透明数字化供应链 供应链管理技术书籍 供应链采购战略采购管理 企业透明数字化供应链转型指导书 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

企业之间的竞争本质上是供应链之间的竞争，拥有强大供应链的企业必然拥有强大的竞争力。如何打造强大的供应链？供应链未来的发展趋势和方向是什么？企业应该用什么样的理论、方法和工具开展供应链管理工作？《透明数字化供应链》将全面、详细地回答这些问题。 《透明数字化供应链》紧紧围绕透明数字化供应链这个主题，从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面，为读者提供了认识供应链、把握供应链、改善供应链的一个独特视角。为了帮助读者深入理解并运用相关内容，全书给出了90 道思考讨论题，读者可以结合自身企业的实际情况，对这90个问题进行深度思考，获得新的管理思路。

第 一篇 供应链历史观

第 1 章 供应链的“输赢” 2

1.1 国家间竞争的供应链较量 2

1.2 区域经济的供应链生态 4

1.3 企业发展的供应链基础 6

第 2 章 供应链的发展史 9

2.1 供应链诞生的经济基础 9

2.2 我国古代的供应链发展 11

2.3 工业革命以来的供应链发展 14

2.4 “供应链”概念诞生以后的供应链研究概述 21

第3 章 供应链的困境 24

3.1 牛鞭效应的消极影响 24

3.2 供应链管理的困境 25

3.3 供应链人才培养的困境 27

透明数字化供应链

2

第4 章 供应链管理的“三流演义” 30

4.1 供应链的“正三流”与“副三流” 30

4.2 供应链管理难题与“三流”的关系 32

4.3 把握供应链管理的本质 33

第5 章 供应链变革的时代动力 36

5.1 消费模式变化拉动供应链变革 36

5.2 制造技术升级驱动供应链变革 39

5.3 信息通信技术升级推动供应链变革 41

5.4 物流装备及基础设施升级助力供应链变革 44

5.5 可持续发展诉求推动供应链变革 45

第二篇 透明数字化供应链

第6 章 对透明数字化的多维剖析 50

6.1 对于透明的多重理解 50

6.2 关于数字化的科学常识 52

6.3 透明与数字化的关系 54

6.4 科技正在编织一个透明数字化的世界 56

第7 章 透明数字化供应链的理论框架 59

7.1 透明理论体系的深化 59

7.2 透明数字化供应链的定义 62

7.3 透明数字化供应链的核心内涵 64

3

目录

第8 章 供应链逻辑重构 70

8.1 供需逻辑重构 70

8.2 业务逻辑重构 74

8.3 数据流逻辑重构 79

8.4 供应链角色关系重构 87

第9 章 透明数字化供应链图景展望 90

9.1 突破传统供应链的困境 90

9.2 数字经济载体 92

9.3 改变生产和生活方式 95

第 10 章 透明数字化供应链的实现路径 98

10.1 技术赋能的实现路径 98

10.2 业务运营的实现路径 101

10.3 政策助推的实现路径 104

第三篇 供应链的局

第 11 章 供应链的局里局外 110

11.1 企业内部分工与供应链分工 110

11.2 业务运营的目标就是提高有效产出 113

11.3 企业要通过价值链延伸实现发展 115

11.4 供应链管理的局里局外人 117

透明数字化供应链

4

第四篇 思维意识和工具

第 15 章 认识透明数字化供应链所应具备的思维意识 154

15.1 系统意识 155

15.2 统筹意识 155

15.3 协同意识 156

15.4 特殊因与共同因意识 157

15.5 弹性与柔性意识 158

第 12 章 挑战供应链残局 121

12.1 企业的基本面与成长潜力 121

12.2 业务流程体系的流畅性 124

12.3 企业的数字化基础现状 126

12.4 思考破局的方法 128

第 13 章 谋供应链胜局 131

13.1 供应链架构升级 131

13.2 供应链网络升级 136

13.3 供应链管控升级 140

13.4 实事求是地制定升级目标 143

第 14 章 布局透明数字化供应链 146

14.1 植入透明数字化供应链理念 146

14.2 推动企业的平台化转型 148

14.3 培育透明数字化基因 150

5

目录

15.6 时空意识 158

15.7 流动意识 159

