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章 有财力的女人，才能活出优雅

告别经济依赖，女人活得有尊严

从现在起，发现女人的理财优势

女人有钱，一定要从点滴开始

看透金钱本质，不做“拜金女”

不做守财奴，存钱不是生活

优雅女人能挣钱，会花钱

理财女一定要会定义幸福

第二章 学点经济学知识，做睿智“吸金”女

书中自有黄金屋，无事翻翻经济书

倾听专家建议，进行专业咨询

运筹资金，让金钱在流动中增值

永远不把钱长期存入银行

掌握财富的发展趋势

人赚钱不如让钱“生”钱

时间加复利创造百万富翁

第三章 再不规划就迟了，理财这事儿不能等

理财行动，早开始，早有钱

财务有计划，理财才科学

制订理财计划，金钱需要慢慢打理

不同年龄的女人有不同的理财方案

制订财务报表，将钱数字化

理财依据自身特点，莫照搬照抄

理财贵在坚持，不要轻言放弃

第四章 把钱用在刀刃上，精打细算过日子

节约1元钱，就是赚了1元钱

哪怕说得天花乱坠，也不盲目消费

别浪费用钱买来的学习机会

不是的午餐

利用的优势为自己省钱

列出购物清单，避免额外支出

用来权衡日常的购买

掌握讨价还价的购物艺术

第五章 女人会花也会赚，经济独立有“钱途”

职场女性取得高薪的方法

年龄在增长，实力要增强

将你的兴趣转化为赚钱能力

家庭主妇也有职场竞争力

每月拿到钱，先付给自己

小本生意 适合家庭主妇

网上开店，不再为门面贵发愁

女人一定要有一技之长

第六章 储蓄功夫要做得，好女不当“月光族”

你的储蓄习惯是你的财富

你每月该留多少“储备金”

储蓄， 具防御性的理财方式

不可不知的存款计息小窍门

定期存款还是活期存款

坚定存钱信心，不做月光族

第七章 ，基金，保险，总有一款适合你

投资如何稳赚不赔

三个关键词帮你选择

基金，让投资遍布全世界

适合女人的基金投资方法

投保要考虑年龄与职业

什么样的保险公司值得信赖

第八章 股票，外汇，黄金，样样都要懂一点

股票，女人新的理财名片

炒股者 忌讳盲目跟风

炒股要有所选择有所放弃

了解外汇知识很重要

女人的外汇买卖指南

投资黄金，成为金女人

投资黄金的4个技巧

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告别经济依赖，女人活得有尊严 钱的好处，已经不用多说了。尤其是对于女人来说，钱的魅力 大，有钱的女人与没钱的女人相比，其间的差别就 加扩大了。很多女人在婚后就开始围着老公孩子转，不知道钱对自己的意义在哪里。于是，慢慢地，这些女人就麻木了，从一个主动使用金钱的女人，变成一个苦苦地哀求金钱的怨妇。在这个过程中，贫穷女人与富裕女人之间的差别让人不得不感叹。

     当然，我们并不是说有钱就一定，尊严是一种由内而发的情愫，而这种由内而发的情愫，如果没有足够的地基，就肯定难以显现在我们脸上了。如果没有钱，可能很多女人在看见富人或者名贵的金银珠宝时，都会不自觉地低下头；如果没有钱，可能很多女人在长期伸手向丈夫要钱时，都会有一些不好意思；如果没有钱，可能女人一旦遭遇婚姻变故，便会一无所有，只剩两行清泪……也许，钱并不一定能给我们带来尊严，但是，钱一定可以使我们藏在心底的尊严敢于爬上脸庞，骄傲地展现给世人看，钱一定能够让我们活得 有尊严。

