2014铁道版辽宁省公务员考试辅导教材——申论 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

　　《2014铁道版辽宁省公务员考试辅导教材：申论》以提升广大应试者的应试能力为突破口，融理论与实际、真题与模拟于一体，采用了考情分析、能力、理论深化、考前的结构模式，旨在帮助应试者掌握相关知识，熟悉答题技巧，有针对性地进行应试训练。

部分——考情分析

章  辽宁省申论理论实质分析

节  申论考纲分析

一、直击辽宁申论的考查能力

二、聚焦申论考查实质

第二节  申论考试构成要素分析

一、注意事项

二、给定资料

三、作答要求

第三节  申论试卷的评判标准分析

一、判卷标准

二、扣分因素

第二章  辽宁省申论命题研究分析

节  申论考试的典型题型分析

一、归纳概括题

二、综合分析题

三、提出对策题

四、贯彻执行题

五、论证写作题

第二节  申论考试的命题规律与趋势分析

一、取材的政策性

二、资料的综合性

三、命题的针对性

第二部分——能力

第三章  阅读理解

节  给定资料的表现形式及其主要来源

一、给定资料的表现形式

二、给定资料的主要来源

第二节  给定资料的阅读原则和步骤

一、给定资料的阅读原则

二、给定资料的阅读步骤

第三节  给定资料的使用技巧

一、政府举措的使用

二、观点的使用

三、案例的使用

四、数字的使用

五、他国他地做法的使用

六、参考文献的使用

本章高分优化训练

典型真题透析：2012年4月多省市联考（四川、重庆、云南、福建等）申论真题

同步自测演练：从“'井盖吞人'事件”说开去

第四章  归纳概括

节  归纳概括的主要题型

一、内容、问题类

二、争议型

三、词语含义型

四、发言要点、内容提要

第二节  归纳概括的原则与步骤

一、归纳概括的原则

二、归纳概括的步骤

第三节  归纳概括的常用技巧

一、关键句归纳法

二、关键段落归纳法

三、事件串联法

本章高分优化训练

典型真题透析：2012年4月多省市联考（河南、福建、重庆、新疆等）申论真题

同步自测演练：党的作风建设

第五章  综合分析

节  综合分析的主要题型

一、原因、意义型分析

二、阐释型分析题

三、启示型分析题

四、评论型分析题

五、判断型分析

第二节  综合分析的原则与步骤

一、综合分析的原则

二、综合分析的方法

本章高分优化训练

典型真题透析：2013年国考市（地）级申论真题

同步自测演练：农技推广服务的“后一公里”问题

第六章  提出对策

节  提出对策的主要题型

一、针对资料问题提出对策

二、结合实际给出对策

三、身份限定型

第二节  提出对策的原则与步骤

一、对策建议的答题原则

二、提出对策的步骤

第三节  提出对策的答题模式与技巧

一、治理型对策建议

二、善后型对策建议

本章高分优化训练

典型真题透析：2013年4月多省市联考（贵州、辽宁、重庆、湖北、宁夏等）申论真题

同步自测演练：如何提高社会公德问题

第七章  贯彻执行

节  贯彻执行的主要题型

一、撰写意见、报告型

二、草拟宣传型

第二节  贯彻执行的知识

一、讲话稿

二、报告

三、演讲稿

四、通报

五、意见

六、总结

七、请示

八、应用文体写作

本章高分优化训练

典型真题透析：2012年国考市（地）级申论真题

同步自测演练：加强全民健身工作的问题

第八章  论证写作

节  论证写作的主要题型

一、自选命题作文

二、命题型作文

三、引申型作文

四、评论型作文

第二节  论证写作的标题

一、拟好标题的基本要求

二、拟好标题的常用方法

第三节  论证写作的开头-

一、问题型的开头

二、意义型的开头

三、事例型的开头

第四节  论证写作的主体

一、对策型的主体

二、评论型的主体

三、分析型的主体

第五节  论证写作的结尾

一、总结型的结尾

二、呼应型的结尾

三、号召型的结尾

第六节  论证写作的结构

一、提出-分析-解决-总结

二、提出、分析-解决-总结

三、提出、分析-解决

本章高分优化训练

典型真题透析：2013年国考省级申论真题

同步自测演练：物质化时代的精神家园

第三部分——理论深化

第九章  科学发展观

节  科学发展观提出的背景

第二节  科学发展观的具体内容

第十章  科学发展观与和谐社会

节  构建社会主义和谐社会提出的背景