15.8 瓶颈意识 160

15.9 透明数字化意识 161

15.10 AI 意识 162

15.11 工业工程意识 163

15.12 现地现物意识 164

15.13 结果前置意识 165

15.14 精进意识 166

第 16 章 构建及优化透明数字化供应链所应掌握的管理工具 167

16.1 六顶思考帽 167

16.2 鱼骨图 171

16.3 PDCA 循环 173

16.4　SIPOC 176

16.5 价值流图 179

16.6　A3 报告书 184

16.7 TOC 186

16.8　思维意识和工具小结 202

第五篇 透明数字化供应链实践

第 17 章 供应链定性评估的思路 206

17.1 定性评估的三种视角 206

17.2 定性评估思路探索 209

透明数字化供应链

6

第 18 章 供应链定量评估的思路 211

18.1 三种比较经典的绩效评估思路 211

18.2 定量评估的思路探索 214

第 19 章 透明数字化供应链实践路径 217

19.1 供应链优化路径 217

19.2 供应链重构路径 219

第 20 章 供应链达人的进阶路径 223

20.1 供应链人员的行业相关性 223

20.2 供应链人员的层次性 224

20.3 供应链达人的进阶之路 225

20.4 供应链达人的书单 226

附录A　探索透明数字化供应链的实践案例 229

案例一 日化品企业的订单智能履约 229

案例二 乳品供应链全链条追溯 230

案例三 平台化的集装箱多式联运网络 233

参考文献 237

后记 239

致谢 241

黄滨 毕业于西北工业大学航空发动机专业，1998年获得工学硕士学位。 现任深圳市易流科技股份有限公司董事、副总裁，物流透明管理研究院执行院长。2007年发起召开物流透明管理峰会，峰会已经连续成功举办12届，峰会被誉为全国物流行业规模*、影响力*的行业盛会之一。原创并不断发展物流透明管理理论，正式出版《物流透明3.0》《互联网+物流导航》两本专著，在行业内引起广泛关注。

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编辑推荐

企业透明数字化供应链转型图书；物流透明管理研究院*力作

书籍介绍

企业之间的竞争本质上是供应链之间的竞争，拥有强大供应链的企业必然拥有强大的竞争力。如何打造强大的供应链？供应链未来的发展趋势和方向是什么？企业应该用什么样的理论、方法和工具开展供应链管理工作？本书将全面、详细地回答这些问题。

本书紧紧围绕透明数字化供应链这个主题，从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面，为读者提供了认识供应链、把握供应链、改善供应链的一个独特视角。为了帮助读者深入理解并运用相关内容，全书给出了90 道思考讨论题，读者可以结合自身企业的实际情况，对这90 个问题进行深度思考，获得新的管理思路。

• 作者：纯阳书评 发布时间：2020-03-28 19:35:40

  这本书讲供应链，既有教科书的结构，也有实战手册才有的内涵，既有专注于概念细节细微差别的学术风范，也有立足实际，解决具体问题的实干味道。

  这两种风格一般来讲难容似水火，分别属于两种作者、不同路数的作品。倘若是教科书，那么就应该出之于教授之手，关注知识体系的健全，关注理论体系的完整，始于概念，不断阐发，长于梳理，胜在归纳总结，尤其是要从众多现有实践中总结出剔除了特殊性的，因而更多的是单纯一般性的规律和模式。倘若是实战手册，那么就应该出之于实干家，关注的是具体问题和这些问题的解决办法，也要总结经验，也要做出归纳，但是这种归纳程度相对前者要低很多，因而这些经验和办法往往带有众多特殊性，所以本质上是一种一般性和特殊性的混搭。

  但是在本书里，这两种风格本身被混搭了起来，（后文见书评正文）

• 作者：gucheng 发布时间：2023-05-12 18:03:33

  本书作者黄斌总是E6联合创始人，E6和同样做供应链物流数字化的G7在2022年合并了，两家企业都是非常优秀的企业，而E6（易流科技）的易流云应该是物流行业较早的物流SaaS云平台，其在冷链物流行业市场占有率比较高。本书的可贵之处是涵盖了供应链领域的基础性概念的同时，又包含了大量的具体方法论，同时也有具体的案例指引，非常棒的书，尤其是没有把书写成易流科技的宣传册（这一点是某些大企业是完全做不到的），行业初级从业者、数字化转型管理层等推荐阅读。