     “我富有过，我穷过，因此我知道，有钱比较好过！” 这是美国一家投资银行及证券管理公司董事长朱蒂·瑞斯尼克用她的一生证明的一句话。这位女董事长的命运有着我们无法想象的坎坷：从富有的千金到落魄的离婚女人；从情围绕到所有人一个个残酷地离去；从健康美丽到两次身患癌症，人老珠黄；从生活阳光到整日酗酒嗑药。人生的大起大落、大喜大悲，就这样残酷地发生在这个有两个女儿的母身上。在她40岁的时候，她已经没有了青春， 痛苦的是，命运在这个时候，让她失去了丈夫。没有了家庭，也没有了退路，在“再找个长期饭票”和“自己站起来”这两个声音中，她选择了后者，从证券公司的临时业务员开始她新的生活。在这个清一色都是男业务员的证券行业，她以独到的眼光与重视小客户的热诚，为自己开创了一条生路。从此，她的事业越做越大，10年时间，她成为一家投资银行的董事长。在种种经历过后，她深深明白了一个道理：钱虽不能买来一切，但却可以买来尊严和自由。

     我们不能用钱来定义这个女人的一生，但是，我们可以从她的经历中看到钱的意义。钱让她有了面对困难时生活下去的动力，让她的人生达到了一个新的高度，让她在失去所有之后又追回了一切。这是一个好命的女人？不，我们只能说她是一个用自己的经历鉴定了钱的意义的女人。在她用金钱为自己买来尊严和自由的时候，我们很多人却因为钱而被人鄙视，心底总是被戳出一块块难言的伤疤。

     有这样一部小说： 一位法学院毕业的女大学生在某小镇检察院实习的时候，与其中的一位有家室的检察官产生了一段婚外情。实习期结束之后，女大学生来到上海，在一家律师事务所工作。几年之后，她已是小有成就的律师，有车有房，生活无忧。

     她一直没有成家，因为她忘不了那个让自己刻骨铭心的情人，于是她打电话联系那位检察官。恰巧那位检察官就在上海开会，女律师迫不及待地想去检察官下榻的宾馆。赴约之前，为了保持当初穷学生的模样，女律师刻意穿着大学时期留下来的廉价衣服，把自己打扮得像个下岗女工。

     怀着激动而兴奋的心情，女律师来到宾馆，那位检察官已经两鬓斑白。见到她的那身打扮，检察官判断她的经济条件不会太好，就问她现在在做什么工作。女律师说没有工作，有时给朋友们打打杂，她还告诉他，自己还没有结婚。

     检察官害怕了，他以为她是来找他要钱的，就意味深长地对她说：“这次出差我也没有带多余的钱，恐怕要让你失望了。”女律师开始还不理解他说的话，等到明白之后，很是气愤和失望，原来他把她看作是靠出 体谋生的女人了。

     在女律师心目中，这位检察官一直与其他男人不同，她把他视为知己。没想到，多年之后，他竟然如此看自己。女律师很生气，起身就走，愤怒的她忘记了伪装，出门直奔自己的小轿车。从后面追来的检察官看着她的车 尘而去，不由暗骂自己“有眼无珠，得罪了贵人”。

     虽然是小说，却折射出残酷的社会现实：一个女人穷困潦倒，即便是曾经的密恋人也未必会尊重你。

     可见，钱对一个女人来说，意味着很多。告别依赖，创造财富吧，钱可以让你 体面、 有尊严地生活。P2－5

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• 作者：kiyo 发布时间：2019-02-12 19:29:13

  趁着双十一的热潮入手了全套。本来网上资源很多也有音频比较方便，但是觉得不是纸质教材，不花钱买实体教材学不进去（这个是谬论）（笑）。但是到手后发现实在是太厚了。。。。好花哨

• 作者：童书小读伴 发布时间：2017-10-13 16:42:04

  前天IMF年内第四次上调中国GDP预期水平，是对悲观论者的一次有力反击。但是悲观论者所提之建议，仍是一笔巨大的财富与资源。从创新角度对经济发展做出的更加具象化的描述，本身就是一次意识形态的跃进。看好中国。

