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• 作者：啊哒哒哒哒哒 发布时间：2021-09-09 12:13:10

  只看了呼啸山庄，单独的呼啸山庄找不到！

• 作者：七月 发布时间：2021-07-11 10:42:21

  别致的法国绘本

• 作者：[ e c h o ] 发布时间：2013-12-03 21:28:25

  定位是稳扎稳打可从新手进阶到非人的一本书，写得简单实在，不为好看的肌肉块，而是为长实用的肌肉力量、身体控制力和运动能力。用自重做力量训练，不依靠器械和外部条件，除了懒找不到任何借口。看似简单的动作，真正实践才知道什么叫各种做不到。即使什么也练不出，看不到任何变化，起码又一次学会了不再自以为是，眼高手低。尊重身体，尊重努力。

• 作者：花猫酱志在千里 发布时间：2011-08-02 13:22:52

  一般 不特别实用

• 作者：阅微草堂 发布时间：2024-04-14 23:58:04

  第一个例子斐波那契序列／用了五种解法被震撼住了。递归解决方案是反向求解，而迭代解决方案则是正向求解。有时递归是最直观的问题解决方案。

• 作者：萬和平 发布时间：2023-03-16 06:36:49

  还是有错别字啊…

• 这套能够真正提升我们职业素养的MBA课程，值得我们不断学习

  作者：读一点书长见识 发布时间：2023-10-02 12:24:09

  职场人都明白，读一个MBA一定能够让自己的身价大大增加，这是因为MBA课程对于自己的职场战略思维，对于自己的管理水平，对于企业发展规划，都有的详细的涉猎和讲解。而MBA以理论、案例、工具相结合的教学方式对于个人培训进行培训，无疑对于我们的个人发展更有针对性、更有效。

  当然我们也知道学习一个MBA消耗的成本无疑是巨大的。这即包括时间成本，也包括资金成本。MBA课程的学费往往都是天文数字，而动辄几年的时间也让已经处于职场之中的个人望而却步。

  而现在我们有了一个更好的机会，可以通过阅读的方式来完成MBA课程的学习。这一套早稻田大学商学院MBA课程教材《提高你的业务能力》就为我们读者提供着最佳的MBA学习教程。

  这套书由16位知名教授编写，他们的名字有一些我们都极为熟悉，都是所属领域的精英，比如商学院院长根来龙之以及教授杉浦正和、浅羽茂、今村英明等等。

  而现在这套课程的教材有三本。分别是《就是这样的MBA初阶书》，带我们了解战略思维的基础（商务计划应该预先掌握的基本知识）和管理学基础（商务计划应付诸实践的方法），让我们通过最基本的理论了解企业管理的入门知识。

  这本书带我们完成企业经营所要了解的闭环，让我们建立起一种经营的广泛性认知，这里有着关于战略决策的基本条件，有着行业间竞争模式，有着关于市场营销，关于企业运营，关于个人与组织架构，关于领导力，等等全面的知识体系。认真学完这本书之后，无疑会对于我们商业意识的提升有着重大的帮助，这也就是MBA课程对于我们职场提升所需掌握的重要内容。

  企业发展必然需要与更多层面的人、事、物打交道，也必然要有着国际的视野，所以关于商业英语也是我们必须要掌握的一部分内容。这套书的第二本就是《就是这样的MBA单词书》，带我们走进MBA常用专业英语的世界。当然和普通的英语学习不同，这本书中的专业词语，作者们更是对于他们进行着详细讲解，也把更为重要的商业理论蕴含于其中，让我们在了解英语单词内涵外延的情况下，正确使用这些单词，让我们能够在和别人交流时，可以用准确的商业英语展示出自己卓越的素养。

  这套书的第三本是《就是这样的MBA进阶书》，在更专业的角度给我们讲解着商业战略的前沿知识，对于想要在企业之中成为中高层领导的个人，这部分内容也是必须要学会的。这里有着竞争战略、商业模式、市场营销、技术创新、全球化战略，等等方面的内容。

  那么这样一套能够真正提升我们职业素养的著作，值得我们深入阅读和学习。当然作为一本专业的书籍，短时间内完全掌握也是不现实的。但为了我们职业生涯的不断提升，不断的阅读，不断的学习，从书中理论和案例之中汲取智慧也是我们必须要完成的功课。那就让我们借用于早稻田MBA课程来提升我们自己的商业管理素养吧。

  

  

  

  

  

• 民营化是不是在中国被用歪了

  作者：爱吃萝卜的狮子 发布时间：2011-11-29 22:49:34

        都说萨瓦斯是民营化大师，最近在看新公共管理的东西，似乎不看这本书都说不过去。

     不愧是做过政府机构人员，在实践中有相当丰富的经验，书里面有理论部分也有实践部分，案例也比较丰富，整体来说，是一本很好懂的书，不晦涩。

      本人看这本书，实际上就是想了解在民营化大师这里民营化到底是什么，民营化的浪潮对于国内的影响最近这么多年应该说是很大的，连教育领域也是难以避免的。学前教育领域就更别提了，相对于义务教育的公立体系较难撼动，学前、高教、职教的民营化趋势是一波接一波的凶猛。但是民营化的问题也是一波接一波的冒出头来。深圳的公办园转企，2003年前后各地的政府出卖幼儿园，这些从形式上看不就是民营化么，可是结果呢？学前教育的发展好了吗？这似乎是民营化的负面问题。有人认为学前教育也应该全部由政府举办，到底怎么办呢，政府与市场到底如何分清界限呢？看完这本，应该还是有几个值得注意和思考的地方的。

     政府在民营化中意味着什么？国内的改革似乎政府是一甩了之，民营化似乎就是完全推向市场。至少在萨瓦斯这，我还真没看出这位民营化大师有这种想法。他已经明确说了，民营化是要让政府回到掌舵的位置上，不让他划桨而已，并没说，连舵也不要掌了，这个在国内应该是被误读了。个人觉得这里实际上对政府的要求更高了，不是让政府甩包袱。

      

     是不是所有的都适合民营化？不难发现，民营化是需要一些理想的政策环境，也需要符合一些条件。萨瓦斯也在这本书中提到了很多，至少说明，不是民营化就是好的，民营化是需要一些配合制度和机制的。就拿合同承包而言，应该要有充分的竞争者来应标，要有清晰的合同，合同签订之后，还需要政府有相应的监测，不然，这个合同承包显然是有很大风险的。我国目前比较缺乏的就是制度环境，在没有建立起产权制度、契约精神的地方实施民营化，可想而知这个民营化的后果是什么。现在轰轰烈烈的购买教育服务不就是存在这样的隐患么？

      学前教育服务到底适不适合民营化？萨瓦斯在书里提到适宜民营化的服务或者产品需要具备相应的条件，其中质量易于确认是一个，教育服务尤其是学前教育服务恰恰就存在这个困难，质量比较难以确认。家长是付款者，但是幼儿是服务的直接体验者，幼儿又不是能够很准确的去判断质量，而且学前教育也不太适合用成绩来判定，所以这一领域当前的民营化是要审慎的，需要有一套制度来保障民营化的效果。

     萨瓦斯在教育服务那一章中，表述还是略显表层的，隔靴搔痒的感觉，教育服务还是比较特殊的，效率如何去判断？质量如何去判断？里面涉及到的问题还是比较复杂的。当然萨瓦斯本人不是专门研究教育的，也不能苛责。

     总得来说，还是有很大收获的。感觉民营化有些地方是被国内误读误用了。