第二节  构建社会主义和谐社会的目标和任务

第三节  构建社会主义和谐社会与落实科学发展观的关系

第十一章  科学发展观与全面建成小康社会

节  全面建成小康社会提出的背景

第二节  全面建成小康社会的新要求

第三节  全面建成小康社会与落实科学发展观的关系

第四部分——考前

第十二章  中央重要文件精选

文件一：国务院关于地方改革完善食品药品监督管理体制的指导意见

文件二：国务院关于推进物联网有序健康发展的指导意见

文件三：国务院办公厅关于做好城市排水防涝设施建设工作的通知

文件四：国务院办公厅关于建立疾病应急救助制度的指导意见

文件五：国务院办公厅关于强化企业技术创新主体地位全面提升企业创新能力的意见

文件六：国务院办公厅关于印发近期土壤环境保护和综合治理工作安排的通知

文件七：国务院办公厅关于转发发展改革委住房城乡建设部绿色建筑行动方案的通知

第十三章  热点深度点击

热点一：着力打造中国经济的升级版

热点二：统筹推进城乡社会保障体系建设

热点三：坚定不移推进生态文明建设

热点四：抓住社会资源和机会公平配置这个关键

热点五：让流动人口尽快融入城市社会

热点六：在新的历史起点上开创政法工作新局面

第十四章  经典范文荟萃

范文一：深刻把握党的建设科学化水平总要求

范文二：深刻把握全面建成小康社会宏伟目标

范文三：加强行政程序建设推动政府依法行政

范文四：在改善民生和创新管理中加强社会建设

范文五：建设美丽中国的必由之路

范文六：积极推进广义价格改革

范文七：提高农民信息素质的思考

范文八：做好网络监督这个时代课题

范文九：严厉惩治腐败行为

范文十：强化公共服务中政府监管

范文十一：合理利用能源促进可持续发展

范文十二：浪费之风务必狠刹

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　　章　辽宁省申论理论实质分析

　　节  申论考纲分析

申论考试与行政职业能力测验不同，后者主要侧重于应试者基础思维能力、判断能力、推理能力和知识积累层面的测查，体现出一定的知识性考查的特点。申论考试则是完全的能力测查，形式非常灵活，主要就是模拟公务员日常管理工作，而这种测查主要是通过对于公务员的阅读理解能力、综合分析能力、提出和解决问题能力、文字表达能力以及贯彻执行能力的考查体现出来的，因此，应试者要想在申论考试中获得高分，了解上述五种能力，首先要吃透申论考纲规定性内容，因为申论考试大纲是考试组织、试卷命制、试题评判的主要的依据文件。

　　一、直击辽宁申论的考查能力

尽管这几年辽宁省人力资源和社会保障厅一直没有正式发布过辽宁省公务员录用考试大纲，从辽宁省历年申论真题具体考查到的内容来看，近这几年辽宁省申论考试主要考查的能力如下。

申论是测查从事机关工作应当具备的基本能力的考试科目。申论试卷由注意事项、给定资料和作答要求等几部分组成。

主要测查报考者的阅读理解能力、综合分析能力、贯彻执行能力、提出和解决问题能力、文字表达能力。

阅读理解能力——要求把握、理解给定资料的内容，理解给定资料的含义，把握给定资料各部分之间的关系，对给定资料所涉及的观点、事实作出恰当的解释，提炼事实所包含的观点，并揭示所反映的本质问题。

综合分析能力——要求对给定资料的全部或部分的内容、观点或问题进行分析和归纳，多角度地思考资料内容，作出合理的推断或评价。

贯彻执行能力—一要求能够准确理解工作目标和组织意图，遵循依法行政的原则，根据客观实际情况，及时有效地完成任务。

提出和解决问题能力——要求运用自身已有的知识、借助自身的实践经验或生活体验，对具体问题作出正确的分析判断，在对给定资料理解分析的基础上，发现和界定问题，作出评估或权衡，提出解决问题的方案或措施。

文字表达能力——要求熟练使用指定的语种，对事件、观点进行准确合理的说明、陈述或阐释，运用说明、陈述、议论等方式，准确规范、简明畅达地表述思想观点。

　……

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• 科学有效的面试方法---行为面试法

  作者：大脸猫星人 发布时间：2022-02-27 16:18:44

  预测个人未来行为的最好指标是他过去的行为。

  在我毕业入职从事人力工作以来，在做招聘工作时有职场前辈给我推荐过“行为面试法”，当初只是知道这种方法很有效，并不清楚为什么这种方法有效和这种方法背后的逻辑体系。在日常的招聘工作中，会遇到一些让自己困惑的问题，以下做了汇总：