• 作者：TL.Zhang^.^ 发布时间：2021-07-18 23:53:58

  找到了一个未来研究方向：积极组织行为学

• 作者：后来居上 发布时间：2010-10-27 15:06:03

  与《网络传播学概论》一半以上重复度，换个封皮就是新书了？中国教材这质量啊...另外介绍什么是email和BBS以及网上聊天，有意思吗？

• 作者：叶天穗 发布时间：2023-11-11 14:02:40

  以故事出发，将自然地理知识与漫画充分结合在一起介绍了许多当地的科普知识让我们了解了户外探险的奇趣生活

• 作者：Azeril 发布时间：2013-06-22 00:02:12

  翻中国史书不可或缺的工具书。抛开这些 看地图本身 看着那些地名在视线里 在各异的色块间和来回侵褪的边境线浮沉 就是多么愉快的事情呢。

• 不再是职场新人的你，敢不敢裸辞？小心陷入职场囚徒困境

  作者：紫兮 发布时间：2020-10-16 22:01:40

  张语这几天陷入了焦虑中，十一黄金大假快到了，总公司下达了推广任务，如果做的好，不但团队绩效奖金高，还有升职加薪的机会。

  现在的这份工作，他熬了3年才成为分公司经理，如果这次得不到晋升，他怕以后没有机会了，谁会对一个35岁以上的老员工多加重视呢？

  这次参与竞争的分公司有5个，大家都铆足了劲，促销一轮接一轮，张语想打探下其他公司的促销政策和底价，但都如城墙一样坚固，什么也问不出来。

  不过令人想不通的是，这次几个公司的成绩相差不大，跟总公司预期的业绩差距很远。后来叫上几个分公司经理来总部开会才知道，各自降低价格、打广告，增加了成本，虽然销量上去了，但是广告费的成本占了很大一部分。

  如果在推广前，大家能够共享一些信息，至少降低一笔广告费，各分公司利益肯定比现在更高，但大家都怕对方超过自己，没人愿意信息共享，这就陷入了心理学上的囚徒困境。

  日本铃木一功的《博弈论》详细分析了囚徒困境的原因，并指出在非对称信息博弈的情况下，参与者根据掌握的信息情况应该怎样选择，才能使情况对自身更加有利。

  什么是职场中的囚徒困境

  囚徒困境原本指的是两个被捕的囚徒之间的一种特殊博弈，这里有一个故事，讲的是有两个被警方逮捕了的嫌犯小A和小B，被警方分开侦讯，在被侦讯的过程中，他们有两个选择，选择招供还是不招供。

  如果两人都选择不招供，警方会因为证据不足而轻判两个人各1年；如果两个人一个人抵赖，一个人招供，抵赖的判10年，招供的直接释放；如果两个人都招供的话，两个人判各关五年。

  最终两人都选择了招供，而选择这种方式，只是因为彼此都无法确认对方会和自己的想法一致，都选择了利己的方法，这就是囚徒困境中的占优策略。

  这种现象说明了在合作时对双方都有利，保持合作也是困难的。囚徒困境，反映个人最佳选择并非团体最佳选择。或者说在一个群体中，个人做出理性选择，却往往导致集体的非理性。

  职场中如果利用信息共享和全局思维，可以击败组织内部不同分支、不同成员之间的囚徒困境。

  职场囚徒困境

  就比如张语如果和另一家分公司合作，又或者和第三人共同合作，互相信任，在价格的博弈中，达到利益最大化，这样不仅证明个人的能力，也会提升公司的效益，各自思考、各自决定，而且都是从自身利益出发，追求的是自身利益的最大化，偶尔还会以恶意推测别人，从而避免自己的损失。在重重困境的假设中，决策各方无法达成最优解，这才导致了职场囚徒困境。

  如何摆脱职场囚徒困境

  面对社会上残酷的竞争，几乎每个人都会追逐个体利益的最大化，但如果利用好单位内部信息的共享和互信，让团队成员都从团队的利益出发，思考如何让团队利益最大化，才能打破囚徒困境，达到双赢的局面。

  1.走出职场盲区，退让并不一定会输

  “外面的世界很精彩，我想去看看”。相信很多人辞职的理由，并不是说外面的世界很精彩，而是工作的环境很无聊，员工有时候真的并不是希望有多高的薪资，应该是想要有看得见的未来。

