14:55:27

  除了對畫風不喜歡……

• 作者：阿南闯魔城 发布时间：2021-12-30 19:22:09

  作者作为精神分析的治疗师探讨了网络中开展精神分析的相关情况，其中对“具身化”的理解受精神分析工作固有模式的影响，缺少更积极的观点。重要的不是网络模式与传统模式的差异，而是聚焦于当事人的改变。

• 作者：新曲线出版 发布时间：2013-01-22 14:44:28

  《管理会计公告》涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、最佳实践和案例。本公告共四辑，本辑的主题是战略成本管理。

• 作者：sherry_ 发布时间：2019-01-11 21:44:42

  翻译的emmm...

• 随时拿起，随时放下

  作者：Celsius 发布时间：2021-09-13 18:13:46

  先说这个系列。李碧华的饮食档案系列中我读的第一本，也是最爱的一本，《紫水云散发》。

  很小的时候读到，真是味觉启蒙，言之上豪宴下市井，是一股轻奢的港风，带着年幼的我对香港生活、对所谓upper class迷蒙的向往。从此爱上。可惜那时市面已难觅寻其他，只好抓着这一本反反复复地读。

  尤其是如厕之时读最是有味(一边排出一边进食书中佳肴，好变态)，也不知个中原理。

  这一册则出自上海人民出版社，集《给拉面加一片柠檬》《紫水云散发》《牡丹蜘蛛面》为一本。

  首先说装帧排版。封面俗气，似用word文档的自带花纹稀里糊涂瞎排一通。文字排版则像千禧年间的笑话大全，尽失风味。

  还是最爱初见的那出版社(忘了名讳)，装帧神秘高级，墨黑的封页上一抹妖冶的紫；排版，配图，皆简单热烈得恰到好处，可惜现在难找了。

  然后是内容。也许是先入为主，读完仍觉得是紫水云最佳，文采细节具全，看得人直吞口水。其他两册则更像深夜时的中篇博客，汤料没放足似的，但尚可作消遣。

  很快的一本小书，小一个钟头便已阅尽。读下来体量和紫水云差不多，可知那两册确实是没那么惊艳。

  快快打完这些文字，吃饭去！

• 评林徽因传

  作者：蔓书雅 发布时间：2021-03-22 09:28:39

  书中提示的信息，初恋情人:徐志摩；青梅竹马:梁思成；最佳男二:金岳霖，文中大量描写了林徽因如何优秀以至于让三位男士倾心爱慕以及她和三位男士之间的关系，对于林徽因在中国建筑史上所做出的贡献以及她对整个家庭的付出则是轻描淡写，对于一个事业有成，才华横溢的新时代成功女性来说，这样的描写未免有失偏颇。