• 作者：Vaudius 发布时间：2023-06-11 21:13:57

  帮助认清自己

• 作者：湘蛮子 发布时间：2024-04-20 22:46:34

  简单介绍

• 作者：Monkey.D.Law 发布时间：2013-04-30 17:05:15

  还不错，例子多，分析的也不错

• 作者：土星先生 发布时间：2019-06-02 15:06:40

  不错，很系统

• 纯阳书评第364期《透明数字化供应链》

  作者：纯阳书评 发布时间：2020-03-28 19:35:39

  这本书讲供应链，既有教科书的结构，也有实战手册才有的内涵，既有专注于概念细节细微差别的学术风范，也有立足实际，解决具体问题的实干味道。

  这两种风格一般来讲难容似水火，分别属于两种作者、不同路数的作品。倘若是教科书，那么就应该出之于教授之手，关注知识体系的健全，关注理论体系的完整，始于概念，不断阐发，长于梳理，胜在归纳总结，尤其是要从众多现有实践中总结出剔除了特殊性的，因而更多的是单纯一般性的规律和模式。倘若是实战手册，那么就应该出之于实干家，关注的是具体问题和这些问题的解决办法，也要总结经验，也要做出归纳，但是这种归纳程度相对前者要低很多，因而这些经验和办法往往带有众多特殊性，所以本质上是一种一般性和特殊性的混搭。

  但是在本书里，这两种风格本身被混搭了起来，构成了一种左手教科书，右手实战手册，一边一般性，一边是混搭的奇妙格局。

  我们先看这种格局到底有什么好处，教科书的好处我们都知道，可以给读者提供一个完整的知识体系，让我们很快的就建立起一个对该领域的整体认知，形成一个结构化的知识框架。但是不足也是很明显的，由于教科书都是从各种实践实例里边总结出来的，这种总结总会裁裁剪剪，所以总结的过程也就事实上成了一个去活的过程，教科书里的东西看似很齐整，但是自从进入教科书那一刻就变得像动植物标本一样，早已失去了活性，说白了，就是并不能简单地拿来就用。

  而实战手册则大不相同，同样是总结，但是一直带着泥土，带着活性的气息，在相同的场景下会相当管用，但是场景一变就水土不服，不能普遍适用。所以两者一个长于一般的规律和模式、弱于落地实战，一个长于落地实战、弱于普遍适用，刚好可以相互互补。

  但是正如前文所述，两种风格难容似于水火，那么作者是怎么做到的呢？答案是两点，俗话说非常之人才能立非常之功，作者既是一名学者教授，又是一名行业实干家的双重身份为他在这本书中完成两种风格的融合提供了实践经验和抽象总结的洞察，这是第一点。

  其次作者没有按照一般的教科书的套路去构建这本书的结构，而是首先形成了一个颇具自己特色的对供应链的新认知体系、新理论框架和新实践方法论，有了这个基础，这本书就有了骨架，所有的有关供应链的理论知识、方法工具和实践经验都作为骨架需要的血肉被有机地集成起来，共同形成一个整体。正因为一切都成为了一个整体，一切要素都成为了整体不可分割的一部分，所以两种风格的内容就成功地，毫无违和感地合二为一。

  正因为如此，无论是对供应链感兴趣的新手，还是供应链行当内的老兵都可以从这本书里得到收获，获得启发。尽管作者的一些提法也颇有商榷之处，但是不失为一本有关供应链的好书。

• 《精进写作》：当你一无所有时，别忘了你还有一支笔

  作者：狂人先生 发布时间：2020-08-22 17:03:32

  2018年1月，河北唐山市办了一件好事，就是撤销各个地方的路桥收费站，这对于广大老司机来说是利好消息。但是，有人欢喜有人愁，那些收费站的工作人员都纷纷下岗了，有位36岁的大姐在大闹：“我今年36岁了，我的青春都交给了收费站，我现在啥也不会，也学不到什么新技能……”听了这一则新闻，

  我的脑海里浮现出八个字——哀其不幸，怒其不争！

  诚然，她这么说也能理解，因为现在企业招聘都特别挑，对于年龄、学历、样貌、经验等多个维度去考察，非常地苛刻。大多数企业只聘请35岁以下的，她36岁的确是刚刚过了这条分界线。然而，如果未来延迟到65岁退休的话，理应还有30年可以工作，这个时间还早得很呢，凭什么说自己“啥也不会，学不到什么新技能”？

  面对中年危机，其实我们还有一条路，就是写作！

  通过你写的文字，就会有人看到你的价值。只要你的文字能给别人带来价值，哪怕你年龄再大，学历再低，样貌平平，这都根本不是事，因为别人只看到你的文字，根本不会去考究你的这些外部条件。

  在市面上教写作的书很多，我今天给你推荐的正是弘丹老师最新出版的《精进写作：如何成为一名写作高手》（简称《精进写作》）。你知道作者有多牛吗？他从2015年每天400字的自由写作开始，持续5年笔耕不辍，把写作变成自己的终身的事业。在这个过程中，把自己多年写作的经验写成一本书，就是我正在点评的这本《精进写作》。