  很多员工都是渴望成长，渴望学习的，也需要一个成长的环境，在成长的过程中，“我需要业绩，我需要领导关注，我要升职加薪”，这样的心理作用下，加班成了大部分人努力上进的象征，每天不断增加的工作任务被公司和领导认为能干的表现。

  大部分人的持续忙碌，都是自主选择的，而这种忙碌的后面可能有低价值感，和一种深深的想要被看见的焦虑，导致进入职场盲区。

  职场盲区对比

  进入职场盲区后，工作时采取的态度大多是占优战略，这是一种比合作更坏的结果。在现实的商业活动中，为了自身的利益而出卖对方的情况十分常见，即便是同时博弈，也存在着占优策略的情况。

  即就是我们每个人在做决策的时候，都习惯从利己的角度出发，虽然我们都知道合作是利大于弊的这个道理，然而，由于我们在结果出现前并不确切对手是否会采取和我们一样的行为，所以宁愿做出一种两败俱伤的抉择。

  其实职场中懂得退让的人并不一定会输，不是无休止的退让，只是偶尔的退让。因为职场中有一些看上去非常老实的人，无论是同事或者领导遇到事情的时候，都会去找他们帮忙。但是在遇到问题之后，这些人也会全部把黑锅推到他们身上。

  我们并不需要无休止的善良，就是在该退的时候懂得退让。《平凡的荣耀》中女战神兰芊翊在刚进入公司时端茶倒水，打扫卫生，一个女战士生生折磨成受气娃，面对打压，她容忍了下来，选择了退让，用时间证明自己的能力，最终赢得了大家的认可，升职加薪并且领导把出国学习的机会都给了她，她用自己的人格魅力，得到了自己想拥有的一切。

  努力就会有结果

  人生就好像一个圆，向前走和向后走，同样能够达到效果。因此在适当的时候学会退让不是屈服人，而是非常务实通权达变的智慧，甚至可改变现况，转危为安的一种战术，退让也是一种战略。退一步只是为了更好的跳起来，蹲下来，也只是为了跳得更高。

  2.摆脱员工思维，找到工作目标与个人利益的目标通路

  我们大多数人的思维方式，都是想用最少的成本博取最大的价值。

  站在员工的角度，我们同样期望通过最少的劳动力获取最多的收入，所以典型的打工思维就是追求性价比，如果一份工作无法达到预期的性价比，那么就会让人很容易心生抱怨，或者考虑跳槽。

  而解决问题的方法：摆脱员工思维，找到工作的目标，找到属于个人利益的目标通道。

  1），摆脱员工思维

  摆脱打工者的思维，把自己定义为一个“上进者”。不要让“我不行”的标签挂在身上，每个人都经历过从“不行”到“行”的一个过程，这个过程有点漫长，但却是一个身份转变的过程，也是转变自己思维的过程。

  摆脱员工思维，首先找到工作的目标，拥有前瞻思想，改变学习的态度，站在老板的立场上，考虑公司的要求，确定做事的重点，从而抓住商机，成就企业也成就自己。

  扭转思维

  2），找到工作的目标

  很多人在工作中都有这样的烦恼，每天忙忙碌碌，为了学到一技之长，下班后积极充电，却依然被辞职。或者应该学的很多，而且为了更好的自己，加油包也很多，最后变得每天忙的不可开交，依然成就感不足。

  查理在《这才是POA：可复制的极简管理哲学》一书中对这个问题做出了解释，不是因为时间管理出了问题，也不是我们自律性太差，而是学习目标设定出现了问题。

  遇到的问题

  目标的设定有以下四点，找到自己的目标刻不容缓

  目标的身份认同不足，很多人在设定目标的时候，一方面认为“这件事情很有必要做，也必须做”，一方面自我否定“好像有点难，我似乎做不到”，在这两种心态下反复挣扎。

  目标的画面感模糊动力不足，目标的画面感就是实现目标的场景，在太难过程中有影像画面，当自己看到这幅画面感时，似乎“可做可不做”的感觉，而不是我必须，我应该怎么做。

  目标各自独立，没有形成合力，目标的设立，种类繁多，各种学习的深入，发现自己不懂的实在太多，每个都看着有用，但是都没有全部学完，没有形成一个很好的合力把它贯穿连接起来。