  涉及一些专业性质强的技术岗位，除了通俗性的基本问题之外，作为HR很多时候不知道去问一些什么问题？（最大化挖掘候选人信息）

  业务口负责人在做人员选录时更多凭借主观感觉，或者说两个人气场是否相符，我就在思考招人是否真的凭主观感觉就可以，有没有科学方法论存在？（科学决策问题）

  怎么识别面试经验丰富的面霸和真正适合本岗位能踏实做实事的候选人？（招到合适人选）

  将以上问题进行归纳，也就是人力从业者在招聘过程中常见的三个问题：

  1.怎么最大化挖掘候选人的信息？

  2.怎么招到合适的岗位人选？

  3.如何保证在录取过程中做到科学决策？

  在看这本书的适合，每个问题的答案逐一得到了解答。

  一、什么是行为面试法

  行为面试法是指候选人在过去遇到特定情境怎么处理问题，在未来遇到类似情境也会采样同样的行为模式。行为面试法的基本假设前提是过去行为是预测未来行为的最好指标。一个人的行为模式是相对稳定的，不会在短时间内发生大的变化。比如客服主管A在面对蛮横无理的客人时，能够克制情绪，耐心细致地和客户交流，最终解决客户的问题。在未来面对相似的客人时，这位客户主管也会冷静处理，顺利解决问题。

  面试要解决的两个核心问题：一是挖掘信息，全面挖掘候选人与目标岗位有关的背景信息；二是预测绩效，根据挖掘到的有效信息预测候选人未来在岗位上是否能做出成绩。基于行为面试法的特点，加之大量实证研究证明，行为面试法的预测效度比较高。因此行为面试法是一种行为有效的面试方法。

  二、怎么最大化挖掘候选人的信息

  在面试环节，使用STAR模型，大家应该都很熟悉STAR模型，对应聘者来说很实用，对面试官来说，也非常有效，可以全面了解信息，辨别真假，深入挖掘细节。

  以下列了一些问题库可帮助面试官在面试过程中询问候选人。

  （1） 针对情境进行提问。如“领导为什么要安排你管理销售部”“销售部有哪些职责？”“你当时为了做好销售部的工作都做了些什么准备？”

  （2）针对行为的任务提问。如“你当时具体的任务是什么？”“是谁设定的目标或任务？”“为什么给你定这些目标，你当时是怎么想的？”

  （3）针对具体的行动和措施提问。如“你当时是怎么做的？你当时为什么那么做？”“你在其中担任什么角色？其他人做了哪些事情？”“你当时最关键的举动是什么？改变了什么？”

  （4） 针对最终的结果进行提问。如“团队的哪些行为表现比以前有了大的改观 ？请讲出一个事例。”“公司对你工作的结果的评价是什么样的？什么样的情况下做的评价？如何评价的？”

  （5） 还可以针对过程中的挑战进行提问。如“你在这个部门管理工作中遇到什么样的挑战？你是如何处理的？”“过程中最难的问题是什么？你是如何处理的？”

  面试者用对候选人一无所知的空杯心态，褒有十二分的好奇心，借用STAR模型，深入全面了解候选人的背景信息。书中有一些经典的面试题库可供实践应用参考。

  三、怎么招到合适的岗位人选

  如何确定候选人与职位是否匹配呢？要解答这个问题，第一步要清晰知道岗位的要求是什么？这个岗位要求不仅仅是岗位职责，而是要了解企业文化价值观、组织架构、部门职责、该岗位的上下级关系、该岗位的胜任力特征。胜任力特征确定后再去做面试题目的设计。

  胜任力模型是指出色地完成特定工作所需要地胜任特征的总和。胜任力”是能把绩效优秀者和绩效平平的人区分开的能力，胜任力更强调深层次的人格特征，动机、特质。动机和特质都能预测人们在长期的、无人监督的情况下从事工作的行为。以研发岗位来举例，研发能力对创新型企业是核心竞争力，在选拔研发类人才，需要特别关注学习能力、专业能力、成就动机、创新意识和团队合作。这5项能力是研发岗位胜任力模型。

  著名的宝洁八问是宝洁公司人力资源专家设计的胜任力模型，八问背后要考察的是应聘者的领导能力、创新能力、问题解决能力和团队精神。

  四、如何保证在录取过程中做到科学决策

  人员招聘录取的科学决策不是一蹴而就，而是循序渐进，一个环节一个环节一步步实现的。有了前期的职位分析、胜任力素质模型的确立，后面的的决策环节就有了保证，无非是一些面试评分工具的应用。面试评分表一般情况下包含以下信息：

  （1）职位名称

  （2）面试时间

  （3）应聘者的信息以及面试的顺序

  （4）面试评价维度及标准

  （5）面试评分表的使用规则

  （6）面试评价者的结论以及总体评价

  （7）面试评价者的签名

  总的来说，本书非常适合初入职场的人力招聘从业者来阅读，科学性和实用性兼具，易读好用。 最后，附上本书的思维导图。

  

• 那不只是一本书！而是一种精神！

  作者：没脸没皮 发布时间：2012-01-06 20:27:45

  是高老师教学的结晶，学习插图艺术的绝佳教材，没有长篇大论，内容言简意赅，里面插图都是原创艺术作品，没说的，艺术工作者不看这本书纯属傻子！ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------