管理专业知识-事业单位公开招聘工作人员考试专用教材( 货号:751152147007) 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

基本信息

商品名称： 管理专业知识-事业单位公开招聘工作人员考试专用教材

出版社： 人民日报出版社

出版时间：2013-10-01

作者：李永新

译者：

开本： 16开

定价： 65.00

页数：358

印次： 13

ISBN号：9787511521477

商品类型：图书

版次： 1 内容提要

本教材的结构体例分为

两篇。上篇为理论知识，包

括管理学专业知识、公共管

理专业知识、行政管理专业

知识三部分内容。第一部分

管理学专业知识包括管理概

述、决策与计划、组织、领

导、控制、创新、管理方法

与管理工具、管理绩效、战

略管理等；第二部分公共管

理专业知识包括公共管理总

论、公共政策、公共财政等

；第三部分行政管理专业知

识包括行政组织及其体制、

政府与政府职能、行政领导

、行政决策、行政执行、行

政监督、行政改革等。下篇

为针对事业单位管理专业知

识考情及真题考点设置的专

项训练，此篇涵盖了管理专

业知识考试重要考点，精心

筛选了大量符合考试难度的

试题，解析透彻详尽。考生

可据此模拟实战，积累答题

经验，巩固知识点。本教材

体例鲜明，分章精讲，学练

结合，可帮助考生科学备考

。

目录

事业单位考试管理专业知识考情综述

上篇 理论知识

第一部分 管理学专业知识

第一章 管理概述

第一节 管理的概念、内涵及特性

第二节 管理的职能和类型

第三节 管理者的角色与技能

第四节 管理环境

第五节 管理理论的发展

第二章 决策

第一节 决策概述

第二节 决策的制定过程

第三节 决策的主要方法

第四节 预测

第五节 决策与心理

第六节 群体决策分析

第七节 计划

第三章 组织

第一节 组织概述

第二节 组织设计

第三节 组织结构

第四节 人员配备

第五节 组织文化

第六节 组织的变革与创新

第四章 领导

第一节 领导与领导者

第二节 领导理论

第三节 激励理论

第四节 沟通

第五章 控制

第一节 控制概述

第二节 控制过程

第三节 控制方法

第六章 创新

第一节 创新及其作用

第二节 创新职能的基本内容

第三节 创新思维

第四节 创新的过程与组织

第七章 管理方法与管理工具

第一节 管理方法概述

第二节 刚性管理方法

第三节 柔性管理方法

第四节 具体的管理工具

第八章 管理绩效

第一节 管理成本

第二节 管理效率

第三节 管理绩效的评价

第四节 管理绩效的改进

第九章 战略管理

第一节 战略管理概述

第二节 组织战略

第三节 战略管理的过程

第四节 战略管理的问题及改进

第二部分 公共管理专业知识

第一章 公共管理总论

第一节 公共管理概述

第二节 公共管理主体与客体

第三节 公共物品

第四节 公共危机管理

第五节 公共管理伦理

第二章 公共行政

第一节 公共行政概述

第二节 政府职能

第三章 公共财政

第一节 公共财政概述

第二节 公共财政政策

第三节 政府审计与政府采购

第四章 公共政策

第一节 公共政策概述

第二节 公共政策的主体与客体

第三节 公共政策的制定过程

第四节 公共政策的执行

第五节 公共政策的评估

第六节 公共政策的终结

第三部分 行政管理专业知识

第一章 行政组织及其体制

第一节 行政组织

第二节 行政组织体制

第二章 行政领导

第一节 行政领导概述

第二节 行政领导的素质和结构

第三节 行政领导方式、方法和艺术

第四节 行政领导体制

第三章 行政决策

第一节 行政决策概述

第二节 行政决策的程序及方法

第四章 行政执行

第一节 行政执行概述

第二节 行政沟通、行政协调与行政控制

第五章 行政监督

第一节 行政监督概述

第二节 行政监督体系

第六章 行政改革

第一节 行政改革的基本含义及模式

第二节 我国行政管理体制改革

第七章 公文基础及写作

第一节 公文基础知识

第二节 常用法定公文写作

第三节 常用事务文书写作

下篇 专项训练

第一部分 管理学专业知识

第二部分 公共管理专业知识

第三部分 行政管理专业知识

中公教育·全国分部一览表

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：管理专业知识-事业单位公开招聘工作人员考试专用教材( 货号:751152147007)在线阅读

在线听书地址：管理专业知识-事业单位公开招聘工作人员考试专用教材( 货号:751152147007)在线收听

在线购买地址：管理专业知识-事业单位公开招聘工作人员考试专用教材( 货号:751152147007)在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者：rexhrg 发布时间：2012-03-30 00:22:59