  学习目标和工作目标关联较弱，学习和工作的关联度不强。投入最多的时间，收到的回报不明显时，就会怀疑自己学习的动力是否正确，甚至怀疑自己的能力，坚持下来的动力不足。

  明确自己目标中的拦路石，就要确定自己的目标，持续坚持才是正道，摇摇摆摆一会热情，一会放弃，最终放弃的是自己，人和人之间的距离就是这样拉开的。把各自学习的目标串成一个良好的关系点，进一步把它关联起来，为自己的工作所用。

  3）找到属于个人利益的目标通道

  摆脱了员工思维，确定了自己的工作目标，就要打通这条目标通道。

  a，打通通道需要多元思维，思维多元的人，他们的能力会不断迭代，知识会不断扩张。

  他们的认知技能从微观角度完成专业任务，又能从宏观角度了解行业领域里的各个方面，构建完整的知识体系。有这种思维的人，都能够换位思考，一个人形成一个队伍，能独立搞定，确定很多事情。

  b，克服学习中的怀疑态度，只有明确了自己“为什么工作，为谁工作，工作的意义”，找到坚持下去的动力，你会发现，认真工作的你也是很完美的。

  c，遇事不回避，主动找寻进阶的垫脚。

  职场中大多数人都是被动思维，工作时都喜欢应付，并且嫌自己的工作无聊麻烦。而拥有主动思维的人，哪怕是平凡的工作，也能主动摸索到经验。

  当你主动积累经验的时候，往往会对这些经验进行梳理整合，在从中找到它的规律，最后把这些规律运用实践中，在实践的过程中，得到更多的经验，这就是一个良好的循环过程，也是个人不断成长完善的过程。

  d，拓宽自己的领域，敢于突破自我。

  员工如果有拓宽的思维，一定会成为一个富有的老板。现实中维持现状的人很多，固步自封，错失了很多良机。

  乔布斯说；“很多人的思维一成不变，所以他们的工作就像唱针绕着唱片的挖槽，周而复始的旋转，但有些人能跳出固定轨迹，就有新的发现。”

  充分的交流和沟通，消除博弈双方彼此间得不信任。

  在现在快节奏的职场中，人与人之间的差距，就在于沟通力，决定一个人工作成败的在于沟通力。仔细观察一下，周围认为工作能力强的人都是在和人交流时都能做到思路清晰，并能准确的关注到对方的需求。

  美国石油大王洛克菲勒曾经说：“假如人际沟通能力也是同糖或者咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格来购买这种能力。”

  可见高效的沟通有多么的重要。沟通的关键在于：

  1），恰当的在对方面前表达自己。

  沟通的过程中，表达自己观点和看法，同时要做到让对方心服口服，让沟通最终高效的达成目标必须遵循以下三个要素：

  有明确的沟通目标。

  善用语气语调，在沟通的过程中，不同的人所用的语气，语调不同，沟通的结果也不同，或者不说话。

  用肢体语言为沟通加分。

  2）沟通的本质是尊重与合作。

  尊重对方，首先学会倾听对方的讲话。将注意力集中在对方身上，调整自己的心态，静下心来认真听对方谈话；恰当的提问，在倾听的过程中，恰当的提问，传递自己的反馈，也是在传递对对方的尊重和关注；听完后复述一下对方所说的内容。