  

  早在2018年，作者已经写过一本书《从零开始学写作》，

  如果把这《从零开始学写作》看作是带你入门的，那么《精进写作》就是带你上道的。

  我花了1个小时快速浏览了本书，总结出我的三点体会。

  01 写作是值得长期投资的技能

  在今日头条上，我经常看到有不少作者在抱怨：写作的收入太低，规则也多变难以适应等。可能辛辛苦苦打磨出一篇文章来，推荐量、阅读量却低的离谱，相反有些人只是随随便便写的，却能收获到过万的阅读量。还有不少人，因为自己的才华没有被看到，就选择了断更，甚至放弃了写作这个事业。

  “

  写作拼的不是说一时的阅读量，而是持久力，是看谁能长期输出优质的内容。

  ”短期输出优质内容很简单，但难就难在一直都会输出有价值的内容，这都是一个长期积累的过程。就比如，曹雪芹写《红楼梦》用了10年，司马迁写《史记》用了18年。就拿一个不太恰当的比喻来说，你是想要种菜，还是种树？种菜收获倒是很快，播种到收割可能就只是20天左右，但收割完就得重新播种；种一棵果树，至少要培育3年以上，才吃得上果，一旦这棵树种活了，每年都可以吃到果实。

  

  为什么我们要学习写作呢？通过写作，

  我们可以记录自己成长、生活的轨迹

  。最近小米的董事长雷军写的一本传记《一往无前》，通过这本传记，我们可以见证小米的成长。写作可以

  调节情绪，与内心对话

  。林肯手下有一个将军跟战友发生了矛盾，想要打人的冲动，而林肯叫他“给这个战友写一封信，想吐槽什么尽管写！”写完以后，叫将军把信烧了。虽然说，信并没有到这个战友的手上，但将军的情绪也得到了安放。写作

  可以倒逼自己阅读，倒逼自己思考

  。一个人不论再有才华，如果没有“进货”，始终都会有枯竭的一天。所以，当你从事写作这件事，为了进货，倒逼自己要去阅读，要去思考，这样才会源源不断有内容输出。当然还有最现实的一点，

  写作是可以变现

  。只要你坚持积累，熬过瓶颈期，就会发现“柳暗花明又一村”，你的知识可以卖钱，又或者有猎头发现了你的写作能力，高薪聘请你，又或者你打造出自己的个人品牌，源源不断带来收入。总之，在写作的路上只要坚持，就是胜利。

  写作从何开始，是先准备好了，才开始行动吗？作者告诉我们，“

  不是厉害了才做，是做了才厉害。

  ”很多的 “完美主义者”，总会觉得自己没准备好，迟迟没有开始。坦白说，我也经常犯这样的低级错误，总想着一件事情怎么做得完美。到了最后的期限，逼得自己走投无路了，才会去“凑一把”，但发现“凑一把”也没有想象中这么糟糕，早知道这样为什么不早点做呢？

  在1900年，普朗克跟一个实验物理学家讨论黑体辐射，实验物理学家给他出了一个难题，到底这个黑体辐射有什么规律呢？普朗克想得头都大了，怎么画图都感觉这个模型并不完美。后来，他决定“我就凑数，凑一个数学公式来！”于是，他就东拼西凑，凑出一个数学模型，这个函数曲线近似于黑体辐射的曲线，甚至还不知道代表了什么。然而，正因为这个公式，普朗克获得了1918年的诺贝尔物理学奖！

  

  “先完成，再完善”，在写作上也是一样的，只要我们能够把文章写出来，就已经成功了一大半，后面的事情就只是修修补补、不断叠加而已。

  02 定位：我垂直于哪个领域？

  当你正式开始写作，并且培养出自己的写作习惯，就说明你已经是“入门”了，但还不算“上道”。

  如何才算是“上道”呢？就是要垂直聚焦于一个领域，在这个领域里边深耕。

  作者在书上，给了我们三个建议：结合自己的身份、结合自己的兴趣爱好、结合当下热门领域，这三点总有一款适合你。

  就拿我自己来举例：原来我对于自己的定位也不太清晰，几年以来都是自由写作，想到什么就写什么。所以，在没有系统学习写作之前，我只能算是个小白，什么都想写。后来，我意识到自己的兴趣点，就是喜欢研究鲁迅的作品。我在想，大众对鲁迅是敬畏和害怕的。为什么呢？因为中学的时代，鲁迅的文章都成了考试的送命题。我对鲁迅作品充满浓厚的兴趣，就擅长把鲁迅的作品用最通俗易懂的方式解析出来，让它更接地气，人们更容易看懂。于是，我终于找到了自己可以深耕的领域。