  清水模的室内设计书

• 作者：柏林苍穹下 发布时间：2011-06-18 00:41:50

  在统治者眼里，人民是可以随意猎杀的、无法反抗的狐狸；殊不知，狐狸和猎人之间的转化，一夜之间就发生了：狐狸当时已是猎人，狐狸永远都是猎人！

• 作者：AngelKissLee 发布时间：2016-03-28 21:35:54

  我真的非常佩服能把这种社会非主流人群写的那么生动、感人、沉思、甚至回味。了不起。

• 作者：落 发布时间：2023-02-25 21:21:27

  火炬树桩被用来烤火哈哈哈笑不活了

• 作者：XDash 发布时间：2014-04-27 09:09:51

  九把刀这样高产的畅销通俗作家是不是不唬烂就凑不够字数，掏耳朵拍蜘蛛这种事都能成文出版。偏偏我还愿意看。

• 作者：Cathy 发布时间：2012-12-25 20:45:15

  Winnie in Space

• 读书笔记

  作者：幽蓝的冰水 发布时间：2008-07-18 12:29:31

  戒除沉迷于电视癖好十步骤：

  1、

  试着一个周末不要打开收音机或电视机

  2、

  每星期选一天晚上打电话给朋友聊天，不要看电视

  3、

  另一晚恢复诸如收集邮票，玩乐器，园艺，或玩文字猜谜游戏等嗜好，不要看电视

  4、

  下一个月则每逢周末时看一部高品质的录像带

  5、

  承认无论对错，你从出生到现在都被电子媒体的新闻、资讯、娱乐和各式各样影响牵着鼻子走。这不是你唯一的选择

  6、

  找一个和你一样希望远离电子媒体的伴

  7、

  参加实际的运动项目

  8、

  承认吸引你注意力的录像带、电脑游戏和其他电子美体数目比你一生所能看的多得多

  如果你能完全排除某事，就不要试着去做他们。把你无法完全排除的事情简化

  愈多选择就表示花在做选择的时间会愈多

  尽量避免做不重要的决定。

  每次采取一个步骤，不要怕暂停下来

  你必须决定生命的时间要花在哪里，不是由他人决定。你随时可以用第三人的客观角度来看事情，成为自己的顾问。

  建立优先重要事项的方法是：把你觉得重要的每件事写下，重新检视该清单，划掉一些不再觉得最重要，增加一些又想到的项目，把类似的项目组合起来，重新编排，准备一份最后的清单草稿

  缩小清单上的字，用一张纸打印出来，方便携带，时常检视。

  维持原有的优先顺序：

  1、

  加人和你的优先事项与目标类似的其他人

  2、

  四周贴满加强的标语、提醒纸条

  3、

  制作一卷卡带，将自己的优先事项和支持的目标

  4、

  培养支持你的目标的习惯

  5、

  行动的步骤要一小步、一小步进行

  6、

  向某人报告

  7、

  每天想象目标，无论任何时候

  8、

  替自己设立一连串的小奖励

  9、

  和自己设立一连串的小奖励

  10、和自己订约

  11、将你的活动计划写在月历上

  需要睡梦的提示

  1、

  比平常更容易撞到东西

  2、

  讲话含糊

  3、

  消化不良

  4、

  对他人唐突无理，而通常不会那样

  5、

  眼睛疲惫

  6、

  失去生活的乐趣

  7、

  需要用闹钟才能起来

  8、

  不希望面对新的一天

  9、

  即使小任务对你来说也觉得是见大工作似的

  10、

  生活穷极无聊

  11、

  你觉得处理不需要和他人说话沟通的任务较容易

  12、

  在有趣或重要会议时打瞌睡

  13、

  工作中有时会莫名其妙失神一会

  每天获得更多休息的方法：

  1、

  在安静的地方静静地坐上几分钟

  2、

  吃完午餐不要急着去工作，在餐桌边多坐一会让食物消化

  3、

  走路时休息。以一种有节奏的步伐踱步

  管理好书桌才能管理好时间，尽量保持桌面整洁，只留正在做的事情。

  养成习惯，专心做能促进优先事项。支援目标的决定

  愈多资料未必是答案。信赖你的直觉。

  养成每次做一件事的习惯

  历史上最有成就的人都能在急迫的时间内行动，但他们并不匆忙。

  合并和清除杂物，检查工作环境，决定哪些表格可以删除。

  活在真实的时间里：

  1、

  开始让自己每天早上离开家门时从容而自在，把该准备的东西前一晚就打点好

  2、

  找时间和亲友相处，重拾往日的嗜好，这些都是能控制时间的的自我指标

  3、

  设计一套实际的行动计划，确保让自己熟悉一种生活在真实时间里的要素，之后再处理另一项，直到各个击破。

• 很适合5-6岁儿童阅读

  作者：小艳婆婆 发布时间：2010-06-05 10:23:38