  作家莫里斯曾说：“要做一个善于辞令的人，只有一种办法，就是学会听人家说话”。

  很多关系的建立和问题的解决都是从善于倾听开始的，所以要想成为一个沟通高手，首先努力让自己学会倾听。

  3）沟通高手都善于掌控自己的情绪。

  每个人都是一个独立的个体，都有自己的立场，所处的环境和追求的利益都不同，也都希望按照自己的想法去成长，去生活，去工作，这就是人与人之间最大的区别。

  意见的相左，有时沟通就会出现问题，沟通时经常会遭遇不愉快，就会产生消极的情绪或心里变化。作为沟通高手来说，都能很好的掌控自己的情绪，不让情绪左右自己的思维，来影响自己的判断。因为抱怨解决不了任何问题，只会让问题变得越来越复杂，让自己的沟通更加不畅快。

  有自己思维的人生很炫耀，敢于冲破困局的思维就很赚

  在职场中也经常会有博弈，沟通力在这里就起到很好的作用。很多人认为沟通出现矛盾的原因，大家都是互相竞争关系，彼此间只有一个赢家，都是带着目的去沟通，这样很难达到共赢的。

  而这种失败的沟通，就是《博弈论》中博弈双方都以自我为中心，采取的都是囚徒困境中的占优策略，彼此无法达到信任，增加了合作的困难。

  高效的沟通就显得尤为重要，良好的沟通能达到事半功倍的效果。

  首先要懂得尊重自己的沟通对象，维护对方的自尊心，从对方的视角去看待他们所经历的一切，并以同理心来进行换位思考，增加双方的信任程度。

  在决策的时候，必须将他人的决策纳入自己的决策考虑之中，当然也需要把别人对自己的考虑也要纳入考虑之中。

  在如此迭代考虑情形进行决策，选择最有利于自己的战略，竞争者转变成合作者是商业竞争不同阶段的必然结果。

  倘若想要获得主动权，最简单的方法就是引导双方采取对彼此都有利的行为，并且，敢于公开表明自己的立场，在任何因素的诱惑或者逆境下都秉持共同的目标。只有这样，才能让自己时刻掌握决策的主动。

  在职场的道路中，有太多类似于囚徒困境的博弈，很多人并不是能力不够，而是思路不对，如果改变思维，提升心智，拓宽眼界，思路变宽了，道路就会更宽。有自己思维的人生，很炫耀，有敢于冲破思困局的思维，就是很赚。冲破固有思维，摆脱职场中的占优策略，消除博弈双方彼此的不信任，信息共享实现双赢。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

• 简单摘录

  作者：啦啦 发布时间：2011-03-10 21:44:27

  专业咨询公司与会计师事务所的咨询有何区别：

  会计师事务所以外的独立咨询公司纷纷寻求与客户建立合资公司，但“六大”下属的大部分咨询部门却受审计业职业伦理的束缚，使它们无法与客户建立这样的密切联系。

  书中有句话：“如果他（某公司管理者）不想采纳一个想法，那么他就会对此进行研究，让研究的结论来否定这个想法。”

  这句话在某种程度上指明了事务所在咨询方面的作用，有时只是为了方便管理者落实自己的想法，而并没有进行真正客观的分析。

  审计是证券法的要求，但却不能创造出增加值。因此把审计当做低档商品来交易，以及以低价招揽业务的情况会越来越多。最终，这种职业将失去自己的崇高地位与威望，永远丧失赢得客观费用的能力。

  以上的分析来自DTT当时的管理者——库克。他的一段话让我越发意识到审计这个行业非增值的本质，也让我对审计未来的发展冷静了很多。

  关于更换事务所：

  凭着过去的经验，客户方面总有许多人支持现任审计师。

  虽然现任审计师总会有错误和疏忽，但评审委员会的大部分成员会认为“我们了解的麻烦总比我们不了解的麻烦要好一些。”

  关于聘任国际大型事务所作为审计师有这样一段论述：

  这倒不是因为“六大”代表了最高的职业水准，事实上它们的业务水平也常常差强人意，真正的原因在于，全世界都对“六大”的审计质量深信不疑。只要选择了“六大”，无论它们的审计工作出现什么样的差错，也不会有人指责客户选择了不可开的审计师。“这不怪我们，”他们可以以此为借口，“我们选择的课时最有名望的会计师事务所。”