  

  找到了这个领域以后，就要考虑选择题材的事情。我们做创作的时候，并不是想写什么就写什么，要不然你的阅读量有可能是个位数。在选题的时候，

  我们要先构建用户画像，到底你的文章是写给哪些人看的

  ？现在各大自媒体平台有一点是不错的，就是有大数据推荐机制，我们的写的文章，都会帮我们自动识别用户群体，这一点我们可以少操点心。但是，

  我们选题材的时候，要认真思考，写的内容是否能引起这些读者的共鸣，能否戳中痛点，又或者能否引起读者的好奇心

  ？

  其次，就要判断我们写的内容，是否符合你的定位和人设

  。比如说，你是在深耕量子力学这个领域的，却发表一篇娱乐八卦的文章来，而且内容跟你的量子力学并没有关系，哪怕你获得了10万+的阅读量，也不算是一篇成功的作品。因为不符合你的定位和人设；除非，你可以把某个娱乐新闻，比如说某个明星出轨，跟量子力学的某个点结合在一起，例如是量子力学的诡异性等，这就不一样了。总之，文如其人，我们写的文章代表本人，所以要谨慎加谨慎，不符合自己价值观定位的，尽量不写。

  最后，是否有足够的素材，或者素材是否容易收集

  。俗话说“巧妇难为无米之炊”，写作素材就像是巧妇的米，如果没有写作素材，即使有再好的选题，也写不出一篇高质量的文章。所以，我们平时在看书、浏览网页，又或者在生活中的小事都要特别的留意，随时随地都为自己的大脑“进货”。

  03 好文章是改出来的

  一篇文章写好，只是完成了万里长征的第一步。

  创作和修改，是两件完全不同的事情

  ，在创作的时候，你是创作者的角色，思考自己想要表达什么；但到了修改这个环节就不一样了，你是一个批评家的角色，带着批判性的眼光来看自己的文章，站在读者的角度，认真地给你的文章挑刺。

  我的祖师鲁迅先生是怎么修改的呢？

  首先就要顺口

  ，你写完以后，大声朗读一遍，看通不通顺，如果有不通顺的地方，就要赶紧改过来了。如果条件允许的话，你写完文章不要马山修改，

  先晾它几天，冷却了再改

  。为什么这么做？你写完一篇文章，还是满怀热情，觉得内容都是对的，很难客观公正去评价，但晾了几天，说不准就会觉得“这里是不是可以改改呢？”

  最后还要“狠改”

  。也就是修改文章要下狠手，绝不能留情面。鲁迅先生在生命的最后时刻，写的《因太炎先生而想起的二三事》，只有2000多字，却改动了50多处。

  

  那么，修改文章，应该从什么地方改，以什么标准来衡量是否要修改呢？

  第一，主题是否明确

  ，整篇文章有没有跑偏，有没有前后矛盾的主题，文章的案例是否能支撑你的观点，还有这个主题能否满足读者的口味；

  第二，你的文章结构是否清晰

  ，每一部分的观点是否都在支撑你的主题；

  第三，你用的素材和案例，能不能支撑你的观点

  ，要是有点牵强的话，那意味着你需要换素材了；

  第四，标题、开头和结尾

  ，在修改文章的时候，重点是修改这三部分，因为在创作初稿的时候，未必能够想到精彩的开头和结尾，以及爆款标题，但到了修改的时候，稍微润色一下，完全不一样；

  最后，就是有没有通假字，段落的布局有没有问题

  。当遇到不通顺的地方，及时修改。

  好的文章，是要经过不断地打磨的，所以修改可能不止一次，

  每一次修改过以后，都要问自己“我满意了吗？”

  如果还觉得差一点点，那说明还有优化的空间。当你改到自认为“实在找不到可以修改的地方了”，这个时候，才算是可以收工。

  结语 持续创作，终身学习

  写作没有退休一说，除非你自己停笔，否则没有人能阻挡你持续写作。

  只要我们掌握了写作这个技巧，哪怕我们一无所有，就只剩一支笔、一张纸，只要你能够清晰地思考，就可以创作，都能生存下来。让我们一起努力，笔耕不辍，做一个终身学习的创作